...Mencipta sesuatu proses yang baru dan mempunyai nilai kepada usahawan dan pasaran dimana proses tersebut dibangunkan. Individu yang sanggup menerima pelbangai risiko di dalam bidang perniagaan masing-masing terutama dari aspek kewangan, psikologi dan sosial. Menerima banyak ganjaran iaitu kebebasan, kepuasan peribadi dan keuntungan. Berpuas hati dengan keadaan yang sedia ada. A) I dan II B) I,II dan III C) I,II dan IV D) II dan III 2)Apakah ciri usahawan yang berjaya? Mengejar keuntungan yang banyak. Sentiasa mencari dan merebut peluang perniagaan. Berorientasikan masa hadapan. Mementingkan masa untuk diri sendiri A) i dan ii B) i dan iv C) ii dan iii D) ii dan iv Jawapan:C 3) Berikut merupakan kepentingan keusahawanan kecuali A) Mencari kaedah yang lebih baik untuk memaksimakan sumber dan mengurangkan pembaziran. B) Mencipta kekayaan yang tinggi kepada pelabur yang melabur perniagaan. C) Pemangkinn kepada perubahan dan perkembangan ekonomi. D) Mendorong para pelabur untuk melabur dan menyebabkan ekonomi berkembang. Jawapan:B 4) Manakah antara berikut bukan perbezaan antara peniaga dan usahawan. Peniaga melibatkan diri dalam urusan jual beli manakala usahawan melibatkan diri dengan barangan keluaran sendiri. Peniaga menganggap pesaing adalah satu cabaran besar tetapi cabaran biasa bagi usahawan. Peniaga hanya berfikir untuk menyelesaikan masalah harian berbanding dengan usahawan yang sentiasa berfikir untuk meningkatkan kemajuan. Peniaga...
Words: 349 - Pages: 2
...Tan Sri Lim Goh Tong Tan Sri Lim Goh Tong merupakan usahawan Malaysia yang berjaya dalam bidang pelancongan dan pehotelan. Beliau merupakan pengasas Genting Highland. Penubuhan Genting Highland telah menaikkan nama Tan Sri Lim Goh Tong ke seluruh negara dan menjadikannya sebagai orang terkaya di Asia Tenggara pada tahun 2007 dengan asetnya yang bernilai RM 421.8 billion. Beliau dilahirkan di Fujian, China pada tahun 1918. Pada tahun 1937, beliau telah berhijrah ke Tanah Melayu mengikuti jejak langkah sepupunya, Lim Kheng Chong. Beliau telah bekerja dengan bapa saudaranya sebagai tukang kayu selama 2 tahun dan berkembang sehinggalah berjaya menubuhkan syarikat pembinaan “Kien Huat”. Dengan bantuan dan bimbingan daripada bapa saudaranya, beliau bermula melaksanakan beberapa projek dan telah diiktirafkan sebagai salah satu syarikat pembinaan terkemuka selepas penyelesaian beberapa projek utama. Antaranya ialah Empangan Ayer Itam yang terletak di Pulau Pinang dan Projek Pengairan Kemubu. Beliau telah mencetuskan idea untuk membina Genting Highland apabila beliau makan malam di Cameron Highland. Pada zaman itu, taraf hidup semakin meningkat di Malaysia, semakin ramai orang mampu membayar untuk bersantai di resort gunung. Beliau menganggap membina sebuah resort gunung akan mempunyai potensi perniagaan yang besar. Pada tahun 1964, beliau telah mendapat hak membangunkan Genting Highland di bawah pemerintahan Tunku Abdul Rahman, bekas Perdana Menteri. Beliau telah menghadapi halangan...
