Free Essay

French for Logistics

In:

Submitted By woutersmet
Words 4981
Pages 20
TELEPHONER

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

1

Le téléphone : conversation modèle.
Ecoutez attentivement la conversation téléphonique suivante. Remarquez :






le débit avec lequel on parle ; la mélodie (le français est une langue mélodieuse avec plus d’intonation que le néerlandais) ; l’expression des sentiments (je suis désolé, je regrette, ….) ; les formules employées au début et à la fin de l’entretien au téléphone ; etc. A

L’Arche, bonjour. Colette Montreuil à l’appareil. Puis-je vous aider?

B

Bonjour Madame. Ici Marc Dujardin de Pepsi France. Pourriez-vous me passer Madame
Lefort, svp?

A

Désolée, Monsieur, Madame Lefort est en réunion en ce moment. Mais si vous voulez, je vous passe sa secrétaire.

B

Dommage que je ne puisse pas parler à Madame Lefort en personne car il me faut reporter un rendez-vous. Mais, d’accord, passez-moi sa secrétaire.

C

Chantal Blasco, la secrétaire de Madame Lefort. Bonjour.

B

Bonjour Madame. Marc Dujardin de Pepsi France à l’appareil. J’aurais voulu parler à
Madame Lefort au sujet de notre rendez-vous du 6 juin prochain qui ne pourra malheureusement pas avoir lieu en raison d’un voyage d’affaires en Allemagne.

C

Je vois Monsieur Dujardin. A quelle date voudriez-vous reporter le rendez-vous?

B

Pourriez-vous regarder dans l’agenda de Madame Lefort pour voir s’il est possible de différer ce rendez-vous d’une semaine ?

C

Un instant svp, Monsieur, je vais voir si Madame Lefort est libre cette semaine-là.
………………

C

Monsieur Dujardin? Je regrette mais Madame Lefort ne sera pas au bureau du 8 au 13 juin.
Que diriez-vous du vendredi 14 juin à 10h?

B

C’est parfait, Madame.

C

Pourriez-vous éventuellement me laisser votre numéro de portable de sorte que Madame
Lefort puisse vous joindre par téléphone au cas où cette date ne lui conviendrait pas?

A

Bien sûr, c’est le 0474 44 54 37.

C

Merci beaucoup, Monsieur Dujardin, et bonne journée.

A

A vous aussi. Au revoir!

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

2

Le téléphone : formules et vocabulaire à retenir.
Comment introduire une conversation?
Vous décrochez et l'appel est pour vous
[Nom de firme], [votre nom], bonjour.
Allô, [votre nom] à l'appareil.

Si l'interlocuteur (l’appelant donc) ne vous a pas bien compris, il redemandera (1) et vous répondrez (2)
(1) Vous êtes bien […]? / C'est bien […]?

(2) C'est bien moi, Monsieur/Madame. Ou C'est lui-même / elle-même, Monsieur/Madame.

Si l’appelant vous a bien compris, il se présentera comme vous et vous poursuivrez :
En quoi puis-je vous être utile?
Que puis-je (faire) pour vous ?
En quoi puis-je vous aider?

Vous décrochez, mais ce n'est pas vous qu'on demande
Pourrais-je parler à monsieur Robert Dupuis s.v.p.? [Votre nom] à l'appareil.
Pourriez-vous me passer Robert Dupuis s.v.p.? Ici [votre nom]. ou Je voudrais parler à Monsieur Robert Dupuis, est-ce possible ?
Dans ce cas, l’appelé(e) demandera :
C’est de la part de qui, Monsieur ?
Réponse de l’appelant :
C’est de la part de [votre nom].
Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

3

- La personne demandée
- La personne demandée est occupée : - La personne demandée est là : n'est pas là :
 Ne quittez pas, je vous le  Désolé(e), mais la ligne de Monsieur
 Désolé(e), Monsieur passe... Dupuis est occupée, j'essaie une autre
Dupuis n'est pas là
 Veuillez patienter un ligne / un moment s.v.p. aujourd'hui. instant, je vous le passe  Je regrette, Monsieur Dupuis est en
 Je regrette, Monsieur immédiatement... conférence. Il ne peut être dérangé
Dupuis est en congé de pour l'instant. maladie cette semaine /
 Monsieur Dupuis est en ligne pour est en voyage d'affaires. l'instant.  …, Monsieur/Madame ?
- et, dans ce cas, proposez une
Désolé(e) mais je alternative : n'arrive pas à joindre
 Dois-je lui demander de vous
Monsieur Dupuis, il doit rappeler? être absent.
 Puis-je vous passer sa secrétaire?
 Voulez-vous lui laisser un message, je le lui transmettrai sans faute.
 Puis-je vous aider?






- Réponses possibles :
 Dites-lui de me rappeler (d'urgence) au n° …
 Inutile, je rappellerai plus tard, quand pourrais-je le joindre?
 Dans ce cas, passez-moi sa secrétaire / passez-la-moi.
 Voudriez-vous lui dire que ...?
 Dites-lui que [votre nom] l'a appelé, il sait de quoi il s'agit.
 Non, je voulais lui parler personnellement / Non, c'est personnel.
 Pouvez-vous me dire quand il sera là?
Je le lui dirai dès son retour.
Je le note dans son agenda.
C'est noté. Je le lui communiquerai sans faute.
Je dois le voir cet après-midi, je le lui dirai.

Comment terminer une conversation?
Je vous remercie, Madame/Monsieur.
C'est très aimable de votre part.
Répliquez :
Il n'y a pas de quoi, au revoir Monsieur/Madame.
Toujours à votre service, au plaisir.
De rien, Monsieur/Madame, bonne journée encore.
Répondez :
A vous aussi. / Pareillement.
Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

4

Le téléphone : vocabulaire à retenir. annoncer quelqu’un

faire la commission

appel (un)

faire un faux numéro

appeler de la part de

joindre quelqu'un

avoir l’honneur à

laisser un message à quelqu’un

avoir quelqu’un au bout du fil

ne pas quitter

avoir une autre communication/une autre ligne

parler à

c’est de la part de (?)

passer ses coordonnées

c’est noté

passer quelqu’un un numéro/un département

composer un numéro / faire le

passer un message à quelqu’un

correspondant(e) / interlocuteur (-trice)

patienter un instant

coup de fil (un)

raccrocher

épeler le nom

rappeler quelqu'un

être à l'appareil/au bout du fil

regretter

être absent

rester à l'appareil/en ligne

être désolé/navré

se tromper de numéro

être en communication/en ligne

sonner occupé

être en congé de maladie

téléphoner au sujet de...

