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Words 3339
Pages 14
2016/2/17

IFRS單一公司案例文件預覽及下載

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公司代號:

3552

代號查詢

年度:

104

季別: 第 3

季 財報類別:

合併財報

查 詢

3552 104年第3季 IFRS 合併財務報表預覽
單位:新臺幣仟元
會計項目

2015年09月30日

2014年12月31日

2014年09月30日

資產負債表 資產 流動資產 現金及約當現金 現金及約當現金總額 透過損益按公允價值衡量之金融資產-流動 透過損益按公允價值衡量之金融資產-流動合計 應收票據淨額 應收票據淨額 應收帳款淨額 應收帳款淨額 其他應收款 其他應收款淨額 存貨 存貨合計 預付款項 預付款項合計 其他流動資產 其他流動資產合計 流動資產合計 非流動資產 備供出售金融資產-非流動 備供出售金融資產-非流動淨額 不動產、廠房及設備 不動產、廠房及設備合計 無形資產 無形資產合計 遞延所得稅資產 其他非流動資產 其他非流動資產合計 非流動資產合計 資產總計 負債及權益 負債 流動負債 短期借款 短期借款合計 應付短期票券 應付短期票券合計 應付票據 應付票據合計 應付帳款 應付帳款合計 其他應付款 其他應付款合計 本期所得稅負債 其他流動負債 其他流動負債合計 流動負債合計 非流動負債 應付公司債 應付公司債合計 遞延所得稅負債 遞延所得稅負債合計 其他非流動負債 其他非流動負債合計 非流動負債合計 負債總計 權益 歸屬於母公司業主之權益 股本 普通股股本 股本合計 資本公積 資本公積-發行溢價 資本公積-發行溢價合計 資本公積-受贈資產 資本公積-受贈資產合計 資本公積-認股權 資本公積合計 保留盈餘 法定盈餘公積 特別盈餘公積 未分配盈餘(或待彌補虧損) 未分配盈餘(或待彌補虧損)合計 保留盈餘合計 其他權益 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 國外營運機構財務報表換算之兌換差額合計 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資利益(損失)

http://mops.twse.com.tw/server­java/t164sb01

1,305,725

922,985

827,867

17,715

7,390

1,725

433,052

198,544

277,546

2,113,862

1,549,163

1,123,371

27,698

38,515

38,263

1,579,099

1,328,093

954,402

18,786

36,355

14,627

230,332
5,726,269

990,915
5,071,960

1,090,670
4,328,471

17,368

20,976

40,339

1,361,521

1,219,897

1,152,277

70,430
32,535

75,281
28,505

73,792
22,818

222,985
1,704,839
7,431,108

186,728
1,531,387
6,603,347

161,439
1,450,665
5,779,136

1,730,874

1,235,184

1,078,664

100,000

100,000

0

160

2

97

1,222,559

1,268,815

823,885

418,762
346,375

350,077
303,338

551,743
208,437

1,255
3,819,985

10,390
3,267,806

1,691
2,664,517

0

6,800

57,776

22,355

17,869

18,112

37,954
60,309
3,880,294

37,167
61,836
3,329,642

35,342
111,230
2,775,747

843,172
843,172

838,075
838,075

829,452
829,452

848,571

811,100

760,104

2,371
26,215
877,157

2,371
30,449
843,920

2,371
36,265
798,740

240,852
87,344

193,269
87,344

193,269
87,344

1,351,795
1,679,991

1,175,057
1,455,670

1,031,827
1,312,440

151,846

133,784

58,418

1/13

2016/2/17

IFRS單一公司案例文件預覽及下載 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資利益(損失)合計 備供出售金融資產未實現損益 備供出售金融資產未實現損益合計 其他權益合計 庫藏股票 歸屬於母公司業主之權益合計 權益總額 負債及權益總計 待註銷股本股數 預收股款(權益項下)之約當發行股數 母公司暨子公司所持有之母公司庫藏股股數(單位:股)

0

0

0

­1,352
150,494
0
3,550,814
3,550,814
7,431,108
0
0
0

2,256
136,040
0
3,273,705
3,273,705
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0
0
0

4,339
62,757
0
3,003,389
3,003,389
5,779,136
0
0
0

2015年第3季 2014年第3季 2015年01月01日至2015年09月30日 2014年01月01日至2014年09月30日

會計項目
綜合損益表
營業收入 營業收入合計 營業成本 營業成本合計 營業毛利(毛損) 營業毛利(毛損)淨額 營業費用 推銷費用 推銷費用合計 管理費用 管理費用合計 研究發展費用 研究發展費用合計 營業費用合計 營業利益(損失) 營業外收入及支出 其他收入 其他收入合計 其他利益及損失 其他利益及損失淨額 財務成本 財務成本淨額 營業外收入及支出合計 繼續營業單位稅前淨利(淨損) 所得稅費用(利益) 所得稅費用(利益)合計 繼續營業單位本期淨利(淨損) 本期淨利(淨損) 其他綜合損益(淨額) 後續可能重分類至損益之項目 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 備供出售金融資產未實現評價損益 後續可能重分類至損益之項目總額 其他綜合損益(淨額) 本期綜合損益總額 淨利(損)歸屬於: 母公司業主(淨利/損) 綜合損益總額歸屬於: 母公司業主(綜合損益) 基本每股盈餘 繼續營業單位淨利(淨損) 基本每股盈餘合計 稀釋每股盈餘 繼續營業單位淨利(淨損) 稀釋每股盈餘合計

1,675,660

1,273,675

4,698,050

3,703,192

1,160,295
515,365
515,365

876,685
396,990
396,990

3,245,482
1,452,568
1,452,568

2,577,239
1,125,953
1,125,953

49,048

43,755

148,654

120,745

91,581

95,976

276,294

285,576

127,345
267,974
247,391

91,548
231,279
165,711

349,647
774,595
677,973

263,484
669,805
456,148

8,820

13,554

34,995

38,196

31,872

13,047

­12,518

­22,311

6,593
34,099
281,490

4,383
22,218
187,929

15,464
7,013
684,986

12,298
3,587
459,735

58,783
222,707
222,707

46,389
141,540
141,540

174,662
510,324
510,324

128,457
331,278
331,278

111,408
0
111,408
111,408
334,115

56,026
0
56,026
56,026
197,566

18,062
­3,608
14,454
14,454
524,778

6,395
7,096
13,491
13,491
344,769

222,707

141,540

510,324

331,278

334,115

197,566

524,778

344,769

2.65
2.65

1.71
1.71

6.07
6.07

4.02
4.02

2.62
2.62

1.68
1.68

6.00
6.00

3.95
3.95

會計項目

2015年01月01日至2015年09月30日

2014年01月01日至2014年09月30日

現金流量表 營業活動之現金流量-間接法 繼續營業單位稅前淨利(淨損) 本期稅前淨利(淨損) 調整項目 收益費損項目 折舊費用 攤銷費用 透過損益按公允價值衡量金融資產及負債之淨損失(利益) 利息費用 利息收入 股份基礎給付酬勞成本 處分及報廢不動產、廠房及設備損失(利益) 收益費損項目合計 與營業活動相關之資產/負債變動數 與營業活動相關之資產之淨變動 應收票據(增加)減少 應收帳款(增加)減少 其他應收款(增加)減少 存貨(增加)減少 預付款項(增加)減少 與營業活動相關之資產之淨變動合計 與營業活動相關之負債之淨變動 應付票據增加(減少) 應付帳款增加(減少) 其他應付款增加(減少) 其他流動負債增加(減少) 淨確定福利負債增加(減少)

http://mops.twse.com.tw/server­java/t164sb01

684,986
684,986

459,735
459,735

109,358
20,424
­10,820
15,464
­27,485
4,841
­108
111,674

87,917
16,623
­1,258
12,298
­34,453
33,127
1,110
115,364

­224,209
­526,161
17,380
­222,960
17,569
­938,381

­82,055
­20,435
­12,000
45,874
8,417
­60,199

158
­61,726
42,937
­150
787

26
­96,512
56,024
­6,767
652

2/13

2016/2/17

IFRS單一公司案例文件預覽及下載
­17,994
­956,375
­844,701
­159,715
21,161
­6,680
­132,081
­277,315

