...Guardando las distancias, las organizaciones son también nùcleos humanos encaminados hacia un fin, pacífico en este caso. Producir bienes o servicios para satisfacer demandas existentes en la sociedad, en competencia, además, con otras empresas. Desde la más remota antigüedad los ejércitos se enfrentaron a las dificultades de la propia organización, a los organigramas de mando, a la transmisión efectiva de información y a las operaciones logísticas, por citar algunas funciones bien conocidas para los profesionales de la empresa. Los ingenieros militares tuvieron que ir evolucionando en paralelo a la tecnología de los armamentos. Nada tenía que ver la forma de organizar un ejército cuando se luchaba a brazo y espada que cuando aparecieron espingardas y cañones, o posteriormente aviones y misiles. También las organizaciones han ido evolucionando en función de las tecnologías disponibles. Es por estas similitudes, entre otras, por lo que, por ejemplo, las empresas tomaron mucha terminología de la organizativa militar. Estrategia y táctica son conceptos habitualmente utilizados. Todos tenemos una idea aproximada de los que significan ambos términos. La estrategia sería una planificación de acciones a medio plazo, con el objeto de alcanzar la meta deseada. Táctica, por el contrario, sería la habilidad para superar misiones concretas. La estrategia juega con tendencias y futuros, mientras que la táctica tiene en cuenta las circunstancias reales. El diccionario de la Real...
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...Mercadotecnia”, con las ideas principales propuestas por Arturo Andrés Gavito. ARTURO LÓPEZ GAVITO LABORAL BACKGROUND: * Director de Mercadotecnia de Walt Disney México * Director de Contenidos Estación WFM 96.9 * Fundador y Gerente de Radio Activo 98 y Medio * Fundador y Director de Universal Music * Director de Emi Music México * Director Artístico de Best FM * Manager de Molotov * Crítico del Programa La Academia Arturo López Gavito es un profesional especializado en el área de mercadotecnia, con una tendencia principal enfocada a Medios. Específicamente el medio de la radio, donde se ha desarrollado de manera sustancial dentro del país, México; comenta que la misma, ha evolucionado siempre con la tecnología y la globalización. Hoy en día se encuentra atravesando una mutación, puesto que en sus orígenes la radio era el único medio para que las personas conozcan de los hits musicales, noticias generales e incluso avisos y novedades políticas; sin embargo, la evolución que sufre el mundo en la actualidad se ha formado en base a los avances tecnológicos que presenta la globalización. Se podría decir que la radio está pasando por una disminución de la demanda, como se analiza en el Libro Marketing Management donde el cuarto estado de la demanda...
Words: 1717 - Pages: 7
...“todo organizado”, donde el resultado es mayor que la suma de sus partes. En las organizaciones deberán definirse algunos elementos distintivos, como los atributos de un sistema abierto y viviente, la identificación de los componentes, más importantes, las fuerzas que les dan forma, la interrelación entre subsistemas, etc. E.TRIST Uno de los primeros autores que se interesaron por el estudio de la organización como sistema. Todo sistema y cada uno de los subsistemas que forman al todo es identificado como una unidad económica, social, y técnica. Económica en cuanto a que tiene que usar recursos limitados; social, en cuanto a que todas consisten el seres humanos que trabajan para un fin común, y técnica porque utilizan técnicas y tecnologías para llegar a este fin. Además de lo anterior, el autor contribuyó de manera importante a identificar algunos de los subsistemas de mayor relevancia en las organizaciones. * Producción. * Mantenimiento de la estructura. * Subsistema de fronteras o de soporte a la producción (compras, selección de personal, etc. DANIEL KATZ Y ROBERT KAHN Logran sintetizar, complementar y difundir muchas de las ideas centrales de esta corriente. Una de las ideas centrales que ayudan a aclarar, es la de considerar a las organizaciones como sistemas abiertos y vivientes. Consideraban también que las...