être coupé

téléphoner de la part de...

être occupé

transmettre un message à quelqu’un

!

Ik verbind u door met…



Je vous passe …

(…) Ik verbind u door.



Je vous le/la passe.

Pour rappel :


Le mode conditionnel traduit la politesse.
Pourriez-vous … ?, Voudriez-vous … ?, Pourrais-je … ?, J’aimerais …



La forme « Veuillez » correspond à un style plus distant, plus froid (voire plus impératif).



Est-ce que je peux … ?



Le tutoiement de son interlocuteur n’est pas de mise !



Évitez le terme (plutôt belge) « retéléphoner ».



Les verbes « sonner » et « resonner », populaires en Belgique, ne sont pas français !
Termes adéquats :

Frans/Français



Puis-je … ?

a p p e l e r

et

Academiejaar 2014-2015

r a p p e l e r

5

Le téléphone : situations.
1 Une réservation
A Neem telefoon op in naam van hotel Campanile - naam – groet
B Groet – stel je voor - meld de reden van je oproep (boeking kamer)
A Zeg dat je B doorverbindt met de verantwoordelijke van de reservaties en vraag ogenblik geduld

Meld dat niemand opneemt - stel voor om door te verbinden met secretaresse
B OK
A Ogenblik geduld - Je verbindt door
C [secretaresse] Neem gesprek op – je stelt je voor en je biedt je diensten aan
B Groet - je belt in naam van je bedrijf [geef naam en gemeente] - geef de reden van je oproep (2persoonskamer met ontbijt voor volgende week donderdagavond - 2 nachten)
C Zeg dat je nota genomen hebt- Je kan zelf geen beslissing nemen maar je denkt wel dat het mogelijk is – Je zal aan de dienst reservaties vragen morgen terug te bellen - Vraag naar gegevens van B
B OK - geef de gewenste info
C Stel B gerust - Dienst reservaties zal morgen vast en zeker terugbellen - Groet
B Groet en dank

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

6

2 Une demande de renseignement(s)
A Neem telefoon op. Station Parijs Noord. Dienst inlichtingen. Groet en bied hulp of zeg dat je luistert. B Groet - Je belt voor een reis met bestemming Lyon. Vertrek vanuit Rijsel
A Vraag of B met HST wil reizen of IR-trein. Voordeel van HST is rechtstreekse verbinding en uiteraard ook veel kortere reistijd.
B Groot prijsverschil?
A Bevestig maar wijs op de vele voordelen.
B Vraag naar de prijs (heen en terug) en de dienstregeling; je moet in Lyon zijn rond 17 u.
A Geef antwoord en vraag of je het biljet mag aanvragen en op wiens naam.
B Misschien (nog niet zeker) - vraag eerst hoe het met de betaling zit.
A Betalen bij afhaling van biljet aan loket - minstens een halfuur voor vertrek.
B Goed, je moet er eerst met je baas over spreken - Wanneer ten laatste boeken?
A 24 u. voor vertrek – zo niet, aan loket, maar risico dat er geen vrije plaatsen meer zijn
B Dank en groet.
A Geen dank - "Tot uw dienst" - sluit gesprek af.

Consultez l’horaire du TGV pour le trajet demandé, ainsi que le prix des billets.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

7

3 Une réclamation
A Neem telefoon op voor marketingbureau [naam] - groet - geef eigen naam - ?
B Groet - zeg wie je bent (firma, dienst boekhouding) en de reden van je oproep (factuur n°2495) : je denkt dat er iets niet klopt.
A Vraag naar de naam van de collega die het dossier van B behandelt.
B Geef antwoord maar je weet dat de betrokken medewerker op donderdag vrij is.
A Je kijkt of je B kan helpen - vraag ogenblik geduld…
Zeg aan B dat je hem/haar doorverbindt met collega Nadine Leroy die op dezelfde dienst werkt.
Vraag aan de lijn te blijven.
B Dank voor hulp.
C Groet B - geef naam op en vat kort samen wat gezegd werd. Vraag naar probleem.
B Probleem is het volgende : gefactureerd bedrag komt niet overeen met de uren die in werkelijkheid gepresteerd werden.
C Druk je verwondering uit. Zeg dat je het probleem zal voorleggen aan je collega, Caroline Dubois, die zich met het dossier bezighoudt. Morgen is zij op kantoor.
B Bedank en vraag wanneer je antwoord zal krijgen.
C Beloof dat collega morgen terugbelt.
B Zeg dat je ongeduldig wacht op een telefoontje.
C Druk begrip uit voor ongeduld van B. Verontschuldig omdat je niet meteen kan helpen. Maar probleem wordt zo snel als mogelijk geregeld. Klant mag er op rekenen.
B Bedank voor antwoord en wens prettige dag aan C.
C Sluit passend af.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

8

4

Une réclamation relative à une livraison de transport

A Neem telefoon op voor transportbedrijf [naam] - groet - geef eigen naam – vraag wat je voor B kan doen.
B Groet (firma, exportdienst) en de reden van je oproep (je hebt klachten omtrent het vervoer van lading zetels naar buitenland, bestemming Barcelona).
A Je verbindt door met klantendienst - Vraag wie je mag aanmelden.
B Geef antwoord, alsook naam en gemeente van je bedrijf.
C Groet B - zeg wie je bent - en vat kort samen wat A je gezegd heeft - vraag welke de klacht van B precies is.
B Inderdaad, je hebt een probleem – Zeg dat de levering veel te laat aangekomen is bij de klant in
Spanje en dat je daardoor één van je belangrijkste klanten in Spanje kwijt bent.
C Toon begrip en antwoord dat B moet begrijpen dat klacht onderzocht moet worden.
B Je weet dat wel maar je kijkt uit naar een snelle reactie en hoopt dat het transportbedrijf met een aanvaardbaar voorstel voor de dag komt.
C Geef passend antwoord. Zeg dat je snel terug zal bellen en sluit het gesprek af.
B Dank en groet (je hoopt “tot gauw”).
C Zeg dat hij erop mag rekenen en sluit gesprek passend af.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

