TRABAJO FINAL DE FINANZAS APLICADAS

Integrantes:

- Acosta Hoyos Wendy Milagros (U201100329)

- Falcón Nué, Carolyn Stefani (U201114455)

- Gómez Cosi,Rosa Patricia (U201100533)

- Medina Rodríguez, Manuel Ricardo (U201100534)

Profesora:

Andrea Anaya

Tema:

SIMDEF – SIMULACRO DE TOMA DE DECISIONES

FIRMA N° 06

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Octubre, 2012

INDICE

I. POLÍTICAS DE LA EMPRESA II. ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA III. DECISIONES
a. Decisión 1
b. Decisión 2
c. Decisión 3
d. Decisión 4
e. Decisión 5
f. Decisión 6
g. Decisión 7
h. Decisión 8 IV. PRINCIPALES ACIERTOS V. PRINCIPALES ERRORES VI. MEJORAS A FUTURO VII. CONCLUSIONES
I. POLÍTICA DE LA EMPRESA • Contar con un nivel óptimo de producción que nos permita abastecer nuestra demanda de mercaderia en cada periodo. • Buscar ser líderes del mercado logrando una mayor rentabilidad en cada periodo transcurrido. • Manejar un adecuado flujo de caja para cubrir las deudas financieras a futuro • Mantener equilibrio entre: Demanda= producción + inventarios

II. ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA En el área de producción: • Minimizar los costos con un trabajo eficiente. • Maximizar las unidades producidas. • Aprovechar la capacidad de las máquinas y de la planta al máximo

En el área de investigación de mercado: • Compra de pronóstico de demanda con el fin de obtener los precios mas exactos del mercado. • Mantener un precio adecuado a la demanda del mercado y la oferta disponible.

En el área financiera: • Financiamiento de bonos a largo plazo • Préstamos a mediano plazo • Efectuar repagos de deuda cuando exista excedente de Caja.

III. DECISIONES a) Decisión 1: Se colocó número de unidades producidas 100 000, compra de pronóstico de demanda 1, precio del producto por unidad 101.76. Con esta decisión buscamos producir al máximo el número de unidades de acuerdo a la capacidad de planta que teniamos asignada. Tambien se adquirió un pronóstico de demanda para tener una visión más clara con referente a los precios del mercado. Nuestro resultado fue que logramos obtener un precio por acción de: $ 59.41 para el periodo 2. b) Decisión 2: Se colocó préstamo a largo plazo 3 000 000 (Bonos), se colocó número de unidades de capacidad de máquina A por 25 000, número de unidades de capacidad de planta 10 000, número de unidades producidas 100 000, compra de pronóstico de demanda 1 con el fin de conocer los estimados de demanda y precio del producto para luego establecer uno nuevo. Finalmente se colocó el precio del producto por unidad 102. ** cuál era nuestro objetivo?*** Se logro obtener un precio por accion de: $ 81.20 para el periodo 3.

c) Decisión 3: Se colocó número de unidades de capacidad de máquina A por 15 000, número de unidades de capacidad de planta 9 000, número de unidades producidas 100 000, compra de pronóstico de demanda 1 y el precio del producto por unidad 103.60. ** cuál era nuestro objetivo?*** Se logró obtener un precio por acción de: $101.82 para el periodo 4.

d) Decisión 4: Se colocó préstamo a largo plazo 1 1000 000 (Bonos), número de unidades de capacidad de planta 51 000, número de unidades producidas 90 000, compra de pronóstico de demanda 2 y el precio del producto por unidad 103.5. ** cuál era nuestro objetivo?*** Se logro obtener un precio por acción de: $ 54.59 para el periodo 5.

e) Decisión 5: Se colocó préstamo a 2 años de plazo 3 050 000, número de unidades de capacidad de maquina A 75 000, numero de unidades de capacidad de planta 5 000, número de unidades producidas 69 000, compra de pronostico de demanda 1 y el precio del producto por unidad 98. ** cuál era nuestro objetivo?*** Se logró obtener un precio por accion de: $ 31.22 para el periodo 6.

f) Decisión 6: Se colocó, número de unidades de capacidad de planta 2 000, número de unidades producidas 120 000, compra de pronóstico de demanda 1 y el precio del producto por unidad 103.60. ** cuál era nuestro objetivo?*** Se logró obtener un precio por acción de: $ 38.29 para el periodo 7. g) Decisión 7: Se efectuó el repago del préstamo a 2 años de plazo por 1 830 000, repago de deuda a largo plazo (Bonos) por 2 000 000, número de unidades producidas 100 000, compra de pronóstico de demanda 1 y el precio del producto por unidad 107. ** cuál era nuestro objetivo?*** Se logró obtener un precio por acción de: $ 48.62 para el periodo 8.

h) Decisión 8 Se colocó número de unidades producidas 102 000, compra de pronóstico de demanda 1, y el precio del producto por unidad 104. Se logró obtener un precio por acción de: $ 39.90 para el periodo 9.