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...La Alianza Estratégica es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la Globalización y Competitividad. La Alianza Estratégica es un entendimiento que se produce entre dos o más actores sociales diferentes, quienes gracias al diálogo y a la detección de objetivos de consenso, pueden definir un Plan de Acción conjunto para lograr beneficios de mutua conveniencia. Para su realización, hay que cambiar nuestra mentalidad y volver a mirar el escenario que nos rodea, para reevaluar a enemigos, amigos y desconocidos, buscando aquello que a nosotros nos conviene y que a ellos también les podría convenir. 1. ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATEGICAS El mundo moderno se encuentra en un proceso de cambio continuo que dada la globalización afecta de una manera importante y rápida los aspectos económicos, políticos y sociales de un país. El campo tecnológico no es ajeno a estas transformaciones y gracias a acuerdos entre los distintos sectores, empresas y el gobierno se han logrado interesantes progresos para la medicina, la agricultura, la informática, la ingeniería entre otras disciplinas. “La empresa, motor de la innovación y el crecimiento es, por un lado, la fuerza impulsadora de los actuales cambios y, por el otro, se halla en primera línea para recibir el impacto de esos cambios. La empresa, tal como la hemos conocido, sufre una profunda transformación: no sólo está cambiando su estructura...
Words: 386 - Pages: 2
...envío de FedEX puede hacerse más eficaz y contribuir al mejoramiento del comercio electrónico en la medida en que sea muchos más automatizado y se minimicen los tiempos de entrega. http://www.termpaperwarehouse.com/essay-on/Case-1-How-Fedex-Works-Enterprise/144567 Caso 1: ¿Cómo funciona Fedex: Enterprise System En: Negocios y Administración Caso 1: ¿Cómo funciona Fedex: Enterprise System Federal Express fue una de las primeras empresas de transporte express para obtener los beneficios de la tecnología. Ya en 1978, sólo cinco años después de que comenzó sus operaciones, la empresa pionera en el primer centro de servicio al cliente automatizado. Para proporcionar el paquete en tiempo real el seguimiento de cada envío, FedEx utiliza una de las redes de telecomunicaciones y de informática más grande del mundo. Mensajeros de la compañía operan SuperTracker ® computadoras de mano, para registrar el tránsito de envíos a través de la red integrada de FedEx. uso de FedEx de la tecnología se centra en el cliente, en lugar de limitarse a seguir siendo competitivos. Con FedEx, las...
Words: 558 - Pages: 3
...4 billones un crecimiento del 16% por acción comparado con el 2007. 2009: $9.8 billones un decrecimiento del 69% por acción vs. El 2008. 2010: $18.6 billones un crecimiento del 90% por acción comparado con el año anterior. 2011: $28.6 billones. 2012: $27 billones. 2013 (Segundo cuarto): 12.4 billones. * Innovación: Shell ha sido pionero en tecnología durante más de 100 años. Los más de 45,000 ingenieros y técnicos impulsan la innovación que se necesita para alcanzar los desafíos energéticos del futuro. Geólogos, ingenieros y geofísicos se pueden conectar a través de sistemas 3D de realidad virtual, para trabajar simultáneamente sobre los mejores planes de desarrollo para los yacimientos petrolíferos alrededor del mundo. Shell es miembro también del consorcio que dirije el Centro Tecnológico Mongstad, Noruega, la instalación más grande del mundo para probar la tecnología de captura de dióxido de carbono CO2. Shell ha sido el mayor inversor en investigación y desarrollo entre las empresas petroleras durante los últimos cinco años. En 2011 dedicaron 1,1 mil millones de dólares a la investigación y desarrollo de tecnologías que se necesitan para producir una mayor cantidad de energía de una manera más limpia, así como combustibles y productos más eficientes para sus clientes. El programa GameChanger de Shell, invita a pensadores creativos para que compartan sus ideas sobre cómo resolver los desafíos energéticos. Si consideran que el concepto tiene potencial, ofrecen...
