...Ventas al Detalle •Venta al detalle la venta de productos y servicios directamente al consumidor final para su uso y satisfacción personal. •Detallista es un negocio que vende directamente al consumidor final. Principales tipos de detallistas •Tienda especializada •Tienda departamental •Supermercado •Tienda de conveniencia •Tienda de descuento •Hipermercado Niveles de servicio en la venta al detalle •Auto-servicio •Auto-selección •Servicio limitado •Servicio completo Otras tipos de ventas al detalle •Venta directa (Avon, Elextrolux) •Mercadotecnia directa (telemarketing, comercio electrónico) •Máquinas automáticas (Vending machines) Tendencias en Ventas al Detalle •Nuevas formas de comercialización y combinaciones (supermercados y servicios financieros) •Mayor competencia •Consolidación de grandes detallistas •Inversión en Tecnología Decisiones de mercadotecnia del detallista •Selección de Mercado meta •Surtido de productos •Adquisición •Precios •Servicios •Atmósfera de la tienda •Comunicación •Localización Venta al Mayoreo •Venta al Mayoreo es la venta de productos y servicios dirigida a quienes compran para revender, para fabricar un producto o para utilizar en su negocio. Principales tipos de mayoristas •Comerciantes •De servicio completo •De servicio limitado •Corredores y agentes •Especializados Administración de la Cadena de Suministro La Distribución física inicia en la empresa. Este concepto se ha extendido a lo que actualmente...
Words: 1515 - Pages: 7
...Resumen Ejecutivo Principios de Contabilidad ACC/208 16 de junio de 2012 Oscar Rosario Figueroa * Resumen Ejecutivo * EXXON MOBILE * ExxonMobil Corporation es una empresa petrolera estadounidense. Sus actividades se extienden por más de 40 países de todo el mundo e incluyen, entre otras, la explotación, elaboración y comercialización de productos petroleros y gas natural, así como la fabricación de productos químicos, plásticos y fertilizantes. * Historia: Exxon Mobil surgió de la fusión de las herederas de la Standard Oil perteneciente a John D. Rockefeller, creada en 1870. Para 1939 esta empresa es la más grande el mundo, y solamente tiene como rival a la SHELL que extrae petróleo de México. Exxon Mobil Corporation se formó en 1999 gracias a la fusión de dos grandes compañías petroleras, Exxon y Mobil. En 1998, Exxon y Mobil firmaron en EE.UU. un acuerdo por U$73,7 billones para fusionarse y formar una nueva empresa llamada Exxon Mobil Corporation, la empresa más grande del planeta. Tras las correspondientes aprobaciones accionarias, la fusión se completó el 30 de noviembre de 1999. La fusión de Exxon y Mobil fue única en la historia de Estados Unidos, ya que reunió las dos mayores empresas del conglomerado Standard Oil de John D. Rockefeller; la Standard Oil Company de Nueva Jersey (Exxon) y la Standard Oil Company de Nueva York ( Mobil), que habían sido separadas forzosamente por orden del Gobierno norteamericano casi 100 años antes. Como...
Words: 1220 - Pages: 5
...DE LECTURA DE LIBROS CON UNO O MÁS AUTORES, CON O SIN TRADUCTOR Autor (es) | | | Título del libro | | | Traductor (si fuera el caso) | | | Edición | | | Ciudad | | | Editorial o institución que publica la obra | | | Año | | | Número de páginas totales | | | Título original del libro (si es traducido al español) | | | Colección (si fuera el caso) | | | Resumen 2. ------------------------------------------------- FICHA DE LECTURA DE LIBROS CON EDITOR, COMPILADOR O COORDINADOR (ENCICLOPEDIAS) Editor / compilador ó coordinador | | Título del libro | | Edición | | Ciudad | | Editorial o institución que publica la obra | | Año | | Número de páginas totales | | Colección (si fuera el caso) | | Resumen 3. ------------------------------------------------- FICHA DE ARTÍCULOS PUBLICADOS EN REVISTAS CON UNO O MÁS AUTORES Autor | | Título del artículo | | Nombre de la revista | | Mes y/o año | | Número de volumen y/o número de fascículo | | Páginas en las que se encuentra el artículo | | Resumen 4. ------------------------------------------------- FICHA DE ARTÍCULO PUBLICADO EN UN DIARIO Autor | | Título del artículo | | Nombre del diario | | Fecha | |...