IV. PRINCIPALES ACIERTOS • Mantuvimos el nivel de capacidad de planta y maquinaria en un número adecuado a la demanda del mercado. • Establecimos e identificamos la necesidad de comprar los pronósticos de demanda para establecer los precios y la demanda que tendría el mercado. • Decidimos mantener el precio de venta por encima del mercado, dado que en muchas oportunidades las demas firmas no contaban con stock suficiente. • Tomamos préstamos en función del costo financiero que nos daba la síntesis ejecutiva, en gran proporción fueron préstamos a largo plazo(Bonos).
V. PRINCIPALES ERRORES • Haber comprado un proyecto de inversión, el efecto en los resultados no tuvieron un gran impacto en los resultados. • No se logró identificar la posibilidad de producir más unidades de planta y de capacidad de máquina para tener mayor cantidad de stock disponible para futuros incrementos de la demanda del producto. • No incluir mayores precios en las decisiones lo cual se vió reflejado en la rentabilidad de nuestras acciones. • En la simulación del flujo de caja tuvimos periodos en que tuvimos un déficit de efectivo por cambios en el número de unidades que nos compraron y esto tuvo como consecuencia pagar a prestamistas para cubrir el mismo.

VI. MEJORAS A FUTURO • Se debe realizar la compra de capacidad de planta y capacidad de máquina todo en función de la demanda del mercado, para lograr acercarnos a la demanda del mercado. • Se debe pagar la deuda a mediano plazo y los bonos para mejorar la liquidez y el ratio de endeudamiento. • Debemos tratar de incrementar el número de unidades producidas y mantener un stock mínimo que cubra futuros incrementos de la demanda.

VII. CONCLUSIONES • Se puede ver que al nivel de liquidez comenzamos con 2.16 y terminamos con 2.52 mejorando la liquidez de la empresa para poder realizar los pagos a corto plazo;

• En la prueba ácida comenzamos con 1.92 y terminamos con 2.52 por lo que tenemos igual que la liquidez porque no tenemos stock se logró vender todas las unidades producidas.

• En endeudamiento podemos ver que al principio teníamos 0.51 y al final 0.66 es decir tenemos préstamos por pagar como son los bonos y préstamo a mediano plazo.

• Asimismo en rentabilidad de ventas se inició con 29.22 y se terminó con 30.52.

• Sobre el retorno de inversión (ROA) se comenzó con 17.54 y terminando con 11.51.

• En cuanto a retorno sobre capital (ROE) se puede observar que se inició con 26.49 y se finalizó con 19.12.

• El retorno sobre activos fue de 4.39 y se concluyó con 2.88.

• La rotación de activos inició con 0.58 y terminó con 0.37.

• En cuanto a margen neto partimos con 7.61 y concluimos con 7.86 y para finalizar poder para generar ganancias iniciamos con 4.39 y se terminó con 2.88. no entiendo

De todo esto se puede concluir que hemos mantenido a la empresa y a la misma vez hemos aprendido lo suficiente como reconocer que si tomamos una mala decisión afectaría a la empresa.

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FIRMAS |Periodo 1 |Periodo 2 |Periodo 3 |Periodo 4 |Periodo 5 |Periodo 6 |Periodo 7 |Periodo 8 |Periodo 9 | |Firma 1 |35.57 |54.05 |75.68 |112.85 |82.86 |36.28 |39.37 |50.12 |42.56 | |Firma 2 |35.57 |58.51 |79.97 |66.53 |50.30 |25.91 |18.41 |19.59 |7.13 | |Firma 3 |35.57 |59.12 |81.31 |53.39 |46.84 |26.26 |27.93 |37.08 |34.47 | |Firma 4 |35.57 |59.12 |82.26 |53.63 |33.72 |18.35 |5.00 |5.00 |5.00 | |Firma 5 |35.57 |57.12 |72.22 |70.42 |56.44 |29.57 |30.08 |6.45 |5.00 | |Firma 6 |35.57 |59.41 |81.20 |101.82 |54.59 |31.22 |38.29 |48.62 |39.90 | |Firma 7 |35.57 |53.18 |76.08 |51.45 |46.23 |26.74 |34.50 |41.83 |34.07 | |Firma 8 |35.57 |59.33 |80.78 |46.28 |40.02 |7.37 |7.90 |8.51 |5.00 | |Firma 9 |35.57 |59.12 |5.00 |5.00 |5.00 |5.00 |5.00 |5.00 |5.00 | | | | | | | | | | | | | Simulador: SIMDEFIndustria: FAE1202-Q6AA

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