Words: 830 - Pages: 4
...Pengenalan Usahawan merupakan seseorang yang memulakan dan mengusahakan perniagaaan dengan idea kreatif dan inovatif bagi tujuan mendapat ganjaran dari segi kewangan dan kepuasan hati. Menurut Kamus Dewan, usahawan berasal daripada perkataan usaha yang bermaksud daya usaha, ikhtiar, kegiatan atau pekerjaan untuk melaksanakan atau menyempurnakan sesuatu pekerjaan. Menurut Richard Cantillon (1725), usahawan ialah seorang yang sanggup memikul tugas atau mencuba sesuatu. Menurut Adam Smith dalam Wealth of Nations, usahawan dianggap sebagai individu yang membentuk organisasi bagi tujuan komersial. Mereka berpandangan jauh dan berupaya mengenal pasti potensi permintaan terhadap produk dan servis. Sementara menurut Meredith, Nelson dan Neck (1982) menyatakan usahawan sebagai orang yang mampu melihat dan menilai peluang-peluang perniagaan, menggabungkan keperluan sumber-sumber untuk mengambil peluang serta mengambil tindakan yang bersesuaian bagi memastikan kejayaan. Keusahawan pula adalah satu proses mencipta sesuatu yang baru dan berbeza bagi tujuan mencipta kekayaan untuk individu dan menambah nilai kepada masyarakat. Menurut Cole (1959), keusahawanan dilihat sebagai satu proses mengenal pasti peluang-peluang dalam pasaran, menyusun sumber-sumber untuk mencapai objektif, dan tindakan seterusnya mengeksploitasi keperluan sumber-sumber bagi kepentingan peribadi dalam tempoh jangka masa panjang. Di sini saya akan mengkaji dengan lebih terperinci mengenai seorang tokoh usahawan yang berjaya...
Words: 4361 - Pages: 18
...Isi Kandungan 1) Pengenalan 2) Latar Belakang Usahawan 2.1) Tolenrasi Terhadap Kegagalan 2.2) Menuju Ke Arah Kejayaan 2.3) Imaginasi 2.4) Berorientasikan Peluang 2.5) Komitmen 2.6) Keyakinan 2.7) Bertanggungjawab 2.8) Keupayaan Untuk Mempengaruhi Orang lain 2.9) Passion 2.10)Ketabahan 2.11)Pencari Maklumat 3) Pandangan Usahawan Terhadap Peluang Yang Disediakan Oleh Kerajaan Pada Hari Ini 4) Cadangan Usahawan Untuk Meningkatkan Penglibatan Belia Dalam Keusahawanan 5) Kesimpulan 6) Lampiran 7) Rujukan 1)Pengenalan Keusahawanan adalah kerjaya sangat cabaran pada abad ke-21. Dalam usaha untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya, seseorang perlu mempunyai sikap yang betul, personaliti dan ciri-ciri. Terdapat mitos-mitos yang sentiasa merebak di kalangan orang-orang yang mengatakan bahawa usahawan yang dilahirkan, manakala tidak dibuat. Akan tetapi dalam realiti, usahawan boleh dibuat dan dibentuk selagi ciri-ciri yang betul diterapkan dalam orang itu, Oleh itu, dengan melakukan penyelidikan mengenai tugasan, kami tidak sabar-sabar untuk mencari dan mengetahui lebih teperinci mengenai apa ciri-ciri seseorang itu perlu untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya. Pada zaman moden ini,ahli usahawan semakin meningkat. Ini adalah kerana sebahagian daripada mereka yang berminat dalam bidang keusahawanan dan sebahagian dari mereka adalah digalakkan oleh faktor alam sekitar seperti mereka yang perlukan...
Words: 3906 - Pages: 16
...globalisasi. Peranan usahawan turut menjadi lebih mencabar, kompleks dan pelbagai dalam menyumbang ke arah pembinaan sebuah negara yang maju, dinamik dan progresif. Peningkatan sumbangan usahawan dalam merealisasikan kehendak kemodenan semakin ditagih untuk menjana kerancakan guna tenaga dalam pelbagai bidang dan sektor termasuklah sektor perdagangan dan perindustrian. Dengan terlaksananya Dasar Ekonomi Baru, pembangunan usahawan terutama di kalangan golongan muda adalah penting untuk menggalakkan penglibatan mereka dalam sektor perdagangan dan perindustrian. Menurut Nur Adilah Hanim (Widad dan Faridah Mariani, 1998), perubahan struktur ekonomi Malaysia telah berkembang pesat dari sebuah negara yang berorientasikan pertanian ke sektor perindustrian, dan kini menuju ke era teknologi maklumat. Kepesatan ekonomi negara telah mewujudkan peluang-peluang kerjaya yang banyak. Namun begitu persaingan yang hebat dalam dunia perniagaan dan pekerjaan telah menyebabkan golongan remaja yang hendak bekeija mempunyai pelbagai pilihan untuk memilih keijaya yang bersesuaian dengan mereka. Zulkifli Senteri pula menyatakan kerajaan telah berjaya mempertingkatkan jumlah Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) kepada lebih kurang 18 peratus dalam tempoh Dasar Ekonomi Baru (DEB). Namun begitu. peratus ini tidak seperti diharapkan kerana salah satu sebab DEB tidak mencapai matlamat pembangunan MPPB iaitu sekurang-kurangnya 30 peratus daripada jumlah usahawan ialah kurangnya pendedahan...
