Gør karriere i EU

Der er masser af spændende job i EU
Denne pjece er tænkt som vejledning og inspiration for statsansatte akademikere, der overvejer at søge ansættelse i en af EU’s institutioner. For Danmark er det væsentligt, at der arbejder danskere i de europæiske institutioner. Vi kan være med til at præge institutionerne med danske værdier og arbejdsmetoder og bidrage til at fremme forståelsen i EU for danske samfundsforhold. Det er vigtigt, at der er ledelsesmæssig opbakning til at udsende medarbejdere på statens arbejdspladser – og at der arbejdes strategisk med internationalisering i staten. Pjecen er derfor samtidig tænkt som inspiration for ledelsen i ministerier og styrelser til at udvikle en sammenhængende strategi for udsendelse af medarbejdere til EU-institutioner. Den danske centraladministration har stor gavn af, at ansatte arbejder en tid i EU’s institutioner og får internationale kompetencer. Når de vender tilbage til Danmark kan deres øgede faglige indsigt og europæiske netværk blive til gavn for deres danske arbejdsplads og centraladministrationen som helhed. Lisbeth Lollike Direktør for Personalestyrelsen

Personlige udfordringer

Samarbejdet inden for EU udbygges løbende og åbner mulighed for fagligt og personligt udviklende jobs på en international arbejdsplads med et bredt spektrum af opgaver. De fleste falder hurtigt til i Bruxelles, der som europæisk storby har mange sociale og kulturelle tilbud og en dansk koloni med egne foreninger, aktiviteter, kirke m.v. Gode trafikforbindelser gør det let at fastholde kontakten til venner og familie i Danmark. Lavere leveomkostninger end i Danmark og højere lønninger i EU-systemet end for tilsvarende stillinger i Danmark, giver mere økonomisk råderum.

Læs mere om ansættelsesmuligheder og erfaringerne fra bl.a. Lars, Catharina og Dorte på www.perst.dk/karriereieu

Ansættelsesmuligheder i EU
Du har forskellige muligheder for ansættelse i EU. Du kan enten blive ansat tidsbegrænset eller fastansat.

National ekspert

Du kan søge tidsbegrænset ansættelse som national ekspert ved EU-institutionerne for perioder fra 6 måneder op til 4 år. For at blive national ekspert skal du være ansat i centraladministrationen og have mindst 3 års akademisk erhvervserfaring. Du skal ikke bestå en optagelsesprøve, men på udsendelsestidspunktet have været ansat hos den arbejdsgiver, du udsendes fra, i mindst de 12 foregående måneder. Din arbejdsplads betaler lønnen, og EU-institutionen supplerer med dagpenge. Den normale procedure er, at ministerier og styrelser reagerer på stillingsopslag fra EU-institutionerne, som den Faste Danske Repræsentation ved den Europæiske Union orienterer dem om.
Midlertidig ansættelse

Midlertidigt ansatte rekrutteres til særlige opgaver. Ansættelse kan spænde fra måneder til flere år.

EU-arbejdet er udadvendt og alsidigt – ikke et bureaukratisk maskineri
Kommissionen opfattes ofte som et bureaukratisk maskineri, men er i relation til opgaver og ansvar en slank organisation. Der er typisk kun en ekspert på hvert arbejdsområde, så jeg er meget eksponeret. Jeg forhandler med medlemslandene, holder oplæg og har en meget udadvendt funktion sammenlignet med arbejdet i et dansk ministerium. Min passion for fødevareområdet og hang til eventyr var årsagen til, at jeg søgte arbejde i EU. Som gift og far til to var flytningen til Bruxelles i høj grad en familiebeslutning. Den største udfordring ved at arbejde i EU er at sikre en fornuftig balance mellem arbejde og familieliv, og det er vigtigt, at man sætter klare mål for arbejdstiden hver dag.
Lars Korsholm 35 år, cand. jur. i Fødevareministeriet. Har siden juni 2007 arbejdet som national ekspert i Kommissionens Generaldirektorat for Sundhed og Forbrugerbeskyttelse.

Et job i EU kræver omstilling og gå-på-mod
Mit arbejdsområde i Kommissionen – EU’s Østersøstrategi – er en nyskabelse inden for EU. Det giver mig vide rammer og et stort ansvar. Jeg må have is i maven, når jeg forhandler med medlemslandene om mit område. Det kræver forståelse for EU’s interne kommunikation og EU-institutionerne imellem. Afgørende for en vellykket ekspertudsendelse er, at du vil og kan omstille dig. Du skal være parat til at yde den ekstra indsats, det kræver at falde til i en EU-institution. Et jobskift til et kontor som mit med 34 medarbejdere fra 16 forskellige lande stiller særlige krav.
Catharina Sørensen 30 år, Ph.d. i statskundskab. Udenrigsministeriet. Har siden november 2009 arbejdet som national ekspert i Kommissionen vedrørende EU’s nye Østersøstrategi.

Praktikophold for unge (staigaire)

Alle EU’s institutioner udbyder praktikantophold til studerende, der har afsluttet en bachelorgrad og til helt nyuddannede kandidater. Et praktikophold ved EU er en god måde at udvide din faglige horisont på. Samtidig får du en fornemmelse af, om en karriere i EU er sagen. Et praktikophold er normalt af tre til fem måneders varighed. Du får dækket dine rejseomkostninger og modtager et beskedent beløb. Nærmere oplysning kan søges hos de enkelte EU-institutioner.
Fastansættelse

Besættelse af faste stillinger i institutionerne foregår via en centraliseret personaleudvælgelse, som det Europæiske Personaleudvælgelseskontor, EPSO, foretager. Kontoret arrangerer udvælgelsesprøver – i daglige tale concours – for administratorer (akademisk uddannede generalister), lingvister (oversættere, tolke) og assistenter. Udvælgelsesprøver afholdes i princippet en gang årligt for hver af de tre personalekategorier. Består du concours’en, optages du på en reserveliste, hvorfra institutionerne rekrutterer nye medarbejdere. Ud over de udvælgelsesprøver, EPSO arrangerer, kan institutionerne selv efter behov opslå stillinger eksternt. Får du fastansættelse, er første 9 måneder prøvetid. Gennemføres denne tilfredsstillende er ansættelsen permanent.

At arbejde på europæisk giver sproglige kompetencer og netværk
Mit arbejde i Kommissionen er dagsordenssættende og giver en unik mulighed for at være med til at udvikle lovgivning og politikker for EU. At have kolleger fra hele Europa giver en ekstra dimension i mit arbejdsliv. Herigennem får jeg et uvurderligt netværk, jeg kan bruge, når jeg vender hjem. Den største udfordring er, at jeg har måttet konstatere, at fransk lever i bedste velgående i Kommissionen trods udvidelsen af EU og den generelle udbredelse af engelsk. På vores kontormøder er fransk det dominerende sprog. Jeg kunne praktisk talt intet fransk, da jeg begyndte at arbejde for Kommissionen, så nu går jeg til undervisning to timer hver dag. Andre steder i Kommissionen kan man dog sagtens klare sig udelukkende på engelsk.
Dorte Lomholt 33 år, cand. jur. i Søfartsstyrelsen. Har siden 1. juli 2009 arbejdet som national ekspert i Kommissionens Generaldirektorat for Transport og Energi – skibsfartspolitik.

Udsendelse handler også om hjemkomst
Økonomi- og Erhvervsministeriet har en relativt ny ‘helhedspolitik’ i forhold til at udsende medarbejdere til EU-institutionerne og få dem godt hjem igen. “Vi har løbende 10-12 medarbejdere udsendt til EUinstitutioner for en 2-årig periode. Når en medarbejder er hjemme igen, er det ambitionen, at vi straks sender en ny af sted,” siger kontorchef Martin Bresson fra Internationalt Sekretariat i ministeriet.
Ud og hjem skal ses som en helhed

Viljen til at udsende medarbejdere til EU for en periode kræver først og fremmest kompetencer og vilje af den enkelte men også ledelsesmæssig opbakning på den pågældende arbejdsplads, mener Martin Bresson. “Ledelsen skal være sig bevidst, at en udsendelse kan blive til gavn for arbejdspladsen som helhed. Derfor skal der løbende lægges planer for hvilke EU-institutioner, det er strategisk relevant at udsende medarbejdere til.” Men medarbejderne skal også komme godt hjem igen, og Martin Bresson understreger betydningen af at se det som en Martin Bresson helhed. “Det er derfor en del af Kontorchef i Internationalt vores politik, at de enkelte arSekretariat i Økonomi- og bejdspladser i koncernen i god tid Erhvervsministeriet. skal planlægge de udsendte eksperters karriereforløb efter hjemkomsten,” siger han. “Der skal derfor løbende holdes MUS og mini-MUS med de udsendte medarbejdere for at sikre udvikling og opmærksomhed, og det skal i god tid inden hjemkomst vurderes, om og hvordan et udsendelsesforløb tæller i forhold til løntillæg og forfremmelse.” “De relevante stillinger og ansættelsesprocedurerne i fx Kommissionen følger jo ikke en fast kadence. Så vi skal hurtigt kunne danne os et overblik over vore medarbejdere, finde den rigtige kandidat og forhåbentlig få vedkommende af sted,” slutter Martin Bresson.

Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal 6 1220 København K T 33 92 40 49 www.perst.dk

“Gør karriere i EU” er udsendt i februar 2010 af Personalestyrelsen i samarbejde med Statsministeriet, Udenrigsministeriet og Finansministeriets departement.

Læs mere på www.perst.dk/karriereieu