...1) Prohibición de pasar SIN DETENERSE 2) Obliga a llevar cadenas desde el punto donde se encuentra la señal 3) Afecta a los ciclomotores únicamente 4) Entrada prohibida a motocicletas 5) Prohibido estacionar 6) Paso a nivel SIN barreras 7) Estacionamiento con duración limitada y se debe indicar la hora de inicio del estacionamiento 8) Paso a nivel SIN barreras de más de una vía férrea 9) Sucesión de curvas peligrosas, la primera a la izquierda 10) Obliga a ceder el paso en la intersección 11) Se puede circular a más de 100 KM/H para adelantar? NO 12) Fin de velocidad MÍNIMA obligatorio 13) Puede efectuar un cambio de sentido al mismo nivel 14) Zona de frenado de emergencia 15) Prohibe el paso a autobuses de líneas y regulares y tranvías 16) Peligro por la proximidad de un paso a nivel provisto de barreras o sembraderas 17) Ante un semáforo circular amarillo fijo hay que detenerse a no ser que no pueda hacerse en condiciones de seguridad 18) Debe ceder el paso a todos los vehículos que se aproximen por la izqda o la dcha 19) Telepeaje o peaje dinámico 20) No se permite adelantar a no ser que sea a motocicletas de dos ruedas y no se invada el sentido contrario 21) No debo ceder el paso al vehículo blanco de la izquierda 22) Proximidad de una línea continua 23) La cuadrícula amarilla recuerda la prohibición de penetrar en la intersección si previsiblemente puedo quedar detenido delante de ella 24) Calzada totalmente cerrada al tráfico ...
Words: 318 - Pages: 2
...| CORPORACION NACIONAL FORESTAL | | FIJA COSTOS DE FORESTACION, RECUPERACION DE SUELOS DEGRADADOS, ESTABILIZACION DE DUNAS, PODA Y RALEO, POR HECTAREA, Y ESTABLECIMIENTO DE CORTINAS CORTAVIENTOS POR KILOMETRO, AL 31 DE JULIO DE 2011, PARA LOS EFECTOS DEL DECRETO LEY Nº 701 DE 1974 Y SUS MODIFICACIONES POSTERIORES. | | SANTIAGO, 31 DE JULIO DE 2011 | | Nº | 283 | | VISTOS, y considerando las facultades que al Director Ejecutivo de la Corporación Nacional Forestal le otorgan los artículos vigésimo de los Estatutos y décimo noveno de su Reglamento Orgánico, lo dispuesto en los artículos 12º y 15º del Decreto Ley Nº 701, cuyo texto fuera modificado por el artículo primero de la ley Nº 19.561 y sus modificaciones posteriores y la aprobación dada por los Ministerios de Agricultura y de Hacienda. RESUELVO : PRIMERO : Fíjense los siguientes costos de forestación, recuperación de suelos degradados, estabilización de dunas, poda y raleo, en pesos ($) por hectárea, y establecimiento de cortinas cortavientos, en pesos ($) por kilómetro, al 31 de julio de 2011, para la temporada de forestación del año 2012. TABLA I.- COSTOS GENERALES DE FORESTACION POR HECTÁREA, PARA LA TEMPORADA DE FORESTACION 2012. | MACROZONAS | REG. XV – I – II - III Y PROV. ELQUI EN IV REGION, EXCEPTO COMUNA DE COQUIMBO | RESTO IV, V (EXCEPTO PROV. VALPO. Y SAN ANTONIO) Y PROV. CHACABUCO R.M. | RESTO V REGIÓN Y R.M. (EXCEPTO PROV. CHACABUCO) | VI Y SECANO INTERIOR DE REGIONES VII Y VIII...
Words: 4916 - Pages: 20
...actividades de mejora continua que puedan ser percibidas, valoradas y calificadas, es por ello siempre estamos siempre midiendo la relación de nuestros clientes con nosotros. 2. Presencia a nivel Regional El Banco Regional del Cuzco quiere expandir su filosofía de trabajo a otras ciudades del Perú, para ello quiere poner a disposición de sus nuevos usuarios su servicio de alta calidad, las mejores tasas de interés para préstamos y ahorros, entre otros servicios que ha ido aprendiendo con la experiencia de los años. 3. Compromiso con las Regiones. Banco Regional del Cuzco tiene presente que trabajar con ciudadanos de las regiones donde se establece, no solo ayuda a mejorar la calidad de vida de éstos sino también que los mismos ciudadanos sienten un fuerte compromiso con la institución financiera, esta unión forma una simbiosis que da como resultado un mejor servicio para los clientes y excelentes resultados para el banco. COMPETENCIAS PERSONALES 1. CORE COMPETENCE: “Servicio de Calidad al Cliente” 1.1 Orientación al Cliente: Conlleva a establecer mecanismos de supervisión, comprobación, y regulación para el buen funcionamiento de la institución. • Nivel de competencia: Nivel 1: Actúa al margen de los intereses de la empresa buscando como beneficio su propio trabajo. Nivel 2: Ofrece una atención correcta aunque no intenta conocer las necesidades de los demás. ...
