Free Essay

Nestle

In:

Submitted By xrysazax16
Words 2617
Pages 11
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Η NESTLE ΣΤΟ ΚΟΣΜΟ
Βασικός παράγοντας που οδήγησε στην πρώιμη ιστορία της εταιρείας Nestle ήταν η αναζήτηση για μια υγιή, οικονομική και εναλλακτική λύση για το μητρικό θηλασμό για τις μητέρες που δεν μπορούσαν να θηλάσουν τα μωρά τους. Στα μέσα της δεκαετίας του 1860 ο Henri Nestle άρχισε να πειραματίζεται με διάφορους συνδυασμούς από αγελαδινό γάλα, αλεύρι σίτου και ζάχαρη σε μια προσπάθεια να βοηθήσει στην καταπολέμηση του προβλήματος της παιδικής θνησιμότητας λόγω υποσιτισμού. Ονόμασε το νέο προϊόν Farine Lactee Henri Nestle. Πρώτη εφαρμογή του νέου αυτού προϊόντος ήταν ένα πρόωρο βρέφος που δεν δεχόταν ούτε το γάλα της μητέρας του ούτε κανένα από τα συμβατικά υποκατάστατα και θα πέθαινε σύμφωνα με τους τοπικούς γιατρούς. Οι άνθρωποι αναγνώρισαν την αξία του νέου προϊόντος μετά την επιτυχημένη διάσωση του βρέφους από βέβαιο θάνατο σηματοδοτώντας την επιτυχημένη διάθεση του σε ένα μεγάλο μέρος της Ευρώπης. Επίσης, ο Henri Nestle έδειξε μεγάλη κατανόηση στη δύναμη του branding. Υιοθέτησε το δικό του σήμα , μια φωλιά , αφού στη γερμανική διάλεκτο nestle σημαίνει μικρή φωλιά. Στο μεταξύ, η Anglo-Swiss Condensed Milk Co. που ιδρύθηκε το 1866 από τους Αμερικάνους Charles και Page διεύρυνε τη γραμμή προϊόντων στα μέσα του 1870 συμπεριλαμβάνοντας τυρί και τη βρεφική φόρμουλα. Η εταιρεία Nestle δημιουργεί ως απάντηση στον ανταγωνισμό το δικό της συμπυκνωμένο γάλα. Οι 2 εταιρείες παρέμειναν ανταγωνιστές μέχρι την συγχώνευση τους το 1905.Σήμερα η Nestle εδρεύει στο Vevey της Ελβετίας, διαθέτει τα προϊόντα της σε 130 χώρες ,λειτουργεί εργοστάσια σε 81 χώρες και απασχολεί περισσότερους από 281.000 υπαλλήλους παγκοσμίως.
Η NESTLE ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Τα πρώτα προϊόντα της Nestle εμφανίζονται στη Ελλάδα στα τέλη του 19ου αιώνα σε απευθείας εισαγωγή από την Ελβετία. Το 1914 η Nestle εμφανίζεται επίσημα στην Ελλάδα με την επωνυμία « εταιρεία Nestle&Anglo –Swiss Condensed Milk Co. , Charm & Vevey (Ελβετία)». Την ίδια χρονιά ξεκινά και η λειτουργία της αποθήκης της εταιρείας στο Πειραιά που δεχόταν όλες τις εισαγωγές και εξυπηρετούσε τις ανάγκες της αποθήκης των Αθηνών. Το 1973 ιδρύεται η Nestle Ελλάς Α.Β.Ε, με συμμετοχή κατά ποσοστό κατά ποσοστό 51% της Nestle S.A και κατά ποσοστό 49% της Προβγάλ Α.Ε . Σήμερα στην οργανωτική δομή της Nestle Ελλάς Α.Ε ανήκουν ο όμιλος δημητριακών Ελλάδος Α.Ε και Nestle Waters Direct Hellas Ύδατα Α.Ε. Το 1982 ιδρύεται η εταιρεία Sopral S.A.C. αρμόδια για τις εμπορικές δραστηριότητες της Nestle στην Ελλάδα ενώ το1985 η Carnation εντάσσεται στον όμιλο Nestle και ιδρύεται η Carnation Ελλάς . Επίσης, η πρώτη έδρα της εταιρείας ήταν ένα μικρό γραφείο στην οδό Μητροπόλεως 5 ενώ το1995 η κεντρική διοίκηση της Nestle μεταφέρεται σε ιδιόκτητα γραφεία στον Παράδεισο Αμαρουσίου όπου εδρεύει μέχρι σήμερα. Το 2010 ο συνολικός κύκλος εργασιών του ομίλου Nestle στην Ελλάδα ανήλθε στα 434 εκατομμύρια ευρώ και ο κύκλος εργασιών για τη Nestle Ελλάς Α.