...Justified or Not? When Harry Truman learned of the success of the Manhattan Project, he knew he would be faced with a tough controversial decision. The ability to end the war with Japan was in his hands, but it would involve unleashing the worst weapon ever known to man. American soldiers and civilians were weary from four years of war, and the Japanese military was refusing to give up their fight. The atomic bomb was key to ending the war, without too many Allied and Japanese casualties. American forces occupied Okinawa and Iwo Jima and were intensely firebombing Japanese cities. But Japan had an army of 2 million strong stationed in the home islands guarding against invasion. For Truman, the choice whether or not to use the atomic bomb was the most difficult decision of his life. First, an Allied demand for an unconditional surrender was made to the leadership in Japan. The Japanese military command rejected the request for unconditional surrender. So on August 6, 1945, a plane named the Enola Gay dropped an atomic bomb on the city of Hiroshima. 70,000 Japanese citizens were vaporized. In the time that followed, an additional 100,000 died from burns and radiation sickness. On August 9, a second atomic bomb was dropped on Nagasaki, where 80,000 Japanese people died. On August 14, 1945, the Japanese surrendered. Critics have charged that Truman's decision was “a barbaric act that brought negative long-term consequences to the United States”. Some military analysts insist that Japan was...
Words: 480 - Pages: 2
...My President In 1825 If I was President Harry Truman, Would I have made the decision to drop the Atomic Bomb On Hiroshima? Yes, I would have dropped Bomb on Japan Hiroshima, because of the thing they did on December 7, 1941. The main cause for all of this problem was Japan trying to be World Power. The one way Japan could become world power is by taking control other countries, so they can take their resource and became powerful. They were struggling on resources like Oil, Iron, and War materials. They use to get their resource from America, until America stopped trading with them. Their relationship between America and Japan was broke after their trading stopped. On Sunday Dec 7, 1941, Japan dropped bomb on America without anyone expecting...
Words: 406 - Pages: 2
...The dropping of the atomic bomb on Hiroshima was destined to make history. Killing over 200,000 people, the bombs dropped in both Hiroshima and Nagasaki destroyed anything and everything around it. The destruction came, but the war was finally over. But was it worth it? Did Truman make the right decision in dropping these bombs on Japan? Truman was justified in dropping the bomb because it was strategically, morally, and politically correct. The bombing was definitely strategically correct. In the battle of Hiroshima, 100,000 lives were quickly lost within minutes. After Nagasaki, the total death count was over 200,000. This led the Japanese to surrender, and the war was over. The Japanese believe that surrendering is not an option; when you...
Words: 390 - Pages: 2
...United States through the end of World War II. His choices during the war influenced countless other presidents' decisions. It all started when Harry S. Truman was born in the small town of Lamar, Missouri on May 8, 1884. In 1890 Harry’s Parents, John and Martha moved the family to independence Missouri. He was a very hard working student who graduated high school in 1901. He wanted to attend West Point, but because of financial issues he could not. Instead he attended a business college in Kansas City, but he was later forced to drop out because he could not afford tuition. In 1906 Truman started to work on the family farm with his father and brother. Truman worked on the farm for many years and then joined the national...
Words: 468 - Pages: 2
...The scope of this essay is that the decision, to drop the atomic bomb, made by President Truman was largely influenced by political factors rather than military factors. By observing the historical timeline, the Cold War started shortly after World War II. Truman was likely to have been aware of the rising power of the USSR. This mostly likely influenced him more to drop the bomb. Truman at the same time could have been influenced by the people around him such as the Manhattan Project and Congress. The dropping of the atomic bomb on Hiroshima and Nagasaki has been one of the most widely debated topics to date. The two conflicting sides of the argument are political and militarily. Traditionalist historians argue from the military perspective,...