Words: 2172 - Pages: 9
...SENA - DIRECCION GENERAL DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO SERIE DOCUMENTOS LABORALES Y OCUPACIONALES NÚMERO 1 Clasificación de Ocupaciones Parte1 Marco Conceptual Bogotá, Marzo de 2005 Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA DIRECCION GENERAL DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO Director General Darío Montoya Directora de Empleo y Trabajo Julia Gutierrez de Piñeres Equipo de Trabajo Observatorio Laboral y Ocupacional Colombiano Coordinador Jairo Baquero Melo Asesora Dirección de Empleo y Trabajo Gloria E. Robles Técnicas C.N.O Dora Rodríguez María Eugenia Cárdenas Técnico - Sistemas Marco Antonio Figueroa La Serie “Documentos laborales y ocupacionales” es un producto del Observatorio Laboral y Ocupacional Colombiano, proyecto de la Dirección de Empleo y Trabajo, Dirección General del SENA. A través de estos documentos, se busca mostrar diversas investigaciones en el campo del análisis del mercado laboral y de las ocupaciones, con el objetivo adicional de utilizar la información generada por el SENA, principalmente del Servicio Público de Empleo. Los resultados mostrados en esta publicación no comprometen a la Entidad, y son responsabilidad exclusiva de sus autores. Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación periódica, por cualquier medio o procedimiento, sin para ello contar con la autorización previa, expresa y por escrito del editor. Toda forma de utilización...
Words: 2537 - Pages: 11
...IX Congreso de Ingeniería de Organización Gijón, 8 y 9 de septiembre de 2005 Análisis del modelo SCOR para la Gestión de la Cadena de Suministro José Luis Calderón Lama1, Francisco-Cruz Lario Esteban2 Dpto. de Organización de Empresas. Universidad Politécnica de Valencia. Campus de Vera, 46022 Valencia (Comunidad Valenciana). jocalla@doctor.upv.es. Universidad de Piura (Perú). 2 Centro de Investigación Gestión e Ingeniería de Producción (CIGIP). Universidad Politécnica de Valencia. Campus de Vera, 46022 Valencia. fclario@omp.upv.es 1 Resumen El presente trabajo analiza el modelo SCOR como herramienta para la Gestión de la Cadena de Suministro, y se ha realizado en el ámbito del Proyecto de la Generalitat Valenciana “Planificación Colaborativa y Ayuda a la Toma de Decisiones en la Gestión de la Cadena de Suministro” y en el contexto del Programa de Doctorado “Gestión de la Cadena de Suministro en el contexto de Empresa Virtual, Ingeniería y Modelización Empresarial” de la Universidad Politécnica de Valencia. Este informe se subdivide en tres secciones que abarcan: la descripción del modelo SCOR en sí, el análisis de casos de aplicación del mismo en diversas empresas, y las conclusiones. El trabajo ha sido realizado en base a la información brindada en la página web del Consejo de la Cadena de Suministro (http://www.supply-chain.org) entre los meses de julio y diciembre de 2004. Palabras clave: Modelado, Gestión de la Cadena de Suministro, SCOR 1. Descripción...