9

5 Une réclamation
A Neem telefoon op voor Dienst Administratie stad Luik - groet - geef eigen naam - ?
B Groet en vraag om door te verbinden met iemand van de milieudienst van de stad.
A Vraag om aan de lijn te blijven en wie je mag aanmelden.
B Geef naam en ook de straat (rue des Trois Vallées) waar je woont (in Luik uiteraard!).
A (…)
Tot je spijt is je collega van de milieudienst in vergadering. Je biedt hulp aan nl. dat je de boodschap zal noteren/overbrengen en vragen aan je collega om zo snel als mogelijk terug te bellen. B Je bent akkoord en zegt dat je aan de milieudienst een probleem wenst voor te leggen nl. dat er in de wijk waar je woont veel geluidshinder (nuisance sonore) is en dat die met de dag toeneemt. De situatie is onhoudbaar geworden.
A Je hebt alle begrip hiervoor. Zeg dat je de boodschap hebt genoteerd en je die zal doorgeven aan je collega zodat hij het nodige kan doen. Je zegt dat B zo snel als mogelijk een telefoontje mag verwachten van je collega Luc Dubois. Vraag naar de gegevens van B.
B OK - deel je naam en je adres nog eens mee. Je zegt er ook bij dat je in de buurt van de nieuwe verkeersader (une artère de circulation) woont. Vergeet vooral je telefoonnummer niet op te geven. A Beloof het nodige te doen en wens een fijne dag.
B Wens ook een fijne dag en sluit af.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

10

6 Une réclamation
A Neem telefoon op voor verzekeringskantoor [Ethias] - groet – zeg dat je luistert.
B Groet, zeg wie je bent en geef de reden van je oproep (je hebt een probleem met je laatste verzekeringspolis). A Reageer gepast en vraag naar de naam van de medewerker die belast is met het dossier.
B Geef antwoord. Je denkt dat het (naam) …. Is.
A Zeg dat je hem met die persoon zal doorverbinden; vraag aan de lijn te blijven.
B Dank.
A … ? Noem de klant bij zijn naam om te weten of hij nog aan de lijn is.
B Reageer.
A Zeg dat het je spijt : je collega is deze week afwezig. Je stelt voor dat die collega terugbelt.
B Je bedankt hiervoor en zegt dat je liever zelf terugbelt. Vraag wanneer die persoon terug op kantoor zal zijn.
A Je denkt vanaf volgende week maandag. Maar je stelt toch voor om de klant ondertussen zelf verder te helpen.
B Je wimpelt dit af. Je zegt dat het heel vriendelijk is maar dat je collega X persoonlijk wilt spreken omdat het nogal ingewikkeld is.
A Je begrijpt B best en je vraagt of er nog iets is waarmee je kan helpen.
B Nee, dat is alles.
A Zeg dat je altijd tot zijn dienst staat en wens hem een fijne dag verder.
B Reageer passend.

Le téléphone : exercices sur les formules.
Faisons quelques exercices d’entraînement sur les formules maintenant. (voir copies)

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

11

Le téléphone : conversations à élaborer.
Exercez-vous maintenant.
Souvenez-vous : pour bien réussir un entretien au téléphone,
- soignez l’intonation (le français est une langue mélodieuse);
- exprimez les liens logiques entre les répliques (sous la forme de connecteurs): bien, d’accord, c’est vrai, mais non, peut-être, bien sûr, naturellement, évidemment, je crois bien que oui, etc.;
- employez les appellatifs Madame, Monsieur, … ;
- vouvoyez votre interlocuteur;
- employez le conditionnel de politesse : voudriez-vous, pourriez-vous, serait-il possible…;
- souriez! (le sourire s’entend!);
- ….
1









o o o

2





A
U bent Peeters en belt naar uitgeverij Kluwer. U wenst te spreken met de heer Godot, verantwoordelijke van de dienst verkoop.
U krijgt de verkeerde persoon aan de lijn (u hebt zich van nummer vergist).
………………………….
U belt opnieuw en vraagt terug om de heer Godot te spreken, dienst verkoop.
U hebt een probleem in verband met het leveringsadres van uw bestelling: wegens werken
(travaux publics) is uw magazijn niet meer bereikbaar. U heeft nochtans uw boeken dringend nodig. Vraag om te leveren in de boekhandel zelf.
Adres: Historie, Kroonlaan 9, 9000 Gent. Tel: 09/ 223 14 45
Bestellingsdatum was 14 april.
B
U bent Dumaret van Immobiliënagentschap (Agence Immobilière) Home. U begrijpt de correspondent niet goed. Vraag om te herhalen. Blijkt dat hij zich vergist heeft.
U bent de heer Godot van de dienst verkoop. U noteert het probleem. Vraag naar alle gegevens (naam, nieuw leveringsadres, tel, datum van bestelling, …).
U zal het probleem oplossen en de klant zo spoedig mogelijk contacteren want misschien zal de leveringsdatum ook veranderen. Stel de klant gerust : de levering zal zo spoedig mogelijk gebeuren.

A
Bel naar de firma Mortier en vraag naar de directeur. U wil hem persoonlijk spreken.
U wil graag weten wanneer u hem het best kunt bereiken. U vertrekt zelf zo dadelijk op zakenreis. Zeg dat het niet nodig is om met de secretaresse door te verbinden en geef de volgende boodschap : de vergadering in Bonn gaat niet door, de voorzitter is ziek.
Geef naam en telefoonnummer. U belt eventueel zelf de directeur morgen nog op voor meer details. Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

12

o o o o 3






 o o o o o o

4



B
U bent receptionist(e) bij de firma Mortier.
Uw algemeen directeur, de heer Mortier, is in vergadering en kan nu niet gestoord worden.
Vraag uw correspondent of u hem mag doorverbinden met de persoonlijke secretaresse van de directeur.
Neem de boodschap op en vraag naam en telefoonnummer, voor het geval de heer Mortier zelf nog zou willen terugbellen.