­46,577
­106,776
8,588
468,323
33,966
­12,463
­114,937
374,889

­179,898
5,650
­572
759,918
­96,199
488,899

­176,109
1,210
769
­694,844
­69,227
­938,201

5,227,556
­4,691,990
860,000
­860,000
­286,003
0
18,090
0
267,653
­96,497
382,740
922,985
1,305,725
1,305,725

與營業活動相關之負債之淨變動合計 與營業活動相關之資產及負債之淨變動合計 調整項目合計 營運產生之現金流入(流出) 收取之利息 支付之利息 退還(支付)之所得稅 營業活動之淨現金流入(流出) 投資活動之現金流量 取得不動產、廠房及設備 處分不動產、廠房及設備 存出保證金增加 其他金融資產減少 其他非流動資產增加 投資活動之淨現金流入(流出) 籌資活動之現金流量 短期借款增加 短期借款減少 應付短期票券增加 應付短期票券減少 發放現金股利 現金增資 員工執行認股權 員工購買庫藏股 籌資活動之淨現金流入(流出) 匯率變動對現金及約當現金之影響 本期現金及約當現金增加(減少)數 期初現金及約當現金餘額 期末現金及約當現金餘額 資產負債表帳列之現金及約當現金

4,025,214
­3,978,690
700,000
­800,000
0
0
0
66,910
13,434
8,252
­541,626
1,369,493
827,867
827,867

當期權益變動表
單位:新臺幣仟元

普通股股本 股本合計 資本公積 法定盈餘公積 特別盈餘公積 未分配盈餘(或待彌補虧損) 保留盈餘合計 國外營運機構財務報表換算之兌換差
期初餘額
提列法定盈餘公積
普通股現金股利
本期淨利(淨損)
本期其他綜合損益
本期綜合損益總額
可轉換公司債轉換
股份基礎給付
權益增加(減少)總額
期末餘額

838,075
0
0
0
0
0
2,002
3,095
5,097
843,172

838,075
0
0
0
0
0
2,002
3,095
5,097
843,172

843,920
0
0
0
0
0
13,401
19,836
33,237
877,157

193,269
47,583
0
0
0
0
0
0
47,583
240,852

87,344
0
0
0
0
0
0
0
0
87,344

1,175,057
­47,583
­286,003
510,324
0
510,324
0
0
176,738
1,351,795

1,455,670
0
­286,003
510,324
0
510,324
0
0
224,321
1,679,991

去年同期權益變動表
單位:新臺幣仟元

普通股股本 股本合計 資本公積 法定盈餘公積 特別盈餘公積 未分配盈餘(或待彌補虧損) 保留盈餘合計 國外營運機構財務報表換算之兌換差
期初餘額
提列法定盈餘公積
普通股現金股利
本期淨利(淨損)
本期其他綜合損益
本期綜合損益總額
可轉換公司債轉換
股份基礎給付
權益增加(減少)總額
期末餘額

817,107
0
0
0
0
0
12,345
0
12,345
829,452

817,107
0
0
0
0
0
12,345
0
12,345
829,452

722,651
0
0
0
0
0
63,937
12,152
76,089
798,740

152,666
40,603
0
0
0
0
0
0
40,603
193,269

87,344
0
0
0
0
0
0
0
0
87,344

991,612
­40,603
­248,508
331,278
0
331,278
0
­1,952
40,215
1,031,827

1,231,622
0
­248,508
331,278
0
331,278
0
­1,952
80,818
1,312,440

會計師查核報告 單位:新臺幣仟元 會計師事務所名稱

資誠聯合會計師事務所

簽證會計師名稱 1

林瑟凱

簽證會計師名稱 2

王方瑜

核閱或查核日期

2015­11­04

報告類型

核閱報告

Y

核閱或查核報告類型

保留意見

Y

查核報告類型細分

非重要子公司或採用權益法之投資未經會計師查核或核閱

Y

簡述強調事項內容 簡述其他事項內容

同致電子企業股份有限公司 公鑒:

同致電子企業股份有限公司及其子公司民國104年及103年9月30日之合併資產負債
,民國104年及103年7月1日至9月30日、民國104年及103年1月1日至9月30日之合併綜合
損益表暨民國104年及103年1月1日至9月30日之合併權益變動表及合併現金流量表,業
本會計師核閱竣事。上開合併財務報表之編製係管理階層之責任,本會計師之責任則為
根據核閱結果出具報告。
除下段所述者外,本會計師係依照中華民國審計準則公報第三十六號「財務報表之
核閱」規劃並執行核閱工作。由於本會計師僅實施分析、比較與查詢,並未依照一般公
認審計準則查核,故無法對上開財務報表整體表示查核意見。

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2016/2/17

IFRS單一公司案例文件預覽及下載

如合併財務報表附註四(三)所述,列入上開合併財務報表之非重要子公司財務報
及附註十三所揭露之相關資訊,係依據各該公司同期間自編未經會計師核閱之財務報告
所編製。該等子公司民國104年及103年9月30日之資產總額分別為新台幣110,123仟元及
66,692仟元,各占合併資產總額之1.48%及2.88%;負債總額分別為新台幣2,441仟元及
077仟元,各占合併負債總額之0.06%及0.22%,民國104年及103年7月1日至9月30日、民
國104年及103年1月1日至9月30日之綜合損益分別為新台幣5,771仟元及3,793仟元、2,
4仟元及14,056仟元,各占合併綜合損益之1.73%及1.92%、0.39%及4.08%。
依本會計師核閱結果,除上段所述子公司財務報告及附註十三所揭露之相關資訊,
若能取得其同期間經會計師核閱之財務報表而可能須作適當調整及揭露之影響外,並未
發現第一段所述財務報表在所有重大方面有違反「證券發行人財務報告編製準則」及金
融監督管理委員會認可之國際會計準則第三十四號「期中財務報導」而須作修正之情事


會計師查核報告內容

資誠聯合會計師事務所
林瑟凱
會計師
王方瑜

前行政院金融監督管理委員會證券期貨局
核准簽證文號:金管證六字第0960072936號
金融監督管理委員會
核准簽證文號:金管證審字第1030027246號
中華民國104年11月4日

截至本季止採用其他會計師查核意見(核閱報告)之子公司期末資產總額 截至本季止採用其他會計師查核意見(核閱報告)之子公司營業收入淨額 本季採用其他會計師查核意見(核閱報告)之子公司營業收入淨額 截至本季止採用其他會計師查核意見(核閱報告)之採用權益法之投資期末餘額 截至本季止採用其他會計師查核意見(核閱報告)之採用權益法之投資當期認列關聯企業及合資損益之份額 本季採用其他會計師查核意見(核閱報告)之採用權益法之投資當期認列關聯企業及合資損益之份額 截至本季止未經會計師查核(核閱)之子公司期末資產總額 截至本季止未經會計師查核(核閱)之子公司綜合損益金額 本季未經會計師查核(核閱)之子公司綜合損益金額 截至本季止未經會計師查核(核閱)之採用權益法之投資期末餘額 截至本季止未經會計師查核(核閱)之採用權益法之投資當期認列關聯企業及合資損益之份額 本季未經會計師查核(核閱)之採用權益法之投資當期認列關聯企業及合資損益之份額

