...GATS服务贸易总协议全文 附件1B 服务贸易总协议 本协议各会员： 咸认服务贸易对世界经济成长及发展与日俱增之重要性； 冀望依透明化及渐进自由化原则建立一以扩展此项贸易为目的之服务贸易规则之多边性架构，并藉此促进所有贸易伙伴之经济成长及开发中国家之发展； 期望在适度尊重国家政策目标之同时，透过连续多边谘商谈判，在互利基础上，增进所有参与者之利益，并确保权利与义务之整体平衡，以期早日达成服务贸易渐进式之更高自由化目标； 承诺各会员有权为达成国家政策目标而对其境内服务之供给，予以管制并采用新法规，而且在现行各国有关服务业管理法规的发展程度参差不齐下，开发中国家对于行使此项权力尤有特殊需要； 冀望能促进开发中国家参与服务贸易活动，并扩展其服务出口，尤其是希望藉由加强其国内服务能力及效率与竞争能力等以达成此一目标； 鉴于低度开发国家特殊之经济情况及其发展、贸易与财政方面之需要，特别考虑其所面临之重大困难； 兹同意如下： 第一篇 范围及定义 第一条 范围与定义 1.本协议适用于会员影响服务贸易之措施。 2.本协议所称服务贸易，谓： (a)自一会员境内向其它会员境内提供服务； (b)在一会员境内对其它会员之消费者提供服务； (c)由一会员之服务提供者以设立商业据点方式在其它会员境内提供服务； (d)由一会员之服务提供者以自然人呈现方式在其它会员境内提供服务。 3.本协定： (a)称会员所采措施者，谓下列机关及团体所采取之措施： (i)中央、区域或地方政府与机关；及 (ii)经中央、区域或地方政府或机关授权行使政府权力之非政府机构。 会员为了履行本协议之义务与承诺，应采取可行之合理措施，以确保其境内区域及地方政府与机关及非政府机构之确实遵循之； (b)称服务者，包括各行业提供之服务，但行使政府权力所提供之服务不在此限； (c)称行使政府权力所提供之服务者，谓非基于商业基础亦非与一或多个服务提供者竞争所提供之服务。 第二篇 一般义务及规定 第二条 最惠国待遇 1.关于本协议所涵盖之措施，各会员应立即且无条件地对来自其它会员之服务或服务提供者提供不低于该会员给予其它国家相同服务或服务提供者之待遇。 2.会员得实行与第1项不一致之措施，若该措施已列入有关豁免第二条义务之附件且符合其条件。 3.本协议条款不应解释为禁止会员，为促进仅限于邻近边界地区当地所供给及消费之服务的交易，而给予其邻接国优惠待遇。 第三条 透明化 1.除紧急情况外，各会员应将涉及或影响本协议运作之所有一般性适用之相关措施，实时且至迟在生效前公布，会员亦应公布其所签署涉及或影响服务贸易之国际协议。 2.第1项之公布无法以出版品方式实施时，该项信息应利用其它方法使公众得以取得。 3.各会员应实时且至少每年一次，就重大影响其依本协议对服务贸易所作特定承诺之所有新订或增修之法律、命令或行政准则，通知服务贸易理事会。 4.各会员对其它会员所有请求提供第1项所指之一般性适用措施或国际协议之特定信息，应立即答复。各会员亦应设立一或多个查询点，俾响应其它会员之请求对所有前述事项及第3项所要求通知事项提供特定信息。该等查询点应于「设立世界贸易组织协议」（以下简称世界贸易组织协议）生效后二年内设立。对于个别开发中国家会员设立该等查询点之时间限制可经协议给予适当弹性。该等查询点毋须为法律及命令之保存场所。 5.各会员得将其认为其它会员所实行影响本协议运作之措施，通知服务贸易理事会。...
Words: 1425 - Pages: 6
...与俄罗斯能源、森工、原材料等传统市场相比，新兴的俄金融市场尚处在1998年金融危机后的重建阶段，许多经济参数与指标远远低于西方发达国家，为此，俄开始着手金融体制改革，完善相关立法法规，争取尽快与国际金融市场接轨。俄许多专家认为，目前，俄正积极与世贸组织接触，并拟早日加入该组织，而金融市场准入问题是俄入世谈判的焦点，且该市场又是俄最应保护的市场之一，因此，俄金融市场势必要面临前所未有的挑战，改革之路势在必行。现简要介绍一下俄金融市场的状况。 一、保险业 1、概况 苏联解体后，俄银行和证券业开始迅速发展，而保险业的起步却较晚，90年代后期方初露端倪。1997年俄保险业逐渐得到自主发展，当年吸收资金增长40％，1998年后开始快速发展，吸收资金增长一倍以上。尽管如此，目前俄保险市场仍处于起步阶段。2000年俄仅有40万人进行了人寿保险，约1/3的居民根本不打算进行保险，居民对本国保险公司的信任度很低。可见，俄罗斯保险业是一个新兴行业，其市场潜力巨大，极具开发前景。 目前，俄政府已逐渐认识到，保险业既是确保国家财产利益、有利国民经济稳定发展的战略行业，又是仅次于银行业的吸收资金方面的第二大行业，有序地发展保险业对俄社会经济的发展十分重要。因此，一方面俄通过法律等手段对外国公司在俄经营进行了限制，以便保护和培育本国保险市场，提高本国保险公司的竞争力；另一方面，在保护本国保险市场的同时俄积极与国际保险公司接触，借入世机会抓紧学习其先进经验，尽快开发极具潜力和发展空间的保险市场。目前，俄对外资在保险业的资本总量的参与限额为15％，对外资在某一具体保险公司的参与限额为49％。外资不得经营长期人寿保险和强制保险。迄今为止，外资在俄保险业的实际参与份额为7％。 俄保险市场是个方兴未艾、极具潜力的新兴金融市场，它既需保护，又待开发。因此，俄保险市场如何开放问题便成为俄入世谈判中的一个焦点问题。俄保险公司一定会维护自己的利益，通过各种方法对外国保险公司加以限制，以提高自己的竞争力；而外国保险公司也会不甘示弱，在具有强大吸引力和巨大潜力的俄保险市场面前，会利用俄入世谈判的契机争取占领该市场更多的份额。 2、俄保险业有关法规 1992年11月27日，《俄联邦保险业务经营法》正式颁布实施。1999年11月20日，俄联邦总统叶利钦签署法令，决定对该法进行补充和修改，以限制外国公司在俄的经营活动。 3、俄主要保险公司 截至2001年初，俄前五家大保险公司分别是俄国家国外保险公司(Ингосстрах)、卢克保险公司(Лукойл страхование)、PCK保险公司、VESTA保险公司、俄国家保险公司(Росстрах)。详见下表。 目前，俄共有1100多家保险公司，总注册资本达4亿多美元，其中，50家大保险公司的总资产为2100多亿美元。截至2001年4月，在俄保险公司注册资本总额中外资占3.96％，主要是美国的AIG公司、德国的ALLIANZ AG、ERGO INSURANSCIAL SERVICES 公司、瑞士的ZURICH FINANCIAL SERVICES、SWISS RE公司、法国的AXA公司等。 二、银行业 1、概况 俄罗斯银行业发展较早，一直是俄金融领域的领头羊。但1998年金融危机后，俄经济陷入了低谷，银行业遭到重创，导致卢布迅速贬值，通胀率急剧攀升。此后，俄马上进行了金融体制改革，撤销了一系列资信不高的银行。在央行和商业银行的共同努力下，经历三年多...