Words: 2367 - Pages: 10
...SEMASA TEMUDUGA? [A] LATAR BELAKANG DIRI FRANCAISI DAN KELUARGA • Latar belakang francaisi • Tahap dan bidang pendidikan • Pengalaman bekerja/berniaga • Ahli keluarga berniaga? [B] PERINGKAT AWAL SEBELUM MENYERTAI FRANCAIS • Pada mulanya, adakah usahawan faham atau sedar tentang perniagaan francais? • Adakah francaisi faham tentang industri yang diceburi? (Minta francaisi huraikan sedikit sebanyak tentang perniagaan yang diceburi dan industri secara umum) • Faktor-faktor yang mendorong menjadi francaisi/francaisor • Siapa yang mendorong menyertai francais – diri sendiri, rakan, keluarga? • Pernah berjumpa francaisi-francaisi sedia ada untuk mendapatkan maklumat? • Pernah menyertai kursus/seminar francais? Agensi yang terlibat, di mana kursus/seminar diadakan? • Ada menyertai mana-mana program francais di bawah PNS? • Faktor modal/pembiyaan? • Pernah bekerja dengan francaisor? • Mengapa memilih perniagaan tersebut? • Pernahkah francaisor berjumpa untuk menerangkan sistem perniagaan dengan lebih lanjut? • Apa brosur/dokumen-dokumen atau maklumat-maklumat yang diberikan kepada usahawan semasa francaisor mempromosi francais mereka. • Adakah francaisor menerangkan tentang anggaran jualan dan keuntungan? [C] SETELAH MENYERTAI FRANCAIS • Bagaimana dengan pemahaman francaisi tentang dokumen penzahiran dan perjanjian francais? • Siapa yang membantu...
Words: 500 - Pages: 2
...Mengetahui kitar hayat industri dan aplikasi strategi yang sesuai. 5. Mengenal pasti postur dalam penentuan strategi. __________________________________________________ 1. PENGENALAN Kebanyakan usahawan merangka berbagai perancangan untuk perniagaan mereka namun selalunya kecenderungan mereka ialah kepada perancangan yang tidak formal atau yang kurang bersistematik. Keperluan untuk merancang adalah berbeza dan ianya bergantung kepada saiz, sifat dan struktur perniagaan. Perniagaan kecil yang beroperasi dengan dua orang pekerja mungkin boleh berjaya dengan perancangan yang tidak formal berikutan tahap kekompleksan yang rendah dalam urus niaganya. Bagi perniagaan yang berkembang pesat dengan menyaksikan peningkatan bilangan pekerja dan peningkatan saiz pasaran secara berterusan, maka ianya perlu mempunyai perancangan yang formal berikutan kewujudan kekompleksan dalam urus niaga dan operasinya. Usahawan perlu beralih daripada perancangan yang tidak formal kepada yang formal atas sebab-sebab berikut: 1. Tahap ketidaktentuan Dalam perniagaan elemen ketidaktentuan sentiasa wujud lebih lagi bagi perniagaan yang baru yang mana tahap ketidaktentuannya adalah tinggi. Dengan ketidaktentuan ini bermakna usahawan perlu menghadapi pelbagai cabaran dalam perniagaannya dan melalui perancangan yang formal akan...