財報附註
公司沿革及業務範圍

同致電子企業股份有限公司(以下簡稱「本公司」)於中華民國設立,本公司及子公司(以 下本公司及子公司統稱「本集團」)主要營業項目為超聲波停車輔助系統、車輛防盜器、 車門鎖作動器、多功能顯示室內後視鏡系統、車載影像系統、無線胎壓偵測系統、BCM車 身電裝控制系統及汽車電子零件之製造買賣。 公司沿革及業務範圍

通過財報之日期及程序

本合併財務報告已於民國104年11月4日提報董事會後發布。

通過財報之日期及程序

(一)已採用金融監督管理委員會(以下簡稱「金管會」)認可之新發布、修正後國際財務報 導準則之影響 依據金管會民國103年4月3日金管證審字第1030010325號令,上市、上櫃及興櫃公司應 自民國104年起全面採用經金管會認可並發布生效之2013年版國際財務報導準則(不包 含國際財務報導準則第9號「金融工具」)及民國104年起適用之證券發行人財務報告編 製準則(以下統稱「2013年版IFRSs」)編製財務報告,本集團適用上述2013年版IFRS s之影響如下: 1.國際會計準則第19號「員工福利」 該準則主要修正以淨確定福利(負債)資產乘以折現率決定淨利息,並用其取代準則修 正前之利息成本及計畫資產之預期報酬。 2.國際會計準則第1號「財務報表之表達」 該準則修正其他綜合損益之表達方式,將列示於其他綜合損益之項目依性質分類為「 後續不重分類至損益」及「後續將重分類至損益」兩類別。該修正同時規定以稅前金 額列示之其他綜合損益項目,其相關稅額應隨前述兩類別予以單獨列示。本集團依該 準則改變綜合損益表之表達方式。 3.國際財務報導準則第13號「公允價值衡量」 該準則定義公允價值為:於衡量日,市場參與者間在有秩序之交易中出售資產所能收 取或移轉負債所須支付之價格。建立公允價值衡量之架構,須以市場參與者之觀點;

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IFRS單一公司案例文件預覽及下載 對於非金融資產之衡量須基於最高及最佳使用狀態;並規範公允價值衡量相關揭露。 經評估該準則對本集團財務狀況與經營結果無重大影響,並將依規定增加公允價值衡 量相關揭露。 適用2013年版IFRSs對本集團財務報告並無重大影響 (二)尚未採用金管會認可之新發布、修正後國際財務報導準則之影響 無。 (三)國際會計準則理事會已發布但尚未經金管會認可之國際財務報導準則之影響 下表彙列國際會計準則理事會已發布但尚未納入金管會認可2013年國際財務報導準則之 新發布、修正及修訂之準則及解釋:

新發布及修訂準則及解釋之適用

新發布/修正/修訂準則及解釋
國際會計準則理事會發布之生效日
------------------------------------------------ --------------------------------國際財務報導準則第9號「金融工具」
民國107年1月1日
國際財務報導準則第10號及國際會計準則第28號之修正
民國105年1月1日
「投資者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」
國際財務報導準則第10號、第12號及國際會計準則第28
民國105年1月1日
號之修正「投資個體:合併例外之適用」
國際財務報導準則第11號之修正「收購聯合營運權益之
民國105年1月1日
會計處理」
國際財務報導準則第14號「管制遞延帳戶」
民國105年1月1日
國際財務報導準則第15號「客戶合約之收入」
民國107年1月1日
國際會計準則第1號之修正「揭露計畫」
民國105年1月1日
國際會計準則第16號及第38號之修正「折舊及攤銷可接
民國105年1月1日
受方法之釐清」
國際會計準則第16號及第41號之修正「農業:生產性植
民國105年1月1日
物」
國際會計準則第19號之修正「確定福利計畫:員工提撥
民國103年7月1日

國際會計準則第27號之修正「單獨財務報表下之權益法
民國105年1月1日

國際會計準則第36號之修正「非金融資產可回收金額之
民國103年1月1日
揭露」
國際會計準則第39號之修正「衍生工具之合約更替及避
民國103年1月1日
險會計之繼續」
國際財務報導解釋第21號「公課」
民國103年1月1日
2010-2012年對國際財務報導準則之改善
民國103年7月1日
2011-2013年對國際財務報導準則之改善
民國103年7月1日
2012-2014年對國際財務報導準則之改善
民國105年1月1日 本集團現正持續評估上述準則及解釋對本集團財務狀況與經營結果之影響,相關影響待 評估完成時予以揭露。

重大會計政策之彙總說明

本合併財務報告係依據證券發行人財務報告編製準則與金管會認可之國際會計準則第3 4號「期中財務報導」編製。 遵循聲明

編製基礎

合併報表編製原則

1.除下列重要項目外,本合併財務報告係按歷史成本編製: (1)按公允價值衡量之透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債(包括衍生工具)。 (2)按公允價值衡量之備供出售金融資產。 (3)按退休基金資產減除確定福利義務現值之淨額認列之確定福利負債。 2.編製符合金管會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告(以下簡 稱IFRSs)之財務報告需要使用一些重要會計估計,在應用本集團的會計政策過程中亦 需要管理階層運用其判斷,涉及高度判斷或複雜性之項目,或涉及合併財務報告之重 大假設及估計之項目,請詳附註五說明。

(1)本集團將所有子公司納入合併財務報告編製之個體。子公司指受本集團控制之個體 (包括結構型個體),當本集團暴露於來自對該個體之參與之變動報酬或對該等變動報 酬享有權利,且透過對該個體之權力有能力影響該等報酬時,本集團即控制該個體。 子公司自本集團取得控制之日起納入合併財務報告,於喪失控制之日起終止合併。 (2)集團內公司間之交易、餘額及未實現損益業已銷除。子公司之會計政策已作必要之 調整,與本集團採用之政策一致。

列入合併財務報表之子公司
投資公司名稱

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子公司名稱

業務性質

所持股權百分比
本期

去年年底

去年同期

說明

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同致電子企業股份有

POLAR LIGHTS

限公司
同致電子企業股份有

ENTERPRISE LIMITED
TUNG THIH ELECTRONIC

限公司
同致電子企業股份有

USA CO.,INC.
TUNG THIH ELECTRONIC

限公司
同致電子企業股份有

EUROPE GMBH
同致電子集團日本株式

限公司
同致電子企業股份有

會社

轉投資業務

100.00%

100.00%

100.00%

-

汽車電子零件之銷售

100.00%

100.00%

100.00%

(註1)

汽車電子零件之銷售

100.00%

100.00%

100.00%

(註1)

汽車電子零件之銷售

100.00%

100.00%

100.00%

(註1)

同冠顧問有限公司

管理顧問業

0.00%

100.00%

100.00% (註1、註2)

GREAT COMBO LTD.

