Free Essay

Business People

In:

Submitted By Diash
Words 3251
Pages 14
50 БОГАТЕЙШИХ БИЗНЕСМЕНА КАЗАХСТАНА

1. Булат Утемуратов
$2 400 000 000
ГМК, финансы, телеком, гостиничный бизнес / 58 лет
Инвестиционная компания «Верный Капитал», аффилированная с Булатом Утемуратовым, владеет отелями Ritz-Carlton в Вене и Москве, отелем Rixos Borovoe, миноритарным пакетом акций транснационального трейдера Glencore Xstrata, франшизой фастфуда Burger
King в Казахстане, интернет-порталом
Informburo.kz, компанией по управлению недвижимостью Global
Development. Она строит в Астане первый «зеленый» комплекс Talan Towers стоимостью $350 млн, где расположится Ritz-Carlton Astana. Там же разместятся штаб-квартира самой инвесткомпании, региональный офис Glencore Xstrata и жилые апартаменты.
Бизнесмен контролирует 25 % ТОО «КаР-Тел» и 49,9 % ООО «Sky Mobile» (операторы связи
«Билайн» в Казахстане и Кыргызстане соответственно). Он является мажоритарным акционером
ForteBank и Kassa Nova Bank, а также учредителем Благотворительного фонда Булата
Утемуратова «Асыл Мирас». Утемуратов возглавляет Казахстанскую теннисную федерацию и входит в совет директоров Международной теннисной федерации ITF.

2. Тимур Кулибаев
$2 100 000 000
Диверсифицированный бизнес / 49 ЛЕТ
Тимур Кулибаев на паритетной основе с супругой Динарой
Кулибаевой контролирует Народный банк через АО «Холдинговая группа «АЛМЭКС». В числе его казахстанских активов значатся
ТОО «Фирма «АЛМЭКС Плюс», ТОО «Кипрос», ТОО «Жайык
Курылыс-Газ», АО «Аксайгазсервис», ТОО «Viled Group», ТОО
«Viled Fashion», ТОО «Akbulak Club Resort» и другие. В Астане в 2017 году планируется открытие одного из двух отелей международной сети Starwood
Hotels&Resorts в Казахстане – St. Regis Astana, который строится по заказу ТОО «Turion
Investment Group». Одним из трех акционеров компании является «дочка» ТОО «Кипрос», принадлежащая Тимуру и Динаре Кулибаевым. Зарегистрированная в Жироне, компания Flinder
Data SL занимается продажей и сдачей в аренду вилл и апартаментов и входит в группу сингапурской холдинговой компании Steppe Capital Pte Ltd. Бизнесмен является членом совета директоров российского «Газпрома» с 2011 года. Возглавляет Национальную палату предпринимателей (НПП) «Атамекен», Ассоциацию компаний энергетического и добывающего сектора Kazеnergy, Федерацию бокса, Конфедерацию спортивных единоборств. Кулибаев –

1

президент Национального олимпийского комитета РК и вице-президент Олимпийского совета
Азии.

2. Динара Кулибаева
$2 100 000 000
Диверсифицированный бизнес / 48 лет
Динара Кулибаева на паритетных началах со своим супругом
Тимуром Кулибаевым владеет АО «Холдинговая группа
«АЛМЭКС», которое, в свою очередь, контролирует АО
«Народный сберегательный банк Казахстана». Кроме того, в числе семейных активов –
АО
«НГСК
Казстройсервис».
Также Динара Кулибаева ведет ряд проектов в сфере образования: возглавляет Национальный фонд образования Нурсултана Назарбаева и является его единственным учредителем. Она член совета директоров АО «КазУМОиМЯ» и председатель совета директоров АО «Казахстанско-Британский технический университет». Инициировала создание в Казахстане сети частных школ «Мирас».

4. Алиджан Ибрагимов
$1 800 000 000
Металлы / 62 года
Алиджану Ибрагимову принадлежит 20,7 % Eurasian Resources
Group (ERG). Он также владеет 33,3 % акций International Mineral
Resources II B.V. (IMR), 33 % АО «Евразийская финансовая компания», куда входит Евразийский банк. Бизнесмену принадлежит треть в АО «Евразийская промышленная компания» и АО «Евразийская производственная компания». В июне 2015 года он получил 40 % в проекте «Джеруй» – втором крупнейшем золоторудном месторождении в Кыргызстане – от группы «Русская Платина» Мусы Бажаева для урегулирования судебного иска с бывшим владельцем – Visor Holding.

5. Владимир Ким
$1 700 000 000
Металлы / 55 лет
Владимиру Киму принадлежит мажоритарная доля в ТОО
«Корпорация «Казахмыс» и 33,4 % акций KAZ Minerals plc.
Корпорация «Казахмыс» намерена продлить срок эксплуатации
Жезказганской площадки за счет гидрометаллургической технологии по переработке концентратов из бедных сульфидных медных руд. Эта технология позволит извлекать медь из сырья
2

с низким ее содержанием, что при действующей технологии было нерентабельно. Компания уже приступила к опытно-промышленным испытаниям. К 2017 году планируется построить небольшое производство, на которое выделят около $30 млн. В перспективе – строительство крупного гидрометаллургического завода с капитальными затратами более $350 млн.

6. Нуржан Субханбердин
$946 000 000
Финансы / 51
В апреле 2016 года Нуржан Субханбердин, АО «ЦентральноАзиатская инвестиционная компания» и Кенес Ракишев (№7 рейтинга) объявили о заключении предварительного соглашения о продаже первым оставшихся 5,99 % акций и вторым 23,27 % акций АО «Казкоммерцбанк» последнему. В 2015 году
Субханбердин продал 12,65 % акций банка Кенесу Ракишеву. В
2016 году до конца третьего квартала он намерен продать оставшиеся акции Казкоммерцбанка.

