đời vào tháng 6/2011, tại địa chỉ 1/28 Lữ gia, Đường số 1, Cư Xá Lữ Gia, Quận 11, Tp.HCM. Hình thức kinh doanh hiện tại là kinh doanh online – một hình thức kinh doanh nhỏ, lẻ, giao hàng tận nơi, chủ yếu quảng cáo trên Internet bằng trang web của công ty. Trong thời gian sắp tới nhà hàng sẽ xây dựng và phát triễn hệ thống chuỗi nhà hàng Gim bab tại TP.HCM. II Mục tiêu chiến lược - Xây dựng và phát triển 4 cửa hàng chính thức trong vòng một năm. - 90% khách hàng trong thị trường mục tiêu biết
Words: 1605 - Pages: 7
ĐỔI MỚI TỔ CHỨC Lời mở đầu Đổi mới là mục tiêu hàng đầu với mọi Doanh nghiệp. Nó đóng vai trò quyết định thành công đột phá hay thất bại, tụt lùi. Đổi mới là một yêu cầu cấp thiết đối với mỗi tổ chức để vượt qua tình hình khó khăn hiện nay: Đổi mới để tạo ra giá trị khác biệt, để vươn lên, không bị tụt lại phía sau. Đó là một quá trình dài và gian nan đấu tranh giữa cái cũ và cái mới MỤC LỤC I. Đổi mới tổ chức là gì? 5 1. Khái niệm 5 2. Phân loại 5 3. Quá trình 5 a. Sơ đồ quá trình
Words: 5862 - Pages: 24
VIỄN CẢNH VÀ SỨ MỆNH CÁ NHÂN 1.Giới thiệu bản thân: Em tên là:Trần Hoàng Phương Thảo,sinh ngày:21/3/1990,nguyên quán:Vinh Giang-Phú Lộc-Thừa Thiên Huế. Đôi nét về gia đình em:Gia đình em gồm 5 thành viên,2 em của em hiện đang là học sinh cấp 2 và cấp 3,bố mẹ làm buôn bán nhỏ.Từ nhỏ chứng kiến cảnh bố mẹ phải chở từng két bia,nước ngọt tới khách hàng,phải khiên vác nặng như vậy dù trời nắng hay mưa để có tiền nuôi em và 2 đứa em ăn học em đã tự nhủ lớn lên phải bằng chính tay mình em nhất định
Words: 847 - Pages: 4
PHÁT TRI N NGÀNH CÀ PHÊ C A VI T NAM Phát tri n c#a khu v c t$ nhân trong ngành cà phê Các s li u th ng kê trong ngành cà phê 2. TH CH CÁC CHÍNH SÁCH C A CHÍNH PH TÁC NG N KHU V C CÀ PHÊ NH TH NÀO Vai trò c#a các doanh nghi p nhà n$%c Các công ty tr&ng cà phê Các công ty xu t kh'u cà phê Quy (nh và thu : Chính ph# và khu v c t$ nhân Quy n s) h*u b t +ng s n và s, d-ng t KHUÔN KH. TH CH CÁC D CH V KHUY N NÔNG Các c/ h+i phát tri n khuy n nông trong s n xu t cà phê Các nghiên c0u và kh n ng h*u d-ng c#a
Words: 67886 - Pages: 272
Công ty thực phẩm Vedan, 100% vốn của Đài Loan, xây dựng nhà máy năm 1991 tại huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai, cách TP HCM 75 km. Đến nay, các hạng mục đã đưa vào sản xuất gồm có: nhà máy Xút - Clo, nhà máy bột ngọt, nhà máy tinh bột, nhà máy tinh bột biến đổi, nhà máy lysine... Năm 1994 ngay sau khi đi vào hoạt động, công ty đã thải chất gây ô nhiễm môi trường xuống sông Thị Vải làm thủy sản chết hàng loạt. Năm 2005, Vedan đã đồng ý đền bù nông dân nuôi trồng thủy sản Đồng Nai và Bà Rịa - Vũng
Words: 551 - Pages: 3
Hà Nội – 2015 1. Tóm tắt kế hoạch kinh doanh 1.1. Nói về công ty Mỹ phẩm Hàn Quốc APO (1/10/2015) là doanh nghiệp tư nhân kinh doanh mỹ phẩm nhập khẩu từ các nhãn hiệu uy tín của Hàn Quốc như Thefaceshop, Innisfree, Tonymoly… Sản phẩm rất đa dạng từ các sản phẩm dưỡng da, dưỡng trắng da, sản phẩm chống lão hóa, son môi, sữa rửa mặt,… Chúng tôi là một doanh nghiệp tận dụng tối đa công nghệ mạng web nên có khả năng làm việc hoàn toàn qua website. Đại diện là trang web http://localhost/otc
Words: 4971 - Pages: 20
ĐỀ TÀI: GIAO TIẾP TRONG MÔI TRƯỜNG CÔNG TY LỜI MỞ ĐẦU Con người luôn phải hòa nhập, gắn mình và tồn tại trong một môi trường xã hội để giao tiếp với người khác, khẳng định được cái riêng của mình. Giao tiếp ứng xử là cách phổ biến nhất trong hoạt động sống, vì trong mọi trường hợp ai cũng phải làm việc và mưu cầu thông qua, với người khác. Chúng ta giao tiếp, trao đổi với bạn bè về các vấn đề xã hội, công việc, học tập; giao tiếp với vợ chồng về con cái, cuộc sống, chi tiêu trong
Words: 5194 - Pages: 21
trao đổi đa dạng, nhất là sau thời kì Việt Nam ra nhập WTO. Tuy nhiên do nhiều nguyên nhân như đạt được tính kinh tế theo quy mô,bản quyền, sự kiểm soát yếu tố đầu vào hoặc do chính phủ, đã dần tới độc quyền về kinh tế. Độc quyền trong kinh tế học là trạng thái thị trường chỉ có duy nhất một người bán và sản xuất ra sản phẩm khó có sản phẩm thay thế gần gũi. Độc quyền được phân theo nhiều tiêu thức: mức độ độc quyền, nguyên nhân của độc quyền, cấu trúc độc quyền. Bài thảo luận của nhóm 5 sẽ giới
Words: 4651 - Pages: 19
Câu hỏi ôn tập Môn VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1. Cho ví dụ một triết lý lãnh đạo mà bạn quan tâm, giải thích sự ảnh hưởng của triết lý này đến việc tuyển dụng nhân viên trong công ty? 2. Trình bày và giải thích các nguyên nhân gây ra sự phân hóa văn hóa doanh nghiệp? 3. So sánh sự khác nhau giữa văn hóa bối cảnh cao và văn hóa bối cảnh thấp, với tối thiểu 5 tiêu chí? 4. Cho ví dụ, giải thích sự khác nhau giữa văn hóa tách biệt và văn hóa nhập nhằng?
Words: 395 - Pages: 2
tượng” - ThS Trần Minh Triết – ĐH KHTN Bài giảng “Phân tích và thiết kế hướng đối tượng” – TS Phạm Ngọc Nam – ĐH BK HN Bài giảng “Phân tích và thiết kế hướng đối tượng” – ThS Phạm Nguyễn Cương – ĐH KHTN …. 2 Nội dung Khái Khái Khái Khái niệm niệm niệm niệm về về về về Phần mềm Chất lượng phần mềm Công nghệ phần mềm Quy trình phần mềm LOGO 3 Khái niệm về phần mềm Ví dụ: xét một số phần mềm sau Phần mềm quản lý học sinh cấp 3. Phần mềm quản lý thư
Words: 3966 - Pages: 16