轉投資業務

100.00%

100.00%

100.00%

-

轉投資業務

100.00%

100.00%

100.00%

-

汽車電子零件之製造買賣

100.00%

100.00%

100.00%

-

汽車電子零件之製造買賣

75.00%

75.00%

75.00%

-

汽車電子零件之製造買賣
25.00%
25.00%
25.00%
限公司
註1:因不符合重要子公司之定義,其民國104年及103年9月30日之財務報告未經會計師核閱。
註2:於民國104年9月30日解散已清算完結,並將剩餘股款匯回本公司。

-

限公司
POLAR LIGHTS
ENTERPRISE LTD.
FOREVER LUCKY
POLAR LIGHTS
INVESTMENT
ENTERPRISE LTD.
DEVELOPMENT CORP.
FOREVER LUCKY
同致電子科技(廈門)有
INVESTMENT
限公司
DEVELOPMENT CORP.
同致電子科技(昆山)有
GREAT COMBO LTD.
同致電子科技(廈門)
有限公司
備註

限公司
同致電子科技(昆山)有

未列入合併財務報表之子公司
無此情形/免揭露

外幣

資產與負債區分流動與非流動之標準

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本集團內每一個體之財務報告所列之項目,均係以該個體營運所處主要經濟環境之貨幣 (即功能性貨幣)衡量。本合併財務報告係以本公司之功能性貨幣「新台幣」作為表達 貨幣列報。 1.外幣交易及餘額 (1)外幣交易採用交易日或衡量日之即期匯率換算為功能性貨幣,換算此等交易產生之 換算差額認列為當期損益。 (2)外幣貨幣性資產及負債餘額,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生 之換算差額認列為當期損益。 (3)外幣非貨幣性資產及負債餘額,屬透過損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之 即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列為當期損益;屬透過其他綜合損 益按公允價值衡量者,按資產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換 差額認列於其他綜合損益項目;屬非按公允價值衡量者,則按初始交易日之歷史匯 率衡量。 (4)所有兌換損益於損益表之「其他利益及損失」列報。 2.國外營運機構之換算 功能性貨幣與表達貨幣不同之所有集團個體,其經營結果和財務狀況以下列方式換算 為表達貨幣: (1)表達於每一資產負債表之資產及負債係以該資產負債表日即期匯率換算; (2)表達於每一綜合損益表之收益及費損係以當期平均匯率換算;及 (3)所有因換算而產生之兌換差額認列為其他綜合損益。

1.資產符合下列條件之一者,分類為流動資產: (1)預期將於正常營業週期中實現該資產,或意圖將其出售或消耗者。 (2)主要為交易目的而持有者。 (3)預期於資產負債表日後十二個月內實現者。 (4)現金或約當現金,但於資產負債表日後至少十二個月交換或用以清償負債受到限制 者除外。 本集團將所有不符合上述條件之資產分類為非流動。 2.負債符合下列條件之一者,分類為流動負債: (1)預期將於正常營業週期中清償者。 (2)主要為交易目的而持有者。 (3)預期於資產負債表日後十二個月內到期清償者。 (4)不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少十二個月者。負債之條款,可能 依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致清償者,不影響其分類。 本集團將所有不符合上述條件之負債分類為非流動。

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約當現金係指短期並具高度流動性之投資,該投資可隨時轉換成定額現金且價值變動之 風險甚小。定期存款符合前述定義且其持有目的係為滿足營運上之短期現金承諾者,分 類為約當現金。 現金及約當現金

透過損益按公允價值衡量之金融資產

1.透過損益按公允價值衡量之金融資產係指持有供交易之金融資產。金融資產若在取得 時主要係為短期內出售,則分類為持有供交易之金融資產。衍生工具除依避險會計被 指定為避險項目外,均分類為持有供交易之金融資產。 2.本集團對於符合交易慣例之透過損益按公允價值衡量之金融資產係採用交易日會計。 3.透過損益按公允價值衡量之金融資產,於原始認列時按公允價值衡量,相關交易成本 則認列為當期損益。續後按公允價值衡量,其公允價值之變動認列於當期損益。

1.備供出售金融資產係指定為備供出售或未被分類為任何其他類別之非衍生金融資產。 2.本集團對於符合交易慣例之備供出售金融資產係採用交易日會計。 3.備供出售金融資產於原始認列時按其公允價值加計交易成本衡量,續後按公允價值衡 量,其公允價值之變動認列於其他綜合損益。 備供出售金融資產

係屬原始產生之放款及應收款,係在正常營業過程中就商品銷售或服務提供所產生之應 收客戶款項。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成本扣除減損 後之金額衡量。惟屬未付息之短期應收帳款,因折現影響不重大,後續以原始發票金額 衡量。 放款及應收款

金融資產減損

1.本集團於每一資產負債表日,評估是否已經存在減損之任何客觀證據,顯示某一或一 組金融資產於原始認列後發生一項或多項事項(即「損失事項」),且該損失事項對一 金融資產或一組金融資產之估計未來現金流量具有能可靠估計之影響。 2.本集團用以決定是否存在減損損失之客觀證據的政策如下: (1)發行人或債務人之重大財務困難; (2)違約,諸如利息或本金支付之延滯或不償付; (3)本集團因與債務人財務困難相關之經濟或法律理由,給予債務人原不可能考量之讓 步; (4)債務人將進入破產或其他財務重整之可能性大增; (5)由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失; (6)可觀察到之資料顯示,一組金融資產之估計未來現金流量於該等資產原始認列後發 生可衡量之減少,雖然該減少尚無法認定係屬該組中之某個別金融資產,該等資料包括 該組金融資產之債務人償付狀況之不利變化,或與該組金融資產中資產違約有關之全國 性或區域性經濟情況; (7)發行人所處營運之技術、市場、經濟或法令環境中所發生具不利影響之重大改變的 資訊,且該證據顯示可能無法收回該權益投資之投資成本;或 (8)權益工具投資之公允價值大幅或持久性下跌至低於成本。 3.本集團經評估當已存在減損之客觀證據,且已發生減損損失時,按以下各類別處理: (1)以攤銷後成本衡量之金融資產 係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資產原始有效利率折現之現值間之差 額,認列減損損失於當期損益。當後續期間減損損失金額減少,且該減少能客觀地與認 列減損後發生之事項相連結,則先前認列之減損損失在未認列減損情況下於迴轉日應有 之攤銷後成本之限額內於當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉由備抵帳戶調 整資產之帳面金額。 (2)備供出售金融資產 係以該資產之取得成本(減除任何已償付之本金及攤銷數)與現時公允價值間之差額,再 減除該金融資產先前列入損益之減損損失,自其他綜合損益重分類至當期損益。屬權益 工具投資者,其已認列於損益之減損損失不得透過當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失 之金額係藉由備抵帳戶調整資產之帳面金額。

本集團發行之應付可轉換公司債,嵌入有轉換權(即持有人可選擇轉換為本集團普通股 之權利,且為固定金額轉換固定數量之股份)、賣回權及買回權,於初始發行時將發行 價格依發行條件區分為金融資產、金融負債或權益其處理如下: 1.嵌入本集團發行應付可轉換公司債之賣回權與買回權,於原始認列時以其公允價值 之淨額帳列「透過損益按公允價值衡量之金融資產或負債」;後續於資產負債表日, 按當時之公允價值評價,差額認列「透過損益按公允價值衡量之金融資產(負債)利益 或損失」。

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金融負債及權益工具

2.應付可轉換公司債之主契約於原始認列時按公允價值衡量,與贖回價值間之差額認 列為應付公司債溢折價,列為應付公司債之加項或減項;後續採有效利息法按攤銷後 成本於債券流通期間內認列為當期損益,作為「財務成本」之調整項目。 3.嵌入本集團發行應付可轉換公司債之轉換權係符合權益之定義,於原始認列時,就 發行金額扣除上述「透過損益按公允價值衡量之金融資產或負債」及「應付公司債淨 額」後之剩餘價值帳列「資本公積-認股權」,後續不再重新衡量。 4.發行應付可轉換公司債之任何直接歸屬之交易成本,按原始帳面金額比例分配至負 債和權益之組成部分。 5.當持有人轉換時,帳列負債組成部分(包括「應付公司債」及「透過損益按公允價 值衡量之金融資產或負債」)按其分類之後續衡量方法處理,再以前述依負債組成部 分之帳面價值加計「資本公積-認股權」之帳面價值作為換出普通股之發行成本。

