Tema 1
Características y componentes de una empresa
Objetivos de aprendizaje

(máximo 5)

Al finalizar el tema, serás capaz de:
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Identificar cuáles son los elementos que componen a una empresa

Introducción al tema

(2 o 3 párrafos)

Antes de entrar de lleno al tema se debe entender que sin excepción, todas las empresas requieren recursos para que se produzcan bienes o servicios. Estos recursos son llamados factores de producción, y se clasifican como:

Tierra

• Recursos naturales Trabajo

Capital

• Mano de obra física o intelectual • Recursos utilizados para aumentar la producción. Su adecuado aprovechamiento es primordial para un buen funcionamiento. Al explotar los recursos naturales con mano de obra calificada e invirtiendo para generar más capital, las empresas están cumpliendo los objetivos para las que fueron creadas.
Explicación del tema

(1 hora)

Componentes y características de la empresa
Es importante notar que para hacer que un proyecto funcione, primeramente se debe tener claro qué es lo que se busca, estableciendo objetivos a corto, mediano y largo plazo. Es necesario planear ya que de lo contrario difícilmente se puede tener éxito.

En el caso de la empresa no es distinto; se tiene que comenzar por plantear objetivos, así como la misión y visión que guiarán su quehacer. Una vez teniendo claro este aspecto será más sencillo organizarla y sobre todo consolidarla.
También se deben definir las áreas de operación, como son recursos humanos, producción, sistemas, administración, ventas y todos aquellos bajos las cuales la empresa va a funcionar. Evidentemente las áreas pueden variar dependiendo del giro y sobre todo del tamaño de la empresa.
Es vital la parte financiera bajo la cual va a operar la empresa, la mayoría de las veces, sobre todo las pymes, utilizan capital propio, sin embargo no siempre es suficiente por lo que se deben buscar opciones de financiamiento con bancos o inversionistas.
Podemos entender al capital como el elemento indispensable para la producción de bienes.
Si visualizamos a la empresa como un sistema, reconoceremos aquellos que la integran y que son necesarios para su funcionamiento tales como:
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Capital físico
Capital humano
Capital financiero
Elementos intangibles

El capital físico se refiere a la infraestructura de la empresa que se requiere para un buen funcionamiento: terreno, oficinas, maquinaria y herramienta.
No importa si se trata de una empresa manufacturera o de una empresa prestadora de servicios, todas requieren de una infraestructura para operar adecuadamente. El capital humano se refiere a todo el personal involucrado en la operación de la empresa.
Es necesario que cuenten con la preparación necesaria para desempeñar de una manera eficiente su trabajo, mantenerse actualizado y capacitarse constantemente, además de sentirse motivado para realizar sus funciones.

El capital financiero: toda empresa requiere de dinero para iniciar sus operaciones y mantenerlas a lo largo del tiempo, así como para crecer. En este sentido es recomendable que tengan acceso a fuentes de financiamiento alternas a las que pueda recurrir en caso de ser necesario.

Finalmente están los elementos intangibles, dentro de los cuales podemos enunciar las licencias, la marca, la tecnología desarrollada por la empresa y principalmente el know how, es decir, su experiencia y conocimientos respecto a la mejor manera de hacer las cosas.

Es importante hacer notar que contar con todos estos elementos no es suficiente para crear una empresa o para hacerla funcionar. Es necesario tener una estrategia basada en la misión y visión para poder determinar qué se quiere hacer, cómo se quiere hacer y hacia dónde se quiere ir.

Recordemos que en el primer módulo señalamos que las empresas pueden clasificarse con base en:

Tamaño

Trasnacionales, multinacionales, internacionales, grandes, medianas y pequeñas empresas Finalidad

Públicas, privadas

Actividad económica
Tecnología
Régimen jurídico

Sector primario, secundario o terciario

Artesanales, capitalistas

Individuales, sociedades, cooperativas

Características de las empresas.
De acuerdo con Bueno citado por Moyano (2011), se puede considerar a la empresa como un sistema en el que es posible reconocer:
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Un conjunto de elementos: factores humanos, económicos, financieros, etcétera.
Un conjunto de relaciones (estructura del sistema).
Un plan común: objetivos que hay que alcanzar, tanto a corto como a largo plazo.
Unas funciones características (funciones de transformación) para llevar a cabo el plan común.
Un conjunto de estados observables a lo largo del tiempo.

Todas las personas hacemos uso o pertenecemos a una empresa, por lo que podemos observar en ellas algunos rasgos comunes que las caracterizan de manera general:

1. Poseen recursos humanos, capital, recursos técnicos y financieros. 2. Todas las empresas poseen una jerarquía. 3. Realizan una actividad económica que puede ser: producción, distribución de algún servicio o bien, ambas actividades se encaminan a satisfacer las necesidades de las personas.