Words: 385 - Pages: 2
...国际贸易理论与政策 笔记整理 第一讲：国际贸易导论（概念、研究范围、产生与发展） 国际贸易的概念 ◆ 国际贸易是指国与国之间的商品交换。 ➢ 商品：货物、服务、知识产权。 ➢ 货物：实体商品，货物贸易是有形贸易。 ➢ 服务：指作为商品独立交换的服务，服务贸易是无形贸易。 ➢ 知识产权：指作为商品独立交换的知识产权，知识产权贸易是无形贸易。 ·知识，人类智慧的结晶。 ·产权，财产权，包括工业产权和版权等。 ·知识产权大部分包含在产品之中，我们讲的是独立交换的。 我们认识的国际贸易，从一个国家角度来讲，叫对外贸易、海外贸易等。从国际角度看，是各国对外贸易的集合。 E.g. 国际贸易统计是各国总进口或总出口之和，而不是总进出口之和。 ◆ 国际贸易的性质 从商品交换的实质来看，国际贸易与国内贸易是一致的，都是以盈利为目的。但是，与国内贸易相比，国际交换的完成相当复杂，交换能否完成取决于多种因素。如国家对进出口的限制等。看似诸多因素来源于国家管理，而实际上诸多因素这可理解为来源于“国际”。 （一）国际的两层含义 （讲究均衡--不是平衡，可以维持即可） 1. 不同国家人之间的交换关系 这方面研究国际交换本身的问题，即具体如何做国际买卖的问题（交换的方法、交换的国际规则和国际惯例），是我们通常所说的国际贸易实务的内容。 ➢ 交换的内容：品质、数量、包装、价格、装运、支付等等（最基本的国际贸易合同）。 ➢ 交换的方法：包销、代理、寄售等国际贸易方式。 ➢ 交换的规则、惯例：《联合国国际货物销售合同公约》、《国际贸易术语解释通则》、《跟单信用证统一惯例》等等。 2. 国与国之间的贸易利益关系 国际贸易也是一种国际关系，是国际经济关系，指国与国之间因贸易形成的经济关系，直接涉及国家利益。因此，这种关系必然对贸易国产生相互影响。如，对本国进口的限制就是对出口国的直接限制，对出口国产生必然影响。 ·国际贸易与国内贸易最大的不同 在国内贸易中，一方有钱要买货，另一方有货要卖钱，双方只要达成买卖协议（合同）就可以最终完成交换。 但国际贸易不同，能否完成交换还取决于国家的批准或认可。 ➢ 原因： （1）国际贸易由各国的对外贸易组成，而各国的对外贸易又都是由各国有目的管制的，即管理和控制。严格地说，任何一项国际交换都必须经过国家的批准或认可，否则不能发生。失去或者逃避国家管制的国际交换即为走私。 （2）国际贸易是世界经济的一部分，关系着各国的利益，是一种利益平衡关系。任何一种商品的出口，在国际市场上都存在着一定的份额比例，需要有秩序的增长或削减。这种份额的比例关系轻易不能打破，否则将产生国家间的贸易纠纷。 ·其他不同： 规则的不同、经济影响、要素流动影响、货币汇率影响、风险大小等等 （二）对外贸易体制 ➢ 体制：是指政策、措施、制度及其运行。 ➢ 对外贸易体制：是一国与他国从事贸易交往，从本国角度出发建立的一套管理体系，目的是为本国服务。 ➢ 对外贸易政策：是国际贸易发展方向的导向，通过鼓励或限制性政策，控制进出口流量，以保证外贸能够为总体经济服务。同时，减少与贸易伙伴间的贸易摩擦。如出口退税政策，鼓励出口的产品退得多，限制出口的产品退得少。再如，在纺织品贸易摩擦严重的时候，我国对部分纺织品实行出口征税，进行自我限制。 ...
Words: 4966 - Pages: 20
...查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。 在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。 这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。 校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。 对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。 其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。 那么，如何观察？我认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。 以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。 当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。...