衍生工具於原始認列時按簽訂合約當日之公允價值衡量,續後按公允價值衡量,其公 允價值之變動認列於當期損益。 衍生金融工具及避險會計

存貨

存貨按成本與淨變現價值孰低者衡量,成本計算平時按標準成本入帳,期末將當期產 生之各項差異,分攤至存貨及銷貨成本中,分攤後接近於加權平均法計價之實際成本 。製成品及在製品之成本包括原料、直接人工、其他直接成本及生產相關之製造費用 (按正常產能分攤),惟不包括借款成本。比較成本與淨變現價值孰低時,採逐項比較 法,淨變現價值係指在正常營業過程中之估計售價減除至完工尚須投入之估計成本及 相關變動銷售費用後之餘額。

1.不動產、廠房及設備係以取得成本為入帳基礎,並將購建期間之有關利息資本化。 2.後續成本只有在與該項目有關之未來經濟效益很有可能流入本集團,且該項目之成 本能可靠衡量時,才包括在資產之帳面金額或認列為一項單獨資產。被重置部分之帳 面金額應除列。所有其他維修費用於發生時認列為當期損益。 3.不動產、廠房及設備之後續衡量採成本模式,除土地不提折舊外,其他按估計耐用 年限以直線法計提折舊。不動產、廠房及設備各項組成若屬重大,則單獨提列折舊。 4.本集團於每一財務年度結束日對各項資產之殘值、耐用年限及折舊方法進行檢視, 若殘值及耐用年限之預期值與先前之估計不同時,或資產所含之未來經濟效益之預期 消耗型態已有重大變動,則自變動發生日起依國際會計準則第8號「會計政策、會計 估計變動及錯誤」之會計估計變動規定處理。各項資產之耐用年限如下: 不動產(、廠房)及設備

房 屋 及 建
機 器 設
運 輸 設
辦 公 設
雜 項 設







4年~51年
3年~11年
3年~06年
3年~06年
2年~16年

電腦軟體以取得成本認列,按估計效益採直線法攤銷3~5年。

無形資產

非金融資產減損

本集團於資產負債表日針對有減損跡象之資產,估計其可回收金額,當可回收金額低 於其帳面價值時,則認列減損損失。可回收金額係指一項資產之公允價值減處分成本 或其使用價值,兩者較高者。當以前年度已認列資產減損之情況不存在或減少時,則 迴轉減損損失,惟迴轉減損損失而增加之資產帳面金額,不超過該資產若未認列減損 損失情況下減除折舊或攤銷後之帳面金額。

本集團製造並銷售汽車零件相關產品。收入係正常營業活動中對集團外顧客銷售商品 已收或應收對價之公允價值,以扣除營業稅、增值稅、銷貨退回及折讓之淨額表達。 商品銷售於商品交付予買方、銷貨金額能可靠衡量且未來經濟效益很有可能流入企業 時認列收入。當與所有權相關之重大風險與報酬已移轉予顧客,本集團對商品既不持 續參與管理亦未維持有效控制且顧客根據銷售合約接受商品,或有客觀證據顯示所有 接受條款均已符合時,商品交付方屬發生。 收入之認列

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借款於原始認列時按公允價值扣除交易成本後之金額衡量,後續就扣除交易成本後之 價款與贖回價值之任何差額採有效利息法按攤銷後成本於借款期間內衡量。 借款成本

1.短期員工福利 短期員工福利係以預期支付之非折現金額衡量,並於相關服務提供時認列為費用。 2.退休金 (1)確定提撥計畫 對於確定提撥計畫,係依權責發生基礎將應提撥之退休基金數額認列為當期之退休 金成本。預付提撥金於可退還現金或減少未來給付之範圍內認列為資產。 (2)確定福利計畫 A.確定福利計畫下之淨義務係以員工當期或過去服務所賺得之未來福利金額折現計 算,並以資產負債表日之確定福利義務現值減除計畫資產之公允價值。確定福利 淨義務每年由精算師採用預計單位福利法計算,折現率係使用政府公債(於資產 負債表日)之市場殖利率。 B.確定福利計畫產生之再衡量數於發生當期認列於其他綜合損益,並表達於保留盈 餘。 C.前期服務成本之相關費用立即認列為損益。 D.期中期間退休金成本係採用前一財務年度結束日依精算決定之退休金成本率,以 年初至當期末為基礎計算。若該結束日後有重大市場變動及重大縮減、清償或其 他重大一次性事項,則加以調整,並配合前述政策揭露相關資訊。 3.員工酬勞及董監酬勞 員工酬勞及董監事酬勞係於具法律或推定義務且金額可合理估計時,認列為費用及負 債。嗣後股東會決議實際配發金額與估列金額有差異時,則按會計估計變動處理。

員工福利

以權益交割之股份基礎給付協議係於給與日以所給與權益商品之公允價值衡量所取得 之員工勞務,於既得期間認列為酬勞成本,並相對調整權益。權益商品之公允價值應 反映市價既得條件及非既得條件之影響。認列之酬勞成本係隨著預期將符合服務條件 及非市價既得條件之獎酬數量予以調整,直至最終認列金額係以既得日既得數量認列 。 股份基礎給付

1.所得稅費用包含當期及遞延所得稅。除與列入其他綜合損益或直接列入權益之項目 有關之所得稅分別列入其他綜合損益或直接列入權益外,所得稅係認列於損益。 2.本集團依據營運及產生應課稅所得之所在國家在資產負債表日已立法或已實質性立 法之稅率計算當期所得稅。管理階層就適用所得稅相關法規定期評估所得稅申報之 狀況,並在適用情況下根據預期須向稅捐機關支付之稅款估列所得稅負債。未分配 盈餘依所得稅法加徵10%之所得稅,俟盈餘產生年度之次年度於股東會通過盈餘分派 案後,始就實際盈餘之分派情形,認列10%之未分配盈餘所得稅費用。 3.遞延所得稅採用資產負債表法,按資產及負債之課稅基礎與其於合併資產負債表之 帳面金額所產生之暫時性差異認列。源自於原始認列之商譽所產生之遞延所得稅負 債則不予認列,若遞延所得稅源自於交易(不包括企業合併)中對資產或負債之原 始認列,且在交易當時未影響會計利潤或課稅所得(課稅損失),則不予認列。若投 資子公司及關聯企業產生之暫時性差異,本集團可以控制暫時性差異迴轉之時點, 且暫時性差異很有可能於可預見之未來不會迴轉者則不予認列。遞延所得稅採用在 資產負債表日已立法或已實質性立法,並於有關之遞延所得稅資產實現或遞延所得 稅負債清償時預期適用之稅率(及稅法)為準。 4.遞延所得稅資產於暫時性差異很有可能用以抵減未來應課稅所得之範圍內認列,並 於每一資產負債表日重評估未認列及已認列之遞延所得稅資產。 5.期中期間之所得稅費用以估計之年度平均有效稅率應用至期中期間之稅前損益計算 之,並配合前述政策揭露相關資訊。

所得稅

其他
項目

應付帳款及票據

股本

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說明

應付帳款及票據係在正常營業過程中自供應商取得商品或勞務而應支付之義務。於原 始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。惟屬未付息之短期 應付帳款,因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。 1.普通股分類為權益。直接歸屬於發行新股或認股權之增額成本以扣除所得稅後之淨 額於權益中列為價款減項。 2.本公司買回已發行股票時,將所支付之對價包括任何可直接歸屬之增額成本以稅後 淨額認列為股東權益之減項。買回之股票後續再發行時,所收取之對價扣除任何可

