Free Essay

Mediul de Marketing Nokia

In:

Submitted By serban557
Words 4586
Pages 19
[pic]

1. Prezentarea firmei

Istoria Nokia înseamnă un secol şi jumătate de inovaţie - de la fabrica de hârtie de pe malul unui râu din sud-vestul Finlandei până la poziţia de lider în industria globală de telecomunicaţii.

Primul secol de existenţă Nokia: 1865 -1967

1865: Apariţia Nokia
Fredrik Idestam înfiinţează o fabrică de hârtie lângă cascada Tammerkoski din sud-vestul Finlandei - aici începe istoria Nokia. 1898: Se creează Uzinele Finlandeze de Cauciuc
Arvid Wickström înfiinţează compania Uzinele Finlandeze de Cauciuc - aceasta avea să devină ulterior divizia producătoare de cauciuc din cadrul Nokia.

1912: Se creează Uzinele Finlandeze de Cabluri
Eduard Polón înfiinţează compania Uzinele Finlandeze de Cabluri - pe baza acesteia se va crea ulterior divizia de cabluri şi electronice a Nokia.

1937: Verner Weckman, un jucător de categoria grea în industrie Fostul luptător olimpic Verner Weckman devine preşedinte al Uzinelor Finlandeze de Cabluri.

1960: Primul departament de electronice
Uzinele Finlandeze de Cabluri îşi înfiinţează primul departament de electronice, care desfăşoară activităţi de comercializare şi exploatare computere.

1962: Primul dispozitiv electronic producţie proprie
Departamentul de electronice al Uzinelor Finlandeze de Cabluri finalizează primul dispozitiv electronic producţie proprie - un analizor de semnal pentru centralele de energie nucleară.

1967: Fuziunea
Are loc fuziunea oficială dintre Nokia Ab, Uzinele Finlandeze de Cauciuc şi Uzinele Finlandeze de Cabluri - în urma fuziunii, se creează Nokia Corporation.

Trecerea la mobilitate: 1968-1991
1979: Mobira Oy, pionier în producţia de telefoane mobile
Ia naştere compania de radiotelefonie Mobira Oy, în urma asocierii dintre Nokia şi principalul producător finlandez de televizoare - Salora.

1981: Începe era mobilă
Se creează prima reţea internaţională de telefonie mobilă - Nordic Mobile Telephone (NMT).

1982: Nokia produce prima sa centrală telefonică digitală
Este lansată Nokia DX200 - prima centrală telefonică digitală produsă de companie.

1984: Este lansat dispozitivul Mobira Talkman
Nokia lansează telefonul portabil Mobira Talkman.

1987: Mobira Cityman - naşterea unui clasic
Nokia lansează Mobira Cityman, primul telefon NMT de dimensiuni mici (handheld).

1991: GSM - un nou standard mobil îşi face apariţia pe piaţă
Are loc primul apel GSM din lume, la realizarea căruia se folosesc echipamente Nokia.

Revoluţia mobilă: 1992 - 1999

În 1992, Nokia decide să se concentreze asupra sectorului de telecomunicaţii - probabil cea mai importantă decizie de strategie din istoria companiei.

În contextul creşterii gradului de adopţie a standardului GSM, noul CEO Nokia, Jorma Ollila, reuşeşte să plaseze compania în avangarda industriei de telefoane mobile, aflată acum într-o fază de dezvoltare explozivă. Nokia va deveni lider mondial în domeniu înainte de sfârşitul deceniului...

1992: Jorma Ollila devine Preşedinte şi CEO
Jorma Ollila devine Preşedinte şi CEO al Nokia, concentrând activitatea companiei asupra sectorului de telecomunicaţii.

1992: Primul terminal GSM marca Nokia
Nokia lansează primul său terminal GSM - Nokia 1011.

1994: Apare Nokia Tune
Nokia lansează telefonul 2100, primul terminal care are instalată secvenţa muzicală "emblemă" a Nokia (Nokia Tune).

1994: Primul apel prin satelit realizat vreodată în lume
Are loc primul apel prin satelit efectuat vreodată în lume - la realizarea acestuia se foloseşte un terminal GSM marca Nokia.

1997: Snake - un clasic al jocurilor mobile
Nokia 6110 este primul telefon care are instalat jocul Snake.

1998: Nokia devine lider mondial
Nokia devine lider mondial în industria de telefoane mobile.

1999: Internetul devine mobil
Nokia lansează primul terminal din lume care oferă WAP - Nokia 7110.

Nokia în prezent

Istoria Nokia continuă - cu 3G, jocuri mobile multiplayer, dispozitive multimedia şi o privire îndreptată permanent către viitor...

2002: Primul telefon 3G
Nokia lansează primul său telefon 3G - Nokia 6650.

2003: Nokia lansează platforma N-Gage
Odată cu apariţia platformei N-Gage, jocurile în sistem multiplayer pătrund şi în mediul mobil.

2005: Apare Nokia Nseries
Nokia lansează generaţia următoare de dispozitive multimedia - Nokia Nseries.

2005: Este vândut telefonul Nokia cu numărul 1 miliard
Este vândut telefonul Nokia cu numărul 1 miliard - un Nokia 1100, în Nigeria. Numărul global de conturi de utilizator de telefonie mobilă depăşeşte pragul de 2 miliarde.