7. Кенес Ракишев
$718 000 000
ГМК, страхование, финансы, IT / 36
Кенес Ракишев, Нуржан Субханбердин (№6 рейтинга) и АО
«Центрально-Азиатская инвестиционная компания» в апреле 2016 года объявили о заключении предварительного соглашения о покупке первым суммарно 29,26 % акций АО «Казкоммербанк» у двух других участников сделки. Кенес Ракишев с прошлого года прямо и косвенно владеет 56,75% акций АО «Казкоммерцбанк».
Занимает пост председателя совета директоров. Сделка может быть завершена до конца третьего квартала 2016 года при условии получения всех необходимых разрешений. В случае одобрения покупки доля Ракишева в банке увеличится до 86,01 %. Он контролирует 76,01 % акций промышленного холдинга SAT & Company, одну пятую АО
«Страховая компания Standard», имеет неконтрольную долю в ТОО «Magnum Cash&Carry»,
19,01 % Central Asia Metals Plc и крупную долю в Net Element (компании, специализирующейся на мобильных платежах и транзакционных сервисах, акции которой торгуются на NASDAQ).
Недавно миллионер купил телевизионный «7 канал» у Александра Клебанова (№28 рейтинга) и намерен в 2016 году выкупить остаток акций Казкоммерцбанка у Нуржана Субханбердина и
Нины Жусуповой.
Ракишев – член YPO Kazakhstan (Young President’s Organization), участник благотворительного проекта «Дом мамы», президент Федерации дзюдо РК.

3

8. Айгуль Нуриева
$675 000 000
Финансы, телеком / 41
Айгуль Нуриева владеет 24,96 % АО «Казахтелеком» (через
Bodam B.V. – 19,25 % и Deran Services B.V. – 8,67 % акций).
В результате сделки по слиянию дочерних мобильных операторов связи АО «Казахтелеком» и Tele2 Group она получила $15 млн и 18 % в созданном совместном предприятии за свою 49 %-ную долю в ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» («Теле2»). Сделка завершена в конце февраля 2016 года. В середине марта 2016 года Нуриева ушла с поста члена совета директоров «Казахтелекома». Бизнесвумен продала АО «Alnair Capital Holding» (новое название – АО «Qazaq Financial Group»), через которое владела 28,08 % АО «Казкоммерцбанк», в конце 2015 года Кенесу Ракишеву (№7 рейтинга).

9. Рашит Сарсенов
$669 000 000
Нефтетрейдинг, металлообработка / 67
В апреле 2016 года сменился конечный бенефициар АО
«Нурбанк» с долей 84,45%, через ТОО «JP Finance Group», им стал
Рашит Сарсенов. Ранее акционером банка числилась его сестра,
Софья Сарсенова.
Ему принадлежат ТОО «KSP Steel» и ТОО «Кастинг». Также бизнесмен владеет отелем Caspian Riviera Grand Palace в Актау, сетью автозаправочных станций Helios, компанией по производству и реализации питьевой воды под маркой Vita, компанией по продаже парфюмерно-косметической продукции под брендами
«Французский дом», Beautymania, Imperial Home, «Планета Красоты».

10. Даурен Жаксыбек
$486 000 000
Финансы, АПК / 37
Даурену Жаксыбеку принадлежит 45 % корпорации «Цесна».
В нее входят концерн «Цесна-Астык», АО «Цеснабанк», ТОО
«Медет-Холдинг», страховая компания «Цесна Гарант», ТОО
«Газета «Инфо-Цес», АО «Цесна Капитал». Он является членом
YPO Kazakhstan и участником проекта «Дом мамы».

4

11. Динмухамет Идрисов
$479 000 000
Нефть, энергетика, машиностроение, телекоммуникации / 51
Владеет ТОО «Алма-ТВ», АО «СК Amanat Insurance», АО «Ай
Карааул». Ему также принадлежат 9,9 % АО «Bank RBK», 9,9 %
АО «Qazaq Banki», 29,9 % АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования», 44 % ТОО «Ансаган петролеум», 100 % ТОО
«ККС». В марте этого года к активам прибавилась российская
ТКК «Цифра 1». Участник проекта «Дом мамы».

12. Нурлан Смагулов
$470 000 000
Автомобилестроение, девелопмент / 50
Нурлан Смагулов – владелец Astana Group, в которую входят КМК
«Астана Моторс» и автосборочное предприятие по сборке коммерческой техники Hyundai и FAW. По состоянию на 2015 год доля продаж компании среди официальных автодилеров составила
18 % (в том числе коммерческая техника). Также группа включает сеть торгово-развлекательных центров MEGA. Смагулов является почетным консулом Новой Зеландии. В сентябре 2015 года он вошел в состав
Градостроительного совета Алматы. Участник проекта «Дом мамы».

13. Бахытбек Байсеитов
$435 000 000
Финансы, инвестиции, нефть / 57
Владеет 25,6 % АО «Банк ЦентрКредит», 100 % АО «АИФРИ
Orient Investments» и 88 % Caspian Services Inc. Занимает посты председателя СД и наблюдательного совета АО «Банк
ЦентрКредит», президента Ассоциации банков РК, председателя
СД ООО «Банк БЦК-Москва», президента, председателя правления ФПГ «Атамекен».

5

14. Нурлан Бизаков
$420 000 000
Золотодобыча, финансы, химпром, спортивное коневодство / 52
Нурлан Бизаков владеет элитным конезаводом Hesmonds Stud в английском Восточном Сассексе. В Казахстане в разное время ему принадлежали такие компании, как «Казфосфат», ТОО «Сумбе
Инвест», Summer Gold.