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IFRS單一公司案例文件預覽及下載 直接歸屬之增額成本及所得稅影響後與帳面價值之差額認列為股東權益之調整。 分派予本公司股東之股利於本公司股東會決議分派股利時於財務報告認列,分派現金 股利認列為負債,分派股票股利則認列為待分配股票股利,並於發行新股基準日時轉 列普通股。

股利分配

本集團營運部門資訊與提供給主要營運決策者之內部管理報告採一致之方式報導。主 要營運決策者負責分配資源予營運部門並評估其績效。

營運部門
重大會計判斷、假設及估計不確性之主要來源

本集團編製本合併財務報告時,管理階層已運用其判斷以決定所採用之會計政策,並依據 資產負債表日當時之情況對於未來事件之合理預期以作出會計估計及假設。所作出之重大 會計估計與假設可能與實際結果存有差異,將考量歷史經驗及其他因子持續評估及調整。 該等估計及假設具有導致資產及負債帳面金額於下個財務年度重大調整之風險。請詳下列 對重要會計估計與假設不確定性之說明: 重要會計估計及假設 1.遞延所得稅資產之可實現性 遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可減除暫時性差異使用時方予以 認列。評估遞延所得稅資產之可實現性時,必須涉及管理階層之重大會計判斷及估計, 包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、可使用之所得稅抵減、稅務規劃等假設。任何關 於全球經濟環境、產業環境的變遷及法令的改變,均可能引起遞延所得稅資產之重大調 整。 2.存貨之評價 重大會計判斷、假設及估計不確性之主要來源 由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故本集團必須運用判斷及估計決定資產負 債表日存貨之淨變現價值。由於科技快速變遷,本集團評估資產負債表日存貨因正常損 耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價 主要係依未來特定期間內之產品需求為估計基礎,故可能產生重大變動。 3.應計退休金負債之計算 計算確定福利義務之現值時,本集團必須運用判斷及估計以決定資產負債表日之相關精 算假設,包含折現率及未來薪資成長率等。任何精算假設之變動,均可能會重大影響本 集團確定福利義務之金額。

應收款項
明細表
項目及金額
金額

項目

本期

去年年底

去年同期

應收帳款
減:備抵呆帳

2,114,254
-392

1,549,555
-392

1,123,763
-392

合計

2,113,862

1,549,163

1,123,371

說明
已逾期但未減損應收款項之帳齡分析
帳齡區間及金額
金額

帳齡區間

本期

30天內
31-90天
91-180天
181天以上

去年年底

去年同期

88,850
40,089
3,890
6,973

11,896
12,982
3,350
2,061

139,802

合計

54,033
16,659
2,428
2,075
75,195

30,289

說明
應收款項之備抵呆帳變動資訊
本期

去年同期

個別評估之減損損失 群組評估之減損損失 合計 個別評估之減損損失 群組評估之減損損失 合計 期初餘額

392

0

392

392

0

392

提列減損損失

0

0

0

0

0

0

減損損失迴轉

0

0

0

0

0

0

因無法收回而沖銷之款項

0

0

0

0

0

0

折現轉回數

0

0

0

0

0

0

匯率影響數

0

0

0

0

0

0

其他

0

0

0

0

0

0

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2016/2/17

IFRS單一公司案例文件預覽及下載 期末餘額
說明

392

0

392

392

0

392

null

關係人交易 母公司及最終控制者之名稱
無此情形/免揭露
營業收入
無此情形/免揭露
進貨
無此情形/免揭露
應收關係人款項
無此情形/免揭露
應付關係人款項
無此情形/免揭露
預付款項
無此情形/免揭露
財產交易
取得不動產、廠房及設備
無此情形/免揭露
處分不動產、廠房及設備
無此情形/免揭露
取得投資性不動產
無此情形/免揭露
處分投資性不動產
無此情形/免揭露
取得金融資產
無此情形/免揭露
處分金融資產
無此情形/免揭露
取得其他資產
無此情形/免揭露
處分其他資產
無此情形/免揭露
對關係人放款
無此情形/免揭露
向關係人借款
無此情形/免揭露 背書保證
無此情形/免揭露
其它
無此情形/免揭露
主要管理階層薪酬
本期
短期員工福利

去年同期

本期累計

去年同期累計

18,121

12,223

42,006

35,980

102

0

339

0

其他長期員工福利

0

0

0

0

離職福利

0

0

0

0

3,915

0

9,885

4,639

退職後福利

股份基礎給付

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2016/2/17

IFRS單一公司案例文件預覽及下載

股份基礎給付

3,915

9,885

4,639

22,138

合計

0

12,223

52,230

40,619

說明
資金貸與他人

編號

貸出資金之公司



為 本期最 期末餘 實際動 利率
往來項目
關 高餘額

支金額 區間



貸與對象

資金貸與性


1

同致電子科技(昆山)有限公司 同致電子科技(廈門)有限公司 其他應收款 是 336,440 336,440 336,440 0.0535 短期融通資金

母公司資金貸與他人餘額合計

0

子公司資金貸與他人餘額合計

336,440

母公司資金貸與他人實際動支金額合計 0
子公司資金貸與他人實際動支金額合計 336,440
註:資金貸與總額不得超過當期淨值百分之七十,對單一企業貸與之限額不得超過當期淨值百分之五十。

備註
為他人背書保證

被背書保證對象

編號

背書保證者公司名稱

公司名稱

關係





本期最

對單一企
期末背
高背書
實際動 之
業背書保
書保證
保證餘
支金額 背
證限額
餘額







0
0

同致電子企業(股)公司 同致電子科技(廈門)有限公司 本公司之曾孫公司 2,485,570 493,050 493,050 433,884
同致電子企業(股)公司 同致電子科技(昆山)有限公司 本公司之曾孫公司 2,485,570 680,475 493,050 295,830

母公司背書保證餘額合計

986,100

子公司背書保證餘額合計

累計
背書
保證
金額
佔最
背書保證
近期
最高限額
財務
報表
淨值
之比


0 13.89% 3,550,814
0 13.89% 3,550,814

0

母公司背書保證實際動支金額合計 729,714
子公司背書保證實際動支金額合計 0
註:背書保證總額不得超過當期淨值百分之百,對單一企業背書保證限額不得超過當期淨值百分之七十。

備註

母子公司間業務關係及重要交易往來情形
編號

交易人名稱

交易往來對象

與交易人之關係

交易往來情形
科目

金額

交易條件

佔合併總營

0 同致電子企業股份有限公司
同致電子科技(廈門)有限公司
1
銷貨收入
210,821 註4
0〃
同致電子科技(廈門)有限公司
1
應收帳款
62,431 註4
0〃
同致電子科技(昆山)有限公司
1
銷貨收入
61,777 註6
0〃
同致電子科技(昆山)有限公司
1
應收帳款
15,213 註6
1 同致電子科技(廈門)有限公司
同致電子企業股份有限公司
2
銷貨收入
111,084 註4
1〃

2
應收帳款
11,605 註4
1〃
TUNG THIH ELECTRONIC USA CO., INC.
3
銷貨收入
47,268 註5
1〃

3
應收帳款
24,755 註5
1〃
同致電子科技(昆山)有限公司
3
銷貨收入
68,551 註4
1〃

3
應收帳款
4,741 註4
2 同致電子科技(昆山)有限公司
同致電子科技(廈門)有限公司
3
銷貨收入
218,838 註5
2〃

3
應收帳款
199 註5
註1:母公司及子公司相互間之業務往來資訊應分別於編號欄註明,編號之填寫方法如下:
(1).母公司填0。
(2).子公司依公司別由阿拉伯數字1開始依序編號。
註2:與交易人之關係有以下三種,標示種類即可(若係母子公司間或各子公司間之同一筆交易,則無須重複揭露。如:母公司對子公司之交易,若母公司已揭露,則子
子公司對子公司之交易,若其一子公司已揭露,則另ㄧ子公司無須重複揭露):
(1).母公司對子公司。
備註
(2).子公司對母公司。
(3).子公司對子公司。
註3:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債項目者,以期末餘額佔合併總資產之方式計算;若屬損益項目者,以期中累積金額佔合併總營收之
註4:無同類型交易可資比較,係依成本加計約定毛利為銷售價格,並於銷售完成後60天內收款。
註5:無同類型交易可資比較,係依成本加計約定毛利為銷售價格,並於銷售完成後120天內收款。
註6:無同類型交易可資比較,係依成本加計約定毛利為銷售價格,並於銷售完成後90天內收款。
被投資公司名稱、所在地區…等相關資訊