2006: Un nou Preşedinte şi CEO - Nokia în prezent
Olli-Pekka Kallasvuo devine Preşedinte şi CEO al Nokia; Jorma Ollila devine Preşedinte al Consiliului de Administraţie al companiei. Nokia şi Siemens anunţă că intenţionează să creeze Nokia Siemens Networks.

Nokia este liderul mondial în domeniul mobilităţii, impulsionând transformarea şi creşterea industriei de comunicaţii şi a celei de Internet, devenite acum convergente. Nokia produce o gamă largă de dispozitive mobile, oferindu-le oamenilor, prin intermediul acestor dispozitive, acces la experienţe mobile diverse: muzică, servicii de navigaţie, vizualizare de conţinut video, vizionare TV, utilizare de jocuri şi imagini, precum şi posibilitatea de a lucra în afara biroului. Nokia oferă, de asemenea, echipamente, soluţii şi servicii pentru reţelele de comunicaţii.

Actionarii

Conducerea si managementul firmei este impartita intre actionari, grupul directorilor si grupul executive.
Grupul directorilor este constituit din urmatorii 10 membrii: Georg Ehrnrooth, Lalita D. Gupte, Bengt Holmström, Henning Kagermann, Olli-Pekka Kallasvuo, Per Karlsson, Jorma Ollila, Marjorie Scardino, Risto Siilasmaa and Keijo Suila.
Dintre care : presedintele: Jorma Ollila vicepresedintele: Dame Marjorie Scardino • Georg Ehrnrooth • Lalita D. Gupte • Dr. Bengt Holmström • Dr. Henning Kagermann • Olli-Pekka Kallasvuo • Per Karlsson • Risto Siilasmaa • Keijo Suila

Responsabilitatile directorilor sunt active si nu passive si includ responsabilitatea de a supraveghea directiile strategice ale companiei, politicile de management si evalueaza riscurile posibile ale companiei.

Grupul executiv este responsabil cu manevrarea operatiilor ale companiei Nokia. Presedintele si membrii grupului executive sunt numiti de grupul directorilor.
Presedintele: Olli-Pekka Kallasvuo
Vicepresedintele executiv: Robert Andersson
Sef Executiv: Simon Beresford-Wylie
Vicepresedinte executiv in departamentul de vanzari: Timo Ihamuotila
Vicepresedinte executiv in departamnetul de dezvoltare: Mary T. McDowell
Vicepresedinte executv in departamentul de resurse umane: Hallstein Moerk
Vicepresedinte executiv in departamentul de entertainment: Tero Ojanpera
Vicepresedinte executiv in departamentul de servicii si software: Niklas Savander
Vicepresedinte executiv in departamnetul financiar: Richard A. Simonson
Vicepresedinte executiv in departamnetul de relatii: Esko Aho
Vicepresedinte executiv in domeniul pietei: Anssi Vanjoki
Vicepresedinte executive in departamentul dispozitivelor: Dr. Kai OiStamo

|Directorii |
| |
| |Pozitia |Actiuni |
|Jorma Ollila |Presedinte |558 043 |
|Marjorie Scardino |Vicepresedinte |20 501 |
|Georg Ehrnrooth |Membru |21 693 |
|Lalita D. Gupte |Membru |6 049 |
|Bengt Holmström |Membru |22 222 |
|Henning Kagermann |Membru |5 616 |
|Olli-Pekka Kallasvuo |Membru |223 024 |
|Per Karlsson |Membru |21 935 |
|Risto Siilasmaa |Membru |43 022 |
|Keijo Suila |Membru |8 619 |
|Total |930 724 |
| | |
| | |

|Grupul Executiv |
| |
| |Pozitia |Actiuni |
|Olli-Pekka Kallasvuo |Presedinte |223 024 |
|Esko Aho |Membru |- |
|Robert Andersson |Membru |47 244 |
|Simon Beresford-Wylie |Membru |28 810 |
|Timo Ihamuotila |Membru |41 445 |
|Mary T. McDowell |Membru |68 325 |
|Hallstein Moerk |Membru |28 201 |
|Kai Öistämö |Membru |28 560 |
|Tero Ojanperä |Membru |33 665 |
|Niklas Savander |Membru |45 523 |
|Richard A. Simonson |Membru |99 598 |
|Anssi Vanjoki |Membru |74 262 |
|Total |495 633 |
| | |

Nokia, cel mai mare producator de telefoane mobile, a raportat un profit net trimestrial in scadere pentru prima dupa mai mult de un an din cauza cheltuielilor generate de inchiderea unei fabrici in Germania, relateaza Bloomberg. Vanzarile aferente trimestrului al doilea au fost de 13,2 miliarde euro, in timp ce profitul net a scazut cu 61%, pana la 1,1 mld. euro, de la 2,83 mld. euro, cu un an mai devreme, a raportat compania cu sediul in Espoo, Finlanda. Cheltuielile mai mici pe telefoane mobile ale consumatorilor din Statele Unite si Europa au afectat vanzarile, in timp ce scaderea dolarului a dus la reducerea preturilor. Mai mult de 50% din veniturile Nokia provin dinafara Europei si a Americii de Nord, in timp ce aproape 50% din vanzarile Nokia sunt in dolari sau in cursuri fixate in raport cu dolarul. Dolarul a scazut cu aproape 15%, in raport cu euro, in anul care s-a incheiat la 30 iunie. Nokia spera sa-si creasca cota de piata de aproape 40%, prin introducerea telefoanelor cu touch-screen in portofoliu, dupa modelul Samsung si Apple (M.F)

