...Análisis contable | | X | | | Destrezas Manuales | X | | | | Honestidad | X | | | | Organización / coordinación | X | | | | Responsabilidad laboral | | X | | | Recursividad | X | | | | | Análisis contable: Manejo de conocimientos básicos de contaduría para llevar los libros de la empresa, Debe ser responsable y especificar las ganancias y pérdidas de la empresa. A: Estudios universitarios o de una entidad reconocida que incluya análisis contable. B: Conocimientos básicos de contabilidad C: Conocimientos empíricos de libros contables D: Conocimientos de egresos e ingresos. Destrezas Manuales: Habilidades motrices y destrezas en la manipulación de artefactos e implementos necesarios para la elaboración de la reparación de maquinaria necesaria. A: motricidad fina y gruesa B: grado considerable de sutileza para desempeñar tareas C: recursividad en caso de fallar en la realización de alguna operación manual D: motivación para realizar las actividades que requieran una destreza manual Honestidad: Al manejar dinero es necesario tener una persona en la que se pueda confiar en su A: responsabilidad monetaria para la entrega eficiente de lo arrojado por las maquinas B: discreción y seriedad ante las confidencias personales y secretos profesionales. C: reconocimiento moral frente a la labor desarrollada por sí mismo y los demás. D: respeto y confianza por sí mismo y por los demás. Organización / coordinación: Al trabajar...
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...APUNTES: LOS CONSIDERANDOS SON FUENTE DE DERECHO? No INVERSION DE LA CARGA DE LA PRUEBA? Regla General: El que presenta una pretensión debe probarlo Excepción: El patrono debe probar o desvirtuar la pretensión del trabajador -IRRENUNCIABILIDAD? El trabajador no puede renunciar a sus derechos CUALES SON LAS DOS COSAS QUE DEBE PROBAR EL TRABAJADOR? - Período extraordinario - Ventajas económicas QUE ES LA ANTINOMIA? Es cuando dos normas regulan una misma situación jurídica pero con distinto efecto. QUIENES SON LOS SUJETOS PRINCIPALES DEL DERECHO LABORAL? - Patrono - Trabajador QUIENES SON LOS SUJETOS AUXILIARES DEL DERECHO LABORAL? - Representantes del Patrono - Intermediario QUE ES EL PATRONO? Art. 2 Es un sujeto en la relación o contrato de trabajo, que es toda persona individual o jurídica que utiliza los servicios de uno o más trabajadores, en virtud de un contrato o relación de trabajo. QUE ES TRABAJADOR? Art. 3 Es toda persona individual que presta a un patrono sus servicios materiales, intelectuales o de ambos géneros, en virtud de un contrato o relación de trabajo. QUE ES EL REPRESENTANTE DEL PATRONO? Ver art. 4 Son las personas individuales que ejercen a nombre de éste funciones de dirección o de administración tales como gerentes, directores, administradores, reclutadores y todas las que estén legítimamente autorizados por aquél. CUALES SON LAS LIMITACIONES DEL REPRESENTANTE DEL PATRONO? - No puede pertenecer...
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...Principales actores y partes involucradas • CP. Pérez-Sánchez, quien es el dueño de la empresa y no sabe si lo más adecuado es realizar algún tipo de donación o no y a que empresa hacerlo. • El hermano del Sr. Pérez-Sánchez, quien vive en la Ciudad de México por lo que no participa en las actividades diarias de la empresa ni en las decisiones que se toman día con día. • El joven Manuel Pérez Sánchez Jr. quien es el hijo del Sr. Pérez-Sánchez y no está de acuerdo con realizar ningún tipo de donación ya que considera que es importante realizar mejoras en la empresa para maximizar las ganancias y probablemente en un futuro se podría considerar realizar donaciones. Tomador de la decisión CP Manuel Pérez-Sánchez es en quien recae toda la responsabilidad...
