Free Essay

Dfdfdf

In:

Submitted By hunhuns
Words 2023
Pages 9
Đặt vấn đề Trong những năm qua, EU luôn tái khẳng định cam kết của mình trong việc hỗ trợ quá trình chuyển đổi của Việt Nam dưới nhiều hình thức khác nhau nhằm giúp Việt Nam từng bước hội nhập với nền kinh tế toàn cầu. Đáp lại, chúng ta cũng tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp EU tiếp cận và thâm nhập thị trường Việt Nam. Những chương trình hộ trợ thương mại song phương như vậy đã góp phần thúc đẩy và gắn kết mối quan hệ thương mại giữa đôi bên và là một nền tảng quan trọng cho sự ra đời của Hiệp định thương mại tự do (FTA) EU-Việt Nam trong tương lai.
A. Giải quyết vấn đề
I. Giới thiệu một số chương trình hỗ trợ song phương giữa Việt Nam và EU
1. Dự án Hỗ trợ Chính sách Thương mại và Đầu tư của châu Âu (EU-MUTRAP)
Một vài thông tin về dự án :
- Ngân sách: 16.5 triệu Euro, trong đó Liên minh châu Âu EU tài trợ 15 triệu Euro.
- Cơ quan điều hành và thực hiện Dự án: Bộ Công Thương.
- Thời gian thực hiện Dự án: từ ngày 20 tháng 9 năm 2012 đến ngày 31 tháng 1 năm 2018.
- Mục tiêu tổng thể của Dự án: hỗ trợ Việt Nam hội nhập sâu hơn vào hệ thống thương mại toàn cầu, ASEAN và hợp tác tiểu vùng, tăng cường quan hệ thương mại và đầu tư giữa Việt Nam và EU, tối đa hóa lợi ích của quá trình phát triển kinh tế, bao gồm tăng trưởng kinh tế toàn diện và xóa đói giảm nghèo[1].
- Mục tiêu cụ thể của Dự án: hỗ trợ Bộ Công Thương tiến hành thuận lợi hóa thương mại quốc tế và đầu tư thông qua việc tăng cường năng lực hoạch định chính sách, tham gia vấn chính sách, đàm phán và thực thi các cam kết liên quan, đặc biệt là trong quan hệ với EU. Qua những thông tin trên, ta có thể thấy ý định của EU khi hỗ trợ Việt Nam qua dự án này là nhằm cải thiện môi trường đầu tư của Việt Nam, đồng thời tăng cường quan hệ thương mại, đầu tư giữa hai bên để hướng tới ký kết hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và EU trong tương lai.
2. Dự án Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam nâng cao hiểu biết và thực hiện CSR (trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp)
Một vài thông tin về dự án :
- Dự án do Liên minh châu Âu tài trợ; Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc và Văn phòng doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững – VCCI Việt Nam phối hợp tổ chức.
- Đóng góp của EU: 1,611,467 Euro (chiếm 80% tổng ngân sách).
- Thời gian thực hiện: từ 02/2009 đến 05/2013.
- Mục đích của dự án: Dự án nhằm tăng cường hội nhập bền vững của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam vào chuỗi cung ứng toàn cầu thông qua nâng cao nhận thức về trách nhiệm của doanh nghiệp đối với xã hội và đổi mới phương thức quản lý nhân sự.
- Các nhóm đối tượng hướng đến của dự án: Các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam trong các ngành dệt may, da giày, các ngành điện và điện tử; cơ quan Chính phủ phụ trách về CSR. Hiện nay, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) vẫn còn là một khái niệm tương đối mới mẻ ở Việt Nam. Theo như Uỷ ban điều hành các về đề xã hội và nghề nghiệp thuộc Ủy ban Châu Âu, CSR là “cam kết của doanh nghiệp đóng góp vào sự phát triển kinh tế bền vững, phối hợp với người lao động, gia đình của họ, cộng đồng địa phương và xã hội nhằm cải thiện chất lượng cuộc sống theo hướng có lợi cho việc kinh doanh cũng như sự phát triển chung.[2]”. Ý tưởng này thể hiện sự kết nối và trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng, góp phần đem đến một cái nhìn thiện cảm hơn cho hoạt động kinh doanh vốn được xem là “duy lợi nhuận” trong xã hội Việt Nam.
