...Demokrati og suverænitet Indledning Med dannelse af kul- og stålunionen i 1952 påbegyndte et samarbejde mellem de europæiske stater, der skulle sikre kontinentet mod krig i fremtiden. Dette samarbejde blev videreført med dannelsen af EF i 1958 og EU i 1992. Tanken om et tættere samarbejde mellem landene har været målet i de mange traktater, der har efterfulgt hinanden. Ønsket om at samarbejde og ønsket om at bevare sin suverænitet har været en stadig udfordring i unionens levetid, og er ikke blevet mindre under den nuværende flygtningekrise samt gældsproblematikken i Grækenland. Med tanke på det ovenstående bliver jeres problemformulering derfor følgende: Problemformulering I hvilket omfang er EU et fungerende demokrati, og hvilke udfordringer står samarbejdet overfor? Problemstillinger 1) Hvad er EU for en demokratisk institution, og hvordan er den blevet til? 2) Hvilke udfordringer har denne institution, og hvor ligger disse? 3) Hvilken løsning kunne der være til disse udfordringer? Delkonklusion 1 1950 blev de første skridt til den europæiske integration taget, nemlig gennem Schuman erklæringen d. 9 maj. Den franske udenrigsminister, Robert Schuman, var stifteren af erklæringen, som gik ud på, at den tyske og franske stålindustri skulle sammenfattes til det man i dag kalder kul - og stålunionen, som blev oprettet i 1952. I 1950 kæmpede de europæiske lande med at genopbygge kontinentet efter verdenskrigen 5 år tidligere, hvilket egentligt var baggrunden...
Words: 1848 - Pages: 8
...Remi est un auteur de bande dessinée belge francophone. Il prend pour pseudonyme « Hergé » qui est la déclinaison de ses initiales inversées : R.G., George Remi. Il est principalement connu pour « Les Aventures de Tintin » et est souvent considéré comme « le père de la bande dessinée européenne ». Georges Remi naît le vingt-deux mai mil neuf cent sept à Bruxelles dans une famille appartenant à la classe moyenne. Il entre à l’école primaire alors qu’éclate la Première Guerre mondiale et que la ville est occupée par les Allemands. Déjà doué pour le dessin, il dessine dans le bas de ses cahiers les aventures d’un petit garçon aux prises avec les envahisseurs allemands. Au cours de ses études secondaires dans un établissement catholique, il se révèle être un élève brillant, souvent classé premier de sa classe. Par contre, et aussi étrange que cela puisse paraître, ses résultats étaient catastrophiques en dessin où il n’obtenait pas la moyenne des points requis ! En mil neuf cent vingt et un il entre dans la troupe scoute de son collège où il reçoit le nom totémique de « Renard curieux » ; les idéaux du scoutisme qui lui sont inculqués auront une influence non négligeable sur sa future carrière. Il publie ses premiers dessins dans « Jamais assez », la revue scoute de son établissement scolaire puis, à partir de 1923, dans « Le Boy-Scout belge », le mensuel des scouts de Belgique. Slide 2 : L’œuvre maîtresse d’Hergé est incontestablement « Les Aventures de Tintin ». Traduites...
Words: 577 - Pages: 3
...Plan directeur La revue de projet Introduction L’objectif est de créer un moyen de transport qui permet d’améliorer le déplacement dans la ville de Tours. C’est la conception d’un tramway unique qui est retenu. L’objectif est de satisfaire le client en réalisant une nouvelle ligne de tram qui correspond à ses attentes en respectant les délais et le budget fixés 1. Client Le client est le maire de Tours, Jean Germain. Il souhaite, grâce à ce nouveau moyen de transport, libérer les routes et surtout augmenter l’attractivité et la compétitivité de Tours face à la concurrence des métropoles françaises et européennes. Le tramway doit combiner la tradition, et les atouts de la région (haut lieu de Compagnonnage, patrimoine mondial culturel et immatériel…) et de la modernité. 2. Communication A travers son discours, le client montre la plus grande importance au design. Il accorde également une réelle importance à l’aspect compagnonnage du projet ainsi qu’à l’aspect pratique. La communication doit se baser sur un équilibre entre histoire, urbanisme, usages et mobilités. 3. Planification 4. Contrôle/qualité 5. Ressources (quelle équipe de projet, métiers i.e. personnes, délais, coûts nécessaires à l’élaboration du produit) Les ressources arborescence produit Niveau 1 Niveau 2 Composition de l’équipe projet Le chef de projet Equipe ingénieur Equipe technique 1. Equipe traction 2. Equipe caisse 3. Equipe moteur 4. Equipe assemblage ...