Words: 4809 - Pages: 20
...1. NAMA USAHAWAN Encik Rusdi bin Roslan dilahirkan pada 1 Februari 1979 di Negeri Perak. Beliau mendapat pendidikan awal di sebuah sekolah di Negeri Perak juga. Beliau kemudiannya melanjutkan pengajiannya di Universiti Sains Malaysia dalam bidang pengurusan yang melayakkannya memperolehi Ijazah Sarjana Muda Pengurusan (Pemasaran). Setelah menamatkan pengajian, beliau bekerja di syarikat kejuruteraan selama 6 tahun sebelum menceburkan diri dalam bidang perniagaan dan menubuhkan syarikat VIDA SUCCESS ENTERPRISE. Menjalankan perniagaan yang berteraskan kejuruteraan mekanikal dan elektrikal dan pengkhususan dalam bidang hawa dingin, motor dan pam serta sistem pencegahan kebakaran disamping beberapa cabang lain seperti membekal alat kelengkapan pejabat, membekal cenderamata dan banyak lagi. 2. SEJARAH DAN LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Setelah tamat pengajian, beliau bekerja sebagai marketing executive dalam bidang kejuruteraan. Bermula dari detik itu, timbul keinginan beliau untuk menubuhkan syarikatnya sendiri kerana melihat begitu banyak prospek yang bagus dalam bidang ini khususnya bumiputera. Selain beliau sudah berkecimpung dalam bidang ini, pemilihan perniagaan ini juga adalah kerana beliau sudah mempunyai hubungan baik dengan mereka-mereka yang berpengaruh dan berpengalaman dalam bidang kejuruteraan. Menjadikan hubungan itu sebagai batu loncatan untuk beliau memulakan perniagaan dalam bidang ini adalah permulaan yang baik bagi perniagaan beliau. 3...
Words: 1240 - Pages: 5
...BPME2013 GROUP A ENTRPRENEUR BEHAVIOUR AND SKILL NAME : LEONG SZE YEN MATRIC NO : 220864 LECTURER : DR.MADYA HABSHAH BINTI BAKAR SUBMISSION DATE : 10/11/2013 Rinkgasan Dekat ringkasan ini, saye telah memasukkan artikel yang berbeza dengan dulu. Antaranya yang berkaitan dengan qualiti keusahawanan, sosial keusahawanan dan apa yang tidak akan dibuat oleh seseorang keushawanan yang berjaya. Selepas membaca artikel tersebut, saya berasa keusahawanan sosial adalah sangat menarik, dan dengan cara ini orang muda boleh membangunkan kemahiran mereka dan mendapat pengetahuan baru yang benar-benar berguna untuk mereka dan juga untuk organisasi. Ini adalah alat yang sangat baik untuk menyelesaikan masalah-masalah sosial penduduk terdedah melalui pendapatan aktiviti-aktiviti yang menjana. Dengan peserta dari pertubuhan-pertubuhan belia yang perusahaan sosial, pertubuhan bukan komersial, dan organisasi komersial yang terlibat dalam perniagaan yang berkaitan dengan isu-isu sosial, mereka telah mengutip pengalaman mencerminkan pendekatan nasional yang berbeza untuk keusahawanan sosial dan mewujudkan satu konsep umum bagaimana mereka boleh menggunakan keusahawanan sosial sebagai kaedah bekerja dengan orang muda. Satu artikel yang berkaitan sifat-sifat seseorang keusahawan telah saya bacai dari satu keusahawanan yang lama menceburi dan berpengalaman. Antara lima sifat yang beliau berkongsi adalah semangat yang tidak berbelah bahagi, buka –fikiran, keinginan untuk menjadi...
Words: 485 - Pages: 2
...Al-Khairiyah is able to feel our care and love that people like us do give them our attention. Another reason why we chose this orphanage is because these children have no one, they are the most vulnerable and most importantly they are the future. For what we have done during the past few weeks for this CSR Project, we are glad that we were able to raise enough funds from the chocolate selling to donate to the orphanage, we want to give them what they deserve, even though the profits we raised were not much but at least we are able to provide them food and necessities, a way to bring hope to the orphans. Execution of the CSR project In our CSR Project we have conducted an online chocolate selling that collaborated with the Koperasi Usahawan Ikhtiar Dermawan (KL) Berhad which consist of SME entrepreneurs, Silarasa Food a manufacturer and supplier of high quality HALAL chocolates, established in 2004 to execute this goodwill project. This SME Corporation that links us to the Malaysian Cocoa Board (MCB), a federal statutory research and development agency under the Ministry of Plantation Industries and Commodities established in 1988 as part of executing our CSR Project. Our main purpose for this project is to raise fund from the profits we gained during the chocolate selling activity that lasted for 2 weeks and we decided to donate the fund to the orphanage as an action of...