Words: 458 - Pages: 2
...香港迪士尼主题乐园项目投资分析 工程经济学案例 香港迪士尼主题乐园项目投资分析 案例讨论问题： （1）案例回顾和总结（可以参考其它资料） 。 （2）哪些因素会影响该项目的投资决策？ （3）根据案例提供的数据，采用合理的基准折现率（如 10%）计算迪士尼 公司的香港迪士尼主题乐园投资项目的 NPV。 1998 年，迪士尼公司董事长兼首席执行官迈克尔·艾斯纳先生结束了他的中国之旅回 到美国。 看到麦当劳在世界第一人口大国取得的成功， 艾斯纳先生深信米老鼠也会受到中国 人的热情追捧。但是，迪士尼公司吸取了巴黎迪士尼的教训，行动十分谨慎，对这一海外主 题乐园投资斟酌了七年时间之后，仍然在对这一投资进行深入的财务分析。 一、迪士尼公司及其主题乐园 迪士尼公司是一家全球性娱乐公司，业务涉及五大领域：媒体网络、影视娱乐、主题乐 园、迪士尼消费产品以及网络直销。公司在世界各地现有超过 120,000 名雇员。 尽管迪士尼公司是地位仅次于时代华纳公司的世界第二大传媒公司， 它还是遭受了一系 列的业绩下滑的打击， 除了迪士尼乐园外其他各个事业部都遭受了不同程度的业绩下挫： 从 1998 年截止至 1999 年 9 月 30 日，迪士尼公司净利润下降了 30%至 13 亿美元。但主题乐园 却是一枝独秀，为迪士尼提供了最稳定的增长源。1999 年，该业务利润增长 12%，达到 14 亿美元，而收入增长 10%达到 61 亿美元。 摆在公司决策层的当务之急是如何尽快地将公司带出这样的不利境地， 不断提供稳定增 长现金流的迪士尼乐园自然成为高层首选的突破口。 但只在美国本土发展难以逆转命运， 公 司必须找到新的增长点。主题乐园进军中国市场也许是一个不错的选择。 迪士尼公司耗资 1700 万美元（累计投资 1.326 亿美元） ，于 1955 年 7 月在南加州阿纳 海姆（Anaheim）建成第一家迪士尼乐园（70 公顷） ，50 年来，乐园已接待游客 10 多亿人 次。第二家主题乐园于 1971 年在佛罗里达州的奥兰多郊外正式对外开放（124.32 公顷） ，累 计耗资 7.66 亿美元。 奥兰多迪斯尼由 7 个风格迥异的主题公园、 个高尔夫俱乐部和 6 个主 6 题酒店组成。像迪斯尼乐园震惊美国西部人一样，迪斯尼世界轰动了美国东海岸的人们。 在美国完成了两家大型主题乐园后，迪士尼开始寻找海外的投资机会。1983 年第一家 位于美国本土外的迪士尼主题乐园在日本东京开园。 为了控制项目风险， 迪士尼并不要求对东京迪士尼乐园拥有所有权， 而是将乐园委托给 一家名叫东土株式会社（Oriental Land Co.）的日本企业控制和管理。东土株式会社是所有 者和被授权人，而迪士尼则是设计者和授权人。双方达成协议：迪斯尼公司可以将东京迪斯 尼乐园相关食品和商品销售毛利润的 5%、门票收入的 10%、合作赞助费的 10%作为自己的 所得。作为交换，迪斯尼公司必须注入 250 万美元资金作为投资（1980 年预估建设成本为 2.5 亿美元） 。1992 年正式建成面积为 60 公顷的东京乐园，因为年游园人次比美国本土的迪 1 香港迪士尼主题乐园项目投资分析 斯尼乐园还要多，迪士尼大赚了一笔，还拥有了完全的设计权，并通过一系列详细的操作手 册保留了对乐园经营的相当大的控制权。 然而， 为了减少风险而不拥有东京迪士尼乐园的股 权，限制了迪士尼从世界上最受欢迎的东京迪士尼主题乐园之一获得更多的回报。 1984 年迈克尔·艾斯纳先生和当时的总裁弗兰克·威尔斯来到了巴黎，他们决心避免...
Words: 3769 - Pages: 16
...了解中国 的企业破产法 中国的新破产法 新的《中华人民共和国企业破产法》已于2007年6月1日起施行。按照新破产法，如债务人符合该法 第二条规定之情形，债务人和债权人均可提出债务人企业重整、和解或破产申请。 一 适用程序 对于到期未清偿债务，有重整、和解和破产三种可选程序。 重整/和解申请 破产申请 失败 成功 债务人申请 债权人申请 人民法院审核破产申请 企业恢复正常运营 裁定破产 二 可提出申请的情形 三 管理人资格 申请可由债务人企业、其出资人或债权人提出。 法院将指定管理人负责管理企业的重整、和解或破产。法院将确定 管理人报酬和决定更换管理人（若适用）。 若企业不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或明显缺 乏清偿能力，则企业可提出重整、和解或者破产申请。上述情形 管理人可以由下列机构担任： 下，债权人也可以向法院提出重整或者破产申请。 • 由有关部门、机构的人员组成的清算组 • 律师事务所 企业或出资额占企业注册资本十分之一以上的出资人，在债权人提 • 会计师事务所 出破产申请后至企业被宣告破产前之期间，随时可向法院申请重 • 破产清算事务所，及 整。另一方面，企业在债权人提出破产申请后至企业被宣告破产 • 其他相关社会中介机构 前，随时可向法院申请和解。 有下列情形之一的，不得担任管理人： • 与本案有利害关系，及 • 了解中国的企业破产法 曾被吊销相关专业执业证书 • 1 因故意犯罪受过刑事处罚 • 法院认为不宜担任管理人的其他情形 四 管理人的义务和职责 债权人应划分为四类： 管理人应向法院和债权人委员会（若已成立）报告其职务执行情 • 担保债权人 • 职工及职工相关费用（如：保险） • 税务机关，及 • 普通债权人 况，同时其职务执行受债权人/债权人委员会监督。《企业破产 法》的第二十五条、第五十七条、第六十九条、第七十四条、第九 十一条、第九十八条、第一百一十一条和第一百一十五条规定了管 理人的义务和职责。 自按照草案规定清偿债务完毕时起，企业应按照草案之约定获免除 五 程序启动 所有债务。 重整 企业重整程序自法院受理重整申请之日开始。法院亦应指定管理 若草案未获债权人和/或法院批准，或发生《企业破产法》第七十 人，就此予以公告，并通知所有已知债权人。法院可指定企业（在 九条所述之情况，或企业未能执行草案，则法院应裁定终止重整程 管理人的监督之下）或管理人继续经营企业业务。 序并宣告企业破产。 和解 重整计划草案（“草案”）应自法院裁定重整之日起六个月内提交给 法院和债权人会议。法院可酌情裁定将草案提交时间延期三个月。 企业和解程序自法院受理和解申请之日开始。法院亦应指定管理 若草案未能在规定时限内提交，则法院可裁定终止重整程序，并宣 人，就此予以公告，并通知所有已知债权人。 告企业破产。 法院应召开债权人会议，对和解协议进行讨论和表决。 法院应在收到草案后三十日内召开债权人会议，对草案进行表决。 债权人会议 债权人会议 出席且有表决权的债权人过半数 同意且其代表的债权额占债权总 ...