A
U bent (eigen naam), chef verkoop van de firma Gadaix, bouwmaterialen (matériaux de construction), Zone d’activités Châtelus, Guéret (tel 0033/ 555 82 74 96, fax idem). U komt naar een belangrijke beurs in Flanders Expo en belt naar Sofitel, Hoogpoort Gent om 1 kamer (+ ontbijt) te boeken voor 16 en 17 mei. U komt alleen en vraagt een kamer met bad.
Vraag naar de prijs.
Kan u van op de kamer uw mails lezen?
Vraag of de ligging van het hotel gunstig is, want voor uw vertrek wenst u nog Gent te bezoeken, waarvan men u gezegd heeft dat het de moeite waard is. Vraag wat er zoal te zien is. Geef uw personalia.
B
U bent (eigen naam), receptionist van Sofitel, Gent. (U krijgt telefoontje ivm een booking).
Alle kamers zijn uitgerust met ligbad en/of douche, en ook telefoon en televisie.
Prijs: 115 euro/overnachting, ontbijt inbegrepen.
Er is internetverbinding.
Maak een beetje reclame met de ligging van het hotel (in het hartje van het historische stadscentrum) en met de stad zelf. Er is heel veel te zien op loopafstand van het hotel:
Graslei, kathedraal (St Bavon) met Lam Gods (Agneau mystique), designmuseum, te veel om op te noemen… . Bij aankomst krijgt elke hotelgast een brochure waarin hij veel toeristische informatie aantreft. Er zijn typische cafés en restaurants voor ieders smaak, maar de klant kan uiteraard ook in het restaurant van Sofitel zelf eten.
Neem naam, adres en telefoonnummer van de gast op en vraag schriftelijk (fax of mail) te bevestigen. Fax: 09/ 233 40 66, mailadres: info@sofitel.be




A
U bent (eigen naam), bediende bij firma Mado, Aalst.
U belt naar firma MEUBLART (tel 02/ 911 15 95) om een administratief probleem te melden. (Bij de vorige bestelling van kantoormeubelen werd de factuur door Meublart 2 x verstuurd en bij vergissing ook 2 x betaald. Facturen nrs 757 en 783.)
Vraag naar de heer Vranckx van de boekhouding.
Luister goed naar het antwoord en val op uw pootjes…

o

B
U bent (eigen naam) van firma Meublex en u wordt opgebeld.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

13

o o o o 5






o o o o o o Luister naar wat uw correspondent vertelt, vraag naar het probleem en vraag wie hij wenst te spreken.
De correspondent vraagt naar de heer Vrankx, maar de verantwoordelijke van de boekhouding is Mevr. Blondet – in de firma werkt niemand met de naam Vranckx.
Vraag of de correspondent zich niet vergist heeft. Controleer eventueel het telefoonnummer
(dat van uw firma, Meublex, is: 02/ 913 15 95).
Sluit passend af.

A
U bent (eigen naam) van de firma Inco. Vraag naar de heer/mevr Blondet verantwoordelijke verkoop van de firma COMPAQ.
Vorige maand had u 2 fotocopietoestellen (des photocopieurs) besteld via telefoon, type
Compaq Prestige 1400. De schriftelijke bevestiging was al op 20 april verstuurd en u hebt de fotocopietoestellen nog steeds niet ontvangen.Nochtans is factuur n° 436 voor levering van deze toestellen wel aangekomen. Men had u telefonisch beloofd dat de toestellen uiterlijk 4 mei geleverd zouden worden. Vraag meer uitleg.
Aanvaard de excuses en dring aan om zo snel mogelijk te leveren.
Bedank voor de moeite en voor het uitstel.
B
U bent (eigen naam), receptionist van de firma Compaq.
U krijgt een telefoontje van de firma Inco voor de heer/mevr. Blondet, verantwoordelijke verkoop. Verbind door…
… Spreek nu in naam van meneer of mevrouw Blondet, verantwoordelijke verkoop. Vraag naar het probleem.
Zeg dat u al op de hoogte bent van het probleem: Inco had de bestelling al vorige week moeten ontvangen, maar wegens een staking bij de transportfirma is er vertraging met de leveringen. Er werd een brief naar alle klanten gestuurd om deze moeilijkheden uit te leggen. De dienst boekhouding heeft de factuur binnen de normale termijn verstuurd. Bied uw excuses aan.
Verzeker de klant dat alles vlug in orde komt: ten laatste eind deze week worden de fotocopietoestellen geleverd. Geef natuurlijk betalingsuitstel.
Sluit passend af.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

14

6





o

o o o

7





 o o o o

8





A
U bent telefonist/e bij Roterman en neemt op.
De beller is een arrogant persoon en valt meteen met de deur in huis. U blijft echter beleefd en vraagt om het probleem precies te omschrijven zodat u kan doorverbinden met de persoon die daarvoor bevoegd is.
U probeert door te verbinden met de klachtendienst. Daar blijft de lijn echter steeds bezet. U stelt een oplossing voor aan de klant.
Beloof dat de klant vanaf nu uit het bestand verwijderd wordt. Je zal dit persoonlijk in orde maken. Sluit passend af.
B
U bent een ontevreden klant. U krijgt voortdurend correspondentie (catalogi, brieven enz) van een postorderbedrijf (entreprise de vente par correspondance), Roterman genaamd en u hebt al meermaals per brief laten weten dat u hun post niet meer wenst.
Zeg dat het voor u niets uitmaakt, zolang de zaak maar opgelost wordt. (U neemt een vrij agressieve houding aan).
Vraag wat de oplossing dan wel kan zijn.
Druk hoop uit dat je nu alle reclame en ongewenste briefwisseling verlost zal zijn!

A
U bent telefonist/e bij IKEA in Brussel (een zekere M. Durand wil een probleem melden ivm een recent aangekocht meubel).
U verbindt onmiddellijk door met de dienst na verkoop. ……….……………
…Nu bent u de verantwoordelijke van de dienst na verkoop (le service après-vente). De beller legt nog eens zijn probleem uit.
Vraag naar factuurnummer en referentie van het meubel.
Zeg dat het even zal duren en dat je terug zal bellen. Vraag naar telefoonnummer?
Sluit passend af.
B
U bent Durand en belt op naar IKEA. U hebt daar onlangs een kast gekocht en toen u die in mekaar wou zetten ‘assembler” hebt u gemerkt dat er stukken ontbraken. U vraagt naar de dienst na verkoop (le service après-vente).
Leg nog eens alles uit aan de verantwoordelijke van de dienst na verkoop.
Zeg dat je de factuur kwijt bent, maar de aankoopdatum was ...
Geef telefoonnummer en bedank voor de moeite.

A
U bent (eigen naam). U werkt in het secretariaat van notaris Van Belle en krijgt een oproep binnen. De notaris is in vergadering en kan nu niet gestoord worden. Vraag waarover het gaat.
U zoekt het dossier op (…) maar u kunt het niet vinden. Vraag de gegevens van uw gesprekspartner om hem/haar terug te bellen. Dat zal niet voor maandag zijn. U zal de notaris zeker op de hoogte brengen van het gesprek.
Sluit passend af.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

15

o o o

9







o o o

o o o

o

B
U bent (eigen naam). Vraag naar notaris Van Belle.
U hebt gezien dat er een huis te koop staat in Ronse, rue de Hautebise, 7. Het huis interesseert u, maar u wenst meer details te vernemen : kadastraal inkomen (revenu cadastral), oppervlakte, aantal slaapkamers, …
Uw telefoonnummer is : 09/473 21 57 of GSM 0475/23 14 89.

