Guerras de los Bóeres Se le conoce como guerras bóeres o guerras de liberación a los conflictos armados que se llevaron a cabo en Sudáfrica entre el Imperio Británico y los colonos neerlandeses (bóeres). Entre 1835 y 1845, cerca de 15,000 Voortrekkers (personas de origen holandés) se mudaron de la Colonia Británica del Cabo hacia territorios en el interior de África al nordeste del rio Orange, este movimiento migratorio conocido como Gran Marcha o Gran Trek, surgió como rechazo a las políticas
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UNA TEORÍA DEL FIN DE EMPRENDIMIENTO URBANO Diario: y el Medio Ambiente Organización Manuscrito ID: OE--.R Manuscrito Tipo: Artículo de investigación teórica en el lugar urbano, espíritu empresarial, el propósito de espíritu empresarial, la complejidad ciencia cívica, aceleradores, territorial Keywords: integración, integración social, modelos empresariales de colaboración, presidente Dubin Inspirado por Shrivastava y Kennelly (), existe el propósito de extender teoría en lugar de espíritu emprendedor
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Banco Mundial Todos los derechos reservados. Las observaciones, interpretaciones y conclusiones expresadas en esta publicación no deben atribuirse en modo alguno a la Corporación Financiera Internacional (IFC), la Organización para la Cooperación y el Desa rrollo Económicos (OCDE) ni a sus instituciones afiliadas, los miembros de sus directorios / juntas / consejos o los países que representan. La IFC y la OCDE no garantizan la exactitud de los datos contenidos en esta publicación, ni aceptan
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(Capaz de establecer conversaciones de negocio) Con Certificado de “Nivel B1” Habilidades: -Programación de microncontroladores. -Programación en sistemas de alto nivel (Labview) -Diseño y elaboración de circuitos electrónicos. 1 -Diseño en el área de control y automatización -Manejo de software para diseño asistido Autocad 2d y 3d Solidworks -Software para desarrollo de proyectos eléctricos Autocad electrical Eplan propanel Elecworks -Manejo de PLC Siemens Serie 200 y 300; (STEP-7 MicroWIN)
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EL BANCO DE MONTREAL. EL GRUPO DE TRABAJO DE ASCENSO DE MUJERES EN EL BANCO. Era el lunes 13 de enero de 1992 por la mañana. Deborah Westman había terminado su formación en el Programa de Desarrollo Directivo (PDD) del Banco de Montreal (BM) y había recibido una oferta para participar en el Grupo de Servicios Financieros Personales y Comerciales (SFPC) como Directiva de Cuentas Comerciales. Con su PDD a sus espaldas, a Deborah se le consideraba potencial directivo. Pero ¿realmente lo tenía? Deborah
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CLEAN EXPRESS: EL CASO DEL CLIENTE INSATISFECHO Por: Alexander Chernev/Kellog School of Management 2006 El Sr. Turner, presidente de una cadena de tintorerías con más de 400 locales, acababa de leer un memorando de uno de los gerentes de tienda. El memorando describía un problema que ocurrió en el mes anterior. Un cliente llevó un traje para el servicio de lavado en seco y se le prometió que estaría listo el día siguiente para que pudiera usarlo en su trabajo. Cuando regresó el cliente al día
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sobre el caso Rogers´ Chocolates: Introducción En marzo del 2007, Steve Parkhill iniciaba como Presidente de la compañía Rogers’ Chocolates. La junta de Consejo le había pedido doblar o triplicar el tamaño de la empresa en 10 años. Cada miembro del Consejo y del equipo de gestión tenía una opinión diferente de cómo lograrlo; por lo que Parkhill requería diseñar una estrategia compatible con la cultura de la empresa, para obtener el apoyo del Consejo, la gerencia y los empleados. El mercado
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La pobreza de África Elaborado por: Fernando Sánchez Esquivel La primera ministra de Mozambique, Luisa Días Diogo, dijo, “Ningún país está destinado a ser pobre. El mundo tiene los conocimientos, la tecnología y los medios para acabar con la pobreza. Lo que falta es la voluntad de actuar… No estamos pidiendo la caridad internacional, sino, mediante la asistencia y un sistema comercial mundial más honesto, pedimos sólo la oportunidad de ser socios iguales en un mundo próspero y justo”.
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transformando nuestro mundo para un mejor futuro INFORME ANUAL CEMEX 2011 siguiente> para continuar construyendo el futuro ÍNDICE 2> DATOS FINANCIEROS RELEVANTES 3> CARTA A LOS ACCIONISTAS 5> TRANSFORMANDO NUESTRO MUNDO 12> INFORMACIÓN FINANCIERA SELECTA CONSOLIDADA 14> NUESTRA EMPRESA 17> DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS 18> RESUMEN GLOBAL DE OPERACIONES 22> INICIATIVAS DE MERCADOS DE CAPITAL Y OTROS EVENTOS RELEVANTES 25> ESTADOS FINANCIEROS 105> TÉRMINOS QUE UTILIZAMOS 106> CONSEJO
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P E R S P E C T I VA S S I X S I G M A Por : Hector René Álvarez Laverde. PhD (Cand.) ¿QUE ES SEIS SIGMA? En general se conoce el “Seis Sigma” como una estrategia que permite a las compañías optimizar las operaciones de todo el negocio; lograr el alineamiento total con los intereses de los clientes y crear capacidades competitivas para enfrentar entornos complejos. Esta estrategia se logra llevando a cabo las siguientes acciones: · · · Enfoque sistemático para reducir las pérdidas y problemas
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