4. Son importantes en la sociedad ya que impactan al sector económico y social de un país.

5. Se mantienen en una constante competencia con otras empresas, por lo que, para permanecer en el mercado, deberán actualizarse y modernizarse. 6. Se plantean objetivos-metas a por lo que planean las actividades que deben realizar para lograrlos.

7. Se mantienen constantemente entre el riesgo-beneficio

8. Su organización y administración son factores clave en su desarrollo y permanencia en el mercado.

9. Interactúan con el ambiente que las rodea, influenciándose mutuamente. 10. Las empresas son creadas para lograr un beneficio personal
(dueño-socios) y un bien colectivo
(sociedad)

11. Son un factor de crecimiento y desarrollo para el país en donde han sido creadas.

12. Impulsan la ética y la responsabilidad en las acciones que emprenden. Podemos agregar que hacia el interior de una empresa y como características necesarias para ser exitosas es necesario que:
a) Sus miembros deberán desarrollar un alto sentido de pertenencia.
b) Poseer un liderazgo que fomente e incremente la motivación en todos los integrantes.
c) Fomentar una comunicación abierta, clara y permanente.
d) Mantener una jerarquía de tipo horizontal.
e) Estimular el trabajo en equipo y colaborativo.
f) Difundir y hacer propio de cada integrante, la misión, la visión y los objetivos de la empresa.
g) Propiciar la responsabilidad y el compromiso de los elementos que la integran en el cumplimiento de la labor que se les encomendó.

Ejemplo

Las empresas deben considerar en igual medida los componentes que la integran porque todos son parte esencial en su operación y desarrollo, y en algunas ocasiones debido a las presiones económicas a las que están sujetas, priorizan el capital financiero y dejan de lado su capital humano, o viceversa. Como ejemplo citemos a General Motors una, empresa automotriz que por más de 100 años se mantuvo como líder a nivel internacional. Sin embargo, cayó en una especie de zona de confort al ser líder del mercado y se descuidaron aspectos vitales en su funcionamiento, como el capital financiero y la atención a las necesidades de sus clientes, lo que derivó en la quiebra de la compañía en el año 2009.
Glosario

Capital: conjunto de bienes producidos que se utilizan para producir otros bienes.
Elementos intangibles: que no pueden tocarse ni verse. Un activo que no tiene valor.
Entorno: conjunto de personas, objetos y circunstancias que rodean a alguien o algo.
Estrategia: coordinar acciones para alcanzar un objetivo.
Factor de producción: recursos de la sociedad y de la tierra que se utilizan en el proceso productivo. Recursos: bienes y servicios que se tienen al alcance.
Ejercicios

Ejercicio colaborativo
Instrucciones

1. Elaboren un mapa conceptual sobre los componentes de la empresa. Recuerda que debes utilizar palabras que conecten a los conceptos.
2. Integren tu mapa a una presentación PPT o a un documento PDF
3. Supongan que tres personas quieren formar una empresa que fabrique sillas para oficina. Con base en ello investiguen:
a) ¿Cómo podrían financiarse y cuánto capital habría que invertir? b) ¿Qué tipo de espacio físico se necesita?
c) ¿Cuánta gente necesitan para la parte administrativa, de producción y de venta?
d) ¿Qué requisitos fiscales deben de cumplir?
e) Realicen el ejemplo tomando en cuenta que puede ser que se requiera aumentar la producción a gran escala si la demanda crece. Entrega el ejercicio a tu profesor en la forma y fecha establecidas

Tiempo aproximado para realizarlo 1 h

Notas de enseñanza

La situación de la pyme en México http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lni/hernandez_t_ja/capitulo3.pdf El entorno de la empresa http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2767/html/41_ el_entorno_de_la_empresa.html
Cierre

Todos los componentes que conforman a una empresa tienen igual valor e importancia, podríamos afirmar que si un empresario invierte y se ha dado a la tarea de hacerse de los elementos intangibles que requiere, su capital humano está comprometido, realiza sus funciones de manera adecuada, se mantiene actualizado y en constante capacitación, y además cuenta con la infraestructura idónea para trabajar, entonces tiene mucho a su favor para ser exitoso, sin embargo se le presentarán otro tipo de problemas que tendrá que enfrentar y de los cuales hablaremos más adelante.
Para aprender más

El objeto social http://www.creaciondempresas.com/articulos/pg/sociedades/002-200112El_objeto_social.asp#.VKJ8N14DWA
Cómo
definir el objeto social de una empresa. http://www.bbvacontuempresa.es/emprendedores/definir-adecuadamente-el-objeto-socialuna-empresa