A
Bel naar Station Lille Europe en vraag reservatie voor 3 personen (niet rokers) op de HST naar Lyon, vertrek op 4/6 ten laatste 13.00, vanuit Lille.
Luister naar de mogelijkheden.
U moet voor 20.00 u in Lyon aankomen.
Neem een beslissing.
Vraag de prijs per ticket, heenreis alleen. Vraag wanneer je je tickets kunt afhalen en betalen. Geef je naam en adres op.
B
U bent (eigen naam), dienst inlichtingen van station Lille Europe. Vraag wat u voor de klant kan doen.
U zoekt de mogelijkheden op.
Op 4/6 hebt u enkel nog 3 vrije plaatsen naast elkaar in een eersteklassecompartiment. Er zijn wel nog enkele plaatsen in tweede klasse, maar dan zitten de reizigers niet samen. Later op de dag is er nog een trein om 15.20 u, waarin nog volop plaats is. Vraag wat de klant verkiest. (De trein van 15. 20u komt toe in Lyon om 19.35u.)
Neem de reservatie op.
De tickets moeten ten laatste 24 u voor de reis afgehaald en betaald worden. Prijs is ongeveer 140 euro per ticket in eerste klasse en ongeveer 90 euro per ticket in tweede klasse. Vraag personalia.
Sluit passend af.

10
A
 U bent (eigen naam), bediende bij busmaatschappij El Sol en vraagt naar de heer Lavigne, directeur van reisagentschap La Paloma.
 Wimpel af, u wenst Lavigne persoonlijk te spreken, u kent hem goed.
 Vraag wanneer u hem kan bereiken.
 Vraag een boodschap over te maken: er moet dringend vergaderd worden over vernieuwing van de contracten tussen uw firma en La Paloma. Ten laatste 15 juni wenst u de heer
Lavigne te spreken.
 Het telefoonnummer waarop Lavigne u kan bellen is 0494/ 23 41 70. Dring er op aan dat het niet kan wachten.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

16

o o o o o

B
U bent (eigen naam), bediende bij reisagentschap La Paloma. (U krijgt een telefoontje voor de directeur, de heer Lavigne.)
Zeg dat hij er niet is. Vraag of u mag doorverbinden met zijn persoonlijke secretaresse.
Met de directeur spreken kan nu niet: hij is op zakenreis tot begin juni.
Noteer de boodschap en verzeker de correspondent ervan dat u de heer Lavigne zo spoedig mogelijk op de hoogte zult brengen. Vraag op welk nummer hij de correspondent kan bereiken. Stel de correspondent gerust en sluit passend af.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

17

Exerices sur les formules : Série 1



Ik verbind u door met de klantendienst.



Kan u dat spellen?



Het spijt me.



Blijf aan de lijn aub.



Ik bel vanwege de directeur.



De lijn is bezet.



Ik zal de boodschap overmaken.



Bel je mij?



De directeur is afwezig



Met wie spreek ik?



Dat is zeer vriendelijk van u.



Altijd tot uw dienst.



Graag gedaan.



Waar kan ik u mee helpen?



Wanneer kan ik hem bereiken?



Hij weet waarover het gaat.



Hij mag nu niet gestoord worden.



Een beetje geduld, aub.



Hij is in ziekteverlof.



Hij is op zakenreis.



Hij is in vergadering.



Hij is de hele dag afwezig.



Hij is erg druk bezig.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

18

Exerices sur les formules : Série 1


Kan ik Dhr. Dubois spreken?



Mag ik uw persoonlijke gegevens geven?

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

19

Exerices sur les formules : Série 2



Met wie spreek ik?



Ik heb me van nummer vergist.



Ik hoor u zeer slecht!



Haak in en bel terug, aub!



Hoort u me nu beter?



Om welk nummer gaat het?



Kan u dat herhalen?



Graag gedaan.



Welk nummer zoekt u?



Mevrouw Rolin kan u misschien helpen.



Heeft hij uw nummer?



Zou ik Dhr. Piron kunnen spreken?



Ik bel in naam van Mevrouw Cannier.



Wat kan ik voor u doen?



Men vraagt mij op een andere lijn.



Kent u het zonenummer van Rennes?



Kan u mij toestel 115 geven?



Wanneer kan ik haar bereiken?



Kan u me doorverbinden met de centrale?



Hij neemt de hoorn op.



Kan ik een boodschap nalaten?



Met de secretaresse van Dhr. Rolin.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

20

Exerices sur les formules : Série 2


Waar is de telefoongids?



Hij is in gesprek.



Kan u wat luider spreken?

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

21

Exerices sur les formules : Série 3



Ik kan mijn collega niet bereiken.



Ik laat het hem weten van zodra hij binnenkomt. 

Hij is altijd bereikbaar.



Mag ik u met zijn adjunct doorverbinden ?



Hij is in het buitenland tot morgen.



Ik moet een aantal zaken opzoeken.



De verbinding is zeer slecht.



Ik moet dringend iemand opbellen.



Kan u herhalen waarover het gaat?



Er is veel storing op de lijn.



Mijn collega heeft een dagje vrijaf.



Mevrouw Dubois is gaan lunchen.



Dhr Mangin zal rond 14u op kantoor zijn.



U kan hem maar bereiken vanaf morgen.



Zijn secretaresse houdt zijn agenda bij, maar ze is momenteel afwezig.



Dhr. Bottin werkt niet meer op die dienst.



U kan steeds een boodschap achterlaten op het antwoordapparaat.



Het is niet erg.



Ik kan een boodschap aannemen / noteren.



Ik kan u zijn vervanger doorgeven.

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

22

Exerices sur les formules : Série 3



Het diensthoofd woont momenteel een congres bij.



Ik zal dat ongetwijfeld doen.



Maakt u zich geen zorgen!



Waarover gaat het?



U kan op ons rekenen!