Ε. ανήλθε στα 350 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, οι επενδύσεις της εταιρείας φτάνουν το ποσό των 22.3 εκατομμυρίων. Σήμερα, ο όμιλος διαθέτει 10 σημεία δραστηριότητας στην Ελλάδα και απασχολεί 1.060 άτομα ως μόνιμο προσωπικό ενώ το ποσοστό εναλλαγής των εργαζομένων στην εταιρεία ανέρχεται στο 5.03%. ΠΡΟΪΟΝΤΑ * Βρεφική διατροφή:NAN 2, εμπλουτισμένο παιδικό γάλα Neslac, επιδόρπια γάλακτος Neslac, βρεφικές κρέμες Nestle, έτοιμα γεύματα και χυμοί σε βαζάκια, φρουτογευματάκια Nestle, εμπλουτισμένο παιδικό γάλα junior * Δημητριακά πρωϊνού:clusters, fitness, cookie crisp, cheerios, Nesquik * Καφές: Nescafe classic, Nescafe Frappe, Nescafe Select, Nescafe Gold Blend, Nescafe Green Blend, Nescafe Espresso, Nescafe Cappuccino, Nescafe Black Ice, Nescafe Dolce Gusto, Λουμίδης Παπαγάλος Παραδοσιακός, Λουμίδης Σκούρος. Λουμίδης Κουπάτος, Λουμίδης Αρχοντικός, Λουμίδης Decaff, Nespresso * Νερό:Κορπή, perrier * Παγωτά:Boss, Magnum, Aloma, Nirvana, La Cremeria * Προϊόντα για τον επαγγελματία:Freddoccino, Buondi, Buondi Chocolate Loumidis Frio * Μαγειρικά προϊόντα: Maggi, Maggi Buillons, Maggi Puree, Maggi Sups, Maggi Mixes * Σοκολάτα:Crunch, Baci, Smarties, Kit Kat, Nesquik, Nestle Dessert * Στιγμιαία Ροφήματα:Nestea, Nesquik, Le Chocolat * Τροφές μικρών κατοικίδιων ζώων:friskies, One, Pro Plan, Gourmet, Tonus, Felix
Στις 15 Μαΐου του 1979 ξεκινά η παραγωγή μαγειρικών προϊόντων Maggi. Με την βοήθεια μίας μηχανής Corazza γινόταν η παραγωγή των κύβων σε συσκευασίες ενός και 4 λίτρων. Στις 25 Σεπτεμβρίου του1987 υπογράφεται η συμφωνία μεταξύ Nestle A.E και της Λουμίδης Α.Ε. Η 2η ενσωματώνεται στον όμιλο Nestle με 2 εργοστάσια: σοκολάτας και καφέ. Στη συνέχεια, το 1991 προστίθεται στο εργοστάσιο καφέ στα Οινόφυτα Βοιωτίας ένα νέο τμήμα για τη συσκευασία κα φύλαξη του στιγμιαίου καφέ. Το 1993 η εταιρεία Μεταλλικά νερά Κορπή ΑΒΕΕ ενσωματώνεται στον όμιλο Nestle ενώ την ίδια χρονιά ενοποιούνται οι εταιρείες Sopral AEE , Ready food ABE και Λουμίδης ΑΕΒΕ. Επισπρόθετα, ένα χρόνο αργότερα ιδρύεται ο Όμιλος Δημητριακών Ελλάδος ΕΟΟΣ στοχεύοντας στην εισαγωγή και διάθεση δημητριακών πρωϊνού στη χώρα μας. Επίσης, το 1995 τίθεται σε λειτουργία το νέο εργοστάσιο μεταλλικού νερού στο Μοναστηράκι Αιτωλοακαρνανίας όπου σήμερα διαθέτει 2 γεωτρήσεις παράγοντας φυσικό μεταλλικό νερό, απλό και ανθρακούχο, ενώ πραγματοποιεί εμφιάλωση του νερού της πηγής Κορπή. Το 2005 ολοκληρώνεται η εξαγορά της Aqua Spring και το 2006 προχωρά σε πώληση του εργοστασίου στο Πλατύ Ημαθίας και εξαγοράζει τα παγωτά Δέλτα με το εργοστάσιο παγωτού στο Ταύρο. Το 2008 η Nestle εξαγοράζει τη MAKAN AE και ο Freddoccino προστίθεται στα προϊόντα της Nestle. Επίσης, το 2010 η Nespresoo εντάσσεται στη δομή της.

