...Banco BPI S.A. (BPI) - Financial Analysis Review Reference Code: GDFS34484FA Rua Tenente Valadim, 284 Lordelo do Ouro, Porto 4100 - 476 Portugal Phone Fax Website Exchange +351 22 6073100 +351 22 6098787 www.bancobpi.pt BPI [Euronext Lisbon] Revenue Net Profit Employees Industry Publication Date: AUG 2012 2,005 (million EUR) -284.87 (million EUR) 8,965 Financial Services Company Overview Banco BPI S.A. (BPI) is the fourth largest Portuguese private financial multi-specialist group. The bank has institutional, corporate and individual customers and is among the leaders in mutual funds, pension funds and life-capitalization insurance. Its products and services include asset management, credit and debit cards, deposits, investment, mortgages and insurance. The bank also offers a broad range of life insurance and non-life insurance through Allianz Portugal, in which the bank holds 35% interest. The bank operates its business through a network of 654 retail branches 39 investment centers, 5 specializing in home loans branches. Key Executives Name Fernando Ulrich Antonio Domingues Antonio Farinha Morais Jose Pena do Amaral Manuel Ferreira da Silva Chairman Deputy Chairman Director Director Director Title Key Competitors Name Mercantil Servicios Financieros, C.A. Banif SGPS SA Banco Comercial Portugues SA Bank of Alexandria SAE Banco Espirito Santo S.A. Source: Annual Report, Company Website, Primary and Secondary Research, GlobalData Source: Annual Report, Company Website...
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...SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL Ministério da Educação Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal de Alagoas Reitoria Auditoria Interna RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DE AUDITORIA INTERNA/2013 TIPO DE AUDITORIA: Acompanhamento ENTIDADE: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Alagoas - IFAL ASSUNTO: Relatório anual das atividades desenvolvidas pela Auditoria Interna, no IFAL, concernentes ao exercício de 2013. UNIDADE GESTORA: 158147 GESTÃO: 26402 Maceió/AL Janeiro/2014 Página 1 de 101 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …................................................................................................................................3 2 ESCOPO DO TRABALHO...................................................................................................................3 3 AUDITORIA INTERNA........................................................................................................................4 3.1 Composição da Auditoria Interna.........................................................................................4 4 DESCRIÇÕES DAS AÇÕES DE AUDITORIA INTERNA.................................................................5 4.1 Descrição das ações de Auditoria Interna realizadas pela entidade......................................5 4.2 Relação das fragilidade encontradas...................................................................................11 4.3 Descrição das ações de assessoramento da...
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...Em um escoamento em que os equipamentos não são perfeitos, há perdas de carga decorrentes do atrito e da turbulência pela passagem do fluido pelo bocal. Isso faz com que a velocidade real do escoamento seja menor que a velocidade teórica calculada.Assim ,é necessário um fator de correção que é manifestado na forma de Cd. O coeficiente de descarga [pic] é a razão entre a vazão real que escoa através do medidor e a vazão teórica, ou seja, é a relação da descarga real através do dispositivo para a descarga ideal. É notório também que o coeficiente de descarga é um adimensional. Sendo a descarga ideal (A* raiz( 2gH) ) obtida aplicando-se a equação de Bernoulli no reservatório. O coeficiente de descarga também pode ser escrito em termos do coeficiente de velocidade e do coeficiente de contração: Cd = Cv *Cc (1) Cv é determinado experimentalmente e é função do diâmetro do bocal, da carga hidráulica e da forma do bocal. Considerando: V= Cd * raiz(2gh) (2) Lembrando que vazão é a velocidade multiplicada pela área,na forma: Q=V*A (3) Então substituindo a equação (3 ) em (2), chega- se a equação: Cd = Q / A * raiz(2gH) = descarga real/ descarga ideal (4) Onde: A = seção reta do dispositivo (em m2 ou ft2); H = altura de carga total que causa o escoamento, em metros ou ft de fluido. Pode-se mostrar, através de uma análise...