15. Кайрат Боранбаев
$350 000 000
Диверсифицированный бизнес / 49
Кайрат Боранбаев в этом году открыл первый в Казахстане ресторан McDonald’s в Астане. В Беларуси ему принадлежит 10 ресторанов этой же сети. Совместно с двумя братьями он владеет нефтяной компанией «Физтех». Боранбаев заключил соглашение о продаже 51 % акций «Физтеха» малайзийской Cliq за $117 млн.
Кроме того, в 2015 году он продал свои 75% акций в АО
«АЛСЕКО» Вячеславу Киму (№24 рейтинга) и Михаилу Ломтадзе. А также продал ТОО
«Ангренсор Энерго» (угольные разрезы в Экибастузе), в котором владел 50%, российской компании «Центр Энерго Холдинг». Ему принадлежат ТРЦ «Алмалы», сети «Бекмамбетов
Синема» и Fitnation, TOO «Medeu Resort» – гостиничный комплекс в урочище Медеу, 50%
«Рахат Палас», ТОО «Нур-май фармация», ТОО «LPG Дистрибьюшн», ТОО «Aifer Oil Trading»,
ТОО «Казахстанская нефтехимическая компания «Кемикал», 50% ТРЦ «Есентай Молл» и
«Есентай Тауэрс». Боранбаев – президент общественного объединения «Федерация бокса
Костанайской области», президент Национального паралимпийского комитета, председатель наблюдательного совета ФК «Кайрат».

16. Сержан Жумашов
$340 000 000
Девелопмент / 49
Сержан Жумашов – владелец International Hospital Development,
CP Hospital Development, Kokzhailau Resort Investment. Он также выступает соучредителем в компаниях Keruen Investments,
«Кэпитал Пропертис», «Кэпитал Партнерс Казахстан», «Aтырау
Девелопмент», French Bakery, Esentai Tower Investments, СР Hotels
Atyrau, CP Hotels Aktau, «РосИнтерАлматы». В 2016 году бизнесмен продал 50 % ТРЦ «Есентай Молл» и «Есентай

6

Тауэрс» Кайрату Боранбаеву (№15 рейтинга). Член Градостроительного совета Алматы, один из основателей Фонда развития Главного ботанического сада, Образовательного фонда
Алакольского района.

17. Александр Белович
$320 000 000
Строительство, девелопмент / 60
Александр Белович – председатель совета директоров и владелец холдинговой компании «Базис-А». Председатель комитета строительства, производства строительных материалов и жилищно-коммунального хозяйства НПП. Bazis International Inc., зарегистрированная в Канаде, завершила в Торонто уже два строительных проекта и имеет там еще четыре действующих в разных стадиях завершения.

18. Галимжан Есенов
$302 000 000
Финансы, химпром / 34
Галимжан Есенов через ТОО «KNG Finance» владеет 99,8 % АО
«АТФБанк», 100 % АО «СК «Альянс Полис». Председатель СД
АО «АТФБанк», председатель наблюдательного совета ТОО
«KNG Finance», председатель совета директоров АО «СК «Альянс
Полис». Участник проекта «Дом мамы», член YPO Kazakhstan, основатель научно-образовательного фонда Shakhmardan Yessenov
Foundation, президент Казахстанской федерации шахмат.

19. Бахаридин Аблазимов
$299 000 000
Нефть / 47
Бахаридину Аблазимову принадлежит 5 % АО «Матен
Петролеум», 30 % ТОО «Ансаган Петролеум» в Мангистауской области, 15 % ТОО «КазАзот», 50 % ТОО «АПК Олжа Холдинг» и 9,9 % АО «Bank RBK». Он также является членом совета директоров АО «Каспий нефть».

7

20. Айдын Рахимбаев
$280 000 000
Строительство / 43
Айдын Рахимбаев – глава и контролирующий акционер девелоперской компании BI Group, председатель ее совета директоров. Инициатор проекта «Дом мамы», член YPO
Kazakhstan. Пилот президентского клуба Astana Motorsports.

21. Серик Тульбасов
$270 000 000
Строительство, девелопмент / 50
Серик Тульбасов – единственный владелец компании TS
Development и проектов ТРЦ Dostyk Plaza и Shymkent Plaza
(открытие второго планируется во втором квартале 2016 года), кинотеатров Cinemax Dostyk Multiplex и Cinemax Shymkent.
Председатель совета директоров TS Development.

22. Нурлан Тлеубаев
$257 000 000
Зернотрейдинг / 49
Нурлан Тлеубаев владеет ТОО «Корпорация «АПК-Инвест», 50 % акций АО «Зерновая страховая компания», мажоритарной долей в ТОО «Холдинг «Алиби». Является одним из участников проекта
«Дом мамы».

23. Семья Сейтжановых
$238 000 000
Нефть, строительство
Семья Сейтжановых является единственным акционером ТОО
«ФТПК «Онтустик», ТОО «Мунай Курылыс Сервис», ТОО «Smart
Oil» и ТОО «Стандарт Цемент». Они также владеют контрольным пакетом ТОО «Саутс-Ойл» и завода по производству цианида натрия ТОО «Talas Investment Company». В гостиничном бизнесе
8

Сейтжановым принадлежит пятизвездочный отель Rixos Khadisha Shymkent.

24. Данияр Абулгазин
$230 000 000
Инвестиции, транспорт, логистика / 46
Владеет долей в транспортном ТОО «Петролеум Оперейтинг», перевалочном комплексе ТОО «Достык Газ Терминал». Кроме того, семье Абулгазиных принадлежит доля в торгово-развлекательном центре
«Керуен» в Астане, крупная доля в группе Viled.

24. Вячеслав Ким
$230 000 000
Финансы / 46
Вячеслав Ким владеет 46,77 % АО «Kaspi Bank», крупной долей в ТОО «Колеса» (сайт объявлений) и АО «АЛСЕКО» (ITкомпания). Генеральный директор, член совета директоров АО
«Kaspi Group», член наблюдательного совета ТОО «Колеса».

26. Игорь Школьник
$220 000 000
Нефтепереработка / 35
В конце декабря 2014 года ЗАО «Форте Инвест», дочерняя структура «Руснефти» Михаила Гуцериева, купила ОАО
«Орскнефтеоргсинтез» (Орский НПЗ). Продавцом выступил
Игорь Школьник (через компанию Sermules Enterprises Limited).
По данным Центра раскрытия корпоративной информации
России, Sermules Enterprises Limited владела 77,2 % акций завода. 9

27. Семья Мукашевых
$200 000 000
Металлы, девелопмент
Мукашевым принадлежит 98 % молла «Апорт», а также бизнесцентры SAT Business и SAT Business 2 в Алматы. Они также являются владельцами ТОО «ЕМС», ТОО «Корпорация Eurasia
Roads», ТОО «Eurasia Agro Holding», ТОО «Ocean Plus», ТОО
«Eurasia tradeco». Компания Zar Kuh Mining Company, где семье принадлежит мажоритарная доля, разрабатывает золоторудное месторождение Сары Гуней в Иране.