In prezent, se asteapta ca volumul de telefoane mobile vandute in trimestrul patru sa scada sub ultima sa prognoza de 330 de milioane de unitati, ceea ce inseamna ca vanzarile pentru intreg anul 2008 au fost mai mici ca cifra de 1,24 miliarde de unitati. In plus, din cauza vizibilitatii insufieciente si a scaderii cererii, Nokia subliniaza ca nu poate garanta mentinerea unei cote de piata de 38 de procente in ultimul trimestru. Pentru 2009 Nokia se asteapta ca volumul vanzarilor de telefonie mobile sa scada cu cel putin cinci procente comparative cu nivelul din acest an.
[pic]

Nokia
Producatorul finlandez de telefoane mobile a raportat pentru primul semestru din 2008 venituri de 25,8 miliarde de euro, in crestere cu 15% fata de aceeasi perioada a anului trecut si un profit net cu 39% mai mic, la o valoare de 2,3 miliarde de euro. Potrivit companiei, reducerea de profit s-a datorat unor cheltuieli si taxe impuse de inchiderea fabricii de la Bochum, Germania, in cuantum de 259 de milioane de euro, respectiv 201 milioane de euro pentru restructurare.
In trimestrul al doilea, profitul Nokia s-a diminuat cu 61% fata de aceeasi perioada a anului trecut, pana la 1,1 miliarde de euro, la un venit in crestere cu 4%, pana la 13,1 miliarde euro. Compania a livrat, in trimestrul 2/2008, 122 de milioane de unitati, cu 21% mai multe decat anul trecut. Cota de piata a companiei s-a imbunatatit si ea cu doua procente, de la 38% anul trecut, la 40% anul acesta. Nokia a revizuit in crestere estimarile privind industria de telefonie mobila in acest an, sustinand ca volumul vanzarilor va depasi 10%, fata de estimarile anterioare situate in jurul a 10%. Producatorul finlandez a anuntat, in luna ianuarie, ca va inchide fabrica din Bochum, pentru a transfera productia la Cluj-Napoca.

Actiunile Nokia au crescut cu 5% la bursa din din New York dupa ce compania a anuntat o crestere cu 85% a profitului net pentru trimestrul trei.
Profitul net a crescut la valoarea de 1,56 miliarde euro de la 845 milioane euro cat era in aceeasi perioada.
Vanzarile au crescut cu 28%, la 12,9 miliarde euro, Nokia vanzand 111,7 milioane de telefoane in trimestrul trei, in crestere cu 26% fata de aceeasi perioada a anului trecut.

[pic]

[pic]

10 major markets, net sales
| |2007 |2006 |2005 |
| |EURm |EURm |EURm |
|China |5 898 |4 913 |3 403 |
|India |3 684 |2 713 |2 022 |
|Germany |2 641 |2 060 |1 982 |
|UK |2 574 |2 425 |2 405 |
|USA |2 124 |2 815 |2 743 |
|Russia |2 012 |1 518 |1 410 |
|Spain |1 830 |1 139 |923 |
|Italy |1 792 |1 394 |1 160 |
|Indonesia |1 754 |1 069 |727 |
|Brazil |1 257 |1 044 |614 |

[pic]

Personnel, Dec. 31
| |2007 |2006 |2005 |
|Mobile Phones |3 614 |3 409 |2 716 |
|Multimedia |3 923 |3 397 |2 799 |
|Enterprise Solutions |2 059 |2 308 |2 092 |
|Nokia Siemens Networks* |58 423 |21 061 |18 332 |
|Common Functions |44 243 |38 308 |32 935 |
|Nokia Group |112 262 |68 483 |58 874 |

* Started operations on April 1, 2007

10 major countries, personnel, Dec. 31
| |2007 |2006 |2005 |
|Finland |23 015 |23 894 |23 485 |
|Germany |13 926 |3 887 |3 610 |
|China |12 856 |7 191 |5 860 |
|India |11 491 |6 494 |1 609 |
|Brazil |8 527 |1 960 |2 184 |
|Hungary |6 601 |4 947 |4 186 |
|USA |5 269 |5 127 |5 883 |
|Mexico |3 056 |2 764 |1 901 |
|UK |2 618 |2 317 |1 956 |
|Italy |2 129 |493 |- |