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原始投資金額

期末持股情形

12/13

2016/2/17

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投資公司名稱


所在地





被投資公司名稱

主要營業項目
本期期 去年年



股數

比率

帳面金額

同致電子企業(股)公司
POLAR LIGHTS ENTERPRISE LTD.
219 薩摩亞 轉投資事業
302,550 302,550 9,282,430 100.00% 2,830,034
同致電子企業(股)公司
TUNG THIH ELECTRONIC USA CO., INC.
211 美國
汽車電子零件之銷售 13,171 13,171
40,000 100.00%
72,888
同致電子企業(股)公司
TUNG THIH ELECTRONIC EUROPE GMBH
78 德國
汽車電子零件之銷售
966
966
0 100.00%
441
同致電子企業(股)公司
同致電子集團日本株式會社
104 日本
汽車電子零件之銷售 2,671 2,671
180 100.00%
2,218
同致電子企業(股)公司
同冠顧問有限公司
0 台灣
管理顧問業
0 5,000
0 0.00%
0
POLAR LIGHTS ENTERPRISE LTD. GREAT COMBO LTD.
32 開曼群島 轉投資事業
406,219 312,979 12,750,026 100.00% 889,513
POLAR LIGHTS ENTERPRISE LTD. FOREVER LUCKY INVESTMENT DEVELOPMENT CORP. 219 薩摩亞 轉投資事業
82,374 82,374 2,450,000 100.00% 1,993,265
註:該長期股權投資已於合併報表中沖銷。

備註

大陸地區投資
轉投資大陸地區之事業相關資訊

大陸被投資公司名稱

主要營業項目

本期期

初自台
實收資 資
灣匯出
本額 方
累積投

資金額




本期

匯出

或收
本公司

回投 本期期
資金 末自台 被投資 直接或 本期認 期末投資 匯
額 灣匯出 公司本 間接投 列投資 帳面價值 回 備註
累積投 期損益 資之持 損益

資金額
股比例




匯 收

出 回


同致電子科技(廈門)有限公司 汽車電子零件之製造買賣 516,630 1
82,374 0 0 82,374 345,753 100.00% 345,753 1,993,184
同致電子科技(昆山)有限公司 汽車電子零件之製造買賣 537,771 1 238,353 0 0 238,353 187,951 100.00% 187,951 1,212,834
註1:透過轉投資第三地區現有公司再投資大陸公司。
備註
註2:本期認列投資損益係經台灣母公司簽證會計師核閱之財務報表認列。
註3:該長期股權投資已於合併報表中沖銷。

0註
0註

3
3

轉投資大陸地區限額
公司名稱

本期期末累計自台灣匯出赴大陸地區投資
金額

同致電子企業(股)公司
備註

經濟部投審會核准投資
金額

320,727

依經濟部投審會規定赴大陸地區投資
限額

320,727

0

自民國103年8月7日起,本公司符合營運總部營運範圍,故無大陸投資金額之限制。 財務報表附註: http://doc.twse.com.tw/server­java/t57sb01?step=1&colorchg=1&co_id=3552&year=104&seamon=3&mtype=A&

下載案例文件

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...Deck plans and information subject to change. (14 (746*'4 +0(14/#6+10 10 174 (.''6 5'' 2#)'5  SYMBOLS ■ With facilities for the disabled ↔ Connecting staterooms ▲ 3rd guest occupancy avail. + 3rd/4th guest occupancy avail. ★ 3rd/4th/5th guest occupancy avail. ✩ Up to 6th guest occupancy avail. Enclosed balcony ✕ Elevator RR Restroom 10000 La Cucina Italian Restaurant 12000 12001 12002 12006 12010 12003 12007 12011 12005 12009 12013 12015 12017 12018 12022 12026 12030 12034 12038 12042 12046 12050 12054 12058 12062 12019 + 12021 12025 12029 12033 12037 12041 12045 12049 12053 12057 12061 12023 12027 + 12031 12035 + 12039 12043 + 12047 12051 + 12055 12059 + 12063 12065 + 12067 12069 + 12071 12073 12075 12077 + 11000 11004 11008 11012 11016 11018 11020 11024 11028 + 11032 11036 + 11040 11044 + 11048 11052 + 11056 11060 + 11064 11068 + 11070 11072 + 11074 11076 + 11078 11080 11082 11084 11086 11088 11090 11092 11096 11100 11104 11108 11112 11116 11120 11124 11128 11132 11136 11140 11144 11148 11152 11156 11160 11164 11168 11172 11174 11176 11178 11180 11182 11184 11186 11188 11192 11196 11200 11204 11208 11212 11216 11220 11224 11226 11228 11230 11232 11234 11236 11238 11242 11246 11250 11254 11256 11258 11260 11262 11264 11266 11268 11270 11272 11274 11002 11006 11010 11014 11003 11007 11011 11015 11001 11005 11009 11013 11017 11019 11021 11023 + 10004 10008 10012 10016 10020 10022 10024 10028 10032 10036 10040 10044 10048 10052 10056 10060 10064 10068 10072...

Words: 3096 - Pages: 13

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Fgdf

...American International University – Bangladesh (AIUB) Faculty of Business Administration BBA Program Allocation of Internship Students of Fall 2012 Semester Attention: BBA Internship Students Please note that you are required to appear for the Internship Defense on Thursday, December 13, 2012 at the location and reporting time mentioned against your name. Note: If any student does not find his/her name in this list, please contact OPA immediately. Contact details: Mr. Ashikul Bari Aony Mr. Moeid Mohammad Komol Administrative Building (3rd Floor) Phone # 8820865, 9890804, 8811749 Ext. 137 R. Tareque Moudud Director, Office of Placement & Alumni (OPA) American International University-Bangladesh AIUB | Student Allocation for BBA Internship Defense – Fall 2012 Semester 1 Board # 1 Time: 03:30 PM SL No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Student ID 09-12812-1 09-12943-1 09-13334-1 09-14159-2 08-12534-3 09-12912-1 09-14286-2 08-11105-2 09-13504-1 09-13533-1 09-14312-2 09-14744-3 09-12902-1 09-12869-1 09-13516-1 09-12996-1 09-12795-1 09-13931-2 09-13285-1 09-13904-2 09-14873-3 09-13314-1 09-14051-2 Student Name ADITI GHOSH TONNY FATEMA TUZ ZOHURA SOURAV ROY FAZLE RABBI MUZADDID MOHAMMED RASHDEE MD. AMDADUL HOQUE AMIT SAHA MD. NAJMUS SAYADAT SHAKHAWAT HOSSAIN TASMIA AFNAN PRIANGKA BISWAS SHARMIN NAHAR TAMANNA BAKER ISRAT FARZANA K.M IFTEKHAR NOMAN ABIR AHMED FATEMA-TUZ ZOHURA MD ABDUL MUHIT MUJTABA ALAM MD. SHA ALAM RONY ASIF UDDIN KHAN...