Words: 3791 - Pages: 16
...Introducción Las evaluaciones de desempeño son una parte importante de las empresas. Todas las empresas cuentan con capital humano (personas) que trabajan y crean valor para la empresa. Es en esta creación de valor donde los administradores se ven obligados a evaluar el desempeño de cada una de las personas que están bajo su cargo con la finalidad de determinar los cursos de acción a seguir. Estos pueden ser desde dar ayuda al trabajador a solucionar el problema, apremiarlo por una buena labor o simplemente remplazarlo. Para este trabajo hemos tomado como sujeto de investigación a uno de las empresas encargadas de entregar el servicio de cafetería a la Universidad de Los Andes. Esta empresa tiene el nombre Outtakes: Quick Cuisine, y está localizada en el edificio R (del reloj) en las inmediaciones de la universidad. Desarrollo Para obtener la información, tuvimos una entrevista con la administradora del local en la universidad. Siguiendo la pauta de las preguntas que se nos presentaron, logramos obtener la siguiente información: 1.- Método de evaluación de desempeño que utiliza la empresa. El método de evaluación se centraba en las observaciones por parte de la administradora del local así como también encuestas al publico que generalmente usa el casino. El administrador continuamente verificaba que los empleados estén haciendo bien su trabajo. Esto contempla muchos aspectos, tales como la presentación al público, el desempeño en las actividades asignadas y...
Words: 1033 - Pages: 5
...Roberto Silván (QR) debe decidir si mantener a COFER como distribuidor o reemplazarlo por DILESA, debido a que actualmente el nivel de participación en ventas alcanzado por COFER, no satisface la estrategia establecida por la División de Consumo de QR, lo cual se debe a la falta de preparación técnica de P. Hilillo para realizar las ventas asesoradas, específicamente a nivel de herbicidas e insecticidas (Mayores márgenes). La decisión de Roberto debe ser mantener a COFER como socio estratégico y asesorarlo para mejorar las ventas y aprovechar las oportunidades de crecimiento que tiene en el mercado asignado, adicionalmente debe establecer metas de ventas e incentivos. Desarrollo del Informe: Problemas Causas P01. El nivel de participación en ventas alcanzado por COFER, no satisface la estrategia establecida por la División de Consumo de QR desarrollada con el objetivo de mejorar el nivel de percepción y participación de la marca, mediante una diversificación de productos. a. Falta de participación de Química de Reinosa (QR) en el mercado de productos agroquímicos de Levante, la cual es de 74 millones de euros para el periodo ‘98, siendo la distribución de productos con mayor participación: o 1º lugar: Herbicidas (36%) o 2º lugar: Insecticidas (30%) o 3º lugar: Fungicidas (16%): Producto de menor participación en el mercado, y actualmente es el foco de ventas de QR. b. El volumen de ventas de QR al distribuidor COFER (Valencia, Castellón, Alicante y Murcia) es equivalente...
Words: 367 - Pages: 2
...condiciones controladas por siete días. Escogimos a las semillas de lechuga como nuestra variable dependiente, y la solución de el detergente Lysol ® con diferentes concentraciones como nuestra variable independiente. El Lysol ® se estuvo trabajando en cuatro distintos niveles de tratamiento: 100%, 50%, 10% y 0% (grupo control). Estas concentraciones de Lysol se pusieron en contacto con las semillas para observar cuánto afecta el producto químico en el desarrollo de unas semillas de lechugas. Se observo durante 8 días, el día de ejecución y 7 días de observación. Solo las semillas de lechugas con nivel de Lysol de 0% (grupo control), obtuvieron mayor porciento de germinaron a un 100%. Las semillas con nivel 10% germinaron un 70%, con nivel 10% germinaron 35% y con nivel 100% germinaron 0%. Este experimento nos hace ver que algunas sustancias químicas, Lysol en este caso, sin importar su nivel de concentración, afecta el crecimiento de las plantas. Solo las semillas del grupo crecieron en su totalidad, las demás fueron afectadas. Esto indica que la germinación de la lechuga no es favorable bajo concentraciones de liquidos detergentes. PALABRAS CLAVES: lechuga, semillas, germinación, Lactuca sativa, Lysol ®...
Words: 596 - Pages: 3
...Lunes 6 junio de 2011. CAPITULO I ¿Qué es la estadística? Una de las herramientas utilizadas para tomar decisiones es la estadística. Como estudiante de administración, se requieren conocimientos básicos y habilidades para organizar, analizar y transformar datos, así como para presentar la información. Para tomar una decisión informada es necesario llevar a cabo lo siguiente: 1. Determinar si existe información adecuada o si requiere info adicional. 2. Reunir info adicional, de manera que no se obtenga resultados erróneos. 3. Resumir los datos de manera útil e informativa. 4. Analizar la info posible. 5. Obtener conclusiones y hacer inferencias al mismo tiempo que se evalúa el riesgo de tomar una decisión incorrecta. Estadística: ciencia que recoge, organiza, presenta, analiza e interpreta datos con el fin de propiciar la toma de decisiones mas eficaz. Tipos de estadística: • E. Descriptiva.- método para organizar, resumir y presentar datos de manera informativa. Los datos se ordenan en una distribución de frecuencia. • E. Inferencial.- el objetivo es encontrar algo relacionado con la población a partir de una muestra de dicha población. Población: conjunto de individuos u objetos de interés o medidas obtenidas a partir de todos los individuos u objetos de interés. Con el objeto de inferir algo sobre una población, lo común es que se tome una muestra de la población. Muestra: porción o parte de la población e interés. ...