28. Александр Клебанов
$180 000 000
Энергетика, финансы, химпром, медиа / 53
Владеет третью АО «ЦАТЭК», 33 % ТОО «ЦАТЭК Инвестмент
Групп», 24,7 % ТОО «KGNT Holding», 19,2 % АО «Акционерный инвестиционный фонд рискового инвестирования «ЦАТЭК инвест», СТВ, Tengrinews, «Алаш Айнасы», «Тенгри FM» и «Жұлдыз FM» и частью KazAir Jet. В 2016 году бизнесмен продал телевизионный «7 канал» Кенесу Ракишеву (№7 рейтинга).

29. Эдуард Ким
$170 000 000
Ретейл / 50
Эдуард Ким – основатель, владелец и председатель СД АО
«Technodom Operator». В 2015 году доля рынка компании составила 33 %. В 2016 году «Технодом» вышел на рынок
Кыргызстана, открыв два флагманских магазина в Бишкеке.
Эдуард Ким – участник проекта «Дом мамы».

30. Сергей Кан
$167 000 000
Энергетика, финансы, химпром / 48
Сергею Кану принадлежит 31 % акций АО «ЦАТЭК», 33 % ТОО
«ЦАТЭК Инвестмент Групп», 25,7 % ТОО «KGNT Holding» и 24,9 % АО «СК «Казахмыс». Член СД АО «ЦАТЭК», АО
«Эксимбанк Казахстан» и АО «Circle Maritime Invest».
10

Исполнительный директор ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн», президент АО «Circle
Maritime Invest».

30. Ержан Достыбаев
$167 000 000
Нефть, финансы / 42
Ержан Достыбаев владеет 5 % ТОО «КазАзот», 9,45 % АО «Qazaq
Banki», 9,9 % АО «Bank RBK», 10 % АО «Ансаган Петролеум».
Занимает пост председателя совета директоров АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования».

32. Еркын Амирханов
$163 000 000
Энергетика, финансы, химпром / 48
Владеет 31 % акций АО «ЦАТЭК», 19,2 % АО «АИФРИ «ЦАТЭК
Инвест» и 33,3 % ТОО «ЦАТЭК Инвестмент Групп».
Он является председателем СД АО «Павлодарэнерго», членом СД
АО «Эксимбанк Казахстан», АО «ЦАТЭК» и АО «ЦАЭК», председателем СД АО «Каустик», АО «СевКазЭнерго», АО
«АРЭК»,
АО
«Северо-Казахстанская
распределительная электросетевая компания», АО «Павлодарская распределительная электросетевая компания» и президентом АО «ЦАЭК».

33. Шынгыс Кульжанов
$159 000 000
Нефть / 46
Berlanga Holding, аффилированная с Шынгысом Кульжановым, в 2014 году выиграла лицензию на разработку нефтяного месторождения в Мьянме.
Caog
Ltd, аффилированная с бизнесменом, продала в 2009 году китайской Xinjiang Guanghui
Industry Co. 49 % «Тарбагатай Мунай Лтд». Имеет доли в ТОО
«Energy Transcom», ТОО «Шынгыс Коры», ТОО «Коныс Мунай».

11

34. Ерболат Апсалямов
$135 000 000
Металлы / 47
Ерболат Апсалямов владеет мажоритарной долей в АО «Орнек
ХХІ» (через ТОО «AE Investment»). В 2013 году бизнесмен продал компанию «Орион Минералс», которой принадлежали права на два золоторудных месторождения в Акмолинской области.
Покупателями выступили ТОО «Казцинк» и АО «Верный
Капитал». Возглавляет объединение «Федерация любительского бокса ВКО».

35. Айдан Карибжанов
$133 000 000
Инвестиции / 44
Председатель СД ТОО «Visor Holding», крупный собственник АО
«VISOR Capital» и ТОО «Тениз Сервис», владеет пакетом в АО
«Химфарм». С партнерами контролирует United Cement Group.
Имеет доли в «Нур-Телеком» и в розничной сети «Народный».
Реализованы инвестиции в мобильном операторе в Непале – Ncell и в банке Камбоджи – ABA Bank. Cопредседатель КазахстанскоФранцузского делового совета, член президиума НПП.

36. Берик Каниев
$125 000 000
Нефтесервис, финансы / 46
Сооснователь и председатель СД АО «Lancaster Group», где ему, как и остальным партнерам, принадлежит 25 %. Член СД ТОО
«Ersai», председатель СД АО «Сырымбет». Соучредитель Фонда выпускников РФМШ, учредитель футбольного клуба «Арлан», президент лиги юношеского футбола «Жас Кыран».

12

37. Юрий Пак
$124 000 000
Нефтесервис, финансы / 46
Собственник четвертой части Lancaster Group. Дочерняя компания
Lancaster Group владеет половиной отеля Four Seasons Bora Bora.
Кроме того, через Lancaster Group бизнесмен участвует в капитале горнорудного АО «Сырымбет», АО «Lancaster Invest», АО «РТС
Деко», АО «KUN Renewables» и IPNet. В марте 2016 года Юрий
Пак вышел из состава акционеров АО «Казинвестбанк». Пак – председатель совета директоров СП «Ersai Caspian Contractor».

38. Анатолий Балушкин
$122 000 000
Авторетейл, машиностроение / 45
Председатель СД и контролирующий акционер группы компаний
«БИПЭК Авто – Азия Авто» (ТОО «БИПЭК Авто Казахстан», АО
«Азия Авто», АО «Азия Авто Казахстан», ООО «Азия Авто УстьКаменогорск»).
Депутат областного маслихата ВКО.

