partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder concretar en patrones específicos de comportamiento. Cada individuo tiene su mapa mental, su guía de comportamiento, lo que llamamos su cultura personal. Mucha de esa cultura personal está formada por los patrones de comportamiento que comparte con su grupo social, es decir, parte de esa cultura consiste
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Historia del medio “las revistas” Una revista o magazíne es una publicación, ya sea privada o pública, de aparición periódica con frecuencia máxima diaria. A diferencia de los diarios o periódicos, orientados principalmente a transmitir noticias, las revistas ofrecen un tratamiento algo más exhaustivo de los sucesos o temas que desarrollan, entregando, además, hechos de entretención y de actualidad, ya sea farandulera, cinematográfica, científica, artística, etc.; también suelen estar impresas en papel de
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------------------------------------------------- ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS ------------------------------------------------- CASO INDITEX Ricardo López Pérez Universidad Autonoma de Madrid 2011 / 2012 ------------------------------------------------- 1) Análisis del entorno estratégico 1.1. Análisis PEST Dimensión político-legal: -Situación política: Por lo general España tiene una situación política estable, con un recorrido democrático de 35 años. Se puede hablar de normalidad, aunque
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INTRODUCCIÓN Fernando Martínez, exitoso jefe de grupo de proyectos de la empresa Construcciones Industriales, mantiene una extraordinaria relación con el grupo de trabajo que lidera y con su jefe Gabriel Carretero. La operativa del grupo de trabajo conformado por Esther, Hidalgo y Rivera es excelente y mantienen muy buenas relaciones interpersonales. Hasta que un día se introduce a una persona en el grupo que hace cambiar el ambiente del mismo. ¿QUÉ LE ACONSEJARIAMOS A FERNANDO MARTINEZ
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2. Alternativas de propuesta: 2.2.1. Un primer grupo de consejeros sostiene que no es factible establecer una definición alternativa de empresa para evitar las multi RUTs, esto debido a que en las últimas décadas la actividad productiva ha incorporado nuevas formas de organización empresarial. Su propuesta es crear un Panel Técnico Laboral que deberá diferenciar caso a caso aquellas empresas que han ampliado sus operaciones o han crecido como grupo empresarial de aquellas que se han limitado a distribuir
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siempre están en la búsqueda de cómo verificar si la organización y los departamentos están dentro del éxito. Ye sea mediante el mejoramiento dentro de un grupo de trabajo o dentro de toda la organización tiene que haber algún tipo de retroalimentación para el medir el desarrollo completo. Esto quiere decir que el empleado, el trabajo en grupo o la compañía entera recibo retroalimentación sobre los resultados realizados. Para cualquier empleado, el rendimiento que es medido crea un vínculo entre
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muchos directivos que carecían de las destrezas necesarias para dirigir a las personas. Se trataba de técnicos de mucho éxito que ascendían a puestos directivos. Se daba el caso, por ejemplo, de un grupo de 30 empleados que rendía cuentas a una persona que no se entendía con las dos terceras partes del grupo, lo cual era inconcebible. * La empresa, que contrataba principalmente a expertos técnicos sabía que algunos de ellos nunca serían gestores eficaces, por lo que debió cambiar sus políticas de
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CICLO 2013 “B” AGOSTO MARTES 20 INTEGRACION DE GRUPO JUEVES 22 ENCUADRE (FORMA DE EVALUAR) MARTES 27 Introducción al Comportamiento Organizacional Equipos, Trabajo de Aula JUEVES 29 Contribución de otras disciplinas al estudio del Comportamiento Organizacional SEPTIEMBRE MARTES 03 Unidad 2 Tema Personalidad JUEVES 05 Tema Emociones MARTES 10 Integración de Equipos JUEVES 12 Tema Habilidades
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PROGRAMA MBA UNIVERSIDAD DE CHILE SESIÓN 5 GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS Para uso exclusivo de los alumnos del Curso Gestión de Capital Humano. 2008. Incremento de la motivación y del desempeño En grupos de enfoque recientemente dirigidos en el Intermountain Health Care (IHC), organización establecida en Utah, EUA, para el cuidado de la salud con más de 23,000 empleados, reveló que la mayoría de los trabajadores de primera línea no abandonarían sus
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notas(no reflejan lo mejor de mi). pero no eran las peores tampoco podía dar más. Excelente compañera y líder. área ocupacional 10mo Creativa, gran líder empresaria responsable para la toma de decisiones siempre con iniciativa propia, con un gran grupo de trabajo ( compañeros) que tienen muy firmes y claras sus metas. REFLEXIONES área personal: 11mo Soy una persona distinta, con problema personales de carácter fuerte para no desear de mis sueños y meta. Soy creativa y con diferentes punto de
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