2. Micromediul

Furnizori
Nokia are unul din cele mai performante lanţuri de furnizori din lume. Derularea investiţiilor ţine şi de strategia lor.
Nokia este liderul mondial în domeniul comunicaţiilor mobile. Bazându-se pe experienţa sa, pe spiritul inovativ şi pe soluţiile sigure şi uşor de utilizat, compania a devenit lider în furnizarea de telefoane mobile şi unul dintre cei mai importanţi furnizori de reţele mobile, fixe şi IP. Prin adăugarea caracteristicii de mobilitate Internetului, Nokia creează noi oportunităţi companiilor şi îmbogăţeşte în continuare viaţa de zi cu zi a oamenilor. Nokia este una dintre companiile cu cel mai extins acţionariat din lume şi este listată la 6 din cele mai mari burse.
Borland este lider în furnizarea de platforme performante de implementare e-business, menite să îmbunătăţească productivitatea elaboratorilor de soft şi să reducă durata de realizare pentru proiectele software ale întreprinderilor.
Asocierea din care face parte Hansaprint, cea mai mare tipografie din Finlanda, va asigura instrucţiunile de folosire şi alte tipărituri ce vor fi anexate telefoanelor Nokia, în timp ce BYD va produce carcasele de telefon.
NAVTEQ este lider în furnizarea de date cartografice digitale pentru sisteme de navigaţie auto, dispozitive de navigaţie mobile, aplicaţii cartografice web şi de soluţii pentru organisme guvernamentale şi din domeniul afacerilor. Datele cartografice de la NAVTEQ vor ocupa un loc important în cadrul serviciului Nokia Maps care oferă hărţi digitale disponibile spre descărcare, ghidare vocală şi alte servicii web sensibile la context, special concepute pentru dispozitivele mobile.
Mobile Phones produce telefoane mobile pentru toate standardele si segmentele pietei în peste 130 de tari. Se ocupa de activitatile de baza ale Nokia în momentul de fata în cadrul telefoniei mobile, bazate în principal pe tehnologiile GSM, CDMA si TDMA.
O altă companie care va dezvolta o unitate de producţie este Foxconn Technology, care va realiza aproximativ 80% din componentele electronice pentru telefoanele produse de concernul finlandez. Un alt furnizor al fabricii Nokia va fi compania finlandeză Stora Enso, care va produce ambalajul pentru viitoarele telefoane.

Intermediari

Espoo, Finlanda - Lanţul de distribuţie al companiei Nokia a fost desemnat ca fiind numărul unu în lume de către raportul AMR Research pentru 2007. Raportul evaluează şi clasifică primele 25 de lanţuri de distribuţie, aparţinând unor producători sau comercianţi din cele mai variate domenii.
Divizia Devices este responsabilă cu dezvoltarea celui mai bun portofoliu de dispozitive de pe piaţă şi cu procurarea de componente.
Divizia Services & Software reflectă strategia de axare asupra dezvoltării şi diversificării gamei de servicii web pentru utilizatori şi soluţii şi software pentru companii.
Divizia Markets se ocupă cu gestionarea lanţurilor de aprovizionare, cu gestionarea canalelor de distribuţie şi cu activităţi legate de strategii de marcă şi marketing.
Corporate Development Office se axează pe strategii şi perspective de dezvoltare şi oferă suport operaţional pentru integrarea acestora la nivelul tuturor unităţilor.
Activităţile privind infrastructura şi serviciile legate de aceasta sunt conduse prin intermediul Nokia Siemens Networks, o companie separată deţinută în parteneriat de Nokia şi Siemens şi consolidată de Nokia.

Clienti

Nokia a lansat doua modele de telefoane pentru clientii institutionali, o miscare prin care isi relanseaza oferta oarecum invechita, pentru oamenii de afaceri. ele doua modele noi, E66 si E71, cu tastatura integrala se vor vinde cu aproximativ 350 de euro (538 dolari), fara a include subventiilor pentru operator si a taxelor locale.
Modelele destinate clientilor corporate stau mai mult timp, de obicei, in portofoliile producatorilor de telefoane, decat cele pentru consumatori, dar au trecut deja luni de cand Nokia a introdus pe piata modelul E51, ultimul destinat clientilor corporatisti.
Nokia realizeaza studii ample privind preferintele consumatorilor. In Europa de Est exista o cerere crescuta pentru dispozitivele si serviciile Nokia relevante din punct de vedere local si dependente de context. Majoritatea utilizatorilor aleg dispozitive care ofera functii precum camera foto, music player, email, conectivitate de mare viteza si posibilitatea utilizarii aplicatiilor de pe Internet pe dispozitivele lor mobile. Trebuie sa mentionez si segmentul specific al pietei interesat de dispozitivele cu ecran tactil. In curand majoritatea producatorilor din domeniu vor raspunde cererii pentru acest tip de dispozitive. Cu toate acestea, vor exista intotdeauna utilizatori care nu vor cere de la telefonul lor mai mult decat servicii de voce. Este nevoie ca serviciile de baza sa fie la dispozitia consumatorilor si sa ramana usor de utilizat. Simplitatea este cheia unei utilizari extinse.

