DIFERENCIA ENTRE EL COSTEO TRADICIONAL Y EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Quiñónez A. Diana, González N. Nora, López P. Ma. Elvira, Tabares C. Ma. Gpe. Instituto Tecnológico de Sonora Email: dianita_0215@hotmail.com,ngonzalez@itson.mx, mlopez@itson.mx En la actualidad los costos juegan un papel muy importante en aquellas empresas dedicadas a la producción, tanto de bienes como de servicios, ya que estos le permiten obtener información indispensable para la toma de decisiones que contribuyen al
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En los últimos años y con bastante aceptación, se ha tenido en cuenta un nuevo método para la definición de los costos de los productos y servicios, el cual se basa en la cuantificación de las actividades productivas, operativas y administrativas necesarias en la elaboración y venta de los mismos, representando por ello una alternativa aplicable a operaciones no solamente productivas sino de índole administrativa o de apoyo. Bajo esta nueva metodología, las bases de asignación utilizadas en la fijación
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Costos ABC o por Actividades Back Flush Accounting Es un método de acumulación de costos que usan algunas empresas que adoptan los sistemas de producción Just in time (JIT), el cual consiste en reducir los inventarios, manteniendo sólo lo que efectivamente se venderá o se usará (en caso de los materiales). El objetivo Principal de este método es procurar la eliminación de inventarios al considerar que los costos, a nivel de producción, deberían estar integrados solamente por los costos de los
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"Costeo por actividad (ABC) es la cura perfecta para el problema de la asignación de gastos en las organizaciones." Esta afirmación demuestra la relación entre el costeo basado en actividades y el proceso de asignación de gastos. Costeo basado en actividades es simplemente un método de contabilidad que identifica todas las actividades y los costos asociados a estas actividades, sino que se asigna el costo asociado a la actividad directa de los precios de la producción de esa actividad, en lugar de
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• Deficiencias: Antiguo Sistema de Costos 1. Procesamiento manual y costoso 2. Demora en procesamiento ⇒ feedback tardío ⇒ 0 conciencia de costos 3. Tasas de asignación por máquina calculadas anualmente, sin discriminación de conceptos fijos y variables ⇒ dependían de los volúmenes de producción del año anterior 4. Inexistencia de presupuestos (budgets) para comparación 5. Inexistencia de presupuestos ajustados al volumen de producción 6. Información agregada a nivel centro de costos (varias
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Hechos * Una gama de tres productos que se fabrican con el mismo proceso, solo se diferencian en la cantidad de materia prima y las horas mano de obra: * Válvulas: 24% de los ingresos, se requerían en un ciclo/mes y cuatros componentes * Bombas: 55% de los ingresos, se requerían cinco ciclos/mes y cinco componentes. * Reguladores de Caudal: 21% de los ingresos, se producían en cinco ciclos/mes, para producir 4000 unidades y requerían más componentes y mano de obra que las
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también en la herramienta más eficaz a la hora de determinar la viabilidad de un negocio cualquiera. Es por ésto que este enfoque de la contabilidad ha adquirido tanta importancia a través de todos los tiempos. Por tal razón, para tener un mayor entendimiento de lo que es en sí el Costeo ABC, consideramos necesario hacer un recuento de toda la evolución que ha tenido la contabilidad de costos, y de tal manera el lector se pueda dar cuenta del por qué se llegó a este tipo de costeo.
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teléfono: (52) (722) 2-13-22-57 Este documento tiene como fin ayudarle a entender las políticas y reglamentos que serán aplicados en el presente curso, así como a conocer los objetivos, el temario, las lecturas, las tareas y el proyecto que deberá ser realizado para evaluarlo. Objetivo General: El alumno será capaz de diseñar y modelar procesos de organización usando en forma eficiente la información y sus tecnologías para la toma de decisiones estratégicas y organizacionales; promover y enfatizar
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GESTIÓN BASADA EN ACTIVIDADES Autor: Marco Antonio Machado Rivera País: Colombia Universidad: Universidad de Antioquia Dirección de correo electrónico: mmachado@agustinianos.udea.edu.co Palabras clave: Control Gestión Actividades Tema del trabajo presentado: Indicadores integrales de gestión Recursos audiovisuales requeridos para la presentación: PC y Video bean para la presentación en formato power point 98 TABLEROS DE CONTROL DE LA GESTIÓN BASADA EN ACTIVIDADES Palabras clave:
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Conceptos de Costos 8 2. Características de los costos 10 3. Principales Fines del Costo 10 4. Costos estratégicos 11 5. Area de Aplicación de los Costos 11 6. Clasificación de los Costos según su importancia en la toma de decisiones 12 7. Clasificación de los Costos de acuerdo al campo donde operan. 13 8. Estado de Ganancias y Pérdidas de una Empresa Comercial y de una Empresa Industrial 9. 13 Costos Comerciales, Industriales y
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