Words: 515 - Pages: 3
...million in 2011. In addition to the Group’s own products, KFC Marketing distributes third-party international brands such as Simplot, Divella, Mission, Kewpie and Leggo’s. Datuk Redzuawan bin Ismail, better known as Chef Wan, now acts as brand ambassador for KFC Marketing, further strengthening the company’s position. Ayamazz Roti Impit Ayamazz Sdn Bhd was established in 2009 as a wholly owned subsidiary of KFCH. It began by selling quick, affordable chicken dishes from push-carts in Malaysia’s college, university and polytechnic campuses. Each push-cart is independently operated, and the Ministry of Higher Education has recognized the Ayamazz Roti Impit business model as a successful means of nurturing young entrepreneurs. Usahawan Bistari Ayamas Usahawan Bistari Ayamas Sdn Bhd (UBASB) is a wholly-owned subsidiary of KFC Marketing, and is a key element in the Group’s CSR commitment to assist that in need. UBASB was established in 2009 to bring the Ayamas brand to the lower-income market sector. UBASB’s business model engages housewives, single mothers and other lower income individuals who are interested in business to become Sudut Ayamas operators. Parallel objectives are to provide an opportunity for the operators to generate extra income and to inculcate entrepreneurship among their children and family members. The Sudut Ayamas operators are the front-line stocking...
Words: 321 - Pages: 2
...KEMENTERIAN PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT http://www.kpwkm.gov.my/ Menteri : Senator Datuk Seri Shahrizat Abdul Jalil Timbalan Menteri : Senator Heng Saei Kie Objektif ✓ Memastikan tidak wujudnya sebarang bentuk diskriminasi terhadap wanita Islam melalui peranan advokasinya dalam mempengaruhi penggubalan dasar, perundangan dan peraturan-peraturan di negara ini. ✓ Menghalusi implikasi dasar, undang-undang dan peraturan-peraturan tersebut terhadap hak-hak pembangunan dan kebajikan wanita Islam. ✓ Meningkatkan pemerkasaan wanita Islam melalui inisiatif dan program-program mengenai perkara yang berkaitan dengan hak-hak akses dan peluang pembangunan diri serta keluarga di semua peringkat dan dalam pelbagai bidang Fungsi ✓ Mengenalpasti dan memperhalusi isu-isu yang dihadapi oleh wanita Islam, dan mempengaruhi dasar dan undang-undang tersebut tidak mempunyai unsur-unsur diskriminasi. ✓ Mengadakan jaringan, hubungan kerja dan usahasama dengan kerajaan luar, pertubuhan-pertubuhan bukan kerajaan (NGO), dan lain-lain agensi di dalam negeri bagi menjalankan advokasi melalui pertukaran pandangan dan pengalaman bertujuan untuk menerapkan prinsip dan identiti Islam sebagai agama yang adil dan tidak mendiskriminasikan wanita. ✓ Menjalankan penyelidikan, kajian dan soalselidik mengenai isu-isu, masalah, peluang serta cabaran yang dihadapi oleh wanita Islam dalam pelbagai bidang bagi membantu Kerajaan merancang dan menggubal dasar, undang-undang serta...