Words: 419 - Pages: 2
...soluciones a un problema después de un minucioso estudio y análisis de los factores situacionales (Sekaran, 2003). Y una investigación de cualquier índole requiere una colección de datos. Por ejemplo, un gerente de alguna empresa de producción en la que haya mermado la vena del producto que se produce necesitaría datos precisos que le dejen tomar una buena decisión para lograr hacer los cambios pertinentes con el fin de mejorar las ventas. Con esto en mente debemos destacarlos cuatro niveles existentes de datos. El nominal es uno de ellos. Este se clasifica en categorías y no pueden ser dispuestos en un orden particular. Por ejemplo, cuando hablamos de los distintos colores de cabello o de enero, como masculino y femenino. Otro es el nivel ordinal el cual incluye los datos dispuestos en cierto orden, pero las diferencias entre los valores de los datos no se puede determinar o no tienen sentido. Entiéndase que se establecen categorías con dos o más niveles que implican un orden inherente entre sí. Esta escala es siempre cuantitativa ya que permite ordenar los grupos ya sea por sus características, atributos, de lo más alto a lo más bajo, etcétera. Por ejemplo, en un concurso de belleza todas son modelos, pero aun así siempre hay una primera finalista, una segunda y una tercera aunque no se destaca una...
Words: 820 - Pages: 4
...Introduccion La restriccion presupuestaria del gobierno Ingresos derivados de la creacion de dinero La restriccion presupuestaria intertemporal La relacion entre la pol tica scal y la monetaria Hiperin aciones Teor a scal del nivel de precios 2 3 4 5 6 7 A. Naudon (PUC ) Monetaria / Fiscal 1 semestre 2013 2 / 46 Relacion entre la pol tica scal y la monetaria Notacion 1 2 3 Todas las variables en mayuscula son nominales, a menos que se indique lo contrario. En el caso de la deuda Bt es el stock de deuda a principio del per odo t. Esto se decidio en t 1 y la tasa de interes relevante para el calculo de los intereses es it 1 . Pt es el ndice de precio a nes del per odo t, por lo que para de actar Bt , la deuda a inicio del per odo t, se usa Pt 1 . bt = Bt . Pt 1 4 Por la misma razon, denominando Ht como la base monetaria a inicio del per odo t: Ht ht = . Pt 1 No hay crecimiento de la econom a ni de la poblacion. A. Naudon (PUC ) Monetaria / Fiscal 1 semestre 2013 3 / 46 5 Outline 1 Introduccion La restriccion presupuestaria del gobierno Ingresos derivados de la creacion de dinero La restriccion presupuestaria intertemporal La relacion entre la pol tica scal y la monetaria Hiperin aciones Teor a scal del nivel de precios 2 3 4 5 6 7 A. Naudon (PUC ) Monetaria / Fiscal 1 semestre 2013 4 / 46 La restriccion presupuestaria del gobierno El gobierno La RP del gobierno esta dada por: Gt + it ...
Words: 4405 - Pages: 18
...semana. Línea limitada de productos de conveniencia de gran rotación, además comida to go. Tiendas o bodegas de barrio. - Farmacia: Medicamentos éticos y OTC, personal care. Tiendas de descuento: Precios bajos, márgenes reducidos y alta rotación, Walmart Detallistas Off-Price: Oulets de fábricas, clubes de mayoristas como Costco, con “yaya”, Urb. Vulcano. - Grandes áreas comerciales: hipermercado con lavanderías, agencias bancarias, etc. Prof. Ing° Miguel E. Loo MBA 4 Tiendas minoristas Prof. Ing° Miguel E. Loo MBA 5 Venta Minorista - Niveles de servicio Proceso de Búsqueda – Comparación - Selección Costo de personal de ventas - Autoservicio Autoselección S. limitado S. completo Nivel de servicio Prof. Ing° Miguel E. Loo MBA 6 Venta Minorista - Niveles de servicio Costo de personal de ventas - Proceso de Búsqueda – Comparación -...