ΑΓΟΡΕΣ/ΠΕΛΑΤΕΣ
Παγκόσμια παρουσία σε 130 χώρες σε όλο τον κόσμο. Η Nestle Ελλάδος εξάγει 2 προϊόντα: τον ελληνικό καφέ Λουμίδη Παπαγάλο και το φυσικό μεταλλικό Κορπή στις Ελληνικές κοινότητες παγκοσμίως κυρίως στις ΗΠΑ, Γερμανία, Κύπρο, Αλβανία, Αυστραλία και την Αγγλία. Το εργοστάσιο στα Οινόφυτα Βοιωτίας με 8 υπερσύγχρονες γραμμές παράγει όλες τις συσκευασίες για το λιανεμπόριο και τη μαζική εστίαση(π.χ ξενοδοχεία, εστιατόρια, καφετέριες). Το εργοστάσιο στο Ταύρο Αττικής με σύστημα αυτοματοποίησης των σταδίων ανάμειξης, παστερίωσης, ωρίμανσης του παγωτού καθώς και καθαρισμού των γραμμών καλύπτει τις ανάγκες στην Ελλάδα πραγματοποιώντας ταυτόχρονα εξαγωγές σε Ιταλία, Γαλλία, Γερμανία, Αυστρία, Βουλγαρία, Ρουμανία, Αδριατική, Κύπρο και Αλβανία.