Words: 774 - Pages: 4
...摘要：在策划与发展的背景下支持研究的质量十分重要。因此设计和坚持适当的研究方法是必要的。虽然不同的问题需要不同的研究方法，但是基本的方式（原理）一样。 我的目的是介绍不同的研究方法和技术。在这些概要上我审视结果导向的研究方法。研究方法的核心应该是在商业单位获得的消息和数据的合适使用。 业务研究概论 在目前快速的商业环境的激烈竞争明显，许多组织依赖于商业研究获得竞争优势和更大的市场份额。商业研究是在学习、观察、比较和实验的帮助下对真理的追求。通过客观和系统的方法寻找知识，寻找解决问题的方法。通过科学程序的应用来发现问题的答案。找出隐藏的真相，而不是被发现的真相。要熟悉一种现象。准确刻画特定个体、情境或群体的特征。 研究包括以下内容： 1。定义和重新定义问题。 2。知识的源泉是知识的源泉，为解决不同的企业、政府和社会问题提供指引。 3。一门艺术的形式化训练，使人们能够更好地理解一个人的领域中的新发展。 4。寻找知识，科学和系统地搜索相关信息，对特定主题，科学调查的艺术。 5。仔细调查或调查，特别是通过寻找新的事实在任何分支知识。 6。系统化的努力获得新的知识。 7。从已知到未知的运动。 8。对现有知识的进步贡献的原始贡献。 业务研究的问题 1。缺乏科学的研究方法的培训 2。大多数的商业单位都没有这种信心，他们对研究人员所提供的材料不会被误用。他们往往不愿意提供所需的信息，研究人员。保密的概念似乎是神圣不可侵犯的商业机构。 3。它证明了一个不可渗透的障碍研究人员。 4。研究相互重叠进行经常缺少足够的信息——这些结果重复建设，浪费资源。 5。许多研究人员的研究大多是剪刀和粘贴的工作没有任何的洞察力揭示材料的整理。由于这一研究成果，比较经常，不反映现实或现实。 6。研究部门和商业机构之间的互动是不够的。 7。不存在一个行为研究代码，大学间和部门间的竞争是很常见的。 8。适当和及时的秘书协助包括同胞的援助，造成不必要的延误，在研究完成了难度。 9。图书馆管理和运作是不能令人满意的许多地方由于，大部分的时间和精力研究人员都花在追踪的书，期刊，报告，等，而不是在跟踪相关材料。 10。及时公布的数据，即在我国的各种政府和其他机构做这项工作的二次数据的难度。研究人员面临的问题，因为这一事实，所公布的数据差异相当显着，因为有关机构的覆盖面差异。 1. 业务研究的目标 要确定某件事情发生的频率，或与其他相关的东西，检验一个变量之间因果关系的假设。要了解市场趋势，或找到最佳的营销组合，制定有效的人力资源政策，或找到最佳的投资选择。 2. 研究的类型 2.1描述性研究（Descriptive Research） 在研究中，研究者试图测量的项目，如购物频率，偏好的人等方法的研究，调查方法的所有种类，比较方法和合作关系的方法。 2.2分析研究（Analytical Research） 研究者必须使用已获得的信息。研究者必须分析事实，对材料进行批判性评价。 2.3应用研究（Applied Research） 它的主要目的是要找到一个解决问题的社会或工业/商业组织的直接问题，并发现一些紧迫的实际问题的解决方案。例如，研究了关于人类行为的研究，以期对人类行为进行概括。针对某一具体的社会问题或经营问题的研究。 2.4基础研究（Fundamental Research） 它涉及推广和理论的制定。例如，有关自然现象的研究，纯数学的研究。 2.5定量研究（Quantitative Research） ...