Words: 840 - Pages: 4
...6th of June 1950. She was the daughter of Polish Jews parents who survived the Holocaust. Cantal’s first ambition was to become a writer. Her passion for filmmaking begun at the age of 15 when she went at the screening Jean-Luc Godard’s film Pierrot le fou, that made her he settled down the way in which she would express her concerns, questions, and even confrontation of the reality she lived in. Her revolutionary and free spirit became evident from her early teens, when at the age of 14 she dropped out of school because she couldn’t bear being trapped in the four rooms of a classroom. At the age of 18, Chantal enters the Belgian film school Institut National Supérieur des Arts du Spectacle et des Techniques de Diffusion and after spending some months there, she dropped out to make her first film Saute ma ville. The...
Words: 1064 - Pages: 5
...DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 179,8 179,8 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique Effectif 2013 par méti CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2012 2013 2012 2014 2013 2014 2012 Reste du Monde 9,6 % Royaume-Uni 11,8 % Asie-Pacifique 23,3 % CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ACTIVITÉ Administration et informatique 16% Vente et Marketing 19% * Hors France et Royaume-Uni Marge opérationnelle 2014 par activité Marge opérationnelle 2014 par activité 2 813,3 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique 2 676,2 2 813,3 602,2 623,6 Femmes 54% 602,2 Rest of the World 9.6% 45,3% Transport Affichage Affichage 439,0 1 012,5 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,4% 16,7% 439,0 2012 458,8 16,7% 470,3 17,6% 458,8 16,3% 470,3 17,6% 2012 2013 2013 2014 623,6 630,0 Mobilier Urbain Europe* 374,9 Mobilier Urbain 27.2% 374,9 62,3% 391,0 62,7% 408,0 62,3% 391,0 62,7% 408,0 64,8% 64,8% 170,6 28,3% 170,2 27,3% 175,7 28,3% 170,2 27,3% 175,7 27,9% 27,9% 9,4% 62,4 10,0% 46,3 62,4 10,0% 46,3 7,3% 7,3% 38,4% 16,3% Transport 170,6 Asia-Pacific 23.3% Transport Affichage 56,7 Affichage Le chiffre d’affaires ajusté du Mobilier Urbain s’établit à 1 275,7 millions d’euros, en augmentation de 7,0 %. A périmètre et taux de change constants, la croissance est de 4,3 %. 9,4% 2012 2014 En 2014...
Words: 147140 - Pages: 589
...bevægelighed lægger op til koordinering af sociale ydelser. Det har gradvis fået større betydning for nationale velfærdsydelser. I Danmark blev EU spørgsmål frem til 2010’erne stort set kun diskuteret ved folkeafstemningsdebatterne. Det var kun nej bevægelserne og nej-partierne og dermed yderfløjene i dansk politik, der argumenterede for, at denne koordinering sætter den danske velfærdsstatsmodel under pres. Fra 2011 blev østarbejdernes adgang til danske velfærdsydelser genstand for en omfattende offentlig og politisk debat, tematiseret som ’velfærdsturisme’. Betegnelsen bygger på en antagelse om, at EU borgere bevæger sig efter de mest generøse velfærdsordninger. En anden debat drejer sig om ’social dumping’, dvs. virksomheders og arbejdsgiveres benytter sig af EU reglerne til at underbyde lønninger. Især spørgsmålet om velfærdsturisme polariserede de politiske partier. Op til valget til europaparlamentet i maj 2014, blev det det dominerende tema. Spørgsmålet har også efterfølgende splittet partierne, der ikke kan blive enige om en...
