...Collana Working Paper n. 1/2009 ENTREPRENEURIAL COUNTERINTUITIVE STRATEGIES FOR OPERATIONS AND GLOBAL SUPPLY CHIAN MANAGEMENT. A STUDY OF THE BENETTON GROUP by Daniele M. Ghezzi Entrepreneurial counterintuitivestrategies for Operations and Global Supply Chain Management. A study of the Benetton Group by Daniele M. Ghezzi CONTENTS 1 – Introduction 2 – Benetton’s operations strategy 2.1 Review of the literature 2.2 Focus on the Benetton case 3 – Benetton’s position in the supply network and a critical review of its supply chain strategy 3.1 Review of the literature 3.2 Focus on the Benetton case 4 – Conclusions References Anneexes Annex 1: Benetton Group organizational structure Annex 2: Forein production poles Annex 3: Benetton Group financial highlights Annex 4: Benetton’s Revenues brealdown Annex 5: Images of Benetton’s sorting system and distribution center 3 3 3 4 9 9 10 13 14 16 16 16 17 18 19 Il testo di questo working paper è coperto dai diritti d’autore e non può essere riprodotto, in alcuna forma, senza l’autorizzazione scritta dell’autore. In caso di citazione in altri lavori, si prega di indicarlo in bibliografia nel seguente formato: Daniele M. Ghezzi, Entrepreneurial counterintuitive strategies for Operations and Global Supply Chain Management . A study of the Benetton Group, Collana Working Paper del Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale dell’Università Cattolica, n. 1/2009. Il CERSI (Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale)...
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