Free Essay

Soundbuzz

In:

Submitted By bena88988107
Words 792
Pages 4
1. Apabila kita melihatnya perusahaan ini dapat diperhatikan bahwa soundbuzz music sangant baik dalam memutuskan hal apa yang harus mereka lakukan, sehingga membuat mereka terus ada hingga saat ini. Sondbuzz telah menghadapai bayak tantangan terutama dalam perubahan tren yang ada dalam masyarakat.
Bayak strategi yang digunakan oleh perusahaan ini yang berkaitan dengan strategi keuunggulan kompetitif misalnya saja pada tahun 2000 soundbuzz memutuskan untuk menjalin kerja sama dengan Lycos untuk memperlebar pasarnya mencakup hampir seluruh asia. Pada tahun 2001 soundbuzz kemabali menggunakan B2B karena kondisi pasar menunjukan bahwa konsumen lebih tertarik pada situs yang menyediakan jasa gratis unduh.pada tahun 2002 soundbuzz membuat varian produk perusahaan mengembangkan software diamana hiburan seperti halnya music dapat menjadi bagian dari handphone costumer misanya saja ringtone atau text messaging.
Pada tahun 2005 sondbuzz berkerja sama dengan SingNet dan Pacific Net sehingga memungkinkan konsumen menggunakan system billing pelanggan di ISP pun dapat mendownload langsung di Sounbuzz dan nanti akan ditaguh pada akhir bulan. soundbuzz meluncur ke Negara amerika dan mengeluarkan variasi produk baru. Dan yang terakhir pada tahun 2008 soundbuzz bekerja sama dengan Motorola yang merupakan perusahaan besar di Asia. Hal ini diharpkan dapat meningkatkan citra perusahaan pada konsumen.

2. Jasa mengenai toko online music sungguh menarik hal ini merupakan peluang besar pada tahun 1999 dimana sounbuzz baru berdiri pada saat itu masih sedikit orang yang mengerti dengan internet sehingga pesaingpun tentu sedikit atau bahkan tidak ada. Perusahaan mengembangakan system unduh pada saat itu dimana konsumen dapat memperoleh langsung musik yang mereka inginkan. System ini tentu sangat diminati karena kita dapat langsung memperoleh musik yang kita inginkan tanpa harus mendapatkan cdnya. Sehingga soundbuzz meningkat dengan tajam menyababkan toko- toko musik yang ada mengalami penurunan. Pada saat itu pesaingan belum begitu ketat sehingga web- web yang menggunakan system langsung unduh ini berkembang dengan pesat seperti halnya sounbuzz yang mengambil tema unik yakni musik yang kala itu masih jarang. 3. Motorola yang sangat berpengalaman dalam menjual music digital di daerah Asia, sehingga dapat dikatakan Motorola merupakan perusahaan yang cukup besar di daerah asia. Keputusan mereka bekerja sama tentu berhubungan dengan hal tersebut. Soundbuzz merupakan toko musick online terbesar di Asia terlebih lagi telah memasuki pasar di Amerika.
Perjalinan kerja sama antar perusahaan tentu akan memperkuat kedua perusahaan yang sama- sama kuat di Asia. Hal ini merupakan hal yang baik bagi perusahaan karena dengan hal ini kedua perusahaan sama- sama memperoleh keuntungan karena menggunakan nama besar kedua perusahaan sehingga pasar dapat dengan kuat dikuasai. Kerja sama ini melahirkan layanan baru yakni MOTOMUSIK dimana akan dipasarkan di daerah cina, india, asia tenggara, Australia, dan new Zealand. Negara- Negara tersebut merupakan Negara yang memang merupakan lahan bagi kedua perusahaan tersebut sehingga tentu kerja sama ini menjadi suatu terobosan besar untuk membangun kekuatan pasar.

4. Terdapat banyak produk yang terdapat dalam situs ini dan semuanya berhubungan dengan musik misalnya saja Free music MP3 download, Music Video free download, Listen free music online, Create your own music video, legal MP3 music download dan lain sebagainya. Yang semuanya dapat langsung diunduh dengan terlebih dahulu mendownload program yang ada layaknya itunes atau juga dialihkan ke search egine atau ke situs yang lain. Untuk system pembayarannya sendiri beragam dapat yang diunduh secara langsung dan gratis, ada juga yang membayar secara langsung maupun bulanan.

5. Menurut kami soundbuzz ini cukup berhasil, karena walaupun dia sudah bekerja sama dengan bayak label music tetapi sepertinya tidak terlalu tepat. Perusahaan ini memberikan kesan bahwa mereka tidak begitu siap dengan perubahan yang ada, dan terlalu terburu- buru. Hingga pada akhirnya situs web ini beralih menjadi perusahaan mobile music company.
Sounbuzz sepertinya perlu untuk memperbaiki system layanannya, karena bagi saya pada saat memasuki situs web ini di komputer, justru dialihkan ke berbagai macam program download dan link ke situs web lain, hal ini cukup membingungkan. akan lebih baik bila situs ini memiliki langsung lagu- lagu di web mereka, apabila kita perlu mendownload program seperti itunse seharusnya lebih diperjelas dan dipermudah.
Mungkin ide yang bagus untuk menggunakan dua cara pembayaran seperti yang telah dijelaskan di dalam artikel tetapi akan lebih baik bila dibuat lebih teratur, tidak hanya pembritahuan link. Hal ini tentu kalah dengan banyak situs web share seperti 4shared. Pada masa sekarang ini bayak web yang menawarkan hal yang sama bayak muncul pesaing- pesaing baru dan juga kuat yang menawarkan layanan yang lebih praktis. Apabila dibanding dengan itunes , soundbuzz masih kalah.
Itunse memiliki pelanggan yang setia disamping karena nama besar mereka, mereka tetap berdiri walaupun pada saat ini pelanggan lebih tertarik ke situs download gratis. Itunse tetap konsisten. hal ini membuat itunse lebih disukai bagi artis- artis baru untuk dapat menjual hasil karya musik mereka tanpa harus proses yang sulit, pengaplikasiannyapun mudah dipahami. Pengguna I tunes di dunia tidak bisa dibilang sedikit hal ini menjadi kekuataan bagi I tunes sendiri sehingga bisa tetap berdiri.

