La empresa escogida es “Dell Computers”. Dell es un equipo de ventas orientada a empresa que comenzó en 1984 por Michael Dell en Austin, Texas. Computadoras Dell se centra en la satisfacción del cliente. Esta satisfacción se inició con la idea y el diseño, la fabricación, el caja, la venta, y continúa con el apoyo técnico después de la venta. Sin la interacción entre los departamentos y equipos de trabajo en equipo Dell no sería el 500 líder mundial en el sector de la informática que se ha convertido
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1. ¿Qué problemas tiene Robín Hood? ¿Qué problemas necesita abordar? Los problemas principales: • Crecimiento de la banda de una manera acelerada. • Al ampliar el grupo, Robín pierde autoridad. Esto hace que sea más difícil su coordinación • Pocos o escasos recursos en el entorno para sustentar la banda. • Falta de disciplina o problemas para aplicarla. • Falla en la recolección de ingresos por falta de viajeros. Temas que deben ser atendidos: • Considerar implementar nueva política de
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Caso Basler Inc. 1. Contextualización de la situación Basler Inc es un laboratorio farmacéutico fundado a comienzos del siglo XX por un profesor de medicina de Harvard y un administrador del Hospital General de Boston. Es un laboratorio pequeño y conservador que produjo y comercializó medicinas confiables y regidas en el marco de su filosofía inicial basada en ser una compañía pequeña y desarrolladora de productos de gran valor con apoyo de equipo interno de investigación y desarrollo. La
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facebook, en el grupo que se creó (3+1). -En las reuniones anoto las ideas de mis compañeros y en mi casa las evaluó y busco un objetivo en común entre todas las sugerencias. -Después de la clínica de los días viernes, en el intercambio de hora, traspaso a mi cuaderno todo lo conversado en la ayudantía ya sea ideas, objetivos, metas decisiones, estrategias, formas de trabajar, acuerdos, etc., las ordeno y organizo para posteriormente trascribirlas a un documento Word que es subido al grupo de facebook
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Trabajar en equipo Introducción Al comenzar a trabajar en grupo es importante lograr compenetrar la individualidad de cada persona. Para lograr esta compenetración el grupo cuatro utilizó los siguientes cuestionarios 1) What’s My Jungian 16-Type Personality, 2) ¿Cuán buenas son mis destrezas para escuchar? y 3) ¿Confío en otros? Estos cuestionarios son provistos por la Universidad de Phoenix a sus estudiantes como parte de su objetivo de que los estudiantes aprendan a trabajar en equipo. Análisis
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Caso Andrea Carrazco Introducción: En las empresas de América Latina el paternalismo en las relaciones laborales es una característica, que a pesar de su práctica carece de una elaboración conceptual adecuada para que siga siendo una unidad real, la cual opaca y no puede ser controlada. El paternalismo se analiza como la semántica que hace tres aspectos principales visibles: los intereses, las decisiones autónomas y la responsabilidad que se consideran en las distintas fuentes de riesgo y
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Visitas de Negocios * Uno no negocea siempre para ganar. * A veces se gana * A veces se pierde * Las negociaciones se dan desde el punto de perspectiva de lograr lo mejor posible. * A veces perdiendo se gana: respeto, credibilidad, relaciones … * Bluff es una de las estrategias más importantes en las negociaciones. * Se da mucho cuando estan perdiendo la negociación. * Manera de mantener el control principalmente cuando tenemos las diferencias de moneda
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Knowlton regresó al laboratorio con sentimientos encontrados, sabía que Fester produciría positivamente. Al día siguiente Fester se presentó con Knowlton, y este le dijo que iban a trabajar juntos durante algún tiempo, fue presentado al resto del grupo, con el matemático congeniaron inmediatamente. Al término de la jornada laboral Knowlton esperaba que todos se retiren para poder relajarse y pensar las cosas, todos
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Preguntas sobre Administración y liderazgo Se citan las fuentes en cada una 1. Identifique y describa a un administrador admirable. ¿Qué hace que se distinga de la mayoría? Rpta. Quisiera partir de las siguientes citas del libro “ Lider de 360° (2005) de John Maxwell: * “Los administradores trabajan con el proceso” * «Los líderes deben ser buenos administradores, pero la mayoría de los administradores no necesariamente son buenos líderes». - TOM MULLINS * “Por necesidad, los
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empresarial. Todo el grupo debe hacer la investigación y trabajo. Hay dos notas de AVANCE. Acá se detallan las fechas LÍMITE para la presentación: 1era Nota de Avance (11. 9.15 Enviar al campus virtual el Avance 1 de trabajo final esta fecha hasta las 4pm es la tolerancia): Nombre de la empresa escogida, datos generales, tipo de negocio, y motivo por el que escogieron a esa empresa. Estructura desarrollada desde el punto 1 al punto 4 como mínimo. Es fundamental que el grupo TENGA ACCESO A LA
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