Words: 361 - Pages: 2
...RELATÓRIO FINAL Projecto de Investigação: “As novas poéticas da resistência – o século XXI em Portugal” Relatório final para o Projecto “Novas Poéticas de Resistência” Sub-Projecto: “O exílio, a obra e a imigração - As três vertentes da resistência na obra de Fernando Lemos” Responsável: José Manuel Bernar Borges Lourenço (Doutorando na Universidade de Coimbra no projecto transdisciplinar “Linguagens, Identidades e Mundialização” desde 2005). Relatório: Janeiro de 2011 At the zero of streets and of windows An arm in geometry[1] RELATÓRIO FINAL TEMA: A política, o exílio e a imigração na obra de Fernando Lemos JOSÉ MANUEL LOURENÇO “OS POETAS E OS OUTROS FAZEM-SE ENCONTRADOS APENAS NO DESEJO DE ACERTAR A LINGUAGEM. NEM SEMPRE CONSEGUEM. NENHUM DELES QUER CAMINHAR DE COSTAS. OS POETAS ESCREVEM DA ESQUERDA PARA A DIREITA. QUANDO OS OUTROS LÊEM DA DIREITA PARA A ESQUERDA NÃO ENTENDEM O QUE O POETA LHES DIZ.” (LEMOS, CÁ & LÁ) questões RETRATONALIDADE PURA[2] Confissão de moldura foto traduzida à mão Uma ave recém expulsa abre-se macro paraíso tapeçaria tempestades A luz armazena pedras em espaços arruinados há séculos implorados O vento suspira leve seu humor catástrofe Só a lua irresistível em motivos religiosos platinada vertiginosa tem ritual de minúcia Húmido grão sem raízes rumor de esquecimento ...
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...Data: 01/02/2010 Relatório Estrutural BAVIERA - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, S.A. Nº Contribuinte: 500003165 Nº DUNS®: 449081777 Dados Gerais Identificação Razão Social Outras Denominações Morada Localidade Código Postal Endereço Postal Concelho Distrito Telefone Fax Email Website Forma Jurídica BAVIERA - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, S.A. Não RUA BARREIRO, 547 VILA NOVA DE GAIA 4405-730 VILA NOVA DE GAIA VILA NOVA DE GAIA PORTO 227161000 227161093 dir.adm.financ@baviera.pt www.baviera.pt Sociedade Anónima Estrutura Legal e Capital Dados de Constituição Data Constituição 02/04/1928 02/04/1928 Data Início Negócios Dados Estrutura Actual Data Registo 18/07/1934 Conservatória Actual Conservatória do Registo Comercial de Vila Nova de Gaia Forma Jurídica Forma de obrigar Sociedade Anónima a assinatura de dois membros do conselho de administração; um membro do conselho de administração, se para intervir no acto ou actos tiver sido designado por deliberação do conselho de administração expressa em acta;um membro do conselho de administração e um mandatario no exercicio do respectivo mandato; d) dois mandatarios com poderes especiais para o acto; e) um mandatario Capital Capital Social 15.000.000 € Relatório Estrutural: BAVIERA - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, S.A. 01/02/2010 Pág. 1 de 11 Estrutura Corporativa Gestores e Executivos Principais Gestores Presidente do Conselho de Administração COMEND Salvador Fernandes Caetano Ligações a outras...
Words: 3340 - Pages: 14
...máximo de 32. Não é uma linguagem de programação, pelo que a sua utilização não põe nunca em risco a integridade dos dados. Para além da visualização em ecran, também possibilita a produção de relatórios impressos ou ficheiros em disco, disponíveis para serem exportados para folhas de cálculo de Excel. © “luisp” 2004 3 CONCEITOS BÁSICOS O Query é … Um programa interactivo com ecrãs de pedido Um programa temporário ou permanente Um programa executado interactivamente ou por lotes Não utiliza nenhuma linguagem de programação Não altera a informação das bases de dados Os resultados são produzidos para ecrã, relatório impresso ou ficheiro, que pode ser exportado para o Excel ou ser reutilizado em consultas posteriores. © “luisp” 2004 4 INICIAR O QUERY/400 Comandos : WRKQRY (Menu Trabalhar com Consultas) STRQRY (Menu Query) GO QUERY (Menu Query) Através da linha de commandos © “luisp” 2004 5 MENU DO QUERY PRINCIPAIS FUNÇÕES DO QUERY/400 Criar uma consulta Especificar selecções de ficheiros Definir campos de resultados Seleccionar e sequênciar campos Seleccionar registos Seleccionar campos de ordenação Seleccionar sequência de ordenação Especificar formatação de colunas de relatório Seleccionar funções de resumo de relatório Definir quebras de relatório Seleccionar tipo e forma de output Especificar opções de processamento © “luisp” 2004 6 OPÇÕES DE TRABALHO Opções : 1 = Criar 2 = Alterar 3 = Copiar 4 = Eliminar 5 = Visualizar 6 = Imprimir...