Words: 1740 - Pages: 7
...Haji Samuri Jutawan Sate 130 Ribu cucuk sehari masih belum bersedia ke luar Negara ... Berkunjung ke Bandar Kajang tidak lengkap jika tidak singgah ke gerai sate. Sate Kajang sudah sinonim bunyinya. Tetapi sate mana satu yang paling sedap? Menurut sejarah, Sate Kajang diasaskan oleh Haji Tasnim Sakiban sehingga mempopularkan peniaga-peniaga sate di kajang sejak tahun 60-an. Kini jenama Sate Haji Samuri popular di seluruh Malaysia. Diusahakan sendiri dengan dibantu anak dan menantunya serta ahli keluara lain. Pemiliknya berbangga kerana Sate Haji Samuri dikenali ramai. Memperkenalkan Sate Kajang Haii Samur bukanlah perkara yang mudah atau menumpang populariti sate Kajang semata-mata. Haji Samuri Jutawan Sate Haji Samuri Jutawan Sate Kenapa dinamakan Sate Kajang Haji Samuri? Bagi Tuan Haji Samuri Haji Juraimi, pemilik perniagaan Sate Haji Samuri, itu adalah lebih mudah untuk orang kenal kerana umpama menggunakan serta kenalkan jenama sendiri. Menurut Samuri, berniaga sate sebenarnya tidak memerlukan modal yang besar. Tetapi kerana ingin memiliki gerai sendiri, modal permulaan antara RM18,000 hingga RM30,000 dilaburkan. Samuri memulakan perniagaan di gerai No. 5 di Medan Sate Kajang yang diambil alih dari seorang tauke Cina yang menjual air tebu. Bermula dari gerai No.5 itulah Sate Haji Samuri berkembang sehingga berjaya membuka 18 cawangan, yang terbaru di Port Dickson dan akan datang di Kompleks PKNS di Shah Alam. Kilang Di Kajang sahaja terdapat...
Words: 870 - Pages: 4
...JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSI BALANCED SCORECARD DAN MANAJEMEN STRATEGIK Umi Pratiwi Fakultas Ekonomi Universitas Soedirman Jalan HR. Bunyamin Grendeng Purwokerto Jawa Tengah Abstract: This article is about the application of the balanced scorecard in strategic management, from strategy formulation, planning, implementation, to performance evaluation. The application is useful in translating corporation strategy into operational activities which are absolutely needed in obtaining both short and long term objectives efficiently. In the absence of the translation, limited resources would likely be thoughtlessly. The scorecard, thus, serves as a controlling means for the corporation to utilize its resources in a sensible way. Kata kunci: balance scorecard, strategik manajemen PENDAHULUAN Tujuan perusahaan adalah mencari keuntungan atau laba yang tinggi, akan tetapi bukan itu tujuan utama satu-satunya. Ada yang lebih penting lagi yaitu kelangsungan hidup dari perusahaan tersebut. Jika perusahaan tidak dapat berkembang secara berkelanjutan, maka perusahaan tersebut akan kalah dalam persaingan. Untuk efisien dan efektifnya suatu perusahaan, sangat diperlukan adanya suatu struktur sistem pengendalian manajemen. Dalam pembangunan struktur sistem pengendalian manajemen tersebut, terdapat tiga komponen yang perlu didesain yaitu: (1) Struktur organisasi, yang dibangun sesuai dengan karakteristik lingkungan bisnis yang akan dimasuki oleh perusahaan; (2) Jejaring...
Words: 3469 - Pages: 14
...What is Green Gallery? The Green Discovery and Products Gallery (Green Gallery) is a permanent display area with a beautiful modernizes designed to be a world class gallery in the promotion of green technology products and services. Located in the Green Energy Office (GEO) Building, GreenTech Malaysia, the Green Gallery exhibition space of 30.48m x 6.7m is able to accommodate more than 100 products of 50 companies from green technology sectors. Products & Services Exhibited * Accommodation * Agriculture * Building & maintenance * Business & Professional Services * Education & Training * Energy * Environmental Services * Fashion &Textiles * Finance * Food & Beverages * Garden & Landscape * Health & beauty * Home - Appliances * Industrial * IT – Software, Hardware * Marketing, Arts & Events * Office, Print & Paper * Organic * Others * Public Organization * Recycle & Waste * Transport * Travel * Warehousing, Packaging & Distribution * Water * General – Services/Products * Exhibition Package * Display Glass Cabinet : 5ft 7 inch (H), 11ft 10 inch (w) * Display Glass Row : 5ft 7 inch (H), 2ft 4 inch (w) * A4 Acrylic Frame : 1ft 4 inch (H), 1ft 9 inch...
Words: 302 - Pages: 2