ΑΠΟΣΤΟΛΗ
Καθημερινή ενίσχυση της ποιότητας ζωής των καταναλωτών όπου και αν βρίσκονται προσφέροντας τους γευστικές και πιο υγιεινές διατροφικές επιλογές , ενθαρρύνοντας ένα πιο υγιεινό τρόπο ζωής. Αυτό εφαρμόζεται και μέσα από την εταιρική προτροπή της Nestle(Good food Good Life).
ΟΡΑΜΑ
Στόχος της Νestle είναι να αντικατοπτρίζει την υπόσχεση την υπόσχεση στον καταναλωτή ότι το προϊόν είναι ασφαλές και υψηλής ποιότητας. Επιδιώκει την αναγνώριση της ως ηγέτης στην διατροφή υγεία και ευεξία αλλά και την κατάκτηση σημαντικού μεριδίου στις αναδυόμενες αγορές και τα ευρέως τοποθετημένα προϊόντα. Το ρητό της εταιρείας είναι «Think global, act local».

2. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ
2.1 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
H Nestle δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού αφού η επιτυχία της εταιρείας βασίζεται στους εργαζομένους της. Προσλαμβάνονται άτομα με ικανότητα και κίνητρο που σέβονται τις αξίες της εταιρείας ενώ ταυτόχρονα παρέχονται ίσες ευκαιρίες στην εξέλιξη τους. Δημιουργείται ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει τη μάθηση, την ανάληψη ρίσκου. Η Nestle προσφέρει τη δυνατότητα ανάπτυξης των εργαζομένων της μέσα από διαρκή εκπαίδευση σε όλα τα επίπεδα υπαλλήλων είτε σεμιναρίων που γίνονται στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Επιπρόσθετα, η Nestle λειτουργεί σύμφωνα με τις επιχειρηματικές αρχές στην αλυσίδα ανεφοδιασμού της. Ο κώδικας προμηθευτή της Nestle διασφαλίζει την υπεύθυνη προμήθεια και δημιουργεί σχέσεις εμπιστοσύνης με τους προμηθευτές εξασφαλίζοντας ένα μεγάλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σημαντική, όμως, είναι και η επικοινωνία με τους καταναλωτές. H Nestle δεσμεύεται στην υπεύθυνη και αξιόπιστη επικοινωνία με τους καταναλωτές όπου τους παρέχεται η δυνατότητα για σωστή ενημέρωση και προώθηση μιας ισορροπημένης διατροφής.
Επιπρόσθετα, η Nestle επιδιώκει τη συνεχή ανεύρεση σημαντικών εξαγορών και συνεργασιών με επιχειρήσεις και οργανισμούς με στόχο την εταιρική ενδυνάμωση, την μεγαλύτερη παγίωση της στην αγορά και είσοδο σε νέες αγορές και προϊόντα.
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα της Nestle είναι η καινοτομία. Η εταιρεία διαθέτει 28 κέντρα που ασχολούνται με την έρευνα, την ανάπτυξη και τη τεχνολογία των προϊόντων της. Πρόκειται για το μεγαλύτερο δίκτυο έρευνας και ανάπτυξης στο χώρο των τροφίμων που χωρίζεται σε 3 τομείς: τα κέντρα τεχνολογίας τροφίμων, έρευνας και ανάπτυξης και ομάδες εφαρμογής. Επιπλέον, η εταιρεία προσαρμόζεται στις ανάγκες και προτιμήσεις της εκάστοτε αγοράς προσαρμόζοντας ταυτόχρονα και την τιμολογιακή της πολιτική. Ωστόσο, η οικονομική κρίση που υφίσταται περιορίζει το εισόδημα των καταναλωτών μειώνοντας την αγοραστική τους δύναμη, παράγοντας που συμβάλει στη αναπροσαρμογή των τιμών. Έχει, όμως να αντιμετωπίσει και άλλη μία πρόκληση, την αύξηση του φορολογικού συντελεστή σε είδη πρώτης ανάγκης που οδηγεί σε άνοδο των τιμών και την προσπάθεια από την εταιρεία να της κρατήσει σε όσο πιο χαμηλό επίπεδο γίνεται. Επιπρόσθετα, η Nestle δεσμεύεται να ακολουθήσει περιβαλλοντικά βιώσιμες επιλογές. Σε όλα τα στάδια του κύκλου ζωής του προϊόντος χρησιμοποιούνται φυσικές πηγές με τον καλύτερο τρόπο υποστηρίζοντας τη χρήση ανακυκλώσιμων και βιώσιμα διαχειριζόμενων πόρων στοχεύοντας σε μηδενικά απόβλητα.