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

23

Exerices sur les formules : Série 4

 Ik zal checken of hij in zijn bureau is.
 Is het dringend?
 Hij is net vertrokken.
 Dat moet een vergissing zijn!
 Mijn collega houdt zich bezig met dat dossier.  Ik neem nota, zegt u maar.
 Er zit storing op de lijn, denk ik.
 Ik haak in en bel u onmiddellijk terug.
 Mijnheer Vertez? Ja, daar spreekt u mee.
 Kan u over een half uurtje terugbellen?
 Ik bel u terug in de loop van de namiddag.
 Zou dat passen voor u?
 Zoals overeengekomen, bellen we u terug.  Heeft u al nieuws over mijn bestelling ?
 Ik zal het nodige doen.
 U zal snel nieuws van ons krijgen.
 Ik zou hem zo snel mogelijk willen spreken.  Zou ik een andere afspraak kunnen maken ?
 Kunnen we de afspraak uitstellen ?
 Ik werd opgehouden.
 Ik zit vast in de file.
 We sturen u een mail ter bevestiging.
 Het nummer is 09/377.85.16
 Het nummer is 02/492.76.15
 Is het een gsm-nummer ?

Frans/Français

Academiejaar 2014-2015

24

Similar Documents

Free Essay

“Generals Win Battles, Logistics Win Wars.” How Far Do You Agree with This Statement with Regard to Land Warfare 1792-1914.

...Many would argue that, the statement ‘generals win battles, logistics win wars’, is true to some extent. Throughout the Napoleonic era, Napoleon had won countless of battles that were against set the odds. To win a battle, it is prominently down to the leaders, and Napoleon is identified as being a very good leader, with his charisma, ruthlessness as well as his ability to motivate his men. Napoleon had used Guibertian warfare to his advantage, Austerlitz is one of the most significant battle for Napoleon, as it highlights him as a great leader. Although Napoleon was never innovative, he was great at implementing them, at the Battle of Austerlitz, the French were heavily outnumbered and were at a major disadvantage seeing as the Russians were on the high ground. However, despite this the French army had trust in Napoleon, and believed that he would find a way to defeat the Russians. The French skillfully tricked the Russians to abandon their high ground, and when they did they had seized the opportunity and attacked from the rear, and the point of contact was led by Davout, who had been following Napoleons plan. Leadership plays a prominent role in motivating men, even when the chances of victory seem unlikely. Napoleon maintained this position within his army, and inspired his soldiers to not see defeat as an option. This had help in many of their battles, having the morale high had maintained their goal and had won several battles against the odds. However, although Napoleon...

Words: 1061 - Pages: 5

Free Essay

France Logistics Industry

...Briefly describe the logistics industry in this country and the workforce According to The World Bank Logistics Performance Index, the logistics industry in France is ranked number 13 compared to 160 countries, measuring at 3.85. Their highest ranking indicator was that of timeliness which may be contributed to their vast transportation infrastructure. Important segments within their logistics industry is wholesale and retail trade, transportation, accommodations and food services. Within industry, the manufacturing, mining and quarrying segment represents 12.8 percent and construction accounts for 6 percent of total GDP. Agriculture contributes 2 percent to GDP. Yet, France is the second largest exporter of agricultural products in the world. France has a boasting workforce of 27051 thousand as of January 2014. Currently, France has 8 major distribution hubs and an expected increase in manufacturing will deliver another €17 million by 2020 and consumer spending up to €150 million by 2020. The workforce in France is comprised of 70% of the active population. The service industry employees almost 75% of the workforce, manufacturing captures over 20% and agriculture yields almost 3%. France is known for its great infrastructure and solid workforce which are key indicators that are attracting big business. Describe the key logistics companies in France (Name, size, locations, etc). Provide some business information about them (What logistics activities they perform?). Bolloré...

Words: 977 - Pages: 4

Premium Essay

Cma Cgm Internship

...accumulate demurrages and storage expenses. For a better control of flows, I found suitable to use the process approach to describe clearly the various processes import and export for the full and empty containers, so the various procedures organized to assure the continuity of the circuit of containers. Toward the end a dashboard is realized by means of the various indicators, aiming at the availability and at the smugness of containers at the level of deposit to satisfy the customers so to increase the sales force of CMA CGM Morocco as well as the recommendations implementation to decrea1se the number of the outstanding containers for the CMA CGM. Table of contents: Introduction Part 1: The management of the logistic flows of containers to the CMA CGM Chapter 1: The Company Section 1: CMA CGM, 3rd world ship owner 1) The birth of the group CMA CGM 2) History of the CMA CGM 3) The development 4) Setting-up in Morocco 5) Mission of the CMA CGM Section 2: A presentation of the actors of the port of Casablanca: 1) SOMAPORT, agency of exploitation of ports 2) The public actors of the sector of sea transport in Morocco Chapter 2: The ideal progress of a container Section 1: The technical aspects of the transportation of goods containerized 1) Definition of a container 2) The various types of containers Section 2: The journey of the container within the CMA CGM 1) The optimal journey of the containers within the CMA CGM 2) Modelling...

Words: 4438 - Pages: 18

Premium Essay

Thaipolyester

...ETUDE DE CAS Thai Polyester Company I. A. Identity of the French firm - This firm has a very big success in France: it’s one of the largest chemical groups in France. - The sector of activities is the following: basic chemicals, fine chemicals, pharmaceuticals, textiles, agro-chemicals and fibers). - This firm is used to deal with foreign partners: half of the turnover came from export and foreign subsidiaries especially with the northern hemisphere and Latin America. - The organization is not the best: the group gives autonomy to divisions which were separate legal corporate entities. - The new sector will be the following : manufacturing and marketing of polyester staples and threads I. B. Identity of the Thai firm by Mr Yipsoon - Mr Yipsoon knows very well the Chinese culture because he has Chinese origins. That could be a good point if the firm will have partnership with China in the future. - Mr Yipsoon is one of the few textile magnates in Thailand. He has a very big impact in Thailand in the world of the textile and he knows lot about that branch and the type of management in that branch. - He is used to deal with foreign partners and so he knows the culture of each one and so can deal with them more properly. - The group controls 40% of the Thai market. He has a big impact in this region. - He can not speak English. - He is a good manager. II. Problematic: Is that joint-venture...

Words: 2858 - Pages: 12

Free Essay

The Last Kilometer Stock and Flow Management

...Stocks & Flows Management URBAN LOGISTICS: THE LAST MILE Introduction: The urban logistics corresponds to the routing of different kinds of flows, in the best conditions, from cities to other cities. In rapidly growing cities and a growing number of people living in these cities urban logistics must increase and improve as well. This growing number of flows implies a growing number of vehicles in urban areas with all the potential issues that go with it. Congestion, air pollution and noise are negatively impacting traffic safety, quality of life and urban economic competitiveness. The last mile of a supply chain is one of the reasons bringing all these issues : it is a very difficult problem to apprehend and to solve. In addition to the heterogeneity of the goods transported, the last mile involves many essential stakeholders such as public authorities, transportation companies and retailers. These stakeholders are not sharing the same interest nor the same objective : As an example, local authorities want to reduce congestion and environmental problems like air and noise pollution, whereas transportation companies and retailers are mainly interested in reducing their cost and improving their profit. Very often this leads to counter-productive decisions. Examples of the initiatives taken to address the issues: Different solutions have already been put into practice in order to improve last mile delivery of goods in cities. These solutions...