II. Các doanh nghiệp Việt Nam nên tận dụng những chương trình hỗ trợ song phương giữa EU và Việt Nam như thế nào ? Mỗi chương trình hỗ trợ của EU dành cho Việt Nam đều đưa ra những yêu cầu, mục tiêu và kết quả rõ ràng. Vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam cần hiểu rõ những nội dung này để tận dụng một cách có hiệu quả nhất các chương trình hỗ trợ của EU. Phần dưới đây xin lấy ví dụ về hai chương trình hỗ trợ được giới thiệu ở phần trên. Trước hết, về MUTRAP: Kể từ khi MUTRAP III được khởi động, Bộ Công thương đã dự thảo và được thông qua 120 văn bản quy phạm pháp luật trong đó có Quyết định 06/2012/QĐ-TTg cho phép cộng đồng doanh nghiệp lần đầu tiên thực sự có quyền được Chính phủ tham vấn trong các cuộc đàm phán thương mại quốc tế. Các doanh nghiệp có thể tận dụng quyền này bằng cách gửi các bản khuyến nghị tới Chính phủ một cách chính thức và công khai. Sự tích cực tham gia tham gia, góp ý của chính những người chịu ảnh hưởng trực tiếp như các doanh nhân sẽ giúp Chính phủ xây dựng những chính sách thương mại, đầu tư hợp lý hơn, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường EU. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng nên tận dụng những thông tin và hỗ trợ do phía EU cung cấp để từng bước nâng cao chất lượng, tiêu chuẩn sản phẩm để phù hợp với những yêu cầu của thị trường khó tính này. Về chương trình CSR, để có thể tận dụng hiệu quả chương trình này, cần phải có sự phối hợp ăn ý, chặt chẽ giữa các doanh nghiệp và các bên hữu quan (người lao động, chính quyền địa phương, v.v...). Do đó, các doanh nghiệp cần chủ động kêu gọi sự đóng góp ý kiến và tiếp cận của các bên hữu quan trong việc biến trách nhiệm thành cơ hội; thực hiện tốt những yêu cầu về kinh tế, xã hội và môi trường. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần tích cực tham gia đối thoại các sự kiện, chương trình chia sẻ kinh nghiệm do mạng lưới các cơ quan chính phủ, các hiệp hội doanh nghiệp và đối tác quốc tế tổ chức để cải thiện nhận thức và tìm ra những giải pháp tốt nhất để dung hòa lợi ích kinh doanh với trách nhiệm cộng đồng. Sự kết hợp này sẽ mang lại lợi ích cho các bên, đồng thời là nền tảng cho sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp.
III. Đánh giá sự tác động của các chương trình hỗ trợ song phương mà EU dành cho Việt Nam đến chính sách thương mại EU Trước hết, để đánh giá chính xác những tác động của các chương trình hỗ trợ song phương mà EU dành cho Việt Nam đến chính sách thương mại EU, chúng ta cần hiểu rõ chính sách thương mại quốc tế của EU. Mục tiêu chung của EU trong lĩnh vực thương mại là “tiếp tục mở rộng thị trường quốc tế và giúp cho khu vực EU tránh khỏi khủng hoảng kinh tế”[3]. Để hiện thực hóa những mục tiêu này, EU theo đuổi bốn chính sách thương mại như sau :
1. Xây dựng hệ thống pháp luật quốc tế để hướng đến một nền thương mại tự do, đồng thời vẫn đảm bảo sự bình đẳng cho những nước đang phát triển;