Words: 417 - Pages: 2
...，虚增资产8996万元，虚增负债1956万元，虚增所有者权益7413万元，虚增营业收入1.5亿元，虚增利润总额8679万元。负责对该公司进行审计的事务所是沈阳华伦会计师事务所，审计报告中说：该公司"在所有重大方面公允地反映了该公司1999年12月31日的财务状况、1999年度经营成果和1999年度现金流量情况"。这是一份典型的无保留意见的审计报告。很显然，会计师事务所的工作出现了较大的失误。 按照审计准则的要求，注册会计师在审计一个公司的财务会计报告时首先要进行符合性测试，包括：审计风险的评价、内部控制调查、重要性标准的估计，以及对销售、收款、采购、付款各环节的测试等等；在符合性测试的基础上制订审计计划，执行实质性测试，开始抄写工作底稿并评价。按审计要求，对实物，包括货币资金、存货、设备等都应实施抽查，抽查比例数量不小于40％，金额不少于60％。华伦会计师事务所在审计程序上估计不会出什么问题，但为什么这样重大的问题仍然查不出来呢。我们认为有其主观和客观方面的原因： 第一，从审计背景看，原来是财政、审计部门的会计师事务所改制以后，仍然保留政府行为的影子。例如，要照顾哪些公司，要对哪些企业开绿灯，事务所对此无法加以抗拒，事务所事实上成了'拿人钱财，替人消灾'的机构。 第二，从审计主体看，会计师事务所没有审查销售对方凭证和账册的权利，应收款项尽管可以询证，但对方可以不予理会。而专员办则有权审查任何国有企业的账册。 第三，从审计时间上看，会计师事务所从事上市公司审计的时间非常之短，从企业编制出财务会计报告，到对外公布，前后最多只有两个月时间，而有资格的会计师事务所都不只为一个上市公司服务，受时间制约的因素也是比较大的。 第四，从审计风险看，会计师事务所有各种风险： 1.有上市业务的风险。上市公司的财务会计报告众目所望，风险最高，是财政部、审计署、证监会等部门审查的重点。一旦发现问题，有上市资格的会计师事务所将面临一系列的处罚(主要是行政处罚)。 2.没有上市业务的风险。从审计收入看，有上市资格的会计师事务所其收入是比较高的，有上市资格的注册会计师，其待遇也是比较高的，事务所如果没有丰厚的收入，拿什么养活他(她)们?所以，从另一个角度看，没有上市业务的风险比有上市业务的风险更大一些。 第五，从审计人员看，现在能考取上市资格的注册会计师基本上都是年轻人，年轻人学理论比老年人快，理解能力高，但实践经验少，在一个会计师事务所里，如果没有很好的使用有丰富实践经验的老年注册会计师(包括有丰富实践经验的非注册会计师)，那么出现华伦会计师事务所类似问题的可能性就大得多。 关键问题是：会计问题无论怎样包装，如加上复杂的'公司法'、'证券法'、'上市规则'等，无论什么性质的企业，包括上市公司和非上市公司，反映其经营情况和财务状况的会计要素的实质是不会改变的，这决不是通过什么考试所能解决了的。会计问题，理论固然重要，但更重要的却是实践问题，没有丰富的会计实践经验，考试成绩再好，也是解决不了像"黎明股份"这类的问题的。 《中国财经报》对"黎明股份"事件报导以后，很多有经验的会计师都说，这类问题在纺织、服装业是普遍存在的，所不同的是：上市公司想把业绩说大一点，而非上市公司想把业绩说小一点而已。 虽说"黎明股份"作假的本领确实不小，具有'均衡性'、'完整性'、‘多样性'和‘隐蔽性'等特点，作假手段近乎完美的程度。但是，再高明的作假手法，总会露出一些破绽，注册会计师应当努力学会深入分析财务会计报告的方法，首先从财务会计报告中发现这些破绽，再确定审查的重点，问题就比较好解决了。 ...
Words: 842 - Pages: 4
...年仍将一如既往地推出一系列培训课程， 以帮助每位员工获得专业知识和个人能力的提升， 从而带动赛默飞世尔更大的成功。 赛默飞世尔中国大学 2011 年的培训目录将包括卓越领导、个人成长、业务专家、基础技 能和公司文化等 5 个系列。同时我们还将提供不同形式的培训，如课堂培训、公开研讨会、讲 座以及在线学习等，这些都将进一步提升和完善您的能力。 我们希望您和您的经理在 PMD 评估过程中，能认真讨论您的培训需求、明确培训的期望 与目标，进而在这本 2011 年的课程目录中选取合适的课程。您的发展您做主！ 本年度的培训报名截止日期为 2011 年 2 月 28 日。 编者寄语 Preface Dear Colleagues, Training and development are key focuses within Thermo Fisher. Thus, Thermo Fisher China U will continuously provide a series of training courses for you as we did before to help you upgrade your expertise knowledge as well as individual ability. All this will bring Thermo Fisher a greater success. The 2011 Thermo Fisher Training catalogue includes 5 categories: Leadership excellence, individual success, functional expertise, basic skill, company culture. At the same time, we will provide a variety of di erent programs including classroom training, lectures, seminars and e-learning programs to provide you the chance to further improve your skills. We expect you to communicate the expectation, objective with your manager while PMD discussion so that you can choose the appropriate course through this booklet. You are the owner of your development. The deadline of training nomination is Feb.28, 2011. Editor’s note 关于学习管理系统 赛默飞世尔总部于 2010 年 12 月 16 日正式启用学习管理系统（LMS） 。该系统是一种应 用软件，将用来管理、记录、追踪和报告培训项目如课堂培训、在线培训和网络培训等。 建立学习管理系统（LMS）的主要目的是为所有员工增加培训的机会、方便培训内容的 共享与存储、提高使用者和管理层的可见性以及充分利用资源管理，用有限的资源创造最佳 成效。 赛默飞世尔中国大学也将充分利用这个学习平台，在将 2011 年的课程目录建立到学习管 理系统（LMS）中的同时，还将运用该系统来管理员工的学习情况。另外我们还会开发多种...