Words: 872 - Pages: 4
...Universidade Federal de São Carlos - Campus Sorocaba Sistemas de Informação Atividade Individual Docente: Prof. José Geraldo Vieira Discentes: Victor Bartholi G. Moura RA: 353515 Janeiro 2013 A) 1) Poderíamos desenvolver o MIS para atividades usuais como o Balanço Mensal da empresa ou relatórios de assessores (em treinamento), por exemplo. Esse seria um MIS mais gerencial, mas um outro voltado para o Marketing também poderia ser utilizado para, por exemplo, Pesquisas de Mercado na cidade de Sorocaba. Justamente com um MIS, um DSS poderia ser usado para apoio às decisões no Balanço Mensal, uma vez que este é composto por relatórios mais rotineiros e muitas informações por meio de gráficos para a verificação do desempenho da empresa. Por fim, uma boa prática seria o desenvolvimento de um GDSS para o Planejamento Estratégico da empresa, já que envolve a decisão conjunta de um grupo relativamente grande de membros. 2) O objetivo principal desses sistemas seria auxiliar a consolidação de atividades usuais, dando suporte às tomadas de decisão, bem como estruturar problemas mais complexos e fornecer as informações necessárias para a execução de ações e decisões de superiores ou mesmo de um grupo maior. 3) Relação de atividades Realizadas Banco de Dados de Projetos Sistemas MIS Banco de Dados dos Membros Relação de Atividades Desenvolvidas Relação de Carga...
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...r e l at ó r i o a n u a l 2008 1 Sulamérica Relatório Anual 2008 introDuÇÃo Desde sua fundação, a SulAmérica presta contas de suas atividades, tendo divulgado seu primeiro Relatório Anual em 1896. Ao longo da sua história, a companhia passou por várias transformações, sem nunca deixar de privilegiar a melhora continua na comunicação com seus acionistas, clientes, fornecedores, colaboradores e demais partes interessadas. Além de divulgar seu Relatório Anual com a descrição de suas atividades e informações a respeito do seu desempenho operacional, econômico e financeiro, a SulAmérica, desde 2002, publica também seu Balanço Social, com intuito de oferecer uma visão geral a respeito de suas iniciativas no campo das atividades socioambientais, com respaldo do instituto Brasileiro de análises Sociais e econômicas – iBaSe. Com seu ingresso no mercado de capitais, no final de 2007, a companhia passou a apresentar informações mais detalhadas sobre suas operações, além de contar com uma ampla análise gerencial dos seus resultados e demonstrativos financeiros. o relatório anual da Sulamérica de 2008 adota a terceira geração de diretrizes e indicadores propostos pela Global reporting initiative (Gri), organização não-governamental internacional, que desenvolve e dissemina diretrizes para elaboração de relatórios de sustentabilidade utilizados voluntariamente por empresas do mundo todo. a partir deste ano, a publicação passa a ser totalmente on-line, contribuindo para que sejam...
Words: 55388 - Pages: 222
...executivos em flash, em Dezembro de 2014 e Janeiro de 2015 e um acordo verbal (mas informal) foi alcançado em matéria de taxas, prazos, escopo, etc. Sua empresa decidiu que análises adicionais são necessários antes de finalizar os detalhes do compromisso ( assumir que é agora o final de janeiro de 2015). No anexo I, você encontrará (1) um memorando do gerente de auditoria da sua empresa para os arquivos de planejamento em relação à informação de fundo, (2) um artigo da indústria, (3) os rácios da indústria, e (4) o projecto de relatório anual para o ano fiscal ano de 2014 que o Flash tem preparado. 1. Realize uma análise de risco de Flash Technologies e documentar as suas conclusões num relatório escrito. Use o modelo Quadro 1, desde nas próximas duas páginas. O modelo é organizado pelo General Business Riscos e indústria (por exemplo ventures estrangeiras, de alta tecnologia, etc.) utilizando apenas as informações previstas no caso (por exemplo, memorando, relatório anual, e artigo), identificar os objectivos-chave de negócios e estratégias e, em seguida, mapear os no modelo de negócio os riscos para o efeito potencial sobre o plano de auditoria. 2. Os auditores devem avaliar especialmente o risco de distorção relevante causada por erro ou fraude. Use o modelo Tabela 2 nas próximas duas páginas. Este modelo é organizado pela Riscos de Contabilidade Financeira (por...