2. Mở cửa thị trường với những đối tác thương mại chủ chốt;

3. Đảm bảo rằng những đối tác khác tuân thủ những nguyên tắc, luật lệ của thương mại quốc tế;

4. Đảm bảo rằng thương mại chính là động lực cho sự phát triển bền vững.

Để đảm bảo thực hiện được những chính sách nêu trên, EU cần có những đối tác thương mại có năng lực; với môi trường kinh doanh tự do, hội nhập, ổn định, minh bạch và có cơ sở pháp lỹ vững chắc để tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho những nhà đầu tư đến từ EU. Quay trở lại với những chương trình hỗ trợ thương mại song phương giữa EU và Việt Nam, ta có thể thấy mục tiêu chung của những chương trình này đều phản ánh những định hướng trong chính sách thương mại của EU. Cụ thể, dự án Mutrap chính là sự hiện thực hóa những nội dung thứ 2,3,4 trong chính sách thương mại quốc tế của EU. Thông qua dự án này, EU mong muốn cải thiện khuôn khổ chính sách về đầu tư và thương mại của Việt Nam, tăng cường khả năng tiếp cận thông tin, quy định và cơ hội thị trường nhằm xúc tiến việc đàm phán và thực thi một hiệp định thương mại tự do (FTA) giữa Việt Nam và EU trong tương lai. Ký kết những FTAs mới đầy tham vọng với những đối tác chiến lược cũng chính là một ưu tiên trong chính sách thương mại hiện đại của EU[4]. Tương tự như vậy, mục tiêu của dự án CSR mà EU dành cho Việt Nam là nhằm hướng dẫn các doanh nghiệp Việt Nam cách thức phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả trong hoạt động thương mại. Qua đó, dự án này đã phản ánh chính sách thương mại thứ 4 của EU, đảm bảo rằng hoạt động thương mại là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của kinh tế Việt Nam. Nhìn chung, những chương trình hỗ trợ thương mại song phương giữa EU và Việt Nam chính là tiền đề quan trọng để hiện thực hóa các mục tiêu, chính sách của EU. Theo đó, EU từng bước giúp đỡ Việt Nam trở thành một đối tác đáng tin cậy và một địa điểm đầu tư lý tưởng với các doanh nghiệp EU – một sự hợp tác mà đôi bên cùng có lợi.
B. Kết luận Một phần không thể thiếu của mối quan hệ gắn bó EU-Việt Nam là lĩnh vực hợp tác phát triển. Thực tế Liên minh châu Âu cùng các nước thành viên của mình hiện đang là nhà tài trợ lớn nhất của Việt Nam. Các doanh nghiệp Việt Nam do đó cần phải nỗ lực hơn nữa để có thể tận dụng nguồn hỗ trợ này, từ đó tiến vào thị trường EU cũng như thế giới một cách hiệu quả, bền vững nhất.

Danh mục tài liệu tham khảo

1. Website của dự án Mutrap : http://mutrap.org.vn/index.php/vi/ 2. Website của dự án CSR : http://www.csr-vietnam.eu/ 3. Bài viết “CSR – Định nghĩa và nguồn gốc” http://sri-vietnam.com/resources/csr-dinh-nghia-nguon-goc-17112010/ 4. Website của Phái đoàn Liên minh Châu Âu tại Việt Nam : http://eeas.europa.eu/delegations/vietnam/index_en.htm 5. Textbook Intenational Trade and Business Law, The People’s Public Security Publishing House, Hanoi, 2012.

-----------------------
[1] Giới thiệu dự án Mutrap, http://mutrap.org.vn/index.php/vi/gioi-thieu/gioi-thieu-du-an
[2] CSR – Định nghĩa và nguồn gốc, http://sri-vietnam.com/resources/csr-dinh-nghia-nguon-goc-17112010/
[3] EU Trade Policy, http://ec.europa.eu/trade/policy/
[4] Federico Lupo Pasini, Textbook Intenational Trade and Business Law, 2012, chương 4, mục 1, trang 829

Similar Documents

Premium Essay

Dfdfdf

...KUALA LUMPUR SUCH A UNIQUE CITY REASON :- 1) Kuala Lumpur is the capital of Malaysia, and in the local language the name means 'muddy confluence', an apt description of the two rather brown rivers that meet in the city centre 2) CAPITAL OF MALAYSIA 3) HAVE MANY INTERESTING PLACE TO VISIT 4) World class city 5) a unique city for tourism that offers first class attractions, entertainment and shopping facilities. A world class capital with all facilities you can expect!  6) The capital of Malaysia is a clean, safe, top modern cosmopolitan city, that has not forgotten it´s old heritage. Here you can see some of the world’s most breathtaking modern skyscrapers, inspired by the unique style of Malay architecture, next to some colonial buildings, which means that the city also retains much of its old character and local colour.  Kuala Lumpur is an ethnically diverse city with well-educated, multicultural, multilingual inhabitants. Even if the official language is Bahasa Malay, most people speak good English. The English language is a compulsory subject in all schools. If you will see how East meet West and stay in harmony, go to Kuala Lumpur and Malaysia! 7) No matter if you are looking for a first class or budget hotel, you will find what you wish in Kulala Lumpur. Most of the business hotels are placed in the city centre.  8) KL, as the city is affectionately known, has a population of just over one million people; this isn't a huge figure...

Words: 425 - Pages: 2

Free Essay

Dfdfdf

...Describe a TV presenter Well, there are so many different TV programs on show everyday in diversified channels; hence there are thousands and thousands of TV presenters we can see. Some may leave us a very deep impression while others may not leave a thing in our mind. Here, I’d like to talk about the TV presenter I love, Wu Zongxian, although others may have a mixed feeling about him. Being a TV presenter in Taiwan, Wu started his career in the field of variety shows in the late 1980s, and then he became famous because of his unique style of hosting TV programs and therefore the TV programs he hosted are constantly ahead in the ratings. All these earn him the top salary among those TV presenters in Taiwan, being the local king for many rs. In 2008, he even won the Golden Bell Awards in television industry. His fast reaction and tactfulness in hosting is among the first class, second to few others, and gradually, he formed his own style of hosting TV programs. Because he likes to use those popular words on the internet, and his figure is not like other middle-aged men, he is quite popular among the young audience. However, he also likes to rip on people, open the low gun, speak nonsense, and disrespect women, which, meanwhile, bring him a lot of criticisms. Thanks to the change of the criteria of assessment, Wu was nominated three times for the best TV presenter in 2006,2007 and 2008, and successfully won the golden bell award in 2008 with the popular program “guess, guess...