ΣΤΟΧΟΘΕΤΗΣΗ
Βραχυχρόνιοι στόχοι: η Nestle στοχεύει στην αύξηση του μεριδίου αγοράς σε σχέση με τους ανταγωνιστές της όπως και την μεγαλύτερη ικανοποίηση των πελατών της σε επίπεδο ποιότητας προϊόντων και εξυπηρέτησης. Επίσης, επιδιώκει την αύξηση των κερδών της μέσα από τη πώληση προϊόντων υψηλής ποιότητας.
Μακροπρόθεσμοι στόχοι: η Nestle αποσκοπεί στη διείσδυση σε αναδυόμενες αγορές με την παροχή ευρέως τοποθετημένων προϊόντων αλλά και την συγχώνευση με νέες επιχειρήσεις για την διεύρυνση των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων. Επιπλέον, αποβλέπει στη συνεργασία με κοινωνικούς φορείς για τη δημιουργία αμοιβαίου κοινωνικού οφέλους παρέχοντας θέσεις εργασίας, προστασία του περιβάλλοντος, δωρεές σε ιδρύματα.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
H Nestle απευθύνεται στη συνολική αγορά αναπτύσσοντας στρατηγική διαφοροποίησης. Αναγνωρίζοντας ότι η κάθε αγορά έχει τις δικιές τις ανάγκες επιδιώκει εξαγορές και συνεργασίες με τοπικούς φορείς και εταιρείες με στόχο την επέκταση της σε νέες δραστηριότητες και προϊόντα. Επίσης, προσφέρει ιδιαίτερα ανταγωνιστικά προϊόντα στην αγορά με υψηλή ποιότητα και προσιτές τιμές.
Η έντονη γεωγραφική παρουσία, το δυνατό όνομα προϊόντος και η πιστότητα των καταναλωτών είναι στόχοι που κερδίζονται καθημερινά. Η γεωγραφική επέκταση της Nestle γίνεται σταδιακά και μεθοδικά μέσα από εκτεταμένη έρευνα αγοράς, στοχεύοντας σε αναδυόμενες αγορές. Παράλληλα, πραγματοποιεί μεγάλες επενδύσεις και συνεργασίες στις χώρες που εξαπλώνεται. Επιπλέον, ο σεβασμός στην κουλτούρα , τις αξίες και έθιμα της κάθε χώρας εφαρμόζοντας και το ανάλογο σχέδιο δράσης. Ακολουθεί το ρητό «Think global, act local», αναγνωρίζοντας ότι κάθε αγορά έχει τις δικιές της ανάγκες και ανταποκρίνεται διαφορετικά στη προώθηση συγκεκριμένων προϊόντων. Γι’ αυτό το λόγο, η εταιρεία επενδύει στην έρευνα και επιλέγει προσεκτικά το προσωπικό που μπορεί να ανταπεξέλθει στις ανάγκες της εκάστοτε αγοράς. Επίσης, το δυνατό όνομα των προϊόντων τηςNestle επιτυγχάνεται μέσα από τη συνεχή έρευνα και ανάπτυξη στα υπερσύγχρονα εργαστήρια σε Ελλάδα και εξωτερικό για την αναβάθμιση των ήδη υπαρχόντων αλλά και την ανάπτυξη νέων προϊόντων.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
Η Δημιουργία Αμοιβαίου Οφέλους είναι βασικό κομμάτι του τρόπου που λειτουργεί η Nestlé. Εστιάζει σε συγκεκριμένους τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας – νερό, διατροφή και αγροτική ανάπτυξη – όπου μπορεί να αναπτυχθεί η μέγιστη αξία τόσο για την κοινωνία όσο και για τους μετόχους.
ΔΙΑΤΡΟΦΗ
Η εταιρεία επενδύει στη συνεχή ανάπτυξη και βελτίωση του διατροφικού προφίλ των προϊόντων της σε όλες τις κατηγορίες, ενώ παράλληλα επανεξετάζει τις συνταγές των προϊόντων της για τη διαρκή ανάλυση και βελτίωσή τους. Η Nestle μειώνει το αλάτι, τη ζάχαρη, τα υδρογονωμένα φυτικά και κορεσμένα λιπαρά στις συνταγές της, φροντίζοντας ταυτόχρονα να προσθέτει περισσότερα θρεπτικά συστατικά και ευεργετικά μικροθρεπτικά στοιχεία. Ενημερώνει για το ενδεδειγμένο μέγεθος μερίδας και παρέχει θρεπτικά και υψηλής ποιότητας τρόφιμα σε όλη την γκάμα των προϊόντων. Επίσης, εξασφαλίζει την υπεύθυνη διάθεση του βρεφικού γάλακτος στις αναπτυσσόμενες χώρες, ακολουθώντας αυστηρά τον Κώδικα του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Σε παιδιά ηλικίας 6-12 ετών διαφημίζονται μόνο προϊόντα που πληρούν ένα συγκεκριμένο, πιο ισορροπημένο διατροφικό προφίλ και εφαρμόζονται νέες διαδικασίες για την έγκριση των διατροφικών και περιβαλλοντικών ισχυρισμών που προβάλλονται στις συσκευασίες. Επιπρόσθετα, στα πλαίσια της εταιρικής υπευθυνότητας, η εταιρεία προωθεί το Helthy Kids Global Programme. Είναι μια από τις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες της Nestlé για τη Δημιουργία Αμοιβαίου Οφέλους στον τομέα της διατροφής. Το πρόγραμμα βασίζεται σε μια απλή πεποίθηση που μοιράζονται στη Nestlé: πως η εκπαίδευση είναι το πιο αποτελεσματικό εργαλείο για να βοηθήσει τα παιδιά να κατανοήσουν ότι η ισορροπημένη διατροφή σε συνδυασμό με φυσική δραστηριότητα μπορεί να τους εξασφαλίσει μια υγιή πορεία για όλη τους τη ζωή. Σε αυτή την προσπάθεια συμμετέχουν όλες οι θυγατρικές της Nestlé παγκοσμίως, αναπτύσσοντας προγράμματα που στοχεύουν στη διατροφική διαπαιδαγώγηση των παιδιών. Όμως οι διατροφικές ανάγκες διαφέρουν κατά πολύ από χώρα σε χώρα: από τον υποσιτισμό των αναπτυσσόμενων χωρών μέχρι την υπερτροφία των αναπτυγμένων, τα προγράμματα της Nestlé σχεδιάζονται και προσαρμόζονται στα συγκεκριμένα διατροφικά ζητήματα που απασχολούν την κάθε περιοχή.
ΝΕΡΟ
Το 2010 επενδύθηκαν παγκοσμίως πάνω από 175 εκατομμύρια ελβετικά φράγκα σε προγράμματα περιβαλλοντικής βιωσιμότητας και σε σχετικές πρωτοβουλίες. Συνεχίζει να εντοπίζει και να πραγματοποιεί προγράμματα για τη μείωση της χρήσης υδάτινων πόρων, μη ανακυκλώσιμης ενέργειας και άλλων φυσικών πηγών, ώστε να μειωθούν τα απόβλητα και να βελτιωθεί η οικολογική επίδοση των συσκευασιών της εταιρείας. Επίσης, η Nestle συνεργάζεται με τους προμηθευτές της για να προωθήσει πιο βιώσιμες πρακτικές σε όλη την προμηθευτική της αλυσίδα.