Concurenti

Toate celelalte firme de telefonie mobile pot fi luate in vedere ca si concurenti. Spre exemplu Sony Ericsson, RIM, Samsung,Motorola (este cel mai mare concurent al firmei Nokia) etc.
“Compania finlandeză Nokia a prezentat, marţi, două modele noi de telefoane performante din gama Nseries, respectiv N79 şi N85, cu scopul de a-şi consolida poziţia în raport cu unele terminale lansate de concurenţi, precum Apple iPhone sau Samsung Omnia”. (declara Mediafax)

Nokia si Siemens isi unesc fortele pentru a putea face fata concurentei din partea gigantului Ericsson, o miscare care ar putea anima lupta la varf in industria de echipamente wireless.
Reprezentantii Nokia si Siemens au anuntat ca-si vor combina departamentele de telecomunicatii si echipamente destinate retelelor, pentru a putea tine piept liderului de piata in domeniu, Ericsson, informeaza Bloomberg.

Conducerea celor doua companii considera ca acest lucru le va aduce costuri mai scazute de cercetare-dezvoltare, cu personalul precum si cele aferente achizitiilor. Noua companie, la care vor lucra circa 51.000 de oameni din cei 60.000 in acest moment la cele doua divizii, va avea vanzari de aproximativ 15,8 miliarde de euro.
Restructurarea la nivel de personal prin unirea celor doua divizii va reduce costurile companiilor cu circa 1,5 miliarde de euro, cu mult peste profitul cumulat al celor doua divizii in acest moment.
Noua companie va avea circa 21% din piata de echipamente wireless, foarte aproape de liderul Ericsson, care are in prezent o cota de 26%. LG Electronics, Apple si Samsung Electronics, concurentii mai mici ai Nokia, au prezentat in ultimii doi ani mai multe telefoane mobile cu touch-screen, care au devenit foarte populare

3. Macromediul

Macromediul sau mediul international cuprinde un set complex de variabile care împreună formează un cadru guvernat de următorii factori : factorii economici, factorii tehnici şi tehnologici, factorul demografic şi structura populaţiei, factorii socio-culturali, factorii politico-legislativi şi factorii naturali.

Mediul demografic

Fiind reprezentat de populatia dintr-o anumita zona de referinta, mediul demografic este o componenta de maxima importanta pentru evolutia pietelor, acesta constituind unul dintre factorii formativi ai cererii si în acelasi timp reprezentând sursa de forta de munca pentru desfasurarea activitatilor economice.
Analiza mediului demografic presupune cunoasterea, deopotriva, a efectivului si tendintelor de evolutie ale populatiei, cât si structura acesteia în functie de o serie de criterii demografice si sociale: vârsta, sex, mediu de locuit, stare civila, caracteristicile gospodariilor, nivel de instruire, etc.; respectiv, criterii care pot avea influenta asupra modului de manifestare a cererii pe piata, asupra comportamentului de cumparare si consum al indivizilor, si, nu în ultimul rând, asupra caracteristicilor resurselor de munca dintr-o anumita zona.

Mediul economic

Mediul economic este elementul esential atât la nivel national, cât si international cu impact semnificativ asupra întreprinderii, întrucât influenteaza decisiv functionarea si dezvoltarea ei.Constituie cadrul concret în care întreprinderea activeaza, fiind definit atât de raporturile care apar în societate în productia, repartitia, schimbul si consumul bunurilor materiale si serviciilor, cât si prin structurarea pe ramuri, subramuri si domenii de activitate. El reflecta nivelul de dezvoltare atât pe ansamblu, cât si la nivelul verigilor componente si se concretizeaza în : piata interna, piata externa si pârect cu piata, analiza conditiilor de piata prezinta deosebita importanta pentru prezentul si mai ales pentru viitorul ei, mecanismul pietei constituind “ barometrul” situatiei actuale si de perspectiva.

Se adreseaza tuturor paturilor economice, in ziua de azi telefonia mobila a devenit indispensabila pentru orice varsta. De aceea Nokia a creat servicii de telefonie mobila si telefoane mobile pentru a se potrivi oricarei pozitii sociale, de la telefoane create doar pentru serviciile de voce pana la a oferi functii complexe precum camera foto, music player, email, conectivitate de mare viteza si posibilitatea utilizarii aplicatiilor de pe Internet pe dispozitivele lor mobile. Trebuie sa mentionam si segmentul specific al pietei interesat de dispozitivele cu ecran tactil.

Investitia grupului finlandez Nokia in judetul Cluj s-a realizat fara acordarea de ajutoare de stat din partea statului roman, iar alegerea Romaniei s-a datorat avantajelor competitive ale mediului economic national, a declarat, astazi, deputatul UDMR in Parlamentul European Iuliu Winkler, citat de Mediafax.

Decizia Nokia de a construi cea 11-a unitate de productie a sa la Jucu, in judetul Cluj, s-a datorat cresterii cererii de telefoane mobile in Europa de Est, Orientul Mijlociu si Africa, au declarat pentru ZF Transilvania oficialii companiei.