39. Яков Цхай
$111 000 000
Диверсифицированный бизнес / 65
Яков Цхай владеет 70 % АО «KazPetroDrilling», которое купил в 2012 году у Кенеса Ракишева (№7 рейтинга) за 29,5 млрд тенге
(около $199,6 млн). Ему принадлежат прямо или косвенно десятки компаний, среди которых ТОО «ERC Holdigs» и ТОО
«Казгипронефтетранс», которое запустило систему «Оңай».
Совладелец Dostar Motor Company, АО «Бахус», «Винзавод
«Иссык», «Казкор Машзавод», ТОО «Винзавод «Жетiсу», «Достар Агро Продукт»,
«ЖигерМунайСервис», УК «Камкор Менеджмент», «Камкор Локомотив», «Камкор Вагон»,
«Темiржолэнерго», «Казахстанская вагоностроительная компания», Asia Steel Pipe Company и др.

13

40. Олег Новачук
$106 000 000
Металлы / 45
Олег Новачук владеет 7,8 % акций KAZ Minerals plc, где является председателем правления. Он также имеет доли в ТОО
«ХайдроТекМеталс», ТОО «ХайдроТекМеталс Процессинг», ТОО
«Институт «Казгипромаш».

41. Василий Розинов
$105 000 000
АПК / 60
Василий Розинов – владелец и глава группы «Иволга-Холдинг».
С Нурланом Тлеубаевым (№22 рейтинга) на паритетной основе контролирует АО «Зерновая страховая компания». Член партии
«Нур Отан», создатель и глава костанайского Клуба меценатов, председатель регионального совета Палаты предпринимателей
Костанайской области.

42. Алмас Мынбаев
$102 000 000
Страхование, фосфориты / 42
Алмас Мынбаев – владелец АО «Nomad Life», АО «СК «Номад
Иншуранс», АО «Национальная лизинговая компания», ТОО «BA
Pharmaceuticals Ltd», Sun Avenue Partners Corporation. Кроме того, он владеет долей в АО «Интерфарма-К»

43. Орифджан Шадиев
$98 000 000
Банки, строительство / 42
Владеет АО «Capital Bank Kazakhstan». Также ему принадлежит доля в ТОО «Primesystem KZ» и ТОО «ONE&TOP». Шадиев – председатель совета директоров АО «Capital Bank Kazakhstan».
Участник проекта «Дом мамы».

14

44. Семья Джунусовых
$91 000 000
НГК, машиностроение
Семье Джунусовых принадлежат мажоритарные доли в АО
«Конденсат» и АО «Уральскнефтегазгеология» – через ТОО
«Жаикбуройл», в ТОО «Премиум», ТОО «Конденсат-холдинг
LTD» и АО «Аксайгазпромэнерго» – через ТОО «Вектор», в ТОО
«Аксайэнерго» – через ТОО «Премиум». АО «Конденсат» приступило к завершающей стадии строительно-монтажных работ малотоннажного завода по производству моторных топлив экологического класса К5.
Строительные работы планируют завершить в конце июня 2016 года.

45. Марат Сарсенов
$80 000 000
Транспорт / 48
Марат Сарсенов – контролирующий акционер и председатель СД
ТОО «Исткомтранс». Учредитель фонда «Жақия», один из основателей Фонда развития Главного ботанического сада.

46. Кайрат Мажибаев
$78 000 000
Инвестиции / 47
Кайрат Мажибаев – мажоритарный владелец ТОО «Группа компаний RESMI», имеет 62 % АО «RG Brands», контрольный пакет ТОО «RESMI Прямые инвестиции», ТОО «Innova
Investment» и АО «Инвестиционный финансовый дом RESMI».
Председатель совета директоров Resmi Group. Председатель комитета торговли президиума НПП. Участник проекта «Дом мамы» 15

47. Арманжан Байтасов
$77 000 000
Медиа, телекоммуникации, девелопмент / 46
Арманжан Байтасов владеет телеканалами MuzzOne, НБТ
(Бишкек), журналами Forbes Kazakhstan и Forbes Georgia, телекоммуникационной компанией Icon, долей АО «Jet Airlines», телеканалами в Караганде, Павлодаре и рядом девелоперских проектов. В 2016 году бизнесмен завершил сделку по продаже оставшихся 50% телеканала «Тан» (новое название – «ОңТВ»).
Член казахстанского филиала YPO, участник проекта «Дом мамы».

48. Бауыржан Исабаев
$76 000 000
Строительство / 43
Бауыржан Исабаев – акционер и один из основателей крупнейшего строительного холдинга BI Group, член его совета директоров.
В холдинге курирует сегмент генеральных подрядов по государственному заказу и крупным инвестиционным проектам
(гражданское инфраструктурное и дорожное строительство).
Пилот президентского клуба Astana Motorsports. Партнер проекта
«Дом мамы».
49. Александр Гарбер
$75 000 000
Дистрибуция, ретейл / 53
Александру Гарберу принадлежит крупная доля в сети Magnum
Cash&Carry. Он владеет долей ТОО «Прима Дистрибьюшн», является соучредителем ТОО «Прима-Мороженое», ТОО «Прима
Аутлет Групп», ТОО «Прима Бренд», ТОО «TG TRADE», ТОО
«ZNL Group» и ТОО «Tea House». Он также единственный учредитель «Прима Корпорейшн», IMKAM-Build и «Жидели-7».
Компания занимается фасовкой чая и выпуском продукции под марками «Ассам», «Симба»,
«Наурыз», «Индира», «Тенгри».

50. Владислав Ким
$74 000 000
Металлы / 41
Владислав Ким владеет 7% акций публичной KAZ Minerals plc.