Words: 991 - Pages: 4

Premium Essay

Student

...Mounir El HANBALI *  :mounir.elhanbali@gmail.com : (+971) 52 8874084 INDUSTRIAL ENGINEER CAREER OBJECTIVE A trilingual (Arabic, French, English) graduate with a bachelor degree in Industrial Engineering, seeking an opportunity where I can apply my engineering, managerial skills, and add value to the existing systems of an organization. EDUCATION (in progress): Master of Science and Logistics at UOWD (University Of Wollongong in Dubai). 2008-2013: Bachelor Degree in Industrial Engineeringat IIHEM (International Institute for Higher Education in Morocco), Rabat, Morocco. 2007-2008: Selectividad Degree (preparatory classes of Spanish for higher education) and Certificate of proficiency at Cervantes Spanish Institute. 2006-2007: 1st year in Economics and Business Administration in the University of Economics and Social Sciences of Fes, Morocco. 2005-2006: High School Graduation, Experimental Sciences, Taourirt, Morocco. EXPERIENCE • Google Student Ambassador in the MENA Region: Responsibilities: Organizing seminars, meetings and activities to present the Google technology to the educational and professional sectors. Holcim (Maroc) Fes: Senior Project in the Quality Department (June 2013 to September 2013) Subject: the Assessment and Control of the Impact of Fluorine on the quality and cost of cement. Project Manager of Talent and Creativity Club (September 2010 to July2011) Responsibilities: Organizing artistic and entertainment events, Talent Show 5. Talent and Creativity...

Words: 667 - Pages: 3

Premium Essay

Management of Logistique

...not successful without this way. Then, while returning the accessible transport of the goods and the raw materials, the sea transport maintains its considerable place in the economy and the world trade. The containerization is doubtless one of the most striking revolutions of the sea transport. The essential place which occupies at present the sea transport by containers imposes a successful management and an optimal control of these logistic flows. The movement of these boxes lead to the prosperity for the company, while their fixed asset, for any reason, Threatens the survival and the fame of the latter. In consideration of the volume importing containers the rotation of which the CMA CGM assures the port of Casablanca; my work consisted in developing logistic processes for the establishment of the circuits of containers, the detection of those overdue and the broadcast of the recommendations by way of the solutions that must assure a good control of the logistic flows within the company. Part 1: The management of the logistic flows of containers to the CMA CGM Chapter 1: The Company CMA CGM Shipping company of chartering maritime general company Usuel Initial: CMA CGM Location sites social: Marseille, France Adresse: 1.avenue Pasteur (Tour CMA CGM/COMANAV) Mail Box: 20300 Casablanca...

Words: 9459 - Pages: 38

Premium Essay

Beta Works

...PAWEL BILINSKI AND DANIELLE LYSSIMACHOU b1 The Risk Interpretation of the CAPM’s Beta: Evidence from a New Research Method This study tests the validity of using the CAPM beta as a risk control in cross-sectional accounting and finance research. We recognize that high risk stocks should experience either very good or very bad returns more frequently compared to low risk stocks, i.e. high risk stocks should cluster in the tails of the cross-sectional return distribution. Building on this intuition, we test the risk interpretation of the CAPM’s beta by examining if high beta stocks are more likely than low beta stocks to experience either very high or very low returns. Our empirical results indicate that beta is a strong predictor of large positive and large negative returns, which confirms that beta is a valid empirical risk measure and that researchers should use beta as a risk control in empirical tests. Further, we show that because the relation between beta and returns is U-shaped, i.e. high betas predict both very high and very low returns, linear cross-sectional regression models, e.g. Fama-MacBeth regressions, will fail on average to reject the null hypothesis that beta does not capture risk. This result explains why previous studies find no significant cross-sectional relation between beta and returns. Key words: Market beta; New research method; Empirical accounting and finance research. PAWEL BILINSKI (pawel.bilinski.1@city.ac.uk) and DANIELLE LYSSIMACHOU...

Words: 5358 - Pages: 22

Premium Essay

Carrol in China

...Conclusion 12 Recommendations 13 Bibliography 14 Executive Summary: The aim of this paper is to talk about a French fashion house which is named Caroll, that’s why we will study the company by internal and external audit. What is she doing now how she is doing it? Then, we have to try entering the Chinese market with a study of China’s risks, Chinese habits, competitors… all the market. Then we will try to build a strategy to help Caroll being on the textile market in China. My first part will talk about the current strategy of Caroll; what is the target of Caroll, competitors which market are focus… with some figures, analyses and personal point of view. Then we will take care of the Chinese market with a PESTEL analyze, 5’s forces of Porter, some matrices and tools to get a clearly view of China and specially the textile market. The last part of this study will concern the new marketing strategy to enter this market with a SWOT analysis and concrete action to be as efficient as possible. To conclude we will have some result and recommendation for this strategy and for Caroll. Introduction: Caroll is a French textile brand created in 1963 by Raphael Levy and Joseph Bigio. In 1988 Caroll was bought by a big French textile group called Vivarte, Vivarte got plenty of French brand for shoes and clothes market,...

Words: 3956 - Pages: 16

Free Essay

Business Plan: Hiking and Mountaineering Guide Company

...Romania, from paths to chalets, weather, housing, food and local population. We have worked in close cooperation with the mountain rescue association, so we are aware of the importance of applying safety measures during the trip. Our company will have its headquarters in Sinaia. There will also be offices in other popular tourist locations at the mountains. In the beginning there will only be offices in Sinaia, Busteni, Predeal and Poiana Brasov. If business is successful, we will open other offices where it is profitable. Each office will have a director, and the General Director will be at the headquarters. Each local office will have a number of available guides, according to demand, a sales person and a person responsible for other logistic activities (equipment, food, weather forecast, mountain rescue contact etc). One of the guides, the most experienced or chosen by the director, will be the local manager. [pic] The guide will accompany the tourists the entire trip or according to an agreement done...