Words: 363 - Pages: 2
...Guía Práctica de Gobierno Corporativo Experiencias del Círculo de Empresas de la Mesa Redonda Latinoamericana Motivación Motivación Índice Índice de Términos Índice Índice de Términos Copyright © 2010 Corporación Financiera Internacional 2121 Pennsylvania Ave. NW, Washington, DC 20433 Estados Unidos de América Miembro del Grupo del Banco Mundial Todos los derechos reservados. Las observaciones, interpretaciones y conclusiones expresadas en esta publicación no deben atribuirse en modo alguno a la Corporación Financiera Internacional (IFC), la Organización para la Cooperación y el Desa rrollo Económicos (OCDE) ni a sus instituciones afiliadas, los miembros de sus directorios / juntas / consejos o los países que representan. La IFC y la OCDE no garantizan la exactitud de los datos contenidos en esta publicación, ni aceptan responsabilidad alguna por las consecuencias de su uso. La información corporativa proporcionada por los miembros del Círculo de Empresas de la Mesa Redonda Latinoamericana sobre Gobierno Corporativo, refleja las opiniones de la gerencia y el directorio / junta / consejo de las empresas sobre sus motivaciones, desafíos, soluciones y ventajas para el diseño y la aplicación de mejores normas y prácticas de gobierno corporativo. El contenido de esta publicación está registrado como propiedad intelectual. Su reproducción y/o transmi sión, total o parcial, sin la debida autorización, puede constituir una violación de la legislación...
Words: 95305 - Pages: 382
...INFORME COMPARTIENDO EXPERIENCIAS POR: ELIANA VALERIA PALMA RODRÍGUEZ FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD UNIVERSIDAD DE LOS ANDES BOGOTÁ, 27/03/16 El presente informe abarcará las conferencias tratadas, a partir de la fecha del 29 de febrero hasta el 7 de marzo del presente año, en la clase de Fundamentos de Contabilidad para el pregrado y para estudiantes con doble programa en Contaduría Internacional. El objetivo de este trabajo es describir y exponer dichas conferencias, de modo que se logre identificar la relevancia del aporte en la comprensión de los conceptos de contabilidad y de contaduría. Para esto, se llevara a cabo un breve resumen de los contenidos de cada conferencia y, posteriormente, se concluirán los conocimientos adquiridos gracias a la comunicación y exposición de experiencias de los respectivos conferencistas. Lo anterior se desarrollará de manera cronológica en que sucedieron los acontecimientos para garantizar un completo entendimiento acerca del desenvolvimiento de la actividad durante esas dos semanas de estudio. El día lunes 29 de febrero, se realizó la primera conferencia con la docente Inés García Fronti de la Universidad de Buenos Aires, Argentina. El tema a tratar fue la labor de la contabilidad como contribuidor de una sostenibilidad organizacional. Para su correcto avance en la clase, se nos permitió efectuar la lectura de la separata “Visión Gerencial” del periódico Portafolio del lunes 24 de agosto del 2015, el artículo de la página 4, en donde...
Words: 1590 - Pages: 7
...Capítulo La naturaleza de los sistemas de control de gestión El objeto de este libro es la implantación de estrategias. En particular, se aportan conocimientos, ideas y habilidades analíticas relacionadas con la forma en que los directores ejecutivos diseñan e implantan los sistemas gerenciales permanentes con los que planean y controlan el desempeño de la empresa. Los elementos de los sistemas de control de gestión son: planeación estratégica, presupuestación, asignación de recursos, medición del desempeño, evaluación y recompensas, designación de centros de responsabilidad y fijación de precios de transferencia. El libro se centra en los conceptos de estrategia, comportamiento organizacional, recursos humanos y responsabilidad gerencial. Ejercer el control administrativo es una obligación de cualquier organización descentralizada. Por un lado, se afirma que los sistemas de control de gestión tienen que concordar con la estrategia de la empresa. Esto significa que la estrategia se establece primero a través de un proceso formal y racional, y que luego ésta dicta el diseño de los sistemas administrativos de la empresa. Otra opinión es que las estrategias surgen por experimentación, sobre la cual influyen los sistemas administrativos de la empresa. Desde este punto de vista, los sistemas de control de gestión afectan el desarrollo de las estrategias. Vamos a considerar los dos puntos de vista, así como sus implicaciones para el diseño y la operación de los...
