limitan la gestión de los RRHH según los resultados de la auditoría RESULTADOS: De acuerdo a las verificaciones realizadas a la empresa Importadora y Exportadora Rousen, se pudo apreciar de modo general que aunque la empresa genera altos ingresos carece de un bien estructurado departamento de Recursos Humanos y por consiguiente de una Gestión de Recursos Humanos bien definida, tiene muchos detalles que deberá solventar en el tiempo que la Administración se lo proponga. Estos detalles de manera parcial
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Sistemas de Información Gerencial Estudio de Caso: Business Insight Hechos Relevantes * El Business insight es un sistema experto que permite formular planes de negocio y estrategias de mercado. * Realiza los procesos de planeación, diseño, desarrollo, manufactura, promoción y ventas. * Genera una base de conocimiento compleja. Se crea por medio de un banco de preguntas. * Recomienda una estrategia global así como una estrategia de mercado. * Identifica las fortalezas
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Proceso de Toma de Desicion de Compra del Consumidor Ana E. Avilés MKT/435 Consumer Behavior 30 de octubre de 2011 Profa. María Aponte-Andino Proceso de Toma de Desicion de Compra del Consumidor Para ser mas eficaces en sus gestiones de vende, e interactuar con las necesidades de los consumidores, los expertos en mercadeo deben ser mas consientes del comportamiento del comprador y el proceso a seguir de la toma de decisiones de los consumidores. Aunque parezca algo de sentido común, las
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es una de las industrias de manufactura de productos de consumo más grandes en el mundo. Fue fundada en 1837 y su oficina principal se encuentra ubicada en Cincinnati, esta compañía se caracteriza por introducir productos nuevos al mercado y ha mantenido una marca de prestigio durante más de 150 años. Unos de sus productos más reconocidos son los siguientes: Tide, Bounty, Flogers, Pringles, Charmin, Swiffer y Crest. Se conoce principalmente por productos de belleza, limpieza de casa, y de salud.
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CLAVES DEL ÉXITO Claves del éxito Ventaja competitiva Problemas Exportación de la cultura -Diversificación siempre enfocada hacia el cliente. ! Se busca la fidelización de nuestros clientes y búsqueda de posicionamiento en el top mind gracias a un servicio de gran calidad. ! -Descentralización. ! Busca acercarse al cliente y que la burocracia no sea un impedimento en la rápida toma de decisiones. Se busca que el nivel jerárquico en las decisiones se encuentre lo más abajo
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mueblería que manufactura y vende muebles de oficina. La misma empezó en la marquesina de la casa de Pietro Migliavacca, descendiente de inmigrantes italianos, en la cual hacía muebles para la familia, amigos y vecinos. Tan pronto se empezó a correrse la voz más personas se interesaron en sus creaciones y más órdenes de muebles seguían llegando. En este punto se hizo la decisión de tratar de allegar capital para poder expandirse, dos vecinos de Migliavacca, Artemio Walkowsky y José Fernández, estaban
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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO Maestría en Recursos Humanos BADM 5060 SISTEMAS DE INFORMACIÓN ANÁLISIS DE DATOS Y TOMA DE DECISIONES CÁLCULO DE COSTOS GESTIÓN DOCUMENTAL CAPITULO # 3 Tatiana V. Toledo González SECCION 3839 t.toledo.v@hotmail.com R00060364 Resumen del Caso: Cálculo de Costos Gestión Documental Este caso nos expone una problemática que presenta la compañía ficticia llamada Spring Street Company, donde busca reducir los costos ocultos. Entre ellos
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Estructura informática de la Empresa (AC 9202-T005) Profesor Dr. Dexter Mena Jose Mauricio Ureña Jimenez 1 er Trimestre 2013 2 INDICE Página Que significa Gestión del Conocimiento 3 Qué herramientas informáticas asocian este concepto 5 Qué significa (BI Business Intelligence) 7 Bibliografía 11 3 ¿Que significa Gestión del Conocimiento? Gestión del conocimiento es el proceso por el cual una organización, facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a sus empleados
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1.- La función estratégica de las plataformas vistas en clase, similitudes y diferencias. • El valor de los sistemas / plataforma en los diferentes casos en relación con los costes e ingresos del modelo de negocio de la firma. • Qué tecnologías aportan mayor valor? ________________________________________ ROCA, SISTEMA ERP EXTERNO CONSOLIDADO Y CENTRALIZADO (PRODUCT CENTRIC, BACK OFFICE) Control de costes Operacional: Re-ingeniería de procesos de negocio (logística, compras, ventas, producción…)
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Herramientas de Informática para la gestión comercial Herramientas de Informática para la gestión comercial Contenido UNIDAD I FUNDAMENTOS DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC) Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI) Tecnologías Básicas 1.1 Hardware 1.2 Software 1.3 Bases de datos 1.4 Redes de Telecomunicación en la Empresa y sus Elementos 1.5 Internet Sistema de Información 2.1 Concepto 2.2 Funciones de los SI 2.3 Seguridad en los SI 2.4 Tipología de Sistemas de Información
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