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...sus fuertes principios de conducta se esncuentran explicitamente comunicados en el Credo y tambien obtiene resultados sobresalientes en base a una estrategia corporativa que podemos llamar “decentralizacion enfocada” El éxito de J&J se explica en su organización decentralizada y los mecanismos que tiene implementados para otorgar la libertad necesaria a las unidades de negocios mientras asegura que exista un alineamiento en su mision y planes con la corporacion. En este sentido, la asignacion de la responsabilidad de cada una unidad de negocios a un miembro del comité ejecutivo asegura este monitoreo. La empresa utiliza las empresas paraguas para tener un inicio controlado de la expansion pero apenas el negocio obtiene la masa critica, lo independiza para asegurar que tenga la libertad para poder tener la libertad de cumplir con su mision de la mejor manera. Esta aproximacion al management, hace tambien que las adquisiciones sean simples de incorporar. La responsabilidad del comité ejecutivo es la resolucion de los conflictos entre las unidades y la eleccion de las oportunidades que tengan el mejor fit con J&J. La estructura de compensaciones esta alineada con la orientación a largo plazo de la compañía y su organización decentralizada. En el credo se indica que las compensaciones deben ser justas y adecuadas. Las compensaciones estaban estructuradas en de modo que el mediano y largo plazo sea el foco del gerentes de la compañía. El uso de las stock grants, stock options...
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...Medición de la Responsabilidad Social Empresaria Lic. Cecilia Mosto Durante el año 2002 las acciones de comunicación en medios masivos vinculadas a la RSE crecieron al igual que en el resto del mundo. ¿Se debe a que las empresas argentinas se encuentran en una misma etapa de maduración que las de Europa y Estados Unidos? Algunas diferencias En Argentina la peor crisis económica y social impulsó un crecimiento ascelerado de los programas de RSE. Crisis económica que también padecían las empresas En Europa o Estados Unidos se desarrollan estos progarmas desde una etapa de madurez de las empresas Acciones orientadas a necesidades básicas Acciones orientadas a medio ambiente o cultura Entre otras cosas esto queda reflejado en: Aquello que la gente espera de las empresas El contenido de los programas El significado y planteo de la teoría RSE En Argentina de acuerdo a una encuesta realizada por Ipsos Mora y Araujo la población espera de estos programas Asistencia Social y alimentaria 48% Educación Salud Cuidado de Medio Ambiente 23% 18% 4% De acuerdo a una encusta mundial de Environics International, las principales expectativas, en torno a estos programas queda relacionada a: Colaborar en torno a la construcción de una sociedad mejor 34% Limitarse a generar beneficios y pagar impuestos 33% Ambas 33% La efectividad de la comunicación de acciones que posicionan a las empresas como socialmente responsables dependerá del equilibrio que haya logrado no...
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...Teniendo en cuenta vuestra experiencia profesional ¿Qué fallos consideráis se cometen en los sistemas de evaluación a personas sujetos a un incentivo económico? Se evalúan a profesionales en base a cumplimientos de objetivos sin tener pleno conocimiento de los procesos sobre los cuales trabaja. Pudiéndose dar el caso que beneficien al trabajador pero perjudiquen a la empresa. Ejemplo: Responsable de calidad al que se le incentiva por reducir un 2% las piezas defectuosas pudiendo reducirlas en un año un 6%, circunstancia esta última desconocida por la gerencia. Incentivar a este trabajador sería nocivo para la empresa. Primer fallo. No Conocer los procesos de la empresa que son incentivados económicamente. Genera picaresca y “malas costumbres” Coherencias en la elección de los objetivos a evaluar. Que la elección de los mismos dependa de factores gestionables por el trabajador evitando factores exógenos sobre los que no se puede actuar. Segundo fallo. No Definir objetivos gestionables efectivamente por parte del individuo . Genera apatía, frustración y mal ambiente Lo objetivos en base los cuales se evalúa al trabajador no deben suponer un oposición a notarias el extraerlos y entenderlos. Tercer fallo: No sean fácilmente medibles por la empresa y comprensibles por todos. Genera más trabajo y discusiones. Por último diría que es importante la estabilidad y continuidad de los criterios. Especialmente los objetivos. Evitar la dispersión del trabajador a lo largo...