Words: 392 - Pages: 2
...Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC Asignatura: Investigación de Mercados Catedrático: Rosinda Figueroa Alumnos: Karla M. Dubon # 20911353 Roy Castellanos #20851056 Alejandro Matta #20851102 Asunto: Investigación de Mercados sobre ALIDECOL Fecha de entrega: San Pedro sula, cortes INDICE 1. Definición del problema…………………………………………………….. 4 * Antecedentes 2. Contexto ambiental…………………………………………………………. 5-6 * Información previa y pronósticos * Recursos y limitaciones * Objetivos * Comportamiento del comprador * Amiente legal y económico * Habilidades tecnológicas y de marketing * Problema de decisión gerencial administrativa * Problema de investigación de mercados 3. Enfoque del problema………………………………………………………. 7-8 * Marco Teórico * Modelo Analítico * Preguntas de investigación * Hipótesis * Especificación de la información requerida 4. Diseño de investigación………………………………………………… 9-13 * Tipo (s) de diseño de Investigación * Necesidades de Información * Recopilación de datos de las fuentes secundarias * Recopilación de datos de las fuentes primarias * Técnicas de escalas * La encuesta * Desarrollo y pruebas previas * Técnica de Muestreo * Trabajo de campo 5. Análisis Datos…………………………………………………………………… 13 6. Conclusiones y recomendaciones……………………………………………… 14 ------------------------------------------------- ...
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...FACULTAD: CIENCIAS AMBIENTALES CARRERA: INGENIERIA EN GESTIÓN AMBIENTAL SÍLABO DE INGLÉS BÁSICO 1. CÓDIGO Y NÚMERO DE CRÉDITOS: Código: | IBA - 102 | Número de créditos: | 4 | 2. DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE: El nivel Básico de Inglés de la carrera de Ingeniería en Gestión Ambiental, tiene un enfoque funcional, comunicativo integral, con el cual se busca que el alumno desarrolle sus competencias lingüísticas, orales y escritas (listening, speaking and writting) en forma receptiva al escuchar y leer, y luego las productivas al hablar y escribir en un nivel básico, de acuerdo a las competencias de su carrera.En este curso el estudiante adquiere conocimientos sobre tiempos continuos, pasado, this, that, those, these, describir personas y lugares, sustantivos contables e incontables y sus reglas; sumado a esto, ejercicios escritos, orales, y de comprensión escrita, tanto individuales como grupales. | 3. PRE-REQUISITOS Y CO-REQUISITOS: Pre-requisito: | INGLES ELEMENTAL | Co-requisito: | Ninguno | 4. TEXTOS Y OTRAS REFERENCIAS: Bibliografía Básica : * McCARTHY, Michael et al., TOUCHSTONE STUDENT BOOK 1B, 3a ed., Cambridge University Press, USA, 2005.Bibliografía Complementaria: * SCHRAMPFER, Betty, HAGEN, Stacy A., Basic English Grammar, 3a ed., Pearson Education, New York, 2006. * DICCIONARIO ESPAÑOL-INGLES ENGLISH-SPANISH COMPACT, Barcelona, Salvat, 2002. | 5. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (OBJETIVOS GENERALES): El estudiante al finalizar...
Words: 1355 - Pages: 6
...Control Mechanisms Paper José A. Abril University of Phoenix MGT 330 August 10, 2011 José Figueroa Control Mechanisms Paper General Electric es una compañía que es conocida por crear productos y proveer servicios mundialmente. De hecho, GE, es la marca más reconocida en el mundo y existe hace más de 125 años. En el 2008, la empresa reportó ganancias de sobre 182.5 billones de dólares (GE, 2009). Este ensayo se enfoca en y explicar cuatro mecanismos de control usados dentro de General Electric, a saber: Six Sigma, Medidas de Rendimiento, Auditorías internas y externas y controles financieros. Six Sigma es un programa de mejoramiento de procesos desarrollado en los años 80, e identifica maneras de mejorar métricas específicas dentro del proceso del negocio. Las medidas de rendimiento, utiliza data estadística para identificar progreso en relación a la meta u objetivo de la empresa, departamento u organización. Una auditoría interna es cuando personal propio de la empresa revisa y valora el proceso y en el caso de una externa, utiliza una organización fuera de la empresa para el mismo propósito. Por lo general las auditorías Externas se llevan a cabo para procesos de contabilidad y finanzas, aunque se pudieran usar para otros propósitos. Estos mecanismos de control se complementen el uno al otro y son coordinados en GE para asegurar la implementación exitosa de sus procesos y el desarrollo de sus productos. GE hizo bien al establecer el proceso de Six Sigma como parte...