Words: 454 - Pages: 2
...A CONTROLADORIA E O PAPEL DO CONTROLLER André Renato Bizarro Eliane Ribeiro de Queiroz Monique Luise Liette 1 CONTROLADORIA Abordagem Conceitual É o conjunto organizado de conhecimentos das ciências da administração, economia, psicologia, estatística e principalmente da contabilidade. Também pode ser compreendida como a ciência contábil evoluída, que passa a ser entendida como a ciência do controle em todos os aspectos temporais: passado, presente e futuro. Já segundo o dicionário Houaiss: s.f. 1.órgão ou departamento controlador, especialmente órgão do governo destinado ao controle financeiro. 2.função de quem exerce esse controle. 2 CONTROLADORIA Abordagem Procedimental A controladoria utiliza as Técnicas Gerenciais e o Sistema de Informações Contábeis. Funciona como um órgão administrativo com missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema da empresa. 3 CONTROLADORIA Abordagem Utilitarista Tem a finalidade de apoiar as tomadas de decisões que servem de base para o planejamento e controle de tarefas. “É responsável pela (...) manutenção dos sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e como órgão administrativo que responde pela disseminação de conhecimento, modelagem e implantação de sistemas de informações.” Almeida, Parisi e Pereira in Catelli,1999 p.370 4 CONTROLADORIA No controle das organizações ...
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...INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA I N S T I T U TO S U P E R I O R D E C O N TA B I L I D A D E E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA C O R P O R AT E G O V E R N A N C E Alunas: Ana Galinha Ana Magina Elisete Ascenso Mestrado: Contabilidade e Análise Financeira Unidade curricular: Ética e Deontologia Profissional Docente: Doutor Jorge José Martins Rodrigues Turma: TMCAFN21 Lisboa, Março de 2014 Índice 1 2 3 4 Introdução ............................................................................................................................. 3 Conceito de Corporate Governance / corporate governance ............................................... 4 Elementos do Corporate governance .................................................................................... 5 Corporate governance no Mundo ......................................................................................... 6 4.1 4.2 Modelo Continental ....................................................................................................... 8 Modelo Anglo-Saxónico ............................................................................................... 9 5 Corporate Governance em Portugal ................................................................................... 10 5.1 Evolução da atividade da CMVM no âmbito do corporate governance..................... 11 6 Regulamentação do Corporate governance .....................................................................
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...Relatório I Briefing de Pesquisa Feel Good – Chá líquido Professora Zilla Bendit AE-2 Caroline Fernandes Celisa Sagae João Gustavo Rezende Luis Felipe Kita Piera Salviano Thais Garcia Sumário 1 Sumário Executivo ......................................................................................... 1 1.1 Dados Fornecidos.................................................................................... 1 2 Análise dos Dados Fornecidos ....................................................................... 1 2.1 2.2 2.3 Marcas e Segmentos ............................................................................... 1 Canais de Distribuição ............................................................................ 4 Demografia ............................................................................................. 8 3 Análise dos Dados Secundários ................................................................... 10 4 Objetivos da Pesquisa................................................................................... 12 5 Problemas de Pesquisa ................................................................................. 13 6 Objetivos da Pesquisa................................................................................... 14 7 Problema de Marketing ................................................................................ 14 ...