Words: 2028 - Pages: 9
...ARTICULO 1 La reciente aprobación de la eutanasia en Holanda ha desatado la condena por parte de la Iglesia Católica y organizaciones afines. En México, especialistas en derecho, filosofía, medicina y religión debatirán sobre sus implicaciones éticas y legales. Para Paulette Dieterlen, directora de Investigaciones Filosóficas de la UNAM, un concepto fundamental de esta discusión es el de autonomía: el derecho de cada persona a determinar cuando concluir su propia vida, sin que esta acción sea penalizada o condenada moralmente. Debatir acerca de la eutanasia implica discutir sobre el derecho de cada persona de decidir sobre la duración de su propia vida y la forma de morir, asegura la doctora Paulette Dieterlen, directora del Instituto de Investigaciones Filosóficas de la Universidad Nacional Autónoma de México. "La autonomía es, en este sentido, la posibilidad que tengo de decidir sobre mi propia muerte. De esta posición se deduce que las personas tenemos el derecho moral de terminar con nuestra vida y que, por otro lado, esa acción no debe ser penalizada ni condenada moralmente", asegura la doctora en filosofía, quien participara en el debate titulado "Eutanasia" que celebrara a partir del lunes 23 el Instituto de Investigaciones Juridicas de la UNAM. El pasado 10 de abril el Senado holandés, respaldó la ley denominada "prueba de petición de terminación de la vida y asistencia al suicidio", acción descalificada inmediatamente por El Vaticano. En México, abogados de Chihuahua...
Words: 3299 - Pages: 14
...1. Was Silvio the right choice for general manager of Schindler’s India operations? No en ese momento de su vida. Aunque Napoli mostraba energía y fuerza, en ese entonces era un estratega sin ningún conocimiento en la implementación de planes de negocio. Eso fue patente al tratar de implantar el plan establecido de forma sistemática sin darle el valor que requerían las aportaciones de sus asesores. Aportaciones que debía haber tomado en cuenta para analizar a fondo el contexto y estar preparado para afrontar los cambios requeridos. Por otro lado, lo definían como rígido e impulsivo y le faltaba la madurez para adaptarse a la realidad del trabajo y el contexto social de un país tan diferente como India. 2. As Luc Bonnard how would you evaluate Silvio’s first seven months as general manager of the Indian company? What advice would you offer? De entrada se debe ser consciente de la incertidumbre que siempre existe al abrir nuevos mercados, especialmente en tales como lo es la India. A esto hay que sumarle lo comentado en la pregunta anterior y es que curricularmente Napoli no tenía experiencia en la ejecución de planes de negocio y desde Schindler lo sabían. Éstas, son dos realidades que se debían tener en cuenta antes de evaluar a Napoli. Analizando sus primeros meses, vemos que afrontó los siguientes desafíos: a. Aprobación de los directivos indios de un ascensor no estándar, que requería una pared trasera de cristal. b. Las presiones en los costes debido...
Words: 779 - Pages: 4
...Conceptos Básicos University of Phoenix ECO 415 / Applied Economics in Business Conceptos Básicos Los cambios en cualquier ambiente tienen causa y efecto. De igual manera en el área de los negocios cuando hay cambios se ve afectada de una forma u otra la oferta y la demanda. La demanda para un bien o un servicio es definida como cantidades de un bien o un servicio que las personas están listas para comprar a varios precios en ciertos periodos de tiempo dados, otros factores adicionales al precio se mantienen constantes. Estar listos implica que los consumidores están preparados para comprar un bien o un servicio porque están esperando (tienen preferencia por ellos) y están accesibles (tienen el ingreso para adquirir su preferencia). Los cambios en la demanda de los productos se perciben por el cambio en el historial de las cantidades demandadas y la lista de precios o un cambio en la curva de la demanda ya sea a la izquierda o la derecha. Por otro lado la oferta de un bien o un servicio es definido como la cantidad de un bien o servicio que las personas están listas para vender a diferentes precios excepto en ciertas temporadas, otros factores aparte del precio se mantienen constantes. La única diferencia entre esta definición y la de demanda es que en esta es venta y en la demanda es compra. Al igual que en el caso de la demanda, oferta es basado en un termino de tiempo asumido en donde el precio y otros factores pueden afectar la cantidad suplida. En el primer escenario...
Words: 1183 - Pages: 5
...1. ¿Cuál es la diferencia entre un puesto y una posición? Defina análisis de puesto. 2. ¿ Por que el análisis de puesto es considerado como una herramienta básica de recursos humanos? 3. ¿ Cuándo se realiza el análisis de puesto? 4. ¿ Cuáles son las técnicas de pronostico de recursos humanos? Un puesto consiste en un conjunto de tareas que se deben llevar a cabo para que una organización logre sus metas. Una posición es el conjunto de tareas y responsabilidades que desempeña la persona que está a cargo el puesto. El análisis de puesto provee un resumen de los deberes y responsabilidades de un puesto, su relación con otros puestos, los conocimientos y las habilidades que se requieren y las condiciones de trabajo en que se realiza. El análisis de puesto es considerado como una herrrmaienta básica de recursos humanos por que es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempenar trabajos especificos en una organización. Hoy día en el ambiente laboral suele ocurrir muchos cambios por lo cual es importante desarrollar un sistema de análisis de puesto efectivo y sólido, ya que suele eliminarse puestos o modificarse de acuerdo a las necesidades de la organización. El análisis de puesto se realiza en tres ocasiones: cuando se funda la organización y se inicia un programa de análisis de puesto, cuando se crean nuevos puestos y cuando estos cambian significativamente debido al surgimiento de nuevasd tecnologías...