Words: 5121 - Pages: 21
...Table des matières Introduction I. Europe et immigration illégale 1- La migration du problème vers l’Est : les raisons et les chiffres 2- les enjeux de l’élargissement de la zone Schengen : Un espace de libre circulation 3- La sécurisation des frontières 4- Le rôle de l’agence Frontex II. Nouveaux murs, anciennes peurs : une efficacité relative 1- Une réponse simple face à l’urgence? La réponse de la Grèce. 2- ….mais aussi imparfaite, un aveu d’impuissance ? Les Droits de l’Homme en sous-jacent. 3- Ce modèle s’inspire-t-il du celui de Melilla et Ceuta ? La Bulgarie va-t-elle faire de même ? 4- Le mur & souveraineté nationale. Un prolongement du conflit chypriote ? Conclusion Bibliographie Introduction Dans l’imaginaire collectif français, la majeure partie des flux migratoires extra-européens vient d’Afrique. On nous montre régulièrement le drame des boat people, qui, en quête d’une vie meilleure, se retrouvent échoués sur les côtes espagnoles et maltaises. Or, surprise, les candidats à l’exil illégal en Europe choisissent désormais majoritairement les frontières du Sud Est de l’Europe. Irakiens, Afghans, ou encore Pakistanais choisissent de transiter par la Turquie pour rejoindre l’espace Schengen et le rêve européen. 75% des flux migratoires illégaux se feraient ainsi en transit sur le territoire turc ou moldave. En mars 2011, la Roumanie et la Bulgarie rejoindront à leur tour la zone de libre circulation européenne. Nouvelles...
Words: 4906 - Pages: 20
...Institut for Marketing & Organisation Forfattere: Bachelorafhandling Andreas Pedersen AP89808 Simon Krogsgaard SK90311 Vejleder: Mai S. Linneberg Anslag: 150.027 En analyse af eksportmulighederne i Rusland Business and Social Sciences Aarhus University Maj 2013 Abstract The massive globalization, which the world has experienced since the millennium, has led to a greater need for internationalization of companies. The thesis therefore deals with the Danish company, VOLA, who were quick to realize the companies changing environment. Already in the mid 1970’s, VOLA opened a subsidiary in Great Britain and hereafter internationalized their business to several further European markets. VOLA started their integration into Europe by following the Uppsala model, where a company looks to broaden their business by internationalizing into markets, where the psychological distance is as small as possible. This makes the task ahead more similar to the one the company is familiar with from their home market and thereby easier to comprehend. For the thesis the key question in hand was whether or not VOLA should expand their business into the Russian market place, and what the main threats and opportunities VOLA would encounter in this given situation. Further more, it was important to finish off the thesis with a proposed solution for VOLA if they were to internationalize into Russia. The Danish company VOLA is a small company based in Horsens and...
Words: 29975 - Pages: 120
...Easy French STEP-BY-STEP Master High-Frequency Grammar for French Proficiency—FAST! Myrna Bell Rochester New York Chicago San Francisco Lisbon London Madrid Mexico City Milan New Delhi San Juan Seoul Singapore Sydney Toronto Copyright © 2009 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Except as permitted under the United States Copyright Act of 1976, no part of this publication may be reproduced or distributed in any form or by any means, or stored in a database or retrieval system, without the prior written permission of the publisher. ISBN: 978-0-07-164221-7 MHID: 0-07-164221-8 The material in this eBook also appears in the print version of this title: ISBN: 978-0-07-145387-5, MHID: 0-07-145387-3. All trademarks are trademarks of their respective owners. Rather than put a trademark symbol after every occurrence of a trademarked name, we use names in an editorial fashion only, and to the benefit of the trademark owner, with no intention of infringement of the trademark. Where such designations appear in this book, they have been printed with initial caps. McGraw-Hill eBooks are available at special quantity discounts to use as premiums and sales promotions, or for use in corporate training programs. To contact a representative please visit the Contact Us page at www.mhprofessional.com. TERMS OF USE This is a copyrighted work and The McGraw-Hill Companies, Inc. (“McGraw-Hill”) and its licensors reserve all rights in and to the work. Use of...
Words: 95898 - Pages: 384
...CHAPITRE 1 MODULE A Texte 1 La présentation de l’entreprise Pulvérix AUTREFOIS (1) 1930. Pierre Favier, ouvrier (2) mécanicien à Paris, met au point (3) un moulin (4) à légumes à main. La même année il présente son premier modèle à la foire (5) de Paris. Devant le succès remporté (6), il prend des risques et fonde (7) sa propre (8) entreprise dans un atelier de 45 m. L’affaire connaît un dévelopement régulier et emploie (9) une vingtaine de personnes à la veille (10) de la Seconde Guerre mondiale. 1952. Louis Favier, qui vient de succéder (11) à son père, adapte le moteur électrique sur les appareils (12) Favier. Cette innovation (13), répondant à un besoin ( 14) réel du marché, entraîne ( 15) un essor (16) rapide de l’entreprise. Cette extension oblige les responsables à prendre deux décisions : d’abord transformer l’entreprise individuelle en Société en nom collectif (17) sous le nom « Favier et Cie (18) », puis décentraliser les ateliers à Fontainebleau (à 50 km au sud de Paris). ... ET MAINTENANT La Société Favier et Cie emploie 650 personnes et ses produits électroménagers (19) (moulins à légumes, moulins à café ...) sont vendus sur l’ensemble (20) du marché national sous la marque Pulvérix. | | |FICHE (21) D’IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE | | ...