Words: 8252 - Pages: 34
...第4讲 海信集团收购科龙电器的案例分析 资料来源：中国并购法律网 原文发布时间2006-3-27 顾雏军在自己的资本游戏中，不幸被郎咸平言中，最终自己搬起石头砸了自己的脚，被迫卖出其在科龙电器的股份。这个事件对顾雏军和他的格林柯尔系来讲是一次大的失败，但对于国内家电集团来讲可能是一次扩张的机会。海信集团在众多的竞购者之中，最终脱颖而出，取得了这次交易的机会。但是，海信集团的整个收购交易的过程却并不简单，其间存在的问题和可能产生的变数也不少；并且，虽然收购已经完成，但是收购后的整合中所存在的困难似乎更多。 一、研究背景 广东科龙电器股份有限公司(以下简称“科龙电器”)曾是一家业绩优秀的家电类上市公司，在2003年的净利润为2.02亿元人民币，2004年前三季度净利润超过2亿元人民币、每股收益也达到0.20元。但是2005年4月27日却公布了一份巨亏的预警公告，该公告显示，该公司2004年预计将亏损6000万元，在4月29日发布的2004年年报中，科龙集团第四季销售额较前三季大幅下滑，受联营公司华意压缩连年亏损、2004年存货跌价计提、第四季度坏账计提这些因素影响，科龙电器于2004年度的净利润为亏损6416万元，股价开始全线下挫，科龙电器开始出现危机。在科龙销售危机传出后，先后传出了有长虹、美的、TCL、伊莱克斯等多家知名企业欲收购科龙的消息。 据科龙电器的公告称，“截至2005年8月31日，本公司及本公司控股子公司涉诉案件共计108件，标的额共计人民币594144533.3元”，而其中的23件为标的额在500万元以上的重大诉讼与仲裁事项。 科龙公告中所称的23件重大诉讼具体金额主要包括：2005年8月22日，中国建设银行南昌昌北支行诉江西科龙实业发展有限公司、科龙电器借款合同纠纷案，要求其提前归还贷款1.4亿元；加西贝拉压缩机有限公司诉科龙电器，要求其对9家子公司到期未偿还债务1692万余元以及另一笔到期的债权33126941元，承担连带保证责任；兴业银行广州分行诉科龙电器、广东科龙空调器有限公司与佛山市诚丰模具塑料有限公司借款合同纠纷案，要求三被告共承担3500万元及利息；广东威灵电机制造有限公司起诉要求广东科龙空调器有限公司支付拖欠货款26873844.91元；广东美芝制冷设备有限公司诉广东科龙空调器有限公司拖欠货款20427122.85元、利息266573.95元等。 而对于正在有意重组科龙的公司来说，目前似乎仅有两种选择：要么等科龙电器遗留的债务诉讼与纠纷解决后再进行收购，要么就是在收购后承担各种法律诉讼或债务。不过，第一种选择可能更意味着一场持久的收购战；而根据现行《公司法》，第二种选择则意味着承继科龙电器目前所公布的至少5亿元的法律诉讼。 二、并购涉及当事方简介 1.科龙电器股份有限公司 广东科龙电器股份有限公司是于1992年12月16日在中华人民共和国注册成立的股份有限公司。于1996年7月23日，公司的459,589,808股境外公众股在香港联合交易所有限公司上市交易；于1998年度，公司获准发行110,000,000股人民币普通股，并于1999年7月13日在深圳证券交易所上市交易。截止公司被收购前，最大股东是广东格林柯尔有限公司，持有科龙电器股份262,212,194股（占股权比例26.43%）。 科龙电器是中国当时规模最大的制冷家电企业集团之一，电冰箱年产达800万台，空调年产400万台，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一，在白色家电生产中名列前茅。 ...
Words: 1077 - Pages: 5
...F-12 “北欧刺激 南欧紧缩” 政治博弈风险上升 美国经济温和复苏是大概率事件 2012 年下半年欧美经济中来自政治博弈的风险上升， 从美国两党围绕财赤削减计 划和总统大选的较量，到欧洲国家围绕债务危机解决之道的博弈将进入白热化。 好的一面是，美国经济增长的内生动力依然存在，需求在就业和信贷改善的推动 下温和回升，将推动下半年经济增长逐季向上。“财政悬崖”可能拖累 2012 年下半 年 GDP 增长 0.5 个百分点。 希腊问题升级可能倒逼欧洲 Q3 出台刺激经济增长的 政策措施，欧元区经济最差会在 Q3，但 Q4 也不必指望有何正增长！ 宏观数据 固定资产投资累计同比 社零总额当月同比 出口当月同比 M2 20.90 15.15 8.90 13.40 希腊问题升级倒逼欧洲出台刺激经济增长政策措施 希腊政局发展扑朔迷离使我们需要正视其退出欧元区的可能性！可以肯定的是， 退出欧元区对希腊自身是灾难性的，其传染效应已在一定程度上发生，主要体现 在边缘国家债务融资成本上升、银行挤兑和资本外流。如果资本净流出加剧，欧 元区资产价格和欧元汇率将不可避免的受到冲击；而区内各国资本账户的不均衡 也不利于欧元货币联盟的稳定。西班牙面临比美国更大的房地产泡沫，而严厉的 追索权规定，可能是其房地产调整过慢的原因之一。 目前欧洲需要的是“货币+财政+投资+改革”一系列的政策措施！希腊问题的升 级可能倒逼欧洲出台刺激经济增长的政策措施。我们认为，短期内的措施将是放 慢财政紧缩，而加快货币放松步伐。在欧元区去杠杆化的情形下，货币政策对于 实体经济的刺激拉动作用明显不足。以“项目债券”的形式为欧洲基建投资融资 是短期可行的措施之一。长期来看，欧洲更有可能以“北欧刺激、南欧紧缩”的 方式来走出经济低谷。在这一过程中，不可避免的是，欧元汇率贬值和欧洲各国 结构性改革。在货币统一的架构下，欧元区需要从根本上实现财政和金融市场的 融合。无论何种财政刺激政策的出台，欧元区边缘国家都必须坚守结构性改革的 根本之道！ 相关研究报告： 《宏观经济与债市发展：关注通胀以外的变 量》 ——2012-05-23 《宏观深度报告： 从供给研究出发寻找投资机 会》 ——2012-04-24 《宏观深度报告： 五大终端需求跟踪： “新 慎谈 周期” ——2012-03-29 》 《原油问题的宏观视角②：货币产业政策影 响》 ——2012-02-28 《原油问题的宏观视角之一：供需及价格趋 势》 ——2012-02-27 证券分析师：崔嵘 电话： 021-60933159 E- MAIL： cuirong@guosen.com.cn 证券投资咨询执业资格证书编码： S0980510120057 证券分析师：周炳林 电话： 0755-82130638 E- MAIL： zhoublin@guosen.com.cn 证券投资咨询执业资格证书编码： S0980510120066 需求推动美国经济增长逐季向上 “财政悬崖”可能拖累 Q4 增长 美国经济增长的内生动力依然存在，需求在就业和信贷改善的推动下温和回升， 将推动下半年经济增长逐季向上，房屋市场库存有望在年末达到历史低点，价格 回升可期，住宅投资也有望带动整体投资增速向上，进而贡献 GDP 正面。我们 认为，美国跌入“财政悬崖”的可能性并不大，一种极有可能的结果是，税收减免 政策会自动到期终止，但两党将达成新的妥协方案。如果财赤自动削减计划 2013 年启动，居民和企业也可能因未来收入预期下滑而减少当期支出，从而对...