Η απόδοσή στην Ελλάδα: * Την τελευταία τριετία μειώθηκε η κατανάλωση νερού κατά 27%, ποσοστό που αντιστοιχεί στο νερό που καταναλώνει μηνιαίως μια πόλη 30.000 κατοίκων. * Πραγματοποιούνται καμπάνιες ευαισθητοποίησης για το νερό, την κατανάλωση ενέργειας, αλλά και θέματα ασφάλειας, υγείας και ευεξίας σε όλα τα εργοστάσιά της Nestle στην Ελλάδα. * Έχουν περιορισεί την παραγωγή υδάτινων αποβλήτων κατά 30%. * H Nestle έχει ελαττώσει την κατανάλωση υλικών συσκευασίας κατά 4%, ποσοστό που αντιστοιχεί σε 600 τόνους λιγότερα υλικά.
ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Το 2010 η Nestle εκπαίδευσε 145.000 αγρότες μέσω προγραμμάτων ανάπτυξης των δυνατοτήτων τους, ενώ διέθεσε 45 εκατομμύρια δολάρια (31 εκατομμύρια ευρώ) σε οικονομική υποστήριξη για τον αγροτικό πληθυσμό. Στο θέμα της αγροτικής ανάπτυξης η αρχή της εταιρείας είναι να παρασκευάζει τα προϊόντα της στις χώρες από όπου λαμβάνονται οι πρώτες ύλες, εφόσον αυτό είναι δυνατό. Σήμερα, περίπου τα μισά από τα 443 εργοστάσιά βρίσκονται στον αναπτυσσόμενο κόσμο, και το 60% βρίσκεται σε αγροτικές περιοχές, παρέχοντας εργασία σε 148.370 άτομα. ΒΡΑΒΕΙΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΑΜΟΙΒΑΙΟΥ ΟΦΕΛΟΥΣ
Το Βραβείο για τη Δημιουργία Αμοιβαίου Οφέλους δημιουργήθηκε από τη Nestlé το 2009. Στόχος του είναι να παρέχει οικονομική βοήθεια μέχρι 500.000 ελβετικά φράγκα (350.000€) σε ανθρώπους, Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις ή μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες προσφέρουν πρωτοπόρες λύσεις στους τρεις βασικούς πυλώνες κοινωνικής δραστηριότητας της Nestlé: θέματα πρόσβασης και διαχείρισης του νερού, βελτίωσης της διαβίωσης των αγροτών και των συνθηκών που επικρατούν στην ύπαιθρο, ή την κάλυψη των διατροφικών αναγκών στις κοινωνίες της υπαίθρου που ταλαιπωρούνται από προβλήματα διατροφικής ανεπάρκειας.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ
ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Οι Αρχές Επιχειρηματικότητας Δραστηριότητας της Nestle είναι υποχρεωτικές για όλα τα στελέχη και τους υπαλλήλους της και ενσωματώνονται στον επιχειρηματικό σχεδιασμό ,τον έλεγχο και τια αναφορές επίδοσης. Οι Αρχές Επιχειρηματικής Δραστηριότητας που συνδέονται με συγκεκριμένες πολιτικές και κώδικες αναφοράς, όπου αναφέρονται και οι διαδικασίες συμμόρφωσης. Η συμμόρφωση της Nestle ως προς τις αρχές αυτές ελέγχεται τακτικά από τους εσωτερικούς της ελεγκτές βάσει σαφών ελεγκτικών οδηγιών, οι οποίες είναι διαθέσιμες σε όλους τους εργαζομένους στον εσωτερικό διαδικτυακό χώρο(intranet) της Nestle S.A. Η συμμόρφωση σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού, ασφάλειας, υγείας, περιβάλλοντος και επαγγελματικής ακεραιότητας αξιολογείται μέσω του προγράμματος CARE που βασίζεται σε ένα ανεξάρτητο, εξωτερικό δίκτυο ελέγχου. Οι απολογισμοί μας σχετικά με τη Δημιουργία Αμοιβαίου Οφέλους ελέγχονται από ανεξάρτητους εξωτερικούς ελεγκτές για την ακρίβεια και την επιβεβαίωση τους. Η εταιρεία KPMG, που είναι εξωτερικοί ελεγκτές, για να κατανοήσουν το εσωτερικό σύστημα ελέγχου της Nestle, λαμβάνουν υπόψη τον τρόπο με τον οποίο οι αρχές της εταιρείας άπτονται του συνολικού πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης του Ομίλου. Τα πορίσματα και οι συστάσεις των ελέγχων αναφέρονται από την Εξελεγκτική Επιτροπή στο Διοικητικό Συμβούλιο της Nestle S.A.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΙΕΡΗΣΗ
H Nestle δραστηριοποιείται σε 130 χώρες παγκοσμίως. Για την εταιρεία είναι πολύ σημαντική η ύπαρξη ολοκληρωμένων πληροφοριακών συστημάτων για την εύρυθμη λειτουργία και συνοχή των θυγατρικών της. Οι μεταβολές της αγοράς, ο όγκος πωλήσεων, τα εσωτερικά προβλήματα και θέματα της εταιρείας είναι μεταβλητές που απαιτούν διαρκή επικοινωνία των στελεχών της. Γι αυτό το λόγο οι εργαζόμενοι βρίσκονται σε συνεχή επικοινωνία είτε με email είτε με τηλέ-συσκέψεις για θέματα που απασχολούν της θυγατρικές και χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης.