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...OBJECTOS DE NEGÓCIO – FICHEIROS/TABELAS 6 1- MODELO DE NEGÓCIO A empresa que seleccionamos para desenvolver o modelo de negócio de sistemas de informação, está ligada à venda de livros usados de banda desenhada num site on-line. O site vai-se chamar Regresso ao passado. O site Regresso ao passado tem como objecto de negócio a promoção e comercialização de livros usados de banda desenhada para todos os apaixonados pela literatura aos “quadradinhos”. Utilizando como base a descrição da 1ª ficha já apresentada, sobre o nosso modelo de negócio, pretendemos apresentar a modelação do nosso negócio. Neste sentido vamos desenvolver uma ferramenta que nos permita consultar a gestão dos livros, dos clientes e respectivas encomendas, criar relatórios das vendas e disponibilidades, emitir notas de encomenda do livro adquirido com data prevista de entrega, cruzar dados do cliente para posteriores acções de mailing. 2. ANÁLISE E ESPECIFICAÇÕES DO SISTEMA – MODELO DE NEGÓCIO 2.1. INTRODUÇÃO Havendo ainda hoje em dia, tantos aficionados da célebre literatura aos “ Quadradinhos” mais vulgarmente conhecido por banda desenhada, é de todo pertinente termos a vontade de fazermos uma espécie de viagem ao passado, revivendo emoções que tanto nos alegraram e que queremos compartilhar com as gerações do ontem e do amanhã. Neste sentido pretendemos elaborar uma ferramenta que permita em simultâneo com o site, agilizar todos os factores necessários que nos permitam atingir o nosso propósito...
Words: 489 - Pages: 2
...ETEC ARISTÓTELES FERREIRA FERNANDA DA CRUZ SANTOS SILVA Nº 15 RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À RIVIERA DE SÃO LOURENÇO Relatório apresentado à disciplina de Linguagem, Trabalho e Tecnologia, sob orientação da professora Lucinda. SANTOS 2014 ROTEIRO DE VISITA • Chegada ao local às 9:30h. • Visita aos setores: Gestão de Resíduos, Estação de Tratamento de Água, Laboratório de Controle Ambiental. • Término da visita às 13h. No dia 31 de Maio de 2014, foi realizada uma visita técnica com a participação de doze alunos da turma do 1º módulo do curso de Desenho de Construção Civil, da ETEC Aristóteles Ferreira – Santos (SP), à Riviera de São Lourenço, localizada na cidade de Bertioga (SP). O intuito da visita foi obter mais informações a respeito do local, para a realização de um trabalho sobre o mesmo para a disciplina de Estudo de Viabilidade do Ambiente Construído e Sustentável, lecionada pelo professor Hamilton. No local, fomos recepcionados e guiados pelo engenheiro civil da Sobloco Construtora SA, Paulo Roberto Velzi, que primeiramente nos explicou o que segue: a Riviera de São Lourenço é um bairro aberto e 100% planejado, que tem como grande diferencial a preocupação com a criação de um ambiente com boa qualidade de vida e ao mesmo tempo sustentável. Com padrões extremamente rígidos, a Riviera possui suas próprias estações de Tratamento de Água e Esgoto e Gestão de Resíduos, além de um Laboratório de Controle Ambiental. Com uma área de aproximadamente 9...
Words: 528 - Pages: 3
...Projeto Análise de Ações Este projeto tem como objetivo desenvolver habilidades práticas em análise de ações, com base em técnicas de avaliação de empresas (valuation), tendo como produto final um relatório de recomendação de ação dadas as condições de mercado no final do trimestre letivo. Este projeto será realizado por grupos de no máximo de 5 alunos. Cada grupo analisará uma ação de empresa listada na BM&FBOVESPA, que será definida pelo professor da disciplina com base em sugestões dos grupos. Apresentações sobre o andamento do trabalho serão marcadas oportunamente no decorrer do semestre. O relatório final a ser entregue em até 3 dias após a última aula da disciplina, e deverá abordar os seguintes tópicos: 1) Descrição da companhia (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) Qual é o histórico da companhia? Quais são os produtos e/ou serviços ofertados pela companhia? Qual é o market share da companhia nos mercados em que atua? Qual é a capacidade de produção da companhia? Quem são os competidores da companhia? Quem são os clientes da companhia? Quem são os fornecedores da companhia? Qual é a estratégia a ser seguida pela companhia? Quais são os recentes acontecimentos realizados pela companhia (ex: aquisição de empresas, ampliação de fábrica, lançamento de novos produtos, etc). 2) Descrição da indústria em que a companhia atua (i) Qual é o ambiente competitivo da indústria? (ex: monopólio, altamente competitivo). Faça uma análise...
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