...Projecthandleiding Fasten Your SeatbeltsAuteur: Merijn van der Laag, Jan Hein Eggers Versie: 2015v1 Status: definitief Datum: 27 augustus 2015 Auteur: Merijn van der Laag, Jan Hein Eggers Versie: 2015v1 Status: definitief Datum: 27 augustus 2015 Studierichting Business IT & Management Versiebeheer Ver. | Status | Datum | Auteur(s) | Wijzigingen | 2015v1 | Concept | 17082015 | Merijn van der Laag | Competenties aangepast, coachlijn toegevoegd, planning aangepastProcesbeoordeling aangepast | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Goedkeuring | Uitvoering | Controle | Goedkeuring | Ver. | Naam | Datum | Naam | Datum | Naam | Datum | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | * Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 3 1.1 Corendon 3 1.2 ITopia 5 2. Doelstellingen 6 2.1 Leerdoelen 6 2.2 Beroepstaken 6 2.3 HBO Competenties 6 3. Projectopdracht 7 3.1 Opdrachtomschrijving 7 3.2 Product 7 4. Projectorganisatie 8 4.1 Opzet en werkwijze 8 4.2 Projectleiding 8 4.3 Planning 1 4.3.1 Projectactiviteiten blok 1 2 4.3.2 Projectactiviteiten blok 2 3 4.4 Consultancy 4 4.5 Coaching 5 4.6 Literatuur 5 5. Toetsing en beoordeling 6 5.1 Beoordeling producten per fase 6 5.2 Toetsonderdelen 6 5.3 Product 6 5.3.1 Criteria 7 5.3.2 Projectdocumentatie 7 5.4 Inhoudelijke technische verantwoording 7 5.5 Proces 7 5.6 Herkansing...
Words: 4722 - Pages: 19