Words: 1102 - Pages: 5
...BMW Jalisco, Puebla, Querétaro, Guanajuato * Qué criterios consideraría para apoyar su decisión * Qué clase de fuentes consultaría? * Construya una tabla de decisión y explique su modelo? Criterios 1. Costo Terreno 2. Costo Mano de obra 3. Cantidad de gente capacitada en la Región para trabajo de planta automotriz. 4. Ubicación estratégica de la región/zona 5. Infraestructura 6. Apoyos económicos/fiscales del estado. Fuentes Primarias: * Investigación de terrenos Secundarias: * Internas (Información sobre clientes) * Externas (Base de datos web, Gobierno del estado, INEGI) Criterios | Descripción criterio | Fuente | Ponderación /Importancia | Costo y ventaja del terreno | Los estados para atraer inversiones incluyen ofrecerle al inversionista terrenos atractivos para sus plantas industriales. | Fuentes Primarias (Avaluó y análisis de terreno) | Alto | Costo Mano de obra | Se buscan los precios de mano de obra más competitivos. | Fuentes Secundarias ExternasComparación de nominas de distintas plantas. INEGI | Medio | Cantidad de gente capacitada en la Región para trabajo de planta automotriz. | Los trabajadores de la industria automotriz, en algunos estados tienen reconocimiento por su calidad. | Fuentes Secundarias Externas.Fuentes de universidades e INEGI | Alto | Ubicación estratégica de la región/zona | Recepción de insumos y autopartes, así como para la colocación de los vehículos...
Words: 319 - Pages: 2
...CONSULTORA MEXICANA DE NEGOCIOS, S.C. CURRÍCULUM EMPRESARIAL Actualización: Enero 2012 CONTENIDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Resumen ejecutivo Origen Organigrama Gama de servicios Infraestructura Política básica Principales clientes y proyectos Capital humano 9. Logros 1 Resumen ejecutivo Consultora Mexicana de Negocios, S.C., es una sociedad legalmente constituida especializada en la capacitación, consultoría y soluciones integrales para el fortalecimiento de empresas y gobiernos, fue fundada el 6 de Febrero del año 2003, ante la fe del Lic. Alejandro Etienne Llano notario público número 48 en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México, con domicilio fiscal en México en Norberto Treviño Zapata # 3072, Fraccionamiento Villa Real en Cd. Victoria, Tamaulipas, C.P. 87027, Teléfonos (834) 316-9502, sitio web: http://www.consultoramexicana.com, E-Mail: direccion. general@consultoramexicana.com, tiene representación en 27 Estados de la República Mexicana y cuenta con oficinas en los Estados Unidos para gestiones y trámites de apoyo a la exportación. Consultora Mexicana de Negocios, S.C., desde el año 2003 cuenta con su registro CMN0302066B20013 ante la STPS como agente capacitador y consultor externo y desde 2006 registró su marca y nombre comercial “Consultora Mexicana”, es una empresa con capital 100% nacional y ofrece servicios profesionales y soluciones tecnológicas en México y en el extranjero . Consultora Mexicana hoy en día cuenta con una red de más de 300 consultores...
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...¿Cómo se tratarían los productos actuales y por lanzar? * ¿Tiene sentido mantener la planta actual o es mejor unificarla a alguna actual de Cisco? * ¿Qué riesgos en el proceso de integración se identifican y como se pueden mitigar? * ¿Cómo retener a los empleados clave? * ¿Qué debería hacerse con los proveedores (respecto al trato, niveles de precios, integración)? Cisco se especializó mucho en la atención del mercado que soporta los servicios de internet por lo que en 1998 la mayoría de los routers que alimentan este servicio son de Cisco. Es en ese entonces y en adelante, que sobre estos routers Cisco especializa la tecnología actual que dispone (alguna proveniente producto de adquisiciones) para agregar mayores prestaciones que permitan a sus clientes tener productos Cisco en toda su cadena de valor respecto a tecnología; por ejemplo, unificaría, voz, datos y video más adelante. Todas las adquisiciones que ha realizado Cisco han incrementado el valor de mercado de la compañía desde sus inicios. Tal es el caso que desde 1992 Cisco tenía un valor de...