Words: 5928 - Pages: 24
...二、重大资产重组监管制度 三、并购重组流程 四、并购中的价值评估问题 五、并购的税务处理 六、并购审核关注要点 七、交易方案中的常见问题 八、并购成功的关键因素 企业并购重组的概念及分类 Mergers：兼并 并购是一个公司通 过产权交易取得其他公 司一定程度控制权，以 Acquisition：收购，通常指获得特定财产所有 权的行为； 增强自身经济实力，实 现自身经济目标的一种 经济行为，是兼并与收 购的简称（mergers & acquisitions ,M&A）。 Consolidation：合并统一，特指合并动作或 结果状态，是指两个公司都被终止，成立一个新公 司； Take over：接管，指取得经营或控制权，并 不限于绝对产权转移； Tender offer：公开收购要约； 狭义：吸收合并或新设合并 广义：任何企业经营权的转移均包括在内 收购 重组 合并 并购 重组 分立 其他 回购 形式 整体上市 描述 大股东注入资产实现整体上市，解决同业 竞争和关联交易问题 向第三方发行股份购买资产 先成为上市公司的第一大股东，再置入资 产 目标上市公司直接向重组方增发 换出资产与换入资产的差额向以发行股份 购买资产的方式注入上市公司 上市公司分立 上市公司之间的换股合作 案例 美罗药业、华润锦华、中国重工、 上海建工、粤电力、天山纺织、 深发展 东华软件、华邦制药、红太阳、 科达机电 苏宁环球、ST圣方（新华联） 东北证券、海通集团、中汇医药、 梅花集团 格力地产、鼎盛天工、富龙热电、 新希望 东北高速 河北钢铁、新湖中宝 资产注入 买壳上市 借壳上市 资产置换 分立 换股 投资者及其一致行动人拥有权益的股份 达到或者超过一个上市公司已发行股份 的20%但未超过30%的，形成上市公司详 式权益变动； 详式权益变动 0 5% 20% 30% 收购/要约收 购（要约豁免） 100% 成为上市公司第一大股东或者实际控制人的， 形成上市公司收购 简式权 益变动 投资者及其一致行动人 不是上市公司的第一大股 东或者实际控制人，其拥 有权益的股份达到或者超 过该公司已发行股份的5%， 但未达到20%，形成上市公 司的简式权益变动 投资者及其一致行动人通过协议收 购、间接收购和其他合法方式，在 上市公司中拥有权益的股份超过该 上市公司已发行股份的30%的，形 成上市公司收购； 投资者及其 一致行动人其拥有权益的股份达到 或者超过一个上市公司已发行股份 的5%,但未达到30%的，且为上市公 司第一大股东或者实际人的，形成 上市公司收购。 投资者及其一致行动 人，通过证券交易所 的证券交易、协议收 购、间接收购等方式， 持有一个上市公司的 股份达到该公司已发 行股份的30%时，继续 增持股份的，继续增 持部分应当采取要约 方式进行，发出全面 要约或者部分要约； 符合证监会的规定豁 免条件，投资者及起 一致行动人可以向证 监会申请豁免要约收 购。 根据《上市公司重大资产重组管理办法》，上市公司重大资产重组是指 上市公司及其控股或者控制的公司在日常经营活动之外购买、出售资产 或者通过其他方式进行资产交易达到规定的比例，导致上市公司的主营 业务、资产、收入发生重大变化的资产交易行为。 购买、出售的资产总额占上市公司最近一个会计年度经审计的合并财务 会计报告期末资产总额的比例达到50%以上；...