Mediul natural

Espoo, Finlanda - Nokia s-a alaturat programului WWF Climate Savers, oferind promisiunea de a continua istoricul impresionant de initiative de mediu prin imbunatatirea eficientei energetice si prin reducerea emisiilor de carbon la nivelul tuturor operatiunilor companiei. Compania vizeaza o serie de initiative pentru reducerea consumului de energie, inclusiv reducerea la jumatate a consumului incarcatoarelor de telefoane, utilizarea de electricitate generata de surse regenerabile pentru alimentarea a 50% din facilitatile sale de productie pana in 2010 si reducerea cu 6% a necesarului energetic pentru punctele sale de lucru pana in 2012.
Aceste initiative fac parte din Strategia existenta a companiei Nokia - ''Climate Change''. Inscrierea in programul WWF Climate Savers, consolideaza angajamentul Nokia pentru schimbare climatica. Programul reprezinta colaborarea intre una dintre cele mai mari organizatii globale pentru conservarea mediului si companii care manifesta un interes activ pentru schimbarea climatica.
Eficienta energetica a produselor
Aproximativ doua treimi din energia consumata de un telefon mobil in timpul utilizarii sale se pierde atunci cand incarcatorul este deconectat de la telefon dupa incarcare, insa nu si din priza. Incarcatorul ramane astfel in modul ''ne-incarcare''. In ultimii noua ani, Nokia a redus consumul mediu de energie de ne-incarcare cu peste 50%, iar cel mai bun incarcator Nokia din clasa sa necesita doar o zecime din energia electrica utilizata de majoritatea incarcatoarelor obisnuite.
Pana la sfarsitul lui 2010, Nokia intentioneaza sa reduca consumul mediu de energie de ne-incarcare cu inca 50%. Pana la sfarsitul lui 2008, Nokia va integra mementouri in toata gama de produse pentru a incuraja utilizatorii sa deconecteze incarcatorul de la priza dupa terminarea ciclului de incarcare.

Mediul tehnologic

Mediul tehnic şi tehnologic, în epoca actuală, constituie cadrul de dezvoltare a întreprinderii şi prezintă o multitudine de incidenţe asupra ei, incidenţe care vizează toate domeniile de activitate, toate compartimentele ei, în mod concret prin: invenţii şi inovaţii, produse noi, orientarea fondurilor destinate cercetării-dezvoltării, nivelul tehnic al utilajelor disponibile pentru a fi cumpărate, calitatea tehnologiilor care pot fi achiziţionate, calitatea cercetărilor tehnice la care are acces, numărul brevetelor şi licenţele înregistrate, capacitatea creativ-inovativă a sistemului de cercetare-proiectare etc. El îşi pune amprenta în special asupra gradului de înzestrare tehnică şi a ritmului modernizării produselor şi tehnologiilor.

Cel mai mare producator de telefoane mobile din lume, Nokia, a semnat un parteneriat cu Renault pentru a introduce in masinile Renault Twingo sisteme de navigatie si sisteme hands-free, scrie presa de specialitate.

Acordul vine dupa ce Intel a prezentat o "masina inteligenta", realizata cu Mini, iar Apple a colaborat cu BMW pentru introducerea de solutii audio. Marii producatori de echipament audio, Sony sau Samsung au si ei masini dedicate.

"Solutiile de navigatie asistata de satelit sunt o industrie noua, la inceput de drum si speram sa gasim noi cai de a intra pe aceasta piata. Cooperarea dintre Nokia si producatorii auto devine astfel un lucru cat se poate de normal", a declarat un oficial al companiei finlandeze.

Nokia tocmai a anuntat ca va cumpara firma producatoare de soft si harti GPS Navteq pentru 8,1 miliarde de dolari, iar compania subliniaza astfel importanta pe care o acorda sectorului de solutii pentru navigatia asistata de satelit (GPS - Global Positioning System). Conform analistilor industriei, in trimestrul al doilea al 2007 (aprilie-iunie), vanzarile de solutii GPS au fost duble fata de aceeasi perioada a anului trecut, deci interesul pentru aceasta piata creste.
Noul telefon Nokia N97 a fost lansat marti la Barcelona in Spania cu ocazia Nokia 2008 World Conference. Telefonul, creat pentru a rivaliza cu Apple iPhone si TMobile G1, are memorie extnsa si GPS si se aseamana unui computer, potrivit creatorilor.
Nokia N97 se adauga la lista de telefoane cu touchscreen: are o rezolutie de 640x360 si memorie de 48 de GB. Are 32 de GB memorie interna si inca 16 GB disponibili prin inserarea unui card de memorie.

Tastatura Qwerty este situata sub ecran si este usor accesibila iar telefonul dispune de o camera digitala de 5 megapixeli, GPS si Wi-Fi, arata PCAdvisor.

Interesul clientilor pentru retele sociale nu a fost uitat de catre creatorii gadget-ului, Nokia N97 dispunand de un concept numit socio-locatie: senzori A-GPS si o busola electronica sunt utilizate pentru a arata utilizatorilor exact unde se afla.

Mediul cultural

Nokia Life Tools este o gamă de servicii din domeniul agriculturii, educaţiei şi divertismentului, destinate utilizatorilor din oraşele mici şi zonele rurale din pieţele emergente. Create pentru a oferi informaţii de actualitate şi relevante în funcţie de regiunea şi de preferinţele personale ale utilizatorilor pe telefoanele lor mobile, serviciile Nokia Life Tools reprezintă primul pas către eliminarea decalajului digital dintre mediul urban şi cel rural.

