În urma unei moşteniri lăsate de către o bunică, aceasta constând într-un apartament în Bucureşti, pe care l-am vândut cu 1.200.000.000 lei, am decis să deschid o afacere în domeniul informaticii, mai pe scurt să deschid o sală de calculatoare.
Am cumpărat o sală din interiorul unui bloc, având ca dimensiuni 15 metri lungime şi 5 metri lăţime, cu o sumă de 600.000.000 lei pe care am început să o redecorez prin construirea a două băi, una pentru bărbaţi şi una pentru femei. Ambele le-am placat cu faianţă şi gresie, am instalat 2 chiuvete şi 3 wc-uri la fiecare baie. După aceasta am pus parchet laminat pe jos şi apoi am început să cumpăr mesele pentru calculatoare, pe o masă se pot aşeza câte două calculatoare, iar la intrare am luat un birou de lucru. Am cumpărat apoi scaunele, dintre care 16 au fost simple şi 2 cu roţi care erau pentru biroul de lucru, şi un dulap mic în care am pus piesele noi de calculatoare. Apoi m-am ocupat de partea electronică: am cumpărat 16 calculatoare pentru jocuri cu comandă specială, pentru care am primit şi o reducere, şi un calculator performant cumpărat pe piese, care avea să fie serverul pentru toate celelalte calculatoare. După aceea am cumpărat licenţa pentru toate jocurile care aveau să fie instalate şi cablul de reţea cu care am conectat toate calculatoarele la server, ele fiind controlate de acesta. Am mai instalat şi un telefon fix pentru a putea lua legătura cu clienţii mai rapid. Desigur m-a costat şi serviciul pentru punerea gresiei şi faianţei, a parchetului, etc. care în total m-a dus la o sumă de 20.000.000 lei. În ultima etapă am angajat o persoană care să se ocupe cu vânzarea de produse software şi hardware, repararea calculatoarelor şi supravegherea a celor din sala, pentru care o oră costă 15.000 lei. Şi în final am lansat oferte şi am lipit anunţuri cu deschiderea unei noi săli de calculatoare SC HEsoft SRL. Suma rămasă, adică aproximativ 60.000.000 lei, am depus-o în banca pentru a-mi acoperi eventualele cheltuieli viitoare.

Tabel cu produsele cumpărate, cantitatea acestora şi valoarea lor:

Tip | U.M. | Valoarea (în lei) | Valoarea totală (în lei) | Faianţă | 15 m2 | 300.000 | 4.500.000 | Gresie | 5 m2 | 300.000 | 1.050.000 | Parchet laminat | 70 m2 | 325.000 | 22.750.000 | Masă lungă | 8 | 1.300.000 | 10.400.000 | Birou de lucru | 1 | 2.500.000 | 2.500.000 | Scaun simplu | 16 | 400.000 | 64.000.000 | Scaun cu roţi | 2 | 1.500.000 | 3.000.000 | Chiuvetă | 4 | 1.000.000 | 4.000.000 | Calculator simplu | 16 | 17.000.000 | 272.000.000 | Calculator performant | 1 | 25.000.000 | 25.000.000 | Licenţă joc calculator | 15 | 200.000 | 3.000.000 | Telefon fix | 1 | 250.000 | 150.000 | Cablu de reţea | 50 m | 8.000 | 400.000 | Dulap mic | 1 | 3.000.000 | 3.000.000 | Produse software & hardware | 30 | x | 100.000.000 | Total | 515.750.000 |

I. Sinteza planului

1. Istoricul firmei şi activitatea sa:
SC. HEsoft SA s-a înfiinţat în 15.03.2003, cu un capital social integral privat de aproximativ 350.000.000 lei. Obiectul principal de activitate al societăţii îl reprezintă jocurile pe calculator. Pe parcursul activităţii sale sala de calculatoare şi-a mărit nivelul de clienţi, evoluând de la 45% în anul 2003 la aprox. 75% în anul 2005.
În prezent valoarea lunară a cifrei de afaceri este în jur de 30.000.000 lei.
2. Descrierea serviciilor:
Sala de calculatoare SC HEsoft SRL oferă:
- Jocuri pe calculator
- Reparări software cit şi hardware.
- Vânzări de piese noi dar şi second hand II. Descrierea afacerii

1. Descrierea ideii de afaceri:
Calitatea ofertei şi preturile accesibile atrag totuşi un număr important de clienţi.
Strategia afacerii:
Pe baza cunoştinţelor dobândite, succeselor anterioare şi tipul serviciilor oferite, strategia viitoare a afacerii va fi una de diferenţiere calitativă faţă de oferta concurentei. Experienţa şi succesul celor 2 ani de activitate argumentează foarte bine alegerea acestei strategii.
2. Descrierea societăţii:
Prezentarea situaţiei actuale:
În prezent societatea dispune de un capital social de 25.000.000 lei. Finanţarea activităţii sale se face predominant din surse proprii, la data întocmirii planului de afaceri structura de finanţare a activităţii cuprinzând în proporţie de 80% capitaluri proprii şi 20% datorii curente către furnizori, acţionari şi instituţii ale statului.
La această dată, SC HEsoft SA şi-a consolidat imaginea şi poziţia de piaţă-ţintă, valoarea cifrei de afaceri a anului 2004 ajungând la nivelul record de aprox 350.000.000 lei.
Structura actuală a cifrei de afaceri lunare este următoarea:

Structura lunară a cifrei de afaceri | Procent | Valoare lunară (mii lei) | Număr mediu de clienţi (zilnic) | Reparări software şi hardware | 8% | 2.000.000 | 8 | Vânzări de piese noi sau second hand | 12% | 3.500.000 | 15 | Jocuri pe calculator | 55% | 22.500.000 | 50 |

3. Descrierea produselor şi serviciilor:
Obiectivul unităţii este de a satisface pe deplin exigenţele clienţilor, având în vedere că preocuparea oamenilor pentru calculatoare este în creştere în ultimii ani.
Produse şi servicii: Sala de calculatoare HEsoft a reuşit să atragă şi să satisfacă pretenţiile unor noi clienţi prin varietatea produselor software. Actuala structură a ofertei poate fi urmărită în tabelul următor: TIP | Nr. aproximativ | Procent | Produse software | 150 | 75% | Produse hardware | 30 | 15% |

4. Localizarea sălii de calculatoare:
Sala de calculatoare HEsoft dispune de un văd comercial deosebit, fiind amplasat în apropierea intersecţiei dintre străzile Semicercului şi Arcurilor. Amplasamentul se află visa-vis de Parcul Herăstrău astfel încât HEsoft beneficiază de vecinătatea unui loc intens circulat.

III. Planul de marketing

1. Segmentul de piaţă urmărit: Serviciile actuale ale firmei se adresează următorului tip de clienţi:
- persoane în special minore pentru jocurile pe calculator dar şi adulte pentru toate serviciile oferite de către HEsoft
4. Concurenţa şi alte influenţe: Concurenţa poate fi apreciată ca fiind foarte intensă în acest domeniu, la nivelul capitalei activând peste 50 unităţi de acest fel. Din acest motiv S.C. HEsoft S.A. încearcă să se diferenţieze şi vine cu o oferta cât mai variabilă la preţuri accesibile.
5. Strategia de marketing:
S.C. HEsoft S.A. îşi propune să-şi dubleze cota de piaţă deţinută, prin deschiderea unui nou magazin cu produse hardware noi la preturi foarte accesibile şi pentru care se vor achiziţiona doua vehicule pentru transportarea rapidă a produselor.