16

Similar Documents

Free Essay

Tips to People Do Business in the Uk

...TIPS TO PEOPLE DO BUSINESS IN THE UK 1. Exchanging business cards: • Timing: In the U.K, business cards are usually given at the end of a meeting or event. It is polite to offer your own business card in return as opposed to simply accepting the offered card. It is also acceptable to exchange business cards at the beginning of a meeting, although it is better practice to exchange cards when you have built up a rapport with the person involved. • Expected Information: They should contain your name and position title, contact number, email address and website address. If possible, your business name, logo and services or products also should be listed. it is common practice to have a double-sided card in the U.K. with the business details on the front and the personal contact details on the back 2. Shaking hands Shaking hands is a common form of greeting • A handshake is standard for business occasions and when visiting a home. • Women do not always shake hands. • In business, a light handshake is standard. • When visiting a home, a handshake is proper; however, a handshake is not always correct at social occasions. Observe what others do. • In the UK it is usually a single right hand that does the shaking. Very few people shake with their left hand and it is deemed rude to offer your hand without taking your glove off first. 3. Bowing 4. Kissing 5. Being formal...

Words: 669 - Pages: 3

Free Essay

People Involved in Stem Cell Business in India

...A. OUR TARGET CUSTOMERS Being at the introduction stage of Product Life Cycle (PLC), stem cell storage business has a potential to appeal a large base of customers. To develop this business model into a blue chip stock, all which is required is proper awareness in the minds of people. This business model ensures sustainability and growth of revenue. A health secured future of the child is the aim of every parent. Keeping it a affordable cost and delivering a full proof security to the health, customer attraction towards this service is set to rise. As the business model is still mushrooming, entering the market at this stage is legitimate Our target customers are those families who have an average household income of above 0.5 million INR. Well, families earning below INR 0.5 million p.a. can also be bought in our coverage if the Government of India grants some relief in the form of subsidies, however the same cannot to predicted and hence such families are ignored in our other relevant projections drawn in this report. As we are launching our service at an affordable price of INR _____( FILL THE AMT), our service could be labeled as “affordable” and eventually we can grab the customers matching our criteria. It won’t be difficult to attract the urban crowd as people are more educated in such areas so a heavy initial promotion shall do our job. For growth prospective, some future events like stem cell curing a deadly disease of our patient, shall not only attract more...

Words: 746 - Pages: 3

Premium Essay

E-Commerce Study Guide

...SG C1 True/False Indicate whether the statement is true or false. __T_ 1. IBM defines electronic business as "the transformation of key business processes through the use of Internet technologies." ___T_ 2. A transaction is an exchange of value. ___F_ 3. A transaction always has one or more activities associated with it, and an activity will always be related to a transaction. __T__ 4. Transferring funds, placing orders, sending invoices, and shipping goods to customers are all types of activities or transactions. __F__ 5. Business-to-consumer electronic commerce occurs when a person sells an item through a Web auction site to another person. __T__ 6. The U.S. government is one of the largest EDI trading partners in the world. __T__ 7. Firms such as Walmart and General Electric have been pioneers in using EDI to improve their purchasing processes and their relationships with suppliers. __T__ 8. A value added network (VAN) is an independent firm that offers connection and transaction-forwarding services to buyers and sellers engaged in EDI. __T__ 9. The increase in broadband connections in homes is a key element in the B2C component of the second wave. __T__ 10. In some cases, business processes use traditional commerce activities very effectively, and technology cannot improve upon them. __F__ 11. The skills of merchandising and personal selling can be easy to practice remotely. __F__ 12. A small-denomination item...

Words: 2244 - Pages: 9

Premium Essay

Amazon

...Аbstrаct The report detаils on the Industry- e-commerce, to which Аmаzon belongs аnd how Аmаzon implemets E-commerce in its model. Аmаzon’s business strаtegies аnd it’s mаrket strаtegies hаve been covered in brief. Аmаzon is one of the biggest plаyers in the field of cloud computing аnd the wаy it’s implemented hаs been covered. Vаrious MIS tools аnd Models which аre employed by Аmаzon in it’s business solution, helps in developing better understаnding of the compаny аnd the subject in generаl. Industry Introduction: E-Commerce Electronic commerce populаrly known аs e-commerce is а new growth direction for the business community. It is the use of digitаl trаnsаctions between businesses аnd individuаls. In other words, e-commerce is the use of the Internet to conduct business trаnsаctions. Given the huge potentiаl thаt this formаt hаs, technology will certаinly improve ecommerce аnd hence provide individuаls with more choices, thereby аdding to the economy. E-Commerce is аlso defined аs the аbility of а compаny to possess а dynаmic presence on the Internet which will thus аllow the compаny to conduct its business electronicаlly; in other words shift to аn electronic shop. Products here аre аdvertised, sold аnd pаid electronicаlly. Due to the expаnsion of the internet, аdvertising аnd is аvаilаble to people аcross the world for аlmost negligible. Аn аdditionаl аdvаntаge is thаt, the technology offers immediаte up grаdаtion аnd solution to issues. The biggest chаllenge for...

Words: 3760 - Pages: 16

Premium Essay

Cisco

...brand in a business-to-business context different from doing so in the consumer market is very important in both sectors. Creating and emergent a strong product is a very serious step towards introduction or situations a corporation apart from its challengers. This pace depends on many inconsistent within the company settings within which the corporation subsist and be in the right place. An case in point an group has to comprehend its process, its promotion and most prominently who its patrons and opponents are within the industry. A trademark is basically a name, drawing or score that notifies and advises its clients the distinctiveness of a goods and also facilitates patrons to decrease most jeopardy concerned in the exchange conclusion. To grow a business-to-business (B2B) product, a business must be ready and capable to apportion and conduit some of its possessions and liveliness on enlightening its customers. This engages, the opening to the good(s) in subject and the organization’s character such as its competence and the customary and eminence of its good(s). Responsiveness and edification and operations are the furthermost paraphernalia’s in a B2B to facilitate the sale of the standing of a company and its trade name and good(s), which Cisco effectively accomplished. In a B2B the embattled assemblage is more often than not a firm, institute or corporation. During its B2B, Cisco listening carefully to its thought on manufacturers of IT conclusion within business and company...