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... El estudiar estos capítulos me ha enseñado a definir, identificar y diferenciar los conceptos de daños y perjuicios. Pude darme cuenta que una de las cosas más importantes que una empresa debe tomar en cuenta y siempre tener presente es la forma de intentar limitar los daños de responsabilidad, daños intencionales y la negligencia, los cuales pueden resultar en gastos monetarios y en el daño de la imagen de la compañía. Para limitar el que estos daños sucedan se necesita crear un plan de detección, prevención y medidas correctivas que se aplicarían en las distintas situaciones que puedan surgir. El lograr reducir este tipo de daños será una de las cosas que determinará el éxito de la empresa. Categoría de agravios en simulación Existen tres tipos de daños: daños intencionales, negligencia y daños mediando negligencia. Los agravios intencionales son situaciones o daños que ocurren con alevosía y muchas veces hasta con premeditación. La negligencia se define como falta de cuidado, de atención o de interés. Ocurre cuando una de las partes no cumple con las normas establecidas para evitar afectar a un tercero. Los daños mediando negligencia son aquellos en los cuales se tiene una responsabilidad absoluta de la conducta con pocas o ninguna defensa disponible. Al leer la Simulación de Regulaciones de Negocio tuve la oportunidad de identificar cada uno de estos agravios que eran visibles en la simulación. DAÑOS Y PERJUICIOS 3 Alumina Según la simulación, Alumina...
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...y meta. Soy creativa y con diferentes punto de vista, de pocos amigos pero feliz de todo lo que la vida me a dado y quitado de mi camino. área educativa: 11mo Una conducta fuera de lo normal quizás por que me e afectado mucho en el área educativa, no tengo malas notas pero tampoco me estoy esforzando por dar lo mejor de mi sigo siendo una excelente compañera y líder. área ocupacional: 11mo Lider con gran caracter y potencial academico me gustan los retos y los problemas matematicos y todo lo que tenga que ver con el dinero.Respetar a mi equipo de trabajo y defenderlo hasta el final, dar lo mejor de mi e todos los aspectos profesionales. REFLEXIONES área personal : 12mo Mientras pasa el tiempo adquirí mayor madures y responsabilidad ahora soy una persona más tolerante y mas pasiva y eso me ayudado a convertirme en mejor persona en la vida. área educativa: 12mo soy más responsable que los años pasados académicos, los años anteriores me enseñaron a convertirme en una persona mas responsable con mis estudios . área ocupacional: 12mo Mejor persona en el área administrativo y ocupacional gracias al conocimiento...
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...RESUMEN EJECUTIVO LEY 5. LA LEY DE LA CADENA “TODO EQUIPO ES TAN FUERTE COMO LO ES SU ESLABON MÁS DEBIL” Aunque a cualquier equipo le gusta medirse por sus mejores hombres, la verdad Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil. No importa cuánto se trate de racionalizarlo, compensarlo u ocultarlo, finalmente un eslabón débil quedará en evidencia. Esa es la ley de la cadena. Cuando se trabaja en equipo se deben de considerar todas las posibilidades que conciernen a sus integrantes si estos son los adecuados, si comparten la misma visión y si en realidad quieren formar parte del grupo de trabajo. Se debe considerar que no todas las personas son las adecuadas o ideales para formar parte de un grupo de trabajo: 1. No todos quieren decir que sí Para formar parte del grupo de trabajo algunas personas sencillamente no quieren hacerlo, y para otros el asunto es cuestión de actitud, sencillamente no quieren el cambio, no quieren crecer o conquistar nuevos territorios. Se aferran al statu quo. Todo lo que hay que hacer con estas personas es agradecerles amablemente por sus contribuciones pasadas y seguir adelante. 2. No todos deben decir que sí Otras personas no deberían unirse a un equipo simplemente por cuestión de agenda. Quien tenga otros planes, y metas distintas a las del grupo entonces no es el lugar apropiado para ellos. Lo mejor que puede hacer con este tipo de personas es desearles éxito y hasta donde le sea posible, ayudarles en sus propios planes para...