Similar Documents

Free Essay

Nestle

...Nestle: Sustaining Growth in Mature Markets Describe the characteristics of each of the following elements in the Current Competitive Landscape: Globalization, Technology, Knowledge, Strategic Flexibility, Quality, and Profit Pool. Nestle’ recognizes that increasing globalization is leading to the development of more and more international recommendations. Although, as a general rule, these recommendations are addressed to governments they inevitably impact on business practices. [ (Brabeck-Letmathe, 2004) ]. The internet is changing the way of doing business. It concerns business-to-business relations and also the Company’s interaction with consumers. In this respect nestle’ S.A. has an Internet Privacy Policy which is available on the Corporate Website. This policy aims to protect the privacy of the users; it covers, for instance, the accessing, deleting or correcting of information, the security of information, and relates also to tracking technologies [ (Brabeck-Letmathe, 2004) ]. Nestlé’s broad known of their products and laws that are required in order to design different product are impeccable. Needless to say one company has to know about water, using raw materials, nutrition for not only infants but everyone including animals. Nestlé’s knowledge of human rights gives them a strong understanding of strategic flexibility. Nestle’ recognizes that governments are ultimately responsible for the establishment of a legal framework for protecting human rights...

Words: 1293 - Pages: 6

Free Essay

Nestle

...Chapter-1 | Introduction | Nestlé is a multinational food processing industry headquartered in Vevey, Switzerland. Nestlé has around 461 factories, operates in 83 countries, and employs around 330,000 people. It is the largest food company in the world measured by revenues. Nestlé Logo Nestlé Logo Nestlé’s products include baby food, breakfast cereals, chocolate, coffee, culinary, dairy, drinks, confectionery, ice cream, bottled water etc. Twenty nine brands of Nestlé are available throughout the world including Nescafe, KitKat, Smarties, Nesquik, Nespresso, Maggi etc. Key information regarding the company is mentioned below: Type Societe Anonyme Industry Food Processing Founded Anglo-Swiss condensed Milk Company (1866) Farine Lactée Henri Nestlé(1867) Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Company(1905) Founder(s) Henri Nestlé, Charles Page, George Page Headquarters Vevey, Switzerland Area served Worldwide Key People Peter Brabeck-Letmathe (Chairman) Paul Bulcke (CEO) Operating $11.55 billion (2012) income Employees 330,000 Website www.nestle.com 1.1 Nestle History Henry Nestlé Henry Nestlé The key factor which drove the early history of the enterprise that would become The Nestlé Company was Henri Nestlé's search for a healthy,economical alternative to breastfeeding for mothers who could not feed theirinfants at the breast.In the mid-1860s Nestlé, a trained pharmacist began experimenting with variouscombinations of...

Words: 1026 - Pages: 5

Free Essay

Nestle

...Nestlé From Wikipedia, the free encyclopedia Nestlé S.A. Type Société Anonyme Traded as SIX: NESN Euronext: NESTS OTC Pink: NSRGY Industry Food processing Founded Anglo-Swiss Condensed Milk Company (1866) Farine Lactée Henri Nestlé (1867) Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Company (1905) Founder(s) Henri Nestlé, Charles Page, George Page Headquarters Vevey, Switzerland Area served Worldwide Key people Peter Brabeck-Letmathe (Chairman) Paul Bulcke (CEO) Products Baby food, coffee, dairy products, breakfast cereals, confectionery, bottled water, ice cream, pet foods (list...) Revenue CHF 83.64 billion (2011)[1] Operating income CHF 12.53 billion (2011)[1] Profit CHF 9.487 billion (2011)[1] Total assets CHF 114.09 billion (2011)[1] Total equity CHF 58.27 billion (2011)[1] Employees 328,000 (2012)[1][2] Website www.nestle.com Nestlé S.A. is a Swiss multinational nutritional and health-related consumer goods company headquartered in Vevey, Switzerland. It is the largest food company in the world measured by revenues.[3][4] Nestlé's products include baby food, bottled water, breakfast cereals, coffee, confectionery, dairy products, ice cream, pet foods and snacks. 29 of Nestlé's brands have annual sales of over 1 billion Swiss francs (about $ 1.1 billion),[3][5] including Nespresso, Nescafé, KitKat, Smarties, Nesquik, Stouffer's, Vittel, and Maggi. Nestlé has around 450 factories, operates in 86 countries, and employs around 328,000 people. It...

Words: 395 - Pages: 2

Premium Essay

Nestle

...Initiating Coverage March 23, 2012 Rating Matrix Rating Target Target Period Potential Upside : : : : Buy | 5074 12-15 months 10 % Nestlé India (NESIND) Strong brand dominance to rule growth… CY13E 16.8 18.0 19.0 19.0 | 4604 YoY Growth (%) (YoY Growth) Net Sales EBITDA Net Profit EPS (Rs) CY10 21.9 20.8 25.0 25.0 CY11 19.8 24.3 17.5 17.5 CY12E 18.8 17.3 22.4 22.4 Current & target multiple P/E (Adjusted) Target P/E EV / EBITDA P/BV Price / Sales RoNW RoCE CY10 53.0 59.9 35.3 51.9 7.1 95.7 131.2 CY11 43.6 51.0 29.2 34.8 5.9 75.5 62.3 CY12E 37.7 41.7 24.7 24.2 5.0 64.1 64.6 CY13E 31.7 35.0 20.8 18.1 4.3 57.1 67.0 Stock Data Bloomberg/Reuters Code Sensex Average volumes Market Cap (| crore) 52 week H/L Equity Capital (| crore) Promoter's Stake (%) FII Holding (%) DII Holding (%) NEST.IN / NEST.BO 17,361.7 6,515.0 44,389.8 4588 / 3501 96.4 62.8 10.9 8.0 Comparative return matrix (%) Return % HUL ITC GSK Nestle 1M 2.9 4.6 5.3 2.9 3M 9.1 (3.1) 7.8 9.8 6M 5.8 19.3 15.1 4.8 12M 25.2 47.9 29.2 22.7 Nestlé India Limited (NIL), the undisputed leader of instant noodles (~88% share by volume in FY11) and milk products segment in India, is largest food company in country. Its strong brands, ‘Maggi’, ‘Cerelac’, ‘Nescafe’ and ‘KitKat’ have become synonymous with the respective categories. Despite increasing competition in the segments (noodles, milk products and chocolate), NIL’s strong brand value has helped it to consistently maintain its volume growth (~12% CAGR FY04-11). Going ahead...