Words: 927 - Pages: 4

Premium Essay

Definition of Electronic Commerce (Ec)

...types of EC activities Business-to-Business (B2B) An interaction between the business people and other organizations is known as Business-to-Business (B2B). For example www.walmart.com and www.Sams club.com Business-to-consumer (B2C) Business selling to individual shoppers is known as Business-to-consumer (B2C). For example www.Barnes&Nobles.com. E-tailing Online shopping having access to products of interest for the consumers, by visiting their website directly is called E-tailing. For example Amazon, e-Bay. Business-to-Business-to-consumer (B2B2C) Business providing some product or service to a client business that maintains its own customers is known as (B2B2C). Consumer-to-Business (C2B) A consumer uses internet to sell products or services to organizations or individuals seeking sellers, to bid on products or services they need. For example e-Bay. Business-to-employees (B2E) Organization delivers services, information, or products to its individual employees. For example www.asics.com Consumer-to-consumer (C2C) Consumer sells the product directly to other consumer. For example www.craigslist.com List of advantages and disadvantages of Electronic Commerce Advantages - 24/7 services for buying or selling products - Readily available to customers - Easy to manage a business - Faster and user friendly buying/selling procedure - Low operational costs and better quality of services - No need of physical company set-ups for business Disadvantages - No...

Words: 307 - Pages: 2

Premium Essay

Li&Fung: an Internet Issues

...Li & Fung : Strategic Role of E-Commerce 2006/9/13 ECT 7010 Fundamental of ECommerce Technologies 1 Defensive posture of Li & Fung to the Internet at the beginning “Would the Internet disintermediate us? Would we get Amazoned by someone who will put together all of the information about buyers and factories online?” Answer: The Internet facilitates supply chain management and Li & Fung were not going to be disintermediated Key: have the old economy know-how and yet be open to new economy ideas 2 2006/9/13 ECT 7010 Fundamental of E-Commerce Technologies Internet Issues August 2000, beta launch of the new Businessto-business(B2B) e-commerce portal Important issues: Was there any chance of channel conflict or cannibalization between the offline business and the start-up? How would the market reach to the start-up once it was launched the following year? How specifically would e-commerce ultimately transform his family’s century-old company? 2006/9/13 ECT 7010 Fundamental of E-Commerce Technologies 3 Company Background 2000 – Li & Fung a $2 billion global export trading company 3,600 staff worldwide Sourcing and managing the global supply chain for high-volume, time-sensitive consumer goods Product mix – hard and soft goods Soft goods – apparel, including woven and knit garments Hard goods – fashion accessories, festive or holiday products, furnishings, giftware, handicrafts, home products, furnishing, home products, fireworks, sporting goods, toys...

Words: 2314 - Pages: 10

Premium Essay

Information Technologies

...It has been said that systems fail when systems builders ignore “people” problems. Discuss. System building efforts often fail because there is too much emphasis on the technology and not enough attention to changes in organizational structure, job design, workflows, and reporting relationships. Inattention to these issues often breeds resistance to a new system and may also produce a system that is incompatible with the organization. Conflicts between the technical orientation of system designers and the business orientation of end users must also be resolved for successful implementation of systems. The success or failure of organizational change can be determined by how well information systems specialists, end users, and decision makers deal with key issues at various stages of implementation Systems are likely to fail when system builders ignore “people” problems. The success of a system and its acceptance depends ultimately on the people using the system. While a system may meet the functional requirements of an organization, its acceptance or rejection would ultimately depend on the people using the system. The users or people using the system need to be an integral part while designing the system. In this way system builders would be able to understand the concerns of the people using the system, as well as motivate them to be use the system effectively. The support of management is also an essential part for the successful deployment and use of a system. Often systems...

Words: 628 - Pages: 3

Free Essay

Challenges Implementing Multi-Stage E-Commerce Model

...language, time and distance, infrastructure, and currency perspective. Additionally challenges related to state, regional and national law too are examined. Challenges implementing multi-stage e-commerce model Implementing global systems for a multi-stage ecommerce model can be a daunting challenge and yet provide a growth opportunity simultaneously. Simplistically, e-commerce refers to some form of electronic activity (e.g. buying or selling goods or services online) , that cross organizational barriers, with or without the involvement of WWW or Internet. Ecommerce systems can be implemented as Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C) , Consumer-to-Consumer (C2C) and Business-to-Government (B2G) models (IBMR, 2008). Regardless of the model, if their associated challenges are well-identified and proactively addressed, then a new world of opportunity due to market expansion and growth potential, awaits the companies, undertaking the risk to implement these e-commerce models. In my opinion, these challenges can be successfully addressed by adopting a four step approach, as below: 1. Identify and analyze the applicable challenge. 2. Devise suitable mitigation strategies or counter-measures to address them. 3. Incorporate an ongoing method of work (MOW) to regularly and...

Words: 1644 - Pages: 7

Premium Essay

E Commerce

...kind of business concern, from retail site of the consumer, which includes auction. The main focus is to concentrate on business substitutes involving goods and services between various corporations. E-commerce is the purpose of Internet and the web to Conduct business but when we concentrate on commercial deals among organizations and individuals demanding selective information systems under the guarantee of the firm it accepts the form of e-business. Nowadays, the word ‘e’ is hitting momentum. If you’re looking to get into this business, one of the fore most thing you have to have is a virtual private cloud hosting keeping the traffic in mind and respecting customers valuable time. Business to Consumer (B2C) B2C stands for Business to Consumer as the name suggests, it is the model taking businesses and consumers interaction.Online business sells to individuals. The basic concept of this model is to sell the product online to the consumers. B2c is the indirect trade between the company and consumers. It provides direct selling through online. For example: if you want to sell goods and services to customer so that anybody can purchase any products directly from supplier’s website. Directly interact with the customers is the main difference with other business model. AsB2B it manages directly relationship with consumers, B2C supply chains normally dealwith business that are related to the customer. Business to Business (B2B) B2B stands for Business to Business. It consists...

Words: 544 - Pages: 3

Premium Essay

Business Information System

...Commerce. It is a business that based on the internet concept in the terms of buying and selling products or services. E-Commerce is a non-cash payment system, it uses credit cards, debit cards, cash cards, electronic fund transfer via bank’s websites or other ways of electronic payment. E-commerce is not only a term of shopping online (Web shopping), but also encompasses many more business activities. E-commerce is a new way of conducting business, using any of the new application of technology. It makes business people to conduct their business globally and 24hours/7days. People can order and make payment on anytime and at anyway. This also improves the sales for the business organizations. Although e-commerce is popular for online shopping recently, but electronic commerce has existed for many years as banks have been using electronic funds transfer (EFT) for decades. A market is a place of interactions and relationships where products, information, payment, and services are exchanged. It handles all transactions that needed. E-Commerce bazaars let traders and buyers meet electronically. Main Essay E-commerce business model Electronic Commerce business model can be categorized into three major ideals. There are: B2B, B2C, and C2C. (i) B2B  Business-to-Business e-Commerce Participants are the organizations. This is a business transaction between businesses. Using B2B business concept, website sells their product to a wholesaler or business organization; they...

Words: 1327 - Pages: 6

Premium Essay

Ecommerce-Chap01

... 5. Understand the elements of the digital world. Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-1 6. Describe the drivers of EC as they relate to business pressures and organizational responses. 7. Describe some EC business models. 8. Describe the benefits and limitations of EC to organizations, consumers, and society. Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-2 • electronic commerce (EC) The process of buying, selling, or exchanging products, services, or information via computer • e-business A broader definition of EC that includes not just the buying and selling of goods and services, but also servicing customers, collaborating with business partners, and conducting electronic transactions within an organization Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-3 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-4 • OTHER EC CONCEPTS – Pure Versus Partial EC – EC Organizations • brick-and-mortar (old economy) organizations Old-economy organizations (corporations) that perform their primary business off-line, selling physical products by means of physical agents • virtual (pure-play) organizations Organizations that conduct their business activities solely online • click-and-mortar (click-and-brick) organizations Organizations that conduct some e-commerce activities, usually as an additional marketing channel Copyright...

Words: 1303 - Pages: 6

Premium Essay

E-Commerce

...organizations move to a full electronic environment and change the way they operate“ (Nansi, 2004, p. 14). In a word, E-commerce today involves business information sharing, business relationships maintaining, and business transactions conducting by telecommunications networks (Web catalogues, advertazing and other). Besides, e-commerce considers electronical orders of products and services, payments (traditional payment, by credit cards, EDI, digital money), form filling (Web form, e-mail, faxing and others), services and technical support (Frequently Asked Questions, e-mail, bulletin boards and others). One of the major advantages of e-commerce is low connection and usage prices and multichanelled access and delivery. On the other hand, M-commerce reffers to mobile commerce and it “is defined as the exchange or buying and selling of commodities, services, or information on the Internet through the use of mobile handheld devices.” (p. 1-2). In another words, mobile commerce refers to the implementation of e-commerce over wireless devices. It is commercial mobile computing application based on wireless networks. There are several categories of e-commerce which are based on the nature of their transactions: business-to-consumer (B2C), business-to-business (B2B), consumer-to-consumer (C2C), consumer-to-business (C2B) and government. Business-to-consumer (B2C) companies, such as Amazon.com, Barnesandnoble.com, Onsale.com sell directly to consumers (Bidgoli, 2011). For example...

Words: 2197 - Pages: 9

Premium Essay

Performance Analysis of Alibaba

...attractiveness and firm’s competitive advantage with respect to other firms in the industry both contribute to the performance of a firm. Regarding to E-commerce business in China, Alibaba has become the industry leader without any doubt. This essay will explain the relevant issues in the E-commerce industry as well as analyze the success of Alibaba Group. Alibaba was established in 1999 by Jack Ma (Yun Ma). Back then it was only a B2B E-commerce business. Today Alibaba is the unbeatable leader of B2B industry with more than 50 percent share of Chinese B2B market in 2014 (shown in Exhibit 1). And when people talk about B2C business in China, the first website appears in their mind is T-mall, which belongs to Alibaba Group. In spite of the entrance of new competitors every year, T-mall still reached 50 percent share of Chinese B2C market in 2014 (shown in Exhibit 2). In addition to this, as China’s own eBay-like C2C platform, Taobao, also operated by Alibaba Group, has become the market leader of Chinese C2C business with the help of its annual 1111 shopping event. Alibaba was founded in China but now it’s a publicly listed company. To evaluate its environmental threat, we will conduct Porter’s 5 forces framework. Threat of New Entrants - It’s not difficult to set up a new smaller and more focused e-commerce business like Zappos.com in China right now. However, Alibaba has developed quite the reputation for new innovation and its global influence that others can’t catch up within...

Words: 807 - Pages: 4

Premium Essay

B2B Marketing vs B2C Marketing Opportunities

...B2B Marketing Verses B2C Marketing Opportunities Business-to-business (B2B) and business-to-consumer (B2C) marketing is different. Some people think marketing is marketing and whether it is marketing to consumers or marketing to businesses, it is still just marketing to people. E-commerce is rapidly becoming the new frontier of the 21st century. As a business strategy with tremendous potential, is worth taking a close look at what works and why and why it can work. In the today business environment, there is a clear advantage to being on the Web ahead of the competitors and in presenting a high quality image and positive, productive communications through Internet contacts. Advertising by promotional pages is an extremely effective way to highlight a single product and is rapidly becoming the product presentation form preferred. Especially when combined with e-mail or newsletter programs, it offers terrific versatility in adapting your advertising to specific interest groups and retail customers. Promotional pages have been regularly used in print media to introduce a product, but the electronic version can be used and reused for as long as needed without additional printing expense. It is clean, focused, concise, and detailed, is the next best thing to putting a product sample in the consumers hands. Marketing by means of the Internet offers both opportunity and hazards for businesses that choose to operate online. On the opportunity side, the B2B electronic market is an remarkably...

Words: 1075 - Pages: 5