Words: 24916 - Pages: 100
...ART. 55.- El Presidente de la República es el jefe de la administración pública y el jefe supremo de todas las fuerzas armadas de la República y de los cuerpos policiales. Corresponde al Presidente de la República: 1. Nombrar los Secretarios y Subsecretarios de Estado y los demás funcionarios y empleados públicos cuyo nombramiento no se atribuya a ningún otro poder u organismo autónomo reconocido por esta Constitución o por las leyes, aceptarles sus renuncias y removerlos. 2. Promulgar y hacer publicar las leyes y resoluciones del Congreso Nacional y cuidar de su fiel ejecución. Expedir reglamentos, decretos e instrucciones cuando fuere necesario. 3. Velar por la buena recaudación y fiel inversión de las rentas nacionales. 4. Nombrar, con la aprobación del Senado, los miembros del Cuerpo Diplomático, aceptarles sus renuncias y removerlos. 5. Recibir a los Jefes de Estado extranjeros y a sus representantes. 6. Presidir todos los actos solemnes de la Nación, dirigir las negociaciones diplomáticas y celebrar tratados con las naciones extranjeras u organismos internacionales, debiendo someterlos a la aprobación del Congreso, sin lo cual no tendrán validez ni obligarán a la República. 7. En caso de alteración de la paz pública, y si no se encontrare reunido el Congreso Nacional, decretar, donde aquella exista, el estado de sitio y suspender el ejercicio de los derechos que según el Artículo 37, Inciso 7 de esta Constitución se permite al Congreso suspender...
Words: 1010 - Pages: 5
...Influir en el ambiente Jobs fue capaz de sobreponerse cuando se vio enfrentado a las adversidades en diversos hechos de su vida, ya sea familiar, social, empresarial y/o laboral, decidió confiar en sus capacidades, en su intuición, modifico su entorno a su favor incluso en los peores momentos. En tan sólo 10 años, Apple se convirtió en una empresa con $4000 y Jobs, con 26 años, era el millonario más joven de 1982 , pero hacia finales de 1984 las diferencias entre Sculley(director ejecutivo de Pepsi-Cola) y Jobs se iban haciendo cada vez más insalvables, hasta el punto de deteriorarse la relación, principalmente por el proyecto Macintosh (Primero computador con mouse incluido ). En mayo de 1985, en medio de una profunda reestructuración interna que se saldó con el despido de 1.200 empleados, Sculley relegó a Jobs de sus funciones como líder de la división de Macintosh. Situación de la cual sacó enseñanzas, le dio tiempo para reflexionar, dándose cuenta que si había fracasado en ese sentido no tenía por qué quedarse esperando a que todo volviera a la normalidad, no se quedo de brazos cruzados y comenzó a trabajar con una visión muy clara salir con lo que amaba y soñaba. La estrategia que utilizo Steve Jobs fue una ofensiva competitiva, así que se alzó con Pixar y creó Next Computer, esto se realizo a través de una mejora en la eficiencia operativa, con lo cual logro una ventaja competitiva, esto provoco que Steve Jobs volviera a su empresa original. Una de las mejores estrategias...
Words: 352 - Pages: 2
...Las teorías liberales y los principios de gobernabilidad Thomas Hobbes: Leviatán. Segunda parte Natalia Conti 1 – Consideraciones sobre el autor Thomas Hobbes (1588-1679), estudió literatura clásica en Oxford, aprendiendo los modales y costumbres de la época, a los veinte años fue preceptor y luego secretario del hijo del primer conde de Devonshire, conociendo por este empleo a los nobles e intelectuales más importantes de Europa y formándose además, en materias dispares. En estas experiencias se encuentra el germen de su doctrina, tal como lo comenta Enrique Tierno Galván 1, que se reduce a “el hombre es un animal esencialmente egoísta, y la fórmula primera y fundamental del egoísmo es la supervivencia”. 2 – Leviatán, segunda parte: Del Estado Hobbes expone el principio de conformación del estado, explicando que en el estado natural, los hombres son movidos por sus pasiones que los inducen a la parcialidad, el orgullo, la venganza y cosas semejantes, esto genera una situación de permanente conflicto, de guerra de todos contra todos que perdura en tanto no exista un poder visible que los sujete por temor al castigo, por la realización de pactos o la observancia de leyes naturales. Así, si bien los hombres aman su libertad y el dominio sobre los demás, introducen la restricción sobre sí mismos de formar estados con la finalidad de cuidar su propia conservación y acceder a una vida más armónica. De esta manera, el camino para erigir un poder común con la capacidad de defenderlos...