Words: 1162 - Pages: 5
...GENERAL: La tasa de crecimiento del producto bruto interno del Perú, responde positivamente al crecimiento de la remesas del exteriores, el nivel de empleo, a la mayor profundidad financiera. OBJETIVO GENERAL: Determinar los principales factores que explican el crecimiento del producto bruto interno del Perú. HIPOTESIS ESPECÍFICA: * El aumento del crédito bancario al sector privado explica el crecimiento del PBI debido a que el mayor acceso al crédito por parte de las empresas al permitirles realizar inversiones en equipos. * El crecimiento del PBI responde positivamente al mayor crecimiento de las remesas de peruanos del exterior, debido a que las remesas permiten financiar el acceso a la educación o financiar pequeños negocios de las familias de sector con menor nivel de ingresos. * El incremento en el nivel de empleo contribuye positivamente al crecimiento del PBI, debido a que el mayor nivel de empleo permite incorporar a las familias en la actividad económica favoreciendo un acceso un mejor acceso a la educación; y en consecuencia mejorando la productividad del trabajo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: * Cuantificar el aporte de la profundización financiera en el nivel de crecimiento de la economía. * Determinar el impacto de las remesas en el crecimiento económico. * Analizar la relación entre el incremento en el nivel de empleo y el crecimiento económico CAPITULO LA EVIDENCIA EMPÍRICA EN EL PERÚ 3.1. El modelo econométrico y los datos ...
Words: 1973 - Pages: 8
...salariales consistentes con el retorno al capital humano invertido en los trabajadores? Si existe tal nivel de descontento por las compensaciones salariales, como lo describe el caso, entonces no son consistentes y probablemente la discrepancia se da por un exceso de demanda, aunado a que esto causa a su vez que el nivel de salario baje 29% de las personas que tienen un posgrado ganan menos de 10,000 pesos; es decir, se encuentran en el mismo rango que el 45% de las personas que solo cuentan con estudios de nivel básico o medio superior. Se debe a que no hay tanta demanda de empleados con educación especializada a comparación de la oferta, y a que por otra parte no baja (tanto) el nivel de demanda de trabajadores con el perfil de estudios de nivel básico o medio superior, y por la necesidad muchas personas con posgrado se ven obligadas a aceptar un salario mucho más bajo del que se esperaría según su estrato socioeconómico ya que nos encontramos en un Mercado competitivo En general, un trabajador promedio con licenciatura puede ganar 95% más, casi el doble, que uno que sólo tiene título de preparatoria o bachillerato. Esto se da porque la educación superior representa una inversión para el trabajador que al final se traduce en una especie de bien cuantificable que lo diferencia de otros trabajadores que no tienen título y el empleador entonces está dispuesto a elevar el nivel salarial para adquirir sus servicios Un profesional de la salud pública gana menos que un profesional...
Words: 352 - Pages: 2
...la acest nivel a fost abordat din mai multe perspective, însă cea mai stringentă şi nouă o reprezintă cea care vizează Parlamentul European. Singura instituţie care este aleasă direct şi este responsabilă pentru reprezentarea cetăţenilor europeni, Parlamentul European, este de fapt, una slabă. Spre deosebire de parlamentele naţionale, cel european nu controlează activitatea executivului. Mai mult, se pune problema votului prin majoritate sau majoritate calificată din Consiliul de Miniştri, instituţie a cărei activitate este caracterizată de lipsă de transparenţă şi control de către parlamentele naţionale. Conceptul de democraţie se bazează pe două concepte. Primul se referă la suveranitatea populară, ceea ce presupune că voinţa poporului este reprezentată şi implementată de cei care câştigă alegerile şi formează o majoritate şi formează un guvern. Al doilea concept central al democraţiei îl reprezintă guvernarea politică, bazat pe trei variabile. În primul rând, deciziile sunt luate de cei aleşi care îşi asumă responsabilitatea pentru acestea. În al doilea rând, partidele fac propuneri de politici, care sunt discutate între ele şi sunt implementate de către acestea. Nu în ultimul rând, se presupune că cei aleşi sunt votaţi şi apoi îşi asumă responsabilitatea colectiv prin partide. Astfel că Uniunea Europeană dă dovadă că nu respectă niciunul dintre concepte. Pe de o parte, aleşii Parlamentului European sunt mai degrabă aleşi pentru teme naţionale şi nu de nivel european...
Words: 682 - Pages: 3