Case Title: Nike Inc. Developing an effective public relations strategy 1. SHORT CYCLE PROCESS | Who | Nike´s Corporation | What | La imagen de la compañía fue muy negativa, por lo que sus ventas bajaron considerablemente | Why | En los medios de comunicación afirmaron que las fábricas subcontratadas para Nike en China e Indonesia obligaban a los trabajadores a tener largas horas por bajos salarios y los gerentes abusaban verbalmente | When | En 1990 | Case difficulty cube
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LA FUNCION DE UN LÍDER Desde los días bíblicos, se ha necesitado de una persona que guie a un grupo de personas hacia la victoria. Igual que en los viejos tiempos, las grandes organizaciones de la actualidad necesitan de individuos que guíen los esfuerzos de los grupos de colaboradores hacia el logro de metas y objetivos. Un buen líder debe desempeñar eficazmente su función para que la empresa sobreviva. El deber del líder es guiar las acciones de los demás para que realicen las tareas. Responsabilidades
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adversarial, predominantemente informal y no estructurado, que las partes utilizan para llegar a un acuerdo mutuamente aceptable. 1 CONCEPTO DE NEGOCIACIÓN “EN UN PROCESO EN EL CUAL, DOS O MÁS PARTES O ACTORES PRETENDEN O INTENTAN ALCANZAR UNA DECISIÓN CONJUNTA EN MATERIAS DE INTERÉS COMÚN, RESPECTO DE LAS CUALES ESTÁN O PODRÍAN ESTAR EN CONFLICTO O DESACUERDO” Fuente: “ Legal Negotiation, Theory and Aplications”. Donald G. Guifford, West. 2 NEGOCIACIÓN Y CONSENSO A DIFERENCIA DE LO
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Ingredientes De La Decisión El arte de tomar decisiones está basado en cinco ingredientes básicos: a. Información: Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones. Sin embargo si la información no puede obtenerse, la decisión entonces debe basarse en los datos disponibles, los cuales caen en la categoría de información general. b. Conocimientos: Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya sea con
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CAMBIO El cambio es una transformación o modificación de las cosas, los hechos o las circunstancias y puede deberse al deseo de innovar, a la automatización, a la globalización, o a la modificación en el tamaño de las organizaciones. Las personas que van a realizar estos cambios se llaman “agentes de cambio” y pueden ser internos y externos - Agentes de cambio internos: son miembros de la misma organización, tienen la ventaja de conocer bien la organización y suelen ser más cuidadosos
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relacionadas con el lanzamiento de un nuevo producto, como dónde venderlo, a qué precio, dónde fabricarlo, etc. Después recogieron información tanto de sus consumidores actuales como de los potenciales, para conocer sus hábitos de consumo y su proceso de decisión de compra, así como sus preferencias por marcas competidoras. También se informaron sobre el posible impacto de las malas noticias relacionadas con el estado económico de la compañía. Con toda esa información, realizaron una segmentación del mercado
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- EL MANAGEMENT DE LA REALIDAD INTRODUCCIÓN Creemos que el mundo está tomando nuevos caminos, cuyo punto principal es que son basicamente impredecibles. O sea que por primera vez, en las empresas reconocemos que el horizonte es en verdad un estimado, un verdadero acto de fe que requiere una flexibilidad que no se requeria hace pocos años y se necesita una coherencia mucho mayor para que al hacer un cambio, los problemas no se multipliquen y los malentendidos lleven a más pérdidas. Para estos
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Universidad del Turabo Escuela de Negocios y Empresarismo INBU 610: Ambiente de los Negocios Internacionales Prof. Dra. Maribel Ortiz Preguntas de caso: Merck Sharp and Dohme Argentina Inc Yadiel O. Soto Garcia S00439632 Historia o antecedentes Merck Sharp and Dohme es una compañía farmacéutica que abrió sus oficinas en Argentina en 1936, abarcando
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de productos en determinado periodo de tiempo. Es aquí cuando las personas que se dedican a el marketing entran en acción. Ya que la tarea previamente mencionada se vuelve un problema para el área de mercadotecnia por lo que se necesita hacer una decisión de venta disponible por medio de un sistema de asignación de tiempo en los diferentes productos que traiga un mayor beneficio a la empresa. El modelo de asignación se vuelve una herramienta esencial para poder cumplir con este trabajo puesto
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La cultura es poder, construyamos un México con cultura. Culture is power, let’s built a Mexico with culture. Quiero ser Presidente para mejorar el nivel cultural económico y la seguridad en México. I want to be president to raise the cultural and economic level and also the security in Mexico. Tengo fortaleza honestidad y tolerancia. I have the strength, honesty and tolerance. Quiero un México en donde su nivel educativo sea equitativo, de calidad tanto en escuelas públicas como en escuelas
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