Words: 3528 - Pages: 15

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Indian Railways

...Financial turnaround of the Indian Railways: Good Luck or Good Management? Abstract We analyse the factors that led to the turnaround of the Indian Railways from a low performing organisation to a high performing one. Literature on public sector turnaround provides the theoretical underpinnings. Enterprise turnaround is often ascribed to managerial leadership; we found that environmental factors (good luck) contributed in a substantial way to the success of Indian Railways. The implication of our study is that an organisation’s turnaround success needs to be put in a wider context. D. Gupta & M. Sathye Financial Turnaround of the Indian Railways ASARC WP 2007/13 3 On 15 April 2006, the Washington Times carried a lead story on the turnaround of the Indian Railways (IR) — a departmental organisation run by the Government of India (GOI). It stated ‘…few now doubt that Mr. Yadav (Minister for Railways) has presided over an impressive business turnaround ….more importantly, he’s taken the world’s largest employer — a government giant of 1.5 million employees — and boosted revenues by 15.5 percent without raising fares’ (Nelson, 2006:1). Pai Panandiker states ‘Indian Railways has turned around and made an estimated profit of $2.5 billion in 2005-2006. What is important, however, is that, unlike previous ministers, Mr. Yadav has looked upon Railways as a commercial enterprise and not a social welfare institution. [He] is a hard taskmaster and will ensure his subordinates ...

Words: 20854 - Pages: 84

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Working Capitat Analysis

...A Project Report Entitled Study of Working Capital Management of Jain Irrigation System Ltd. (JISL) Submitted in partial fulfillment of Post-Graduate Degree Master in BusinessAdministrat ion TO University of Pune -: Submitted By:- Santosh Deoram Watpad e -: The Research Guide:- Prof. Shekhar Paranjpe -:For The Academic Year:- 2007-09 INSTITUTE OF MANAGEMENT Jain Irrigation Systems Ltd. MET s Institute Of Management, BHUJBA L KNOWLEDGE CITY, MET League of Colleges, Adgaon, Nasik - 422 003 1 ACKNOWLEDGEMENT It gives me immense pleasure to present this project report on Working Capital Management carried out at Jain Irrigation Systems Ltd. In partial fulfillment of post-graduate course M.B.A. No work can be carried out without the help and guidance of various persons. I am happy to take this opportunity to express my gratitude to those who have been helpful to me in completing this project report. At the outset I would like to thank Mr. S.R. Gohil sir Head of Dept. (Accounts) for their valuable advice and guidance during my project completion, also MR. Jain Sir (Head of bill passing dept.) and Mr. M.C. Mangal sir (Head of SQC. dept.) for timely help concerning various aspects of project. I also thanks to all staff members of account department for help me to complete the summer internship program. I would be failing in my duty if I do not express my deep sense of gratitude to Prof. Shekhar Paranjpe sir without his guidance it wouldn t...

Words: 15313 - Pages: 62

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Unknown

...RANK LIST OF MBA CANDIDATES WHO HAVE APPEARED FOR THE ENTRANCE TEST FOR ADMISSION TO MBA COLLEGES FOR THE YEAR 2012-13. M.B.A Sl No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 CET NO. AA002 AA004 AA005 AA006 AA007 AA008 AA009 AA010 AA014 AA017 AA018 AA020 AA021 AA022 AA023 AA025 AA026 AA027 AA028 AA029 AA031 AA033 AA035 AA036 AA039 AA040 AA041 AA043 AA044 AA045 AA046 AA047 AA048 AA049 AA050 AA051 AA052 AA055 AA056 AA057 AA058 AA060 AA061 AA062 AA063 AA064 AA065 AA066 AA067 AA069 Candidate Name GENDER Version Code CET SCORE MBA Rank(*) MOHAMMED IRFAN NIRMALA Y.N MANJUNATH JEEVAN KUMAR VIJAINDRA KULKARNI REDDAPPA M V LINGANAGOUDA M PATIL ARCHANA NAIK Maitri R Bhat Shashi Kiran B.N. arupananda das RASHMI. P YELLESH V CHETAN KUMAR .S SHARATH G SANJEEV D AMRUTHA C MARIGERI Bharath kumar B.S Asha B Shilpashree M S SHASHIVENI R J SUPREETH Y S.Sandhya KUSHAL KUMAR R SARIYA FARNAZ S Madhu S N NAVEENA P SIBI AKBARALI P.T SUMAN RANI SAMINUR RAHMAN Namratha S KIRAN RAJ S DEEPIKA T M ASHWINI H PUNEETH KUMAR M Naveen V Smitha G S SUNIL M ANJURU PRADEEP CHETAN KUMAR JADAV G DILIP KUMAR V ASHWINI VIJAY PRASANNA M Jagannath Honnakatti NITHIN KUMAR KOTTE VINAY BALARAJ Yateesh Kumar V SUJAY.C Harsha G D RAJANALA MAMATHA RANI P SAMANTHA M F M M M M F F M M F M M M M F M F F F M F M F M F M F M F M F F M M F M M M M F M M M M M M F F F A2 A4 A1 A2 A3 A4 A1 A2 A2 A1 A2 A4 A1 A2 A3 A1 A2 A3 A4 A1 A3...

Words: 186272 - Pages: 746

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Aspects

...klse.8k 电子书 (2000-11-20 至 2006-03-31) i 目录 2000-11-20 2000-11-22 2000-11-22 2000-11-22 2000-11-22 2000-11-25 2000-11-28 2000-12-03 2000-12-15 2000-12-16 2000-12-19 2000-12-23 2000-12-25 2000-12-26 2000-12-26 2000-12-27 2000-12-27 2000-12-28 2000-12-30 2001-01-01 2001-01-04 2001-02-06 2001-01-07 2001-01-10 2001-01-13 2001-01-13 2001-01-15 2001-01-16 2001-01-18 2001-01-20 2001-01-21 2001-01-21 2001-01-23 2001-01-26 2001-01-29 2001-01-31 2001-02-03 2001-02-05 2001-02-07 2001-02-07 人 要 发 达 是 靠 “ 钱 赚 钱 ”, 不 是 靠 “人 赚 钱 ” .........1 穷 人 的 安 慰 , 富 人 的 悲 哀 ..................................2 成 功 集 团 (BJGROUP) 可 怜 的 小 股 东 ...........................3 时 光 工 程 (TIME) 的 恶 梦 .......................................4 多 元 资 源 重 工 业 (DRB-HICOM) ,未 来 的 明 星 股 ..............5 千 载 难 逢 的 投 资 机 会 , 比 定 期 存 款 还 要 稳 .............7 回覆:人 要 发 达 是 靠 " 钱 赚 钱 ", 不 是 靠 "人 赚 钱 " ........8 天 下 的 父 母 都 是 一 样 的 : 所 以 孩 子 平 凡 ................9 有 车 有 屋 , 不 一 定 有 钱 ....................................10 人 生 的 目 标 : 每 天 都 是 星 期 天 ...........................11 你 的 汽 车 影 响 你 的 未 来 ....................................12 便 宜 无 好 货 , 避 开 两 毛 钱 以 下 的 股 票 ..................13 股 票 致 富 第 一 关 , 避 开 可 能 会 停 牌 的 股 票 ............15 还 记 得 股 王 REPCO 吗? 停 牌 股 项 有 特 征....................16 股 票 投 资 起 头 难 .............................................20 谢 谢 你 们 的 鼓 励 .............................................21 致 富 三 部 曲: 先 苦 后 甜, 胆 大 心 细, 积 少 成 多 .........21 信 托 基 金 的 表 现 取 决 以 它 的 经 理 人 .....................24 只 有 这 件 事,...

Words: 203183 - Pages: 813