Words: 20308 - Pages: 82
...ADMINISTRATION DU COMMERCE INTERNATIONAL François Soulet de Brugière 16 avenue de la Clairière 59650 Villeneuve d’Ascq Tél mobile : +33 (0)6.0779.0699 e-mail : fsoulet@leroymerlin.fr I. Le monde et sa diversité 21 I - A : Les perceptions du monde 21 I-A-1 / La perception de l’espace 21 I-A-2 / La perception du temps 22 I-A-3 / La perception de l'argent 23 I-A-4 / La perception du rapport à l'autre 23 I-A-5 / Les espaces économiques mondiaux, 23 I - B : Territoire national, territoire douanier et territoire fiscal 41 I-B-1 / La France : 83 territoires et possessions à ce jour : 41 I-B-2 / Le territoire fiscal communautaire 41 I-B-3 / Les principaux opérateurs du commerce extérieur 43 II. Etre présents sur les marchés étrangers 43 II - A : Les différentes formes de distribution 43 II-A-1 / Les trois formes de distribution 43 II-A-2 / Le transfert de savoir-faire 43 II-A-3 / 7 Critères capitaux de sélection d’un fournisseur 44 II-A-4 / Les possibilités de représentation commerciale à l'étranger 44 II-A-5 / L’entreprise conjointe (Joint Venture – JV) 44 II-A-6 / Les zones franches (Free Trade Zone) 45 II-A-7 / Le dispositif français d'aide à l'export en matière commerciale 45 II-A-8 / Les entreprises françaises et l’export 52 II-A-9 / Une esquisse de droit international : l’arbitrage international. 53 II-A-10 / Le développement durable...
Words: 49583 - Pages: 199
...Organisation du contrôle interne ........................................... P 14 f) Conclusion ..................................................................................... P 14 II) Focus sur la banque de détail .................................................. P 15 a) La Banque de Détail en France (BDDF)................................. P 16 b) BLC Banca Commerciale ............................................................ P 17 c) BeLux Retail Banking ................................................................. P 17 d) Europe Méditerranée .................................................................. P 18 e) BancWest ....................................................................................... P 18 f) « Personal Finance »................................................................... P 18 g) « Equipment Solutions »............................................................ P 19 h) Conclusion ..................................................................................... P 20 Année scolaire 2011-2012 Dossier Banque N°1 Partie I : Stratégie du groupe a) Organisation et statut du groupe BNP Paribas (SA) est une banque française, créée en 2000, de par la fusion de la Banque Nationale de Paris (BNP), et de Paribas, ancienne banque...
Words: 6955 - Pages: 28
...Peştera Altamira galerie de artă preistorică din Epoca Pietrei (Paleoliticul Sup., aproximativ 13.000 î. Hr.); Picturile rupestre au fost realizate din pigmenţi naturali de ocru, mangan şi fier, culorile obţinute fiind aplicate pe tavanul peşterii; Protuberanţele şi adânciturile din tavanul peşterii au fost folosite pentru a reprezenta a treia dimensiune a imaginii; fisurile naturale au fost adesea integrate în pictură; Imaginile reprezintă o vânătoare de bizoni; în total înfăţişează 25 de animale; elementul central îl constituie bizonul policrom; Altamira este o peşteră situată în versantul nordic al Munţilor Cantabrici, la 30 km vest de Santander (Spania). În Paleoliticul sup. şi Mezolitic → princip. preocupări ale hominizilor: vânatul, recoltarea unor produse vegetale (economia agricolă) şi creşterea animalelor. Epoca Neolitică şi începutul Epocii Bronzului – civilizaţia megalitică (EUROPA); Se impune omul de Neanderthal (noua epocă a pietrei sau barbaria!). Civilizaţia megalitică Construcţiile megalitice datează din Epoca Neolitică (Holocen) şi începutul Epocii Bronzului, fiind în general asociate cu populaţiile europene care au trăit în vestul şi sud-vestul continentului, ale căror artefacte sunt cunoscute sub numele de Beaker (Cultura Beaker). Semnificaţii: astronomice (solstiţiile); religioase; funerare (morminte); Cele mai reprezentative forme: menhirii (Bretania – teritoriul din Ins. Britanice cucerit de romani); dolmenii (Bretania...