Words: 388 - Pages: 2
...Esta semana la dinámica fue diferente en donde teníamos que escoger al líder para que tomara la difícil decisión de elegir a tres personas a las cuales se les va hacer la transfusión de sangre y a una de ellas no. La forma de escoger a líder por mi parte se me hizo fácil ya que había visto la responsabilidad, madurez y el compromiso para así tomar la decisión a quien no le iba hacer la transfusión de sangre. Me gusto la actividad pero yo no sentí mucho entusiasmo en nuestro grupo a lo mejor es que la actividad requería mas seriedad o me acostumbre a trabajar con los otros compañeros. Aprendí que la toma de decisiones no es algo fácil y mas cuando la responsabilidad recae en una sola persona en donde origina una acción para un propósito. También vi como Jorge nuestro líder busco la soluciones para los problemas en donde le busco alternativa al paciente. En la presentación que el profesor nos brindo me ayudo a entender porque muchas personas se le hace difícil la toma de decisiones en donde nos presenta que le tienen temor a las consecuencias, a no tomar la decisión correcta, a lo que piensen los demás, temor al fracaso, miedo al cambio o no se sienten capacitados para asumir las consecuencias. Me llamo mucho la atención como mi compañera Barbara se expresaba de Jorge una palabras muy linda, diciendo que iba hacer un gran líder, la responsabilidad que el tenia y como yo también ya había visto como el trabajo en las demás actividades. Además pude ver que ella a trabajado en...
Words: 378 - Pages: 2
...Capacity Analysis on Current Production Capability [pic] divide 30 days divide 1400kg (30days x 24hr/50hr) x 2800kg (30days x 16hr/1.25hr) x 115kg * Supongamos SBC produce sólo el 62% de chocolate semi dulce que requiere 50 horas de procesamiento conche y hora de la operación, no se modifica. Molino de bolas aún no se introduce. Usando 2 caracolas y MELANGEUR sólo existentes para producir el 62% de productos semi-dulce, las 2 caracolas existentes producen un cuello de botella y SBC se experimentan déficit de capacidad y no es capaz de aceptar cualquier aumento de la demanda de producto. Capacity Analysis on New Production Capability – Introduction of Ball Mill and Addition of 1 Melangeur [pic] divide 30 days divide 1400kg (30days x 19hr/10hr) x 2800kg (30days x 16hr/1.25hr) x 230kg ** Molino de bola se introduce. Asume molino de bolas puede procesar más de 1400kgs y capacidad máxima del molino de bolas diaria no se supera. El tiempo de procesamiento del molino de bola dura 5 horas. Por conche tiempo de proceso se reduce a partir de 50 horas a 10 horas, con la introducción del molino de bolas. Pero existente 1 mélangeur se convierte en un cuello de botella con la introducción del molino de bolas. 1 unidad de más de mélangeur tiene que ser añadido para satisfacer la demanda en aumento. Con 2 unidades...
Words: 1249 - Pages: 5
...Consumer Decision-Making Process Paper MKT 438 / Consumer Behavior University of Phoenix El kukilazo Profesora: Vionesse Serra García 21 de marzo de 2013 En este ensayo estremos analizando como los vendedores pueden utilizar la herramienta de impulsar las acciones de un comprador en el proceso al momento de la venta. Explicaremos el impacto que causa la sensación de los consumidores referente a la comercialización. La toma de decisiones es un proceso complejo que inciden de forma directa los problemas sociales, económicos y tecnológicos. Los administradores se enfrentan a la dificultad de la toma de decisiones, que tienen constantes problemas cambiantes. El proceso de decisión se utiliza para predecir las consecuencias de las decisiones tomadas. Los administradores a tomar decisiones que van desde lo espontáneo se dirige a hacia lo que es lógico. El enfoque lógico está estructurado, mientras que las decisiones espontáneas se hacen sin consideraciones específicas. La toma de decisiones con un enfoque lógico usa una decisión prescriptiva / enfoque analítico. Podemos definir brevemente que es la comercialización. La comercialización es un conjunto de actividades relacionadas entre sí para cumplir los objetivos de una determinada empresa. El objetivo principal es hacer llegar los bienes y/o servicios desde el productor hasta el consumidor. Esto implica el vender, dar carácter comercial a las actividades de mercadeo, desarrollar...