Words: 1199 - Pages: 5

Free Essay

Dfdfdf

...CHAPTER 1 There are several ways to capture and listen to sounds at a distance. Obviously, it could always set microphones at a location of interest, and transmit the sounds by wire or radio to certain position. However, that is not always convenient or practical in certain cases of surveillance, or when dealing with bird calls or animal sounds. Another option is to use a sensitive, directional microphone similar to those used in network TV broadcasts of football or other sporting events. Such microphones typically have parabolic reflectors for focusing sound onto them which is perfect for long-distance monitoring or surveillance (Blackwell, 2012). A parabolic microphone uses a parabolic reflector (or dish) that will collect and focus sound waves onto a microphone receiver, in much the same way that a parabolic antenna (e.g. satellite dish) does with radio waves. A parabolic reflector will focus a parallel wave of sound onto a specific point, allowing a very weak sound to be more easily heard. Such reflectors are used in parabolic microphones to collect sound from a distant source or to choose a location from which sound is to be observed and then focus it onto a microphone (Matos, 2012). A parabolic microphone works much like a satellite dish. A parabolic dish reflects the sound waves from a larger area down to a small point, so using a parabolic dish with an attached microphone can allow a person to listen to unclear sounds at a great distance. When looking for a parabolic...

Words: 3456 - Pages: 14

Premium Essay

Dfdfdf

...Making Use of Qualitative Research Techniques Michael Berkwits, MD1 and Thomas S Inui, ScM, MD2 Author information ► Copyright and License information ► This article has been cited by other articles in PMC. Consider the following situation: You have recently taken on administrative responsibilities at a new hospital where you are responsible for improving patient care programs and organizational efficiency in the general medicine outpatient clinics. You are familiar with your department's general objectives for change and with theoretical strategies for improving operations, but you want to optimize the transitions for all involved parties. In early meetings, department and hospital staff express skepticism that any of the anticipated changes would serve them or the hospital's patients better. In this situation, immediate action—such as announcing a new clinical or quality review program—would directly address the challenges you face. But more information might help you more effectively meet your professional responsibilities. You might want to learn what systems already work well in the clinics, or better understand what services would be valued in the local community. You might also want to learn about employees' perceptions of their mission and service to identify strategies that could motivate them for change. The information to help you meet these objectives will come primarily from the people involved in your questions and plans—your patients and coworkers, for example...

Words: 795 - Pages: 4

Free Essay

Ef Is the Worst

...dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf dfdfdf dff dfdf...

Words: 447 - Pages: 2

Free Essay

General

...sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert ytyty sdsds g hhhh sdsdsder ddfdfdfg rererrt dfdfdf sddfdfdfdgggg Aedfdf qewewer wewert...

Words: 360 - Pages: 2

Premium Essay

H&M Business and Management Analysis

...Hey fvdfvdf df df df df df df fd df fd fd df fd df df df df fd dfdf fddf dfdfdf fd fdfd fddfdfdffdfdffdfddf ddf The composition of the county courts varies but is regulated by law. The Copenhagen County Court has 49 judges and a President, whilst Aarhus, Odense, Aalborg and Roskilde county courts have a President and 15, 10, 10 and 7 other judges, respectively. 29 jurisdictions have two to four judges, whilst the last 50 jurisdictions have only one judge. At the preparatory and trial stages of civil cases only one judge presides. In criminal cases where the defendant pleads guilty to all charges presented against him or her, or when the prosecution does not ask for a sentence in excess of a fine, the case is also presided by a single judge. In criminal cases where this is not the case, the judge sits with two lay judges. Special rules regarding appointment of lay judges apply to maritime cases. In cases where lay judges sit with the judge, decisions are adopted by simple majority. In addition to their normal duties, county court judges act as notary public and bailiffs (in particular, the fogedret sees to the enforcement of judgments and legal claims), as well as administrators of bankruptcy proceedings and probate matters. Furthermore they administer the local land registry. In regard to the administrative tasks, these functions may be assigned to an assessor, which is a deputy judge. An electronic reform of the land registry system is being implemented, making the system...

Words: 627 - Pages: 3