Words: 3447 - Pages: 14
...哈佛商学院 9-177-078 2006 年 1 月 5 日修订 化学灯公司（Chemalite, Inc.） 2002年年底，化学顾问工程师贝内特·亚历山大（Bennett Alexander）为他的一项发明 ——化学灯（Chemalite）——申请并获得了专利。将一只装着某种化学原料的易碎的小玻 璃瓶插进一个半透明的塑料圆柱体内，然后注入另一种化学原料并封口。将圆柱体倾斜使 得里面的小玻璃瓶破碎，让两种化学原料混合。这两种化学原料混合后，会释放出明亮的 黄绿色光芒。 亚历山大预测化学灯会很有市场。它的魅力在于一旦出现紧急情况就会发光，而不需 要以任何方式点燃。他推测武装部队、信号灯和其它安全设备制造商对这种商品会有相当 大的需求。 2003年1月2日，亚历山大和他的一些亲戚、朋友共同创建了化学灯公司。他们总共发 行了500,000股股票，其中亚历山大凭他的专利占有125,000股，剩余的股票以每股1美元的 价格卖给了其他投资者。从2003年1月2日到2003年6月30日，化学灯公司发生了以下开支： 1月15日，支付7,500美元的律师费、注册手续费以及与公司成立相关的印刷费。 6月15日，花费62,500美元购置了一台设备，用来生产第一批化学灯样品。 6月24日，购买了价值75,000美元的塑料和化学原料，用于生产上市销售的化学灯。 6月底， 在化学灯公司主要负责管理的亚历山大和公司其他股东会面， 提交了一份报告， 并讨论了公司今后的营销战略。他希望公司能在8月底开始生产化学灯。亚历山大的一个朋 友苏姗·彼得森（Susan Peterson）在公司投入了可观的资金。她在会上提出，她已经接到 一个汽车配件分销商的订货要求及其希望得到的价格。那个分销商想购买大量的化学灯， 以配合他高速公路安全的推广活动，而且他有兴趣创建自己的私人品牌。 会议至此，一位几乎没有任何商业经验，甚至也不太懂财务报表的股东——拉森 （Larson）先生插话说：“我们将要讨论的这个议题很好，但是，我所看到的事实是：6个 月以前我们有375,000美元， 而现在只有230,000美元。 据我估算， 6个月来， 我们失去了145,000 本案例由访问教授 David A. Wilson 完成，并经 Charles Christensen 教授修订。 本案例仅用于课堂讨论， 而不作为正式文件、基本数据来源以及管理活动是否有效的证明。 本案例中文翻译经哈佛商学院授权，由清华大学经济管理学院组织完成。 1976 年哈佛大学版权所有。如需订购或请求复制许可，请致电话 1-800-545-7685，或致信 Harvard Business School Publishing，Boston，MA02163，或访问网址 http://www.hbsp.harvard.edu。未经哈佛商学院 的许可，禁止将本案例复制，在检索系统中储存，在表格中引用，或以任何形式或方法传播——包括电子 版，印刷，复印，录音等等。 177-078 化学灯公司 美元，却没有取得显著的成效。” 一些股东表示同意拉森的观点。事实上，从1月2日到6月30日，公司的银行存款余额从 375,000美元下降到了230,000美元。另一名股东得克鲁斯（D’Cruz）女士指出，因为公司的 经营尚未进入成熟阶段，所以这些前期开支可能更应该被视作是对公司的投资，而不是亏 损。 经过大量深入讨论， 股东们决定于2004年1月初再召开一次会议， 共同探讨公司的状况。 大家普遍认为，到那时公司的运营应该已经全面展开，现在所讨论的试运营阶段所出现的...
Words: 269 - Pages: 2
...基于零售业并购绩效的财务报表分析 摘 要 中国零售行业在 20 世纪 90 年代初开始，经历了 20 多年的蓬勃 发展，开始进入并购时期。从财务角度，零售企业并购的动因主要是 增加利润，降低成本。因此，并购绩效也取决于企业是否最终实现了 财务和运营的优化。本文选取我国参与并购的上市零售企业，将财务 报表数据转化为财务指标。为了将多个财务指标进行比较，本文提出 新的并购绩效评价体系，利用公式转化财务指标，再比较并购前后的 数值变化，从而判断并购的结果。结果显示，国内零售企业的大部分 并购并不成功。利用该评价体系，也可以看出国美对永乐和大中收购 最终带给企业的影响。 本文给予投资者判断企业并购绩效的新视角， 并且提出如何提高 并购绩效的建议，对于零售行业加速整合，规范市场行为有很好的借 鉴和参考价值。 关键词：零售业，并购，财务指标 The Financial Analysis of the Effect of Mergers and Acquisitions in Retailing of China Abstract China's retail industry started in the early 1990s, has experienced 20 years of vigorous development, and now begins to enter the period of mergers and acquisitions. From financial aspect, the main motive of M&A in retailing is to increase profits, or reduce costs. Therefore, M&A performance also depends on whether the organization can finally realize the optimization, financially and operationally. This paper selects the listed retail enterprises involved in M&A, transforms the data of the financial statements into financial indicators. In order to compare these indicators, this paper puts forward a new M&A performance evaluation system which can be used to compare financial index before and after the merger activity, so as to estimate the results. The result finds that most mergers in retailing is not successful as expected. Using the evaluation system, we can also have an insight into Gome acquisition events and those effects on the organization. This paper gives the investors a new perspective...
Words: 2437 - Pages: 10
...Arnie Greenberg, Leonard Marsh, and Hyman Golden had been friends since high school. In 1972, they went into business selling all-natural apple juice to health food stores in Greenwich Village under the brand name Snapple. By the late 1980s, their brand had achieved near-cult status on both coasts of the United States, with its iced teas particularly in demand. It had taken 15 years, they said, to become an overnight success. In 1994 Quaker bought Snapple for $1.7 billion. The vision had been to combine Snapple with Gatorade, an earlier and very successful acquisition, to form a powerful beverage business unit. Snapple, however, did not thrive: sales fell in each of the next four years, and in 1997 Quaker despaired and sold the brand to Triarc Beverages for $300 million. In the fallout that followed, both Quaker’s chairman of 16 years and its president resigned. Mike Weinstein, CEO of Triarc Beverage Group, reflected on the acquisition. “At $300 million, Snapple is not a steal by any means. It’s in decline, and when that happens to a brand it’s seldom that it comes back. We’re in a fashion business here, and when your imagery isn’t fashionable, often that’s the end. But we’ve talked to a lot of consumers and we did a lot of qualitative research, and we’ve decided that in this case the brand still has inherent strength. People feel good about it. It will respond to the right marketing stuff.” 1972–1986: The Origins of the Brand Arnie Greenberg’s family ran a sardine and...
Words: 5774 - Pages: 24