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...AYUDA MEMORIA COMPROMISO PRESIDENCIAL Nro. 15449 “CONTROL DE LA MINERÍA ILEGAL A NIVEL NACIONAL. CONTROL DE MAQUINARIA PESADA PARA QUE SEA OBLIGATORIO QUE TENGA UN CHIP PARA LOCALIZARLA Y TENER CONTROL DEL LUGAR DONDE ESTÁ OPERANDO (GPS)” ANTECEDENTE: Este compromiso se da lugar en la reunión del COSEPE de fecha 15 de marzo de 2011 y tiene como objetivo el control de la minería ilegal así como de la maquinaria pesada dedicada a esta actividad a nivel nacional, mediante la obligatoriedad de la instalación de un chip localizador que permita su seguimiento y control vía GPS. AVANCES: 1. Estudio de Mercado para GPS realizado. 2. Fichas técnicas para determinar el tipo de maquinaria a matricular que formarían parte del acuerdo interministerial elaboradas. 3. Características definidas y entregadas para el funcionamiento y operación del sistema de geo cercas para que sean consideradas en la segunda fase del sistema a la ANT. 4. Cronograma de trabajo para el año 2015 elaborado. 5. Revisión técnica de dos marcas de GPS que cumplen con el protocolo de comunicación con la plataforma. 6. Presupuesto de implementación de centros de monitoreo de MAE y ARCOM. RESULTADOS: 1. Modelo de Gestión elaborado 2. Borrador de Acuerdo Interministerial entre el MTOP, MAE y Ministerio de Minería para emitir disposiciones para el uso de maquinaria y equipo pesado en actividades mineras , forestales y afines ACTIVIDADES PENDIENTES: 1. Financiamiento para la implementación...
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...Posicionándose en la num.1 en los estados de Colima, Nayarit, Michoacán y Jalisco. Cuya misión era “ser una empresa promotora de vivienda que persigue liderazgo en las regiones donde opere, contribuyendo a la felicidad de las familias, creciendo mediante el desarrollo creativo y flexible de mercados y productos. Buscando altos niveles de rentabilidad, productividad y satisfacción del cliente, dentro de un mercado de valores que lleven a la realización de nuestra gente”. La empresa predicaba el compromiso social con sus empleados y clientes, preocupados por su integridad en todos los aspectos tanto ético, moral, económico, social y salud entre sus principales responsabilidades. Los empleados más que por obligación al sentirse valorados, motivados hacían todo lo posible en corresponder de la misma manera a la empresa por lo que predominaba los siguientes valores y virtudes: responsabilidad, lealtad, compromiso, justicia, excelencia, calidad, preocupación por el medio ambiente, preocupación por el bienestar de sus clientes. La empresa dejó de ser una empresa orientada a la producción para pasar a ser una empresa orientada al cliente por ello en el 2008 se certificó como una empresa socialmente responsable y se pusieron...
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...Libro de tareas Responsabilidad Social y Ciudadanía Mtra. Eloisa Heredia Libro de tareas Responsabilidad Social y Ciudadanía Mtra. Eloisa Heredia Semestre Enero 2015 | | | | Departamento de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas | | | | | eheredia@itesm.mx Ubicación:Aulas II, Of.icina 255-C | eher Semestre Enero 2015 | | | | Departamento de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas | | | | | eheredia@itesm.mx Ubicación:Aulas II, Of.icina 255-C | eher Contenidos Descripción de Tareas y actividades del curso 2 * Objetivos, fechas, formas y políticas de entrega Tareas en el Foro de discusión * Tarea 1 * Tarea 2 * Tarea 3 Tareas de análisis * Tarea 1 * Tarea 2 * Tarea 3 Tareas en el equipo * Objetivos y presentación de Proyecto de Responsabilidad Social y Ciudadanía Solidaria * Tarea 1 * Tarea 2 * Tarea 3 * Tarea 4 * Tarea 5 * Tarea 6 * Tarea 7 * Tarea 8 V. Bibliografía Presentación Este documento describe cada una de las tareas del curso y te ayudan a tener en cuenta los criterios para su elaboración, las formas de evaluarlas, así como las políticas que rigen para ellas y para todo el curso. Es importante que lo leas y una vez leído, respondas en el foro de discusión las preguntas.(Foro 0) Preguntas sobre el Programa del curso y del libro de tareas Objetivos de las tareas individuales Cada una de las cuatro tareas analíticas del curso tiene la finalidad de...