Words: 967 - Pages: 4
...to an organization while setting expectations and performance objectives. Wavering away from the principles that guide the corporation may create unnecessary legal exposure. Upon Imelda arriving at the shoe store, Imedla clearly has voiced her opinion that she wants a female associate to assist her with her purchases. Bob explained to Imedla that the associate available for assistance today is Tom. Imedla has indicated she would purchase additional shoes if a female associate helped her. Bob regrettably informs Imelda that the company has a strict policy that designates the associates must alternate positions and today is Tom’s day for customer service. Unfortunately, Bob realizes the store may lose additional purchases because of the decision to have Tom assist Imelda. However, Bob strongly believes the company policy is a purposeful guideline to follow, and he should not waver from this policy. Initially, gender discrimination is a major legal issue that arises in the case of the female customer requesting a female salesperson to assist her in purchasing shoes. As the sales manager, Bob cannot replace Tom with Mary to appease the customer. It is company policy that two floor employees rotate between working in the back and assisting customers. If Bob were to switch the rotation and allow Mary to assist the employee, he would be violating gender discrimination law-Title VII, in addition he would be violating equal pay law (Bennett-Alexander & Hartman, 2007). The policy...
Words: 913 - Pages: 4
...COSTOS ESTANDAR (CONCEPTOS GENERALES) INTRODUCCION: El proceso dinámico de la planeación y control administrativo ha exigido que en las empresas cada día se utilicen técnicas igualmente dinámicas. Esperar hasta la producción de un determinado artículo para poder conocer sus costos es un procedimiento que impide al administrador tomar decisiones acertadas en cuanto a la valoración de inventarios, determinación de precios de venta y otras decisiones que requieren de una información más oportuna. Las condiciones anteriores han permitido el desarrollo de un sistema que permita mejores controles, mejores decisiones y una mejora total de la administración; este sistema se determina SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR. Se pretende en este capítulo mostrar en forma sencilla y clara en qué consiste este sistema de costos y cómo se puede utilizar. En una primera parte se muestra cómo se puede establecer un buen sistema de costos estándar y en la segunda parte, cómo utilizarlo para un mejor control. 1. ASPECTOSGENERALES. A. DEFINICIONES IMPORTANTES: 1) Un estándar se puede definir como un patrón de medida científicamente elaborado. 2) Un costo estándar es entonces un patrón de medida que nos indica cuánto debería tostar la elaboración de un producto o la prestación de un servicio si se dan ciertas condiciones. 3) Un sistema de costos estándar es el conjunto de procedimientos y normas que permiten determinar el costo estándar y además ayudar en el control y la...
Words: 2096 - Pages: 9
...CONFLICTO Y MEDIACIÓN Una de las áreas más difíciles en el liderazgo tiene que ver con el conflicto entre los miembros del equipo. Si el conflicto no se enfrenta continuará esparciéndose entre el resto del equipo y puede llegar a ser tan dañino que puede llegar a paralizar la dirección de la compañía. (Downs, 2006). Todo persona confronta problemas en su diario vivir. Siempre estamos en búsqueda de soluciones para estos conflictos y problemas. El conflicto en el trabajo puedes ser definido de varias formas. El conflicto obrero patronal es un conflicto muy común en la fuerza laboral. El conflicto es inherente al ser humano. Las características de los conflictos pueden variar según la época histórica, la diferencia de los grupos, edad y sexo de los individuos, ocupación laboral y otras más que sería prolijo mencionar. Los individuos por sí mismos o en una organización tienden a detentar el poder, o simplemente en el uso que hagan de su reflejo, cuando el poder lo toman de otros, entran en conflicto al suponer que puede serles arrebatado o compartido. La amenaza de perder el poder pone en juego mecanismos de defensa que progresan lenta o rápidamente en un proceso de enajenación enfrentando a los individuos y grupos. Los conflictos de tipo interpersonal están presentes en su mayor frecuencia en la lucha por el poder sin importar cuan pequeño o insignificante pueda parecer, basta con que a los involucrados en el ejercicio del poder les parezca importante para entablar por...
Words: 1390 - Pages: 6