• Serviciile Nokia Life Tools destinate agriculturii vin în întâmpinarea nevoilor informatice ale fermierilor, oferindu-le informaţii despre seminţe, îngrăşăminte şi pesticide, preţurile pieţei şi starea vremii (temperatură, ploi, vânt) pe telefoanele lor mobile. • Nokia Life Tools destinat educaţiei oferă servicii legate de cariera profesională şi educaţionale, precum cursuri de limba engleză, de cunoştinţe generale, cursuri pregătitoare pentru examene şi rezultatele acestora, precum şi informaţii şi sfaturi pentru carieră. • Serviciile Nokia Life Tools dispun şi de caracteristici pentru divertisment destinate abonaţilor, precum predicţii astrale, ştiri, tonuri de apel şi multe altele.

Mediul politic

Software’ul si toate drepturile, incluzand, fara a se limita la drepturile de proprietate sunt proprietate a Nokia si/sau a licentiatorilor si a companiilor afiliate Nokia. Aceste drepturi sunt protejate de prevederile stipulate de tratatele internationale si de orice ale legi nationale aflate in vigoare in tara in care este utilizat acest software. Nu este permisa copierea software’ului.

4. Concluzie

Cu privire la mediul de Marketing noi consideram ca Nokia indeplineste toate aspectele unui mediu optim. Dupa cum am demonstrat in acest proiect, prin informatii relevante, reiese faptul ca Nokia isi urmeaza scopul de a se extinde si de a-si mari fortele, dar totodata satisface si dorintele consumatorilor din toate clasele sociale. Este la zi cu progresul tehnologic, iar din aceasta cauza si-a pastrat locul de lider pe piata mondiala in telecomunicatii. Daca am avea putere de decizie ne-am afirma mai mult pe piata Americana, deoarece in momentul actual Motorola este lider in acea piata. Nokia promoveaza calitatea si nu cantitatea,acesta ar fi un success pe piata Americana, clientul fiind mul mai rational in decizii din cauza fluctuatiilor economice, optand astfel mai mult spre a plati un prêt optim pentru calitate. Mai mult ne-am putea extinde viziunea prin creearea unor cip’uri care controleaza sistemul de operare al automobilelor, avand in vedere ca au facut si sisteme de operare GPS.

Bibliografia

Site’ul oficial: www.nokia.com
Ziare de specialitate economica: “Ziarul Financiar” (articolul scris in data de 20.06.2006 de Adrian Cojocar : “Nokia si Siemens si-au unit retelele de telecomunicatii pentru a tine piept lui Ericsson”) “Nokia lanseaza un nou mobil cu touch-screen l inceputul lui octombrie” (articol scris in data de 26.09.2008) “Winkler: Nokia a selectat Romania ca urmare a avantajelor mediului economic local” “Renault introduce tehnologia de navigatie Nokia” (articol din data de 4 Oct. 2007) “Standard” (articolul din data de 24 Ian 2008 de Eugen Secmerean: “Cota de piata a Nokia in Romania: cel putin 60%) “HotNews.ro” (articolul din data de 14 Nov. 2008 de Adrian Vasilache: “Nokia: mai putine vanzari de telefoane mobile in lume la sfarsitul anului 2008, piata va continua sa scada in 2009”) “Clujeanul.ro” (articolul din data de 13 Ian 2008 de Anca Ienoiu : “Furnizorii Nokia recruteaza echipele de Management”)

|Powered by http://www.referat.ro/ |
|cel mai tare site cu referate |

----------------------- www.referat.ro

Similar Documents

Free Essay

Publicitatea Online

...CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI- Facultatea De Management Şi Marketing În Afaceri Economice Râmnicu Vâlcea Specializarea Comunicare Şi Relaţii Publice PUBLICITATEA ON-LINE / PE INTERNET LUCRARE DE LICENŢĂ -2010- CUPRINS CAPITOLUL I : PUBLICITATEA 1.1 Definirea conceptului 1.2 De ce publicitate on-line? 1.3 Evoluţia publicităţii on-line în România 1.4 Avantajele, dezavantajele şi obstacolele publicităţii on-line CAPIOLUL II: INTERNETUL 2.1 Ce este internetul ? 2.2 Internetul: istorie şi evoluţie 2.3 Avantajele şi dezavantajele utilizării internetului CAPITOLUL IV: STUDIU DE CAZ: PROMOVAREA COCA-COLA: ON-LINE / OFFLLINE 3.1 Istoricul Coca-Cola 3.2 Coca-Cola în România 3.3 Istoricul promovării Coca-Cola 3.4 Promovarea Coca-Cola astăzi CONCLUZII- TENDINŢE DE VIITOR BIBLIOGRAFIE INTRODUCERE Am ales „Publicitatea on-line” ca temă pentru că această lucrare este un subiect de actualitate. Piaţa publicităţii pe internet în România este încă la început dar avansează cu paşi repezi şi încet, încep să se vadă rezultatele şi avantajele acestui nou mediu de comunicare. Odată cu creşterea gradului de penetrare a calculatoarelor şi a internetului în România, creşte şi numărul potenţialilor clienţi ce utilizează internetul ca mijloc de informare, iar ca urmare a acestor două tendinţe, creşte şi numărul firmelor care investesc în promovarea on-line. Consider că mediul on-line prezintă foarte multe avantaje în comparaţie...

