Esta semana la dinámica fue diferente en donde teníamos que escoger al líder para que tomara la difícil decisión de elegir a tres personas a las cuales se les va hacer la transfusión de sangre y a una de ellas no. La forma de escoger a líder por mi parte se me hizo fácil ya que había visto la responsabilidad, madurez y el compromiso para así tomar la decisión a quien no le iba hacer la transfusión de sangre. Me gusto la actividad pero yo no sentí mucho entusiasmo en nuestro grupo a lo mejor es que
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Capacity Analysis on Current Production Capability [pic] divide 30 days divide 1400kg (30days x 24hr/50hr) x 2800kg (30days x 16hr/1.25hr) x 115kg * Supongamos SBC produce sólo el 62% de chocolate semi dulce que requiere 50 horas de procesamiento conche y hora de la operación, no se modifica. Molino de bolas aún no se introduce. Usando 2 caracolas y MELANGEUR sólo existentes para producir el 62% de productos semi-dulce, las
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Consumer Decision-Making Process Paper MKT 438 / Consumer Behavior University of Phoenix El kukilazo Profesora: Vionesse Serra García 21 de marzo de 2013 En este ensayo estremos analizando como los vendedores pueden utilizar la herramienta de impulsar las acciones de un comprador en el proceso al momento de la venta. Explicaremos el impacto que causa la sensación de los consumidores referente a la comercialización. La toma de decisiones es un proceso
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regrettably informs Imelda that the company has a strict policy that designates the associates must alternate positions and today is Tom’s day for customer service. Unfortunately, Bob realizes the store may lose additional purchases because of the decision to have Tom assist Imelda. However, Bob strongly believes the company policy is a purposeful guideline to follow, and he should not waver from this policy. Initially, gender discrimination is a major legal issue that arises in the case of the female
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COSTOS ESTANDAR (CONCEPTOS GENERALES) INTRODUCCION: El proceso dinámico de la planeación y control administrativo ha exigido que en las empresas cada día se utilicen técnicas igualmente dinámicas. Esperar hasta la producción de un determinado artículo para poder conocer sus costos es un procedimiento que impide al administrador tomar decisiones acertadas en cuanto a la valoración de inventarios, determinación de precios de venta y otras decisiones que requieren de una información más oportuna
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CONFLICTO Y MEDIACIÓN Una de las áreas más difíciles en el liderazgo tiene que ver con el conflicto entre los miembros del equipo. Si el conflicto no se enfrenta continuará esparciéndose entre el resto del equipo y puede llegar a ser tan dañino que puede llegar a paralizar la dirección de la compañía. (Downs, 2006). Todo persona confronta problemas en su diario vivir. Siempre estamos en búsqueda de soluciones para estos conflictos y problemas. El conflicto en el trabajo puedes ser definido
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Research - Customer Satisfaction and Clients Expectatives PURPOSE OF THE STUDY This research it is been made because we need to know what it is happening in our business at every minute, also because it would be relevance to make current and future decision and finally because it is tha best way to adapt to our customers and trends. 1º Problem identification. ¿WHAT IS HAPPENING? Gradual lost of Customer. Giraffe Hampstead is losing customer every year as a consecuence of diferent kind of factors
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Assignment 3.1 1. Describe how would you develop and implement a strategic leadership model for performance excellence in an organization? Why should managers invest in the time to learn many of the tools presented in this module? Provide examples. Liderazgo estratégico es la capacidad de una persona para anticipar, mantener la flexibilidad, pensar estratégicamente, y trabajar con otros para iniciar los cambios que van a crear un futuro viable y ventaja competitiva para la organización
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1. Con la información del caso: ¿Se le ocurre otras alternativas a despedir personal? Con el objeto de evitar la reducción de la plantilla de personal, se podrían implementar algunas de las siguientes alternativas, ordenadas según su impacto económico (mayor a menor ahorro) e interferencia en la gestión cotidiana de la empresa (menor a mayor impacto): • Bajas vegetativas: es decir reducir la plantilla no cubriendo las vacantes generadas por la rotación de personal, que en el caso del Hospital de
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variables a través de datos. La toma de una correcta decisión basada en la realidad, depende de la veracidad de la información y de la manera en que estos datos son argumentado para luego llevarlo directamente al presidente para hacia poder persuadir al presidente. Esta es una de las tablas que se utilizara: Herramienta para los Hechos Hechos Datos Numéricos – Descriptivos Organización Información Toma de decision Herramienta para la Calidad Producto Inf Del Producto
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