Words: 1184 - Pages: 5
...Restaurada de 1867 a 1875. * El Porfiriato, nombrado así por Daniel Cosio Villegas que duro de 1876 a 1911. 2.- ¿Cuáles fueron las reformas para restablecer la constitución de 1857 y darle más fuerza al poder ejecutivo? * Restablecimiento del senado * Imponer el veto del ejecutivo sobre proyectos de ley. * Autorizar a los ministros a contestar, en escrito, las preguntas del Congreso para mantener un record de los asuntos tratados. * Limitar las facultades de la Comisión Permanente para convocar a sesiones extraordinarias del Congreso. * Variar la forma en que el Presidente podía ser sustituido en ausencia también del Presidente de la SCJN. * Devolver la facultad al clero de ser electos diputados y de gozar en sus derechos cívicos. Las reformas no prosperaron porque implicaba un cambio a la constitución, símbolo del triunfo liberal, como por la manera en que debían votarse. 3.- ¿Cuáles son los puntos a destacar dentro de la administración de Benito Juárez (1872-1876)? * Juárez se enfrento a Díaz en elecciones, donde los resultados le dieron un triunfo contundente. * El grupo porfirista, cada vez más importante en el Congreso, se oponía a todas las medidas de Juárez. * Juárez había adoptado una política del centralismo ejecutivo. Al querer instalar el senado, destituyo a sus opositores. * Juárez no desempeño este papel dictatorial autoritario para uso personal sino para revitalizar a constitución de 1857. * Lerdo, que creía que...
Words: 879 - Pages: 4
...TermPaperWarehouse.com - libre artículos de término, ensayos y documentos de investigación La fábrica de papel de investigación Unirse a Búsqueda Examinar Artículos guardados Búsqueda Página de inicio» Empresa y gestión Mgt498 semana 1 En: administración y negocios Mgt498 semana 1 Proceso de gestión estratégica Gregory Solomon MGT/498 16 De enero de 2012 John Kanz, PhD Proceso de gestión estratégica Estrategia de negocio es destino a través de su ejecución por la administración con la intención de crecimiento de la empresa, atraer a clientes, y lograr dirigidos a objetivos. Un ex Director Ejecutivo de Greyhound Corporation, John W. Teets, summates que "trabajo de la administración no es ver la empresa como lo es como puede llegar a ser" (Thompson, Gamble & Strickland, 2005, p. 2). El propósito de este documento es describir los principales componentes de un proceso de gestión estratégica, e indicar por qué es necesario un proceso de gestión estratégica en una organización. Además, el proceso de gestión estratégica de la Ford Motor Company se examinarán brevemente para mayor claridad. Aunque el proceso de gestión de la estrategia es una parte intrincada de la ejecución del plan estratégico de la organización, cabe revisar la estrategia de realizar y las fases de ejecución. Los cinco interrelacionados y integrado fases: desarrollo de una visión estratégica, estableciendo objetivos, la elaboración de una estrategia para lograr los objetivos y la visión, implementar...
Words: 369 - Pages: 2
...ENSAYO “POR ESO ESTAMOS COMO ESTAMOS” MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN ENFOQUE EN NEGOCIOS MATERIA – SEMINARIO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA MAESTRO - MILTON MARTÍNEZ MELGAREJO ALUMNO - GYLMAR MARIEL CÁRDENAS Ensayo del libro: “Por eso estamos como estamos”, del autor Carlos Elizondo Mayer Siempre se ha dicho que México es un país rico y de oportunidades, y yo estoy seguro de ello, sin embargo permanecemos mucho menos avanzados económicamente que muchos otros países. Puedo considerarme afortunado porque tuve la oportunidad de vivir en otro país (Francia) y aunque en muchas cosas somos parecidos, la economía es manejada de modo diferente, así como la manera de ser de las personas, una de las cosas que vi es el apego que tienen las personas a su país, lo orgullosos que se sienten de ser franceses, algo que con tristeza veo en muchos de nosotros los mexicanos, que “hubiéramos querido ser gringos para estar mejor”, cuantas veces he oído esa frase… Ahora que he leído el libro de Carlos Elizondo Mayer, titulado POR ESO ESTAMOS COMO ESTAMOS, veo que de manera muy interesante hace desde muchas décadas, las personas nos preocupamos por obtener riquezas a costa de lo que sea, no nos importa el país, total, al cabo de un tiempo podemos salir de el y vivir en otro, eso lo he visto con mucho políticos. Me llama la atención la manera en que hace mención a los diferentes períodos de nuestro país, haciendo el análisis de indicadores económicos, políticos y sociales por los que hemos atravesado...