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...EL PAPEL DEL VOLUNTARIADO Y SU PARTICIPACIÓN EN EL MOVIMIENTO ASOCIATIVO FE A P S INDICE Pág. PRESENTACIÓN 1ª COMUNICACIÓN: EL PAPEL DEL VOLUNTARIADO EN EL MOVIMIENTO ASOCIATIVO FEAPS 2ª COMUNICACIÓN: LA PARTICIPACIÓN DEL VOLUNTARIADO 3 5 16 PROPUESTA DE DECLARACIÓN FEAPS SOBRE LA PARTICIPACIÓN DEL VOLUNTARIADO EN EL MOVIMIENTO ASOCIATIVO 29 "El papel del Voluntariado y su participación en el movimiento asociativo FEAPS” 2 PRESENTACIÓN Desde los inicios del movimiento asociativo FEAPS muchas personas voluntarias han participado en actividades y programas dirigidos a las personas con discapacidad intelectual y sus familias. En la actualidad al menos el 26% de las entidades miembro de FEAPS cuentan con algo más de 7.000 personas voluntarias El voluntariado es una opción estratégica, ideológica: “Somos más, con voluntariado”. Este eslogan del Seminario celebrado en Diciembre de 2007, trata de reflejar que el voluntariado no es sólo una cuestión numérica, sino que enriquece a la organización, le aporta valor, le hace “ser más”. Hablar del papel del voluntariado, supone hablar de nuestras creencias sobre el voluntariado en FEAPS, de la imagen que tenemos de este colectivo, para que el discurso y la práctica sean coherentes Aunque decimos que FEAPS somos todos, en el ámbito del voluntariado no todos tenemos los mismos criterios, ni la misma metodología y puede dar la impresión de que cada vez que hablamos de este colectivo lo estamos reinventando, como si...
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...Trabajo ITIL “Operación de servicios” Introducción. Este informe está enfocado a investigar y analizar ITIL (Librería de infraestructura de tecnologías de información), es una metodología la cual da un estándar mundial a la gestión de servicios dentro de las tecnologías de información, fue desarrollada como guía para el gobierno del Reino Unido a finales de los años 80. Esta primera versión de ITIL ocupada en los años 80 era una recopilación de las mejores prácticas las cuales se basan en la experiencia adquirida durante el tiempo en determinada actividad, que se comprendía de 10 libros enfocados principalmente a las aéreas de soporte y prestación de servicio. Transcurriendo el tiempo se fueron agregando más áreas dentro de la gestión de los servicios informáticos como la gestión de servicios, gestión de infraestructuras TI y en general todo lo que es tecnología y el negocio. Para las organizaciones que prestan servicios de desarrollo de un negocio, ITIL es una guía para tener una mejor práctica para la gestión de los servicios de tecnologías de la información. Objetivos. * Investigar, analizar y comprender que es y para qué sirve la metodología ITIL, como también saber donde se aplica y tareas que comprende. * Detallar el ciclo de vida de los servicios y explicar sus fases. * Tener conocimiento de todos los aspectos que ITIL comprende dentro de su estructura como modelo. * Profundizar y tener mayor conocimiento en lo que son las operaciones...
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...Introducción Un AMEF de proceso es una técnica analítica utilizada por el equipo responsable de ingeniería de manufactura como un apoyo para asegurar, hasta donde sea posible, que los modos de falla y sus causas o mecanismos han sido considerados y dirigidos. En su mas rigurosa forma, un AMEF es un sumario de las experiencias del equipo de ingeniería (incluyendo un análisis de las características que pueden fallar, basados en la experiencia y en procesos similares anteriores). Este sistema proporciona y formaliza la disciplina mental que un ingeniero normalmente debe tener en cualquier proceso de planeación de manufactura. El AMEF potencial del proceso: Identifica modos de falla potencial relacionados al producto Evalúa los efectos potenciales de la fallas en los clientes Identifica las causas potenciales de los procesos de manufactura o ensamble e identifica variables del proceso para enfocar los controles para reducir la ocurrencia o la detección de las condiciones de la falla. Desarrolla una lista de modos potenciales de falla, para establecer un sistema preventivo de la acciones correctivas consideradas. Documenta los resultados de los procesos de manufactura o ensamble. Definición de cliente La definición de “CLIENTE” para un AMEF potencial de proceso debe normalmente ser visto como el “USUARIO FINAL”. Sin embargo, el cliente puede ser la siguiente operación. Cuando está completamente implementada, la disciplina del AMEF requiere un AMEF de proceso...
Words: 2993 - Pages: 12