Similar Documents

Premium Essay

Cdase1

...Case Study 1 Business Problem-Solving Case Soundbuzz’s Music Strategy for Asia-Pacific Question 1 Analyze Soundbuzz and its business strategy using the competitive force models. What strategies did it develop for dealing with competitive forces? Answer The competitive force models have four concepts which are new market entrants, substitute product and services, suppliers and customer. Soundbuzz company in term of product and service, they improving their service by create the technology that is MP3 player format which allowed them able selling music in their website. Soundbuzz also started to threat the music video contents which never treated online before; they launched ISPS Billing System which is convenience customers for doing the payment when bought the product on their website. In term of concept of the customers, Soundbuzz face and responded to situation when B2B Model which is already abandon, because they found that customer behavior are seeking to download music freely and make much margin when launch B2C Model, so their change other alternative business as their customers. Question 2 What are the critical elements for an online music service? Using the value chain model, analyze Sondbuz’s business processes. Answer Administration and management Online and Mobile Music Company Technology Independent record label ( content is secured by using digital right in management consisting web server and media server ), source from local. Procurement ...

Words: 608 - Pages: 3

Premium Essay

Didjdj

...Case Study for Information Management 資訊管理個案 E-commerce: Digital Markets, Digital Goods 1. Facebook, 2. Amazon vs. Walmart (Chap. 10) 1011CSIM4B10 TLMXB4B Thu 8, 9, 10 (15:10-18:00) B508 Min-Yuh Day 戴敏育 Assistant Professor 專任助理教授 Dept. of Information Management, Tamkang University 淡江大學 資訊管理學系 http://mail. tku.edu.tw/myday/ 2012-11-29 1 課程大綱 (Syllabus) 週次 日期 內容(Subject/Topics) 1 101/09/13 Introduction to Case Study for Information Management 2 101/09/20 Information Systems in Global Business: 1. UPS, 2. The National Bank of Kuwait (Chap. 1) 3 101/09/27 Global E-Business and Collaboration: NTUC Income (Chap. 2) 4 101/10/04 Information Systems, Organization, and Strategy: Soundbuzz (Chap. 3) 5 101/10/11 IT Infrastructure and Emerging Technologies: Salesforce.com (Chap. 5) 6 101/10/18 Foundations of Business Intelligence: Lego (Chap. 6) 2 課程大綱 (Syllabus) 週次 日期 內容(Subject/Topics) 7 101/10/25 Telecommunications, the Internet, and Wireless Technology: Google, Apple, and Microsoft (Chap. 7) 8 101/11/01 Securing Information System: 1. Facebook, 2. European Network and Information Security Agency (ENISA) (Chap. 8) 9 101/11/08 Midterm Report (期中報告) 10 101/11/15 期中考試週 11 101/11/22 Enterprise Application: Border States Industries Inc. (BSE) (Chap. 9) 12 101/11/29 E-commerce: 1. Facebook, 2. Amazon vs. Walmart (Chap. 10) 3 課程大綱 (Syllabus) 週次 日期 內容(Subject/Topics) 13 101/12/06 Knowledge Management: Tata Consulting Services (Chap. 11) 14 101/12/13 Enhancing Decision Making: CompStat...

Words: 1288 - Pages: 6

Free Essay

Financial Analysis

...Motorola, Inc. 2008 Annual Report About Motorola We are a global communications leader powered by a passion to invent and an unceasing commitment to advance the way the world connects. Our communication solutions allow people, businesses and governments to be more connected and more mobile. Motorola (NYSE: MOT) has been at the forefront of communication inventions and innovations for more than 80 years. We have achieved extraordinary accomplishments along the way – such as making the equipment that carried the first words from the moon and leading the cellular communication revolution with the development of the world’s first handheld cellular phone, the DynaTAC 8000x. More recently, Motorola has staked out a position at the forefront of 4G telecommunications. We hold a market-leading position in WiMAX deployments around the world. In 2008, we demonstrated the world’s first WiMAX 802.16e mobile handoff and the industry's first over-the-air data sessions in the 700 MHz spectrum using the Long Term Evolution standard, the next evolution of mobile broadband. With the rapid convergence of fixed and mobile broadband Internet and the growing demand for next-generation mobile communication solutions, our mission is to lead the next wave of innovative products that meet the expanding needs of our customers around the world. The trends toward media mobility, ubiquitous connectivity, and wireless flexibility coupled with mobile lifestyles and business continue to expand. Today, Motorola...

Words: 94655 - Pages: 379