Words: 18593 - Pages: 75
...UNE ANNÉE DE CRISE ET DE GRANDE RÉACTIVITÉ 2010 : NOUVELLES AMBITIONS POUR L’HÔTELLERIE LES SERVICES — SOMMAIRE 01 MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL 05 INTERVIEW DU VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 06 FONCTIONNEMENT DES ORGANES SOCIAUX 08 CONSEIL D’ADMINISTRATION 10 COMITE EXÉCUTIF AU 31 DÉCEMBRE 2009 12 CHIFFRES CLÉS 2009 2009, CRISE, RÉACTIVITÉ ET PERSPECTIVES 16 BEST OF 2009 18 01 — LE MONDE BOUGE, ACCOR ANTICIPE 56 04— AU SERVICE 58 60 DES COLLABORATEURS GARANTIR LES FONDAMENTAUX, PROTÉGER ET PARTAGER L’ESSENTIEL ACCOMPAGNER LES MUTATIONS DU GROUPE 20 22 ACCOR POURSUIT SA TRANSFORMATION ACCOR S’ADAPTE AU CONTEXTE ÉCONOMIQUE 24 02 — SE DÉVELOPPER 26 28 30 32 POUR PRÉPARER L’AVENIR DÉVELOPPEMENT : ACCOR RÉSISTE BIEN UN DÉVELOPPEMENT BASÉ SUR L’« ASSET RIGHT » ACCOR SERVICES : UNE DYNAMIQUE QUI NE SE DÉMENT PAS LES PRODUITS PHARES DE ACCOR SERVICES 64 05— DÉVELOPPEMENT DURABLE 67 AGIR POUR LE BIEN-ÊTRE DES HOMMES 70 PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT 73 FONDATION ACCOR 74 ACCOR, 42 ANS DE CONQUÊTE 34 03 — L’INNOVATION 36 40 42 44 46 2010, NOUVELLES AMBITIONS POUR L’HÔTELLERIE ET LES SERVICES 82 86 88 92 ENTRETIEN AVEC GILLES PÉLISSON COMITÉ EXÉCUTIF DE L’HÔTELLERIE ENTRETIEN AVEC JACQUES STERN COMITÉ EXÉCUTIF DES SERVICES AU SERVICE DES VENTES ACCOR SERVICES : COMPÉTITIVITÉ ET VIRAGE TECHNOLOGIQUE MIEUX SÉDUIRE NOS CLIENTS UNE STRATÉGIE EFFICACE DE VENTE EN LIGNE PROXIMITÉ ET RÉACTIVITÉ COMMERCIALES LE CARNET DES MARQUES HÔTELIÈRES ...
Words: 38420 - Pages: 154
...Peut-on «gérer» de la même façon des personnes de nationalités différentes dans une entreprise multiculturelle ? L’exemple des Français et des Brésiliens Par Elizabeth Borghino Master 2 Gestion de Ressources Humaines et des Compétences Sous la direction de M. Ewan OIRY | | SOMMAIRE Remerciements 6 INTRODUCTION 8 Méthodologie utilisée pour le questionnaire et le choix des personnes interrogées 10 Le choix du Brésil 15 I. Rapprochements et affinités entre la France et le Brésil 16 1.1. Le Brésil et la France à la même échelle 16 1.2. Données géographiques, économiques et sociales en quelques chiffres 17 1.3. Présence des entreprises françaises au Brésil 18 1.4. La France et le Brésil : une amitié de longue date construite par l’Histoire 19 1.5. La chute de l’influence portugaise au Brésil 20 1.6. L’origine de la devise du drapeau Brésilien et l’influence du Positivisme 21 II. La formation du Peuple Brésilien 22 2.1. Les facteurs de composition d’un pays : influence directe dans la gestion des entreprises 22 2.2. Traits de caractère du peuple brésilien dans l’analyse de la culture organisationnelle Brésilienne 22 2.3. La forte domination des classes supérieures au Brésil 23 2.4. La structure patriarcale de la société brésilienne 24 2.5. La tendance au « consensus » des Brésiliens...
Words: 30938 - Pages: 124