Words: 1855 - Pages: 8
...la forma en que las personas se conectan y se comunican entre sí. Este tipo de tecnología se ha convertido muy popular desde sus primeros días de introducción y uso. Si se necesita hacer una llamada desde un móvil, verificar correo electrónico, recibir un mensaje, hacer data portable sin tener problemas de conectores, todo lo que se necesita es obtener tecnología inalámbrica. Las tecnologías inalámbricas comenzaron como parte de un proyecto de investigación de la Universidad de Hawái. Sorprendentemente, se han mantenido por poco menos de 30 años. Los estudiantes residentes en las islas de Hawái necesitaban tecnologías inalámbricas para conectarse en las cuatro universidades existentes. El resultado de las investigaciones fue un programa llamado Alohanet, el cual fue predecesor del actual WLAN. Aunque en sus comienzos Alohanet no estaba organizada y contenía un conglomerado de redes, la misma alcanzaba su meta y cumplía su propósito de transmisión de data alcanzando 1-2 Mbps, la cual era bien impresionante para su tiempo. En los pasados años las redes tecnológicas inalámbricas han visto varias mejoras gradualmente y adaptaciones de protocolo que a su vez han crecido para alcanzar las necesidades de la industria. Las redes tecnológicas inalámbricas actualmente se han convertido más populares en la sociedad. Las agencias de gobierno, lugares públicos y negocios utilizan dicha tecnología cada vez más en su entorno. Los dispositivos comunmente utilizados para las redes...
Words: 611 - Pages: 3
...Consulting (ICI), subsidiaria de Infosys Technologies, al momento de decidir qué acciones estratégicas debe adoptar para posicionarse en el mercado de la consultoría en el desarrollo de soluciones tecnológicas a nivel mundial. El crecimiento de Infosys se llevó a cabo principalmente a través de nuevos contratos, adquisiciones de pequeños proveedores de servicios de Tecnologías de la información (TI) y alianzas estratégicas. En el 2006 Infosys se convierte un líder mundial, el cual es considerado como la próxima generación de servicios de TI por diferentes organismos. El Business World la califica por 4ta. vez como la empresa más respetada en la India. Se ubica entre las primeras empresas en el mundo para ser certificada en CMMI nivel 5 Actores principales. • Managing Directors: Steve Pratt, Paul Cole, Romil Bahl, Raj Joshi, Ming Tsai • Infosys Technologies. • Infosys Consulting. • IBM, Accenture, TCS, Wipro y otras empresas del ramo a nivel mundial que realizan los procesos de consultorÍa y desarrollo de soluciones a off-shore y on-shore. II. Situación de la empresa En el año de 1990 los servicios de tecnologías de información comenzaron a evolucionar hacia servicios globales, adquiriendo así, el desarrollo de aplicaciones y mantenimiento por empresas de E.U., externalizando sus procesos por medio del outsourcing en los años 1990 y 1993. De ésta manera las compañías de E.U. fueron obteniendo la confianza de las compañías indias, pues ofrecen servicios de alta calidad...
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...Este articulo fue publicado en la Revista Ingenieros, del Colegio de Ingenieros de Chile Edición 198 Abril Junio 2011 Este artículo hace énfasis de la importancia que tendría la ingeniería en el desarrollo de tecnologías que condicionen un mejor acceso al agua potable. DISPONIBILIDAD DE AGUA Por: Fernando Agüero Garcés El siglo XXI representa desafíos apasionantes a la ingeniería mundial, tales como el desarrollo de energías competitivas y no contaminantes, la captura del carbono que se emite en exceso a la atmosfera o la producción de3 mejores medicinas y la fabricación de equipos médicos que permitan controlar mejor la salud de las personas. Pero tal vez el reto más trascendente para mejorar la calidad de vida de millones de personas, es generar las condiciones para que todos los habitantes del planeta tengan acceso a agua potable. Hoy en día, la disponibilidad de agua para beber y otros usos es un problema crítico en muchas zonas del mundo. Aproximadamente 1.000 millones de personas viven sin acceso adecuado al agua y más del doble carece de servicios sanitarios seguros. En algunos países, la mitad de la población no tiene acceso al agua potable y, por lo tanto, severamente afectada por problemas de salud. Cada día mueren cerca de 5.000 niños en todo el mundo por enfermedades relacionadas con la diarrea. No es que en el planeta no exista agua suficiente, pero ésta no siempre se encuentra en el lugar y las condiciones adecuadas. Alrededor de 3% del agua del planeta...
Words: 703 - Pages: 3