Words: 1721 - Pages: 7
...Estado El actual Estado Ecuatoriano está conformado por cinco poderes estatales: el Poder Ejecutivo, el Poder Legislativo, el Poder Judicial, el Poder Electoral y el poder de participación ciudadana. La función ejecutiva está delegada al Presidente de la República, actualmente ejercida por Rafael Correa acompañado de su vicepresidente, actualmente ejercido por Lenin Moreno, elegido para un periodo de cuatro años (Con la capacidad de ser reelecto una sola vez). Es el Jefe de Estado y de Gobierno, es responsable de la administración pública. Nombra a los nueve secretarios nacionales, siete ministros coordinadores, 20 Ministros de Estado y servidores públicos. Define la política exterior, designa al Canciller de la República, así como también embajadores y cónsules. Ejerce la máxima autoridad sobre lasFuerzas Armadas del Ecuador y la Policía Nacional del Ecuador, nombrando a sus autoridades. La esposa del mandatario en funciones recibe el título dePrimera Dama de Ecuador. La Función legislativa se ejerce por la Asamblea Nacional unicameral, que se integrará por asambleístas elegidos para un periodo de cuatro años.Quince asambleístas elegidos en circunscripción nacional. Dos asambleístas elegidos por cada provincia, y uno más por cada doscientos mil habitantes o fracción que supere los ciento cincuenta mil, de acuerdo al último censo nacional de la población. La Función Judicial del País está conformada por el Consejo de la Judicatura como su ente principal y por la Corte Nacional...
Words: 407 - Pages: 2
...Universidad del Turabo Mana 340 Prof. CYNTHIA SENQUIZ Recursos Humanos Evelyn Allende S00016871 Sábado, 8-2-2014 Reclutamiento 1. Definición del perfil del postulante El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo. Por ejemplo, debemos determinar qué conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores (por ejemplo, honestidad, perseverancia, etc.) y actitudes (por ejemplo, capacidad para trabajar en equipo, tolerancia a la presión, etc.) queremos que posea. Y para ello, debemos tener en cuenta el puesto al cual postula la persona; por ejemplo, para un puesto relacionado con la atención al público, además de experiencia, podríamos requerir habilidad para relacionarse con los demás, facilidad de palabra, trato amable, etc. Pero además del puesto en vacancia también debemos tomar en cuenta nuestra empresa en general, y así, por ejemplo, el perfil del postulante también podría incluir la capacidad para adaptarse al ambiente o a la cultura de la empresa. 2. Búsqueda, reclutamiento o convocatoria El siguiente paso consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que cumplan con las competencias o características que hemos definido en el paso anterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas). Las...
Words: 2538 - Pages: 11
...El PODER OCULTO DE LA PRODUCTIVIDAD WILLIAM F. BOHAN Introducción. En este libro el autor quiere contarnos los diferentes estudios realizados y análisis de casos para servir como un puente entre las investigaciones realizadas por investigadores expertos en productividad y servirnos como puente entre su libro y el lector; a través de métodos realizados por Alexander Proudfoot que incrementaban notablemente la productividad de las organizaciones con métodos reconocidos como son: la reingeniería, reducción de tamaño, los círculos de calidad, las competencias, los 7 hábitos entre otros. Aunque estos métodos son excelentes en el aprovechamiento de los recursos y del tiempo, repercutía negativamente en el despido de trabajadores y la idea es lograr un equilibrio en productividad vs. Mano de obra por esta razón en el libro se concentran aspectos como la tecnología dura que se puede utilizar como mejoramiento de la productividad y su objetivo principal será el del crecimiento y desarrollo personal de los empleados junto con el camino para incrementar las utilidades de la empresa. Las palabras claves que se enfoca el libro son: Producción, Productividad, Unidad de medición, oportunidades, Metas. Desarrollo. Para un lector que no haya tenido la responsabilidad directa de generar un incremento indispensable de productividad (y reducir costos), so pena de enfrentar el penoso cierre de la empresa, el contenido de este libro puede parecer entretenido, anecdótico y, tal vez, hasta...
Words: 1112 - Pages: 5