Words: 1139 - Pages: 5

Free Essay

Picard

...Perspectives: Picard is unique on the French frozen food market because it is both a distribution label and a brand name. The strength of this innovativ e concept enables us to offer our customers the double guarantee of a well-known brand and our own distribution network that now comprises more than 600 points of sale and 23 home delivery bases. For 30 year s Picard has selected and created the best products and perfected the best recipes in order to enable our customers to enjoy the pleasure of eating well every day. History of Picard Surgeles Ads by Google VMware® Virtual Servers Get the Reliability of VMware® with a Cost-Effective Package for SMBs. www.VMware.com/vSphere Business Opportunity Connect with suppliers & exporters from China & Asia. Free Service. www.hktdc.com Invest in Land in Brazil Double your investment in a short period, with a low risk investment www.landcorpnews.com FundCount Software Private Equity Accounting Software for Professionals www.fundcount.com Picard Surgeles is France's leading frozen foods specialist. The Font ainebleau-based company operates as both a manufacturer and a distrib utor, with a network of more than 500 retail stores throughout most o f France. The company also operates an e-commerce capable web site an d offers home delivery services. Picard's revenues of more than EUR 7 85 million ($890 million) gives it a market share of more than 12 percent of the total French frozen food market, as well as approxima...

Words: 7738 - Pages: 31

Free Essay

Miss

...Store Department Manager Oxylane Retail Division International Industrial Division Oxylane is a French company and a market leader in sporting goods. We have 53,000 staff world wide and generated an income of 6.5 billion euros in 2011. The main brand store of Oxylane, Decathlon, is present in 18 countries with 598 stores. After years of development, Decathlon China becomes the very important project for the company with 45 stores present around mainland and Taiwan. Through the quick expansion in China, we plan to open 100 stores in the following 3 years. Thus we will recruit 6,000 new profiles by 2015! Are you looking for A career more than a job ? A world to learn and to prove yourself? An opportunity linked with many opportunities? A group of people share the same value and passion about life? ………… We offer you this opportunity as STORE DEPARTMENT MANAGER. As part of a dynamic team, you will be continuously required to interact with your international teams and customers. Mission: Be Responsible for One Department of Sports in a Store I manage my department with full autonomy. My team: Hire, train, and manage my sales assistants’ team on a daily basis and help them to achieve their professional targets. My performance: Pilot my activities in terms of turnover, margin, expense and profitability, launch the commercial operations. My products: Control the stock and guarantee the budget of the stock rotation. Work directly in a store’s department with my team, with the best...

Words: 2974 - Pages: 12

Free Essay

Warehousing

...of fruits and vegetables ……but more than 15 billion US$ worth fruits and vegetables wasted every year post harvest …. only 2.2% of the produce is processed 3rd largest producer of potatoes …..but less than 5% of potatoes grown are process grade • • World’s largest producer of milk …however yield per lactation cycle of a buffalo is 1/10th of US Supply Chain Challenges Agriculture •Outdated farming and irrigation practices Logistics & Distribution •Poor road and other infrastructure conditions •Cold chain – virtually non-existent •Huge wastage of natural resources (water, electricity etc.) •Lack of proper storage facility at farm level for storing post harvest produce •Crops like iceberg lettuce not commercially grown •Only 200 refrigerated trucks in whole of India •Specialized temperature controlled warehouses (e.g. for potato storage) not available Food Processing •Patty processing – No plant for patty processing (veg or non-veg) •Bakery – identified as small scale industry and bread making, hence limited investments. •Processed Potatoes – French fries not known to Indian...

Words: 1128 - Pages: 5

Premium Essay

Hotel Massenet.Docx

...Hotel Massenet (Si Nan Mansions) Hotel Massenet is an integral part of Sinan Mansions.  Hotel Massenet is named after what Sinan Road was called in the French Concession days Route Massenet. It all began in 1920, in the heart of the then French Concession in Shanghai. This was the year when the first buildings south of French Garden (now Fuxing Park) on Rue Lafayette (now Fuxing Road) were built. Today, Sinan Mansions comprises 49 restored historical buildings and nine new buildings grouped into four functional precincts - hotel, commercial, residential and office - and the area remains one of the top addresses in Shanghai, China's international economic, financial, trade and logistics centre. Competitors: Crowne Plaza owned by Intercontinental Hotel Group, Britain. Strategy: Hotel Massenet:(1) Domestic/Localized (2)Competing mainly on Differentiation(Living Experience)—Classical building structures and room styles. Crowne Plaza:(1)International (2)Competing mainly on relatively low cost for 5 Star Hotels and quick response(Top Services). Improvement for Hotel Massenet : (1)The price for one night is around $1500 to $5000 which is really high and unacceptable by ordinary people, while the price for Crowne Plaza is about $150, a comparatively fair one in Shanghai (2)Maybe due to its history , Hotel Massenet is limited and well-known in Shanghai only. Location: Hotel Massenet: Junction of Fuxing Road and Chongqing Road, Adjacent to Fuxing Park-which is in one...

Words: 803 - Pages: 4

Premium Essay

Operations Management of Mcdonald’s

...Table of Contents The purpose of this report is to analysis how the Value Chain management of McDonald’s contribute to the success of the business and identify the environmental impacts of McDonald’s operations and the ethical issues of McDonald’s supply chain management. 1. Introduction 1.1 McDonald’s History 1.2 McDonald’s Mission 1.3 McDonalds Values 2. Value Chain 2.1Value chain of McDonald’s Restaurants 2.2 Primary Activities 2.2.1 Inbound Logistics-Low Cost 2.2.2 Operations-Fast Service 2.2.3 The Process 2.2.4 Outbound Logistics-Consistent quality 2.2.5 Greater Value than it worths 2.2.6 Marketing and Sales 2.2.7 Services 2.3 Support Activities 2.3.1 Firm Infrastructure 2.3.2 Environment Friendly 2.3.3 Human Resource Management 2.3.4 Technology Development 2.3.5 Procurement 3. Environmental Concern 4. Conclusion 1. Introduction This report is to analysis the value chain management of McDonald’s Restaurants and what are their value chain activities and which activities provide more value to its customer. What environmental impacts and ethical issues contribute to the success of the business. 1.1 McDonald’s History McDonald’s Corporation is well known it is the world’s largest chain of fast food restaurants selling hamburgers in more than 100 countries, with more than 35,000 restaurants serving nearly 70 million people every day according to McDonald’s US (2014) McDonald’s US (2014) mentioned their business began in 1940 as a Bar-B-Q...

Words: 3650 - Pages: 15