Words: 11244 - Pages: 45

Free Essay

Nestle

...Caso Nestlé Italy Resumen Ejecutivo Actualmente presenta el inconveniente de que en Italia el consumo de Nescafé es mínimo, por lo que requiere readecuar su estrategia de marketing para aumentar el nivel de sus ventas. El problema principal de Nescafé es que el consumidor no llega a percibir el atributo más valorado que es sabor/aroma, “siente que le falta algo” para ser considerado Análisis DAFO Debilidades - Nescafé tiene menos del 1% del mercado en Italia. - La Inversión en publicidad como proporción a las ventas disminuyó en los últimos 3 años, pasando del 17,7% en 1986 al 5,9% en 1988. (Anexo 7) - La estrategia actual de marketing no es clara y no está generando los resultados esperados. Amenazas - Ha aumentado el cuidado de la salud y el consumo de productos sanos, siendo considerado el café malo para la salud. - Un estudio realizado demostró que el consumo de café instantáneo es mínimo. - Existen fuertes competidores del mercado de café, especialmente Lavazza, Procter & Gamble y C&B. - En Italia el consumo del café instantáneo es del 1% del total del consumo de café. - Muchos consumidores consideran que el café de cafeterías es mejor que el elaborado en casa. - Se ha demostrado que la apariencia de Nescafé no es asociada con la del café “real”, a demás de ser consumido por personas vagas y solitarias. Fortalezas - Nescafé ha estado por 30 años en ese país. - Nestlé compite mundialmente con una amplia variedad de productos como chocolate...

Words: 1404 - Pages: 6

Premium Essay

Nestle

...honorable Senior lecture, Department of Business Administration, East West University whose enthusiastic guidance and help during the entire study period made it possible for us to prepare this report. We are grateful to some prominent authors worldwide whose book I have consulted in the preparation of the assignment. We also thank to our course mates for their advice and comments to the success of the report. Thank You, Jahid Hasan Rajib Id- 2010-3-13-059 On Behalf of the Group September 28, 2012 Kashfia Ahmed Senior Lecture Department of Business Administration East West University 43 Mohakhali C/A, Dhaka- 1212, Bangladesh. Subject: Submission of Assignment on “Marketing Strategy of Nestle. Dear Madam, With due respect, we are please to submit herewith the assignment on “Marketing Strategy of Nestle” that you are assigned us to prepare by August 4, 2011. Thank you for assignment us such...

Words: 5018 - Pages: 21

Premium Essay

Nestle

...honorable Senior lecture, Department of Business Administration, East West University whose enthusiastic guidance and help during the entire study period made it possible for us to prepare this report. We are grateful to some prominent authors worldwide whose book I have consulted in the preparation of the assignment. We also thank to our course mates for their advice and comments to the success of the report. Thank You, Jahid Hasan Rajib Id- 2010-3-13-059 On Behalf of the Group September 28, 2012 Kashfia Ahmed Senior Lecture Department of Business Administration East West University 43 Mohakhali C/A, Dhaka- 1212, Bangladesh. Subject: Submission of Assignment on “Marketing Strategy of Nestle. Dear Madam, With due respect, we are please to submit herewith the assignment on “Marketing Strategy of Nestle” that you are assigned us to prepare by August 4, 2011. Thank you for assignment us such...

Words: 5018 - Pages: 21

Free Essay

Nestle

...Nestlé is the largest food and beverage company in the world. Founded and headquartered in Vevey, Switzerland. It is also well on its way to becoming world leader in nutrition, health and wellness. Nestlé is more than just the largest food and Beverage Company in the world. Increasingly, Nestlé is becoming the world’s leader in nutrition, health and wellness. Nestlé was founded in 1866 by Henri Nestlé and is today the world's biggest food and beverage company. Nestlé employ around 250,000 people from more than 70 countries and have factories or operations in almost every country in the world. -BACKGROUND: Nestle company had started off from a single man's idea, and developed into a giant corporation. In 1866 Henri Nestle, a pharmacist, developed a milk food formula for infants who were unable to tolerate their mother milk. His product became a success, and it created a demand throughout Europe. As Nestlé's popularity grew more businesses wanted to merge and become partners with Henri Nestlé's business. From 1866 to 1947 the Nestle Company had gone through several name changes. In 1905, Angelo-Swiss Condensed Milk Co. and Farine Lactee Henri Nestle merged and the company's name became Nestle & Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Then in 1929, Peter-Cailler-Kohler Chocolate Suisse's S.A merged with the company. The name was then changed to Nestle &Angelo-Swiss Holding Co. Ltd, on November 27, 1936. In December 1947, Co acquired all shares capital of the Alimentana S.A Company...

Words: 2170 - Pages: 9

Free Essay

Nestle

...Report for case study: changing nestle Introduction of the Nestle In this study, it tells about the history background of Nestle. Nestle begin with Swiss national organization, they just only sold through sale agents to countries outside of its home market. Then, in 1900, Nestle change approach to global expansion and begin purchasing local subsidiaries in foreign market. Nestle launch into American market when First World War. During World War, Nestle grep the opportunity to sell daily product and their demand increase. In Secondly War, Nestle feeling of isolation in Switzerland led to transfer of many executive offