...------------------------------------------------- DOSSIER ENTREPRISE SOMMAIRE : NOTE DE SYNTHESE 1ère Partie : 2ème Partie 3ème Partie Bibliographie Annexes NOTE DE SYNTHESE L’entreprise JC Decaux est très souvent présentée comme le leader mondial sur son marché; c’est-à-dire celui du mobilier urbain. Présent sur chaque continent et dans tous les pays puissants du globe, il est devenu progressivement l’un des groupes industriels les plus importants du monde. Pourtant au point de départ dans les années 60, son fondateur Jean-Claude Decaux n’aurait probablement envisagé une telle réussite. Très souvent barré par des réformes politiques et trop souvent confronté aux réticences de la société de l’époque, on aurait pu penser que son projet était voué à l’échec. Néanmoins, si l’on s’attarde là dessus, il semblerait évident qu’il s’agissait d’une idée nouvelle provenant d’un jeune homme plein d’audace. En effet, il avait profité de l’essor de la société de consommation pour afficher des publicités dans des endroits fréquentés de différentes villes françaises. Ceci devenant vite rentables pour la société, mais aussi pour les marques figurant sur la publicité, ces panneaux se sont répandus assez vite à d’autres villes. Ce projet était donc ingénieux et a bénéficié de l’effet de nouveauté qu’il a apporté. D’autre part, le contexte économique des Trente Glorieuses était propice à l’émancipation de l’entreprise; mais les mœurs, quant à elles, n’étaient...
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...differently? Explain. 3. Did Brown and Calox act ethically? Did Wells and Glade act ethically? 4. What would you do now? Pack Tech Dubai 1. Critically compare the four situations mentioned in the case and discuss how Pack Tech and its partners in each of the four case situations trust or do not trust each other? 2. Besides trust, are there any other aspects of the business relationship between the buyer and the seller that make their relationship stronger or weaker? 3. What common themes can be identified in all four situations as reasons for either the existence or absence of trust between the parties? 4. Does trust exist in a customer-supplier relationship? 5. What do you think Riyaz should do about the UAE ink supplier? JC Decaux 1. Identify and discuss Key Issues of the case? 2. Explain the company’s assumptions 3. Conduct a SWOT analysis for the company. 4. Discuss alternative solutions. 5. Discuss Outcomes of balanced score card for strategic account management. Lafarge - Aget Heracles 1. Argue the potential influence of competitive forces upon the cement industry. 2. Is Aget’s contemplated expansion into Lebanon, Kuwait and UAE advisable or inadvisable? Argue your position. 3. Use Exhibits H & I. Estimate and evaluate the ratios: (a) ROI (b) Profitability (c) Liquidity (d) Financial strength 4. For 2008, Aget is contemplating adding two new dry-process kilns for an investment...
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...DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 179,8 179,8 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique Effectif 2013 par méti CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2012 2013 2012 2014 2013 2014 2012 Reste du Monde 9,6 % Royaume-Uni 11,8 % Asie-Pacifique 23,3 % CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ACTIVITÉ Administration et informatique 16% Vente et Marketing 19% * Hors France et Royaume-Uni Marge opérationnelle 2014 par activité Marge opérationnelle 2014 par activité 2 813,3 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique 2 676,2 2 813,3 602,2 623,6 Femmes 54% 602,2 Rest of the World 9.6% 45,3% Transport Affichage Affichage 439,0 1 012,5 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,4% 16,7% 439,0 2012 458,8 16,7% 470,3 17,6% 458,8 16,3% 470,3 17,6% 2012 2013 2013 2014 623,6 630,0 Mobilier Urbain Europe* 374,9 Mobilier Urbain 27.2% 374,9 62,3% 391,0 62,7% 408,0 62,3% 391,0 62,7% 408,0 64,8% 64,8% 170,6 28,3% 170,2 27,3% 175,7 28,3% 170,2 27,3% 175,7 27,9% 27,9% 9,4% 62,4 10,0% 46,3 62,4 10,0% 46,3 7,3% 7,3% 38,4% 16,3% Transport 170,6 Asia-Pacific 23.3% Transport Affichage 56,7 Affichage Le chiffre d’affaires ajusté du Mobilier Urbain s’établit à 1 275,7 millions d’euros, en augmentation de 7,0 %. A périmètre et taux de change constants, la croissance est de 4,3 %. 9,4% 2012 2014 En 2014...
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