Words: 11203 - Pages: 45

Free Essay

Bussines Asociation

...ABORDA URMÃTOARELE CHESTIUNI: 1. De ce este important marketingul? 2. Care este sfera de acÆiune a marketingului? 3. Care sunt conceptele fundamentale ale marketingului? 4. Cum s-a schimbat managementul marketingului? 5. Care sunt activitåÆile absolut necesare pentru un management de succes al marketingului? Marketingul este peste tot. În mod formal sau informal, oamenii çi organizaÆiile desfåçoarå un mare numår de activitåÆi care s-ar putea numi „marketing“. Marketingul bine fåcut a devenit din ce în ce mai mult o componentå vitalå pentru succesul în afaceri. Çi ne influenÆeazå profund viaÆa de zi cu zi. Marketingul este înglobat în tot ceea ce facem: de la hainele cu care ne îmbråcåm, la site-urile Web pe care intråm çi la reclamele pe care le vedem! ouå adolescente intrå în cafeneaua Starbucks din cartierul lor. Una se duce la tejghea çi-i då barmanului carduri pentru douå ceçti de cafea cu lapte çi mentå gratuite, lângå care cumpårå çi câteva produse de patiserie. Cealaltå se açazå la o maså çi-çi deschide laptopul Apple PowerBook. În câteva secunde, s-a conectat la Internet, graÆie acordului încheiat de Starbucks cu T-mobile pentru crearea unei reÆele de conectare fårå fir, HotSpots, în peste o mie de localuri Starbucks. Odatå intratå pe Net, fata tasteazå în motorul de cåutare Google numele formaÆiei care interpreteazå muzica filmului våzut asearå. Pe ecran apar mai multe site-uri Web, plus douå reclame: una pentru bilete la turneul de concerte al formaÆiei çi una pentru...

Words: 48572 - Pages: 195

Free Essay

Comunicarea Prin Imagine

...I. COMUNICAREA ÎN ORGANIZAȚIE Partea I Comunicarea în întreprindere – definiție Domeniile comunicării întreprinderii Comunicarea în întreprindere este procesul de ascultare și emitere de semne și mesaje către destinatar – diferite grupuri țintă, ce vizează ameliorarea imaginii întreprinderii, reîntărirea relațiilor, promovarea produselor sau serviciilor și apărarea intereselor lor. Th. Libaert: Comunicarea în întreprindere este acțiunea voluntară de emitere, transmitere și receptare, într-un sistem de semne, ce se schimbă în sânul întreprinderii și între aceasta și mediul său. A. Comunicarea în organizații Acest termen nou înlocuiește pe cel de comunicare în întreprindere. Strategia de comunicare se aplică în viitor după aceiași parametrii fundamentali la toate tipurile de organizații și nu numai la întreprinderi. Comunicarea se realizează și în sferele publice ale ministerelor, administrațiilor, colectivităților teritoriale sau în domenii non-comerciale ale asociațiilor, fundațiilor, ONG –uri. B. Procesul Comunicarea nu poate fi definită ca o știință, domeniul său nu este suficient delimitat, iar metodele sale sunt embrionare. Invers, nu putem s-o definim ca artă pentru că ea pretinde profesionalismul tehnicilor. Este posibil s-o definim ca domeniu sau disciplină dar, în termeni de proces noi vizăm să poziționăm comunicarea în jurul unui efort planificat, susținut, în jurul unui obiectiv pe termen lung. Timpul este cel care dă valoare acțiunilor comunicării. Comunicarea...

Words: 22781 - Pages: 92

Free Essay

Plan de Marketing

...este savurata de sute de milioane de ori pe zi de oameni de pe tot globul. Forma familiara a sticlei de Coca-Cola si sigla, care sunt marci inregistrate, sunt cele mai recunoscute simboluri comerciale din lume. “ Istoria Coca-Cola” este povestea produsului cu cel mai mare succes din istoria comertului si a oamenilor carora li se datoreaza atractia sa unica. Produsul care a dat cel mai cunoscut gust s-a nascut in Atlanta, Georgia, la data de 8 mai 1886. Dr. John Styth Pemberton, un farmacist local, a produs conform legendei siropul pentru Coca-Cola intr-un vas de arama pe un trepied, in curtea din spatele casei sale. A dus un borcan cu noul produs la farmacia “Jacob’s” de pe aceeasi strada, unde a fost testat, declarat “excelent” si pus in vanzare cu cinci centi paharul. In mod intentionat (sau in mod accidental, nu se cunoaste exact), noului sirop i-a fost adaugata apa carbonatata pentru a produce o bautura care a devenit dintr-o data “ Delicioasa si Racoritoare”, o tema ce continua sa se auda astazi oriunde se savureaza Coca-Cola. Considerand ca “cei doi C vor arata bine in reclame” Frank Robinson, partenerul si contabilul doctorului Pemberton, a sugerat numele si a scris cu acest scris unic marca inregistrata “ Coca-Cola”, ce este acum renumita. Primul anunt publicitar pentru “Coca-Cola”, a aparut curand in The Atlanta Journal. Acesta invita cetatenii insetati sa incerce “noua si populara bautura carbonatata”. Pe copertinele magazinelor au aparut bannere pictate de mana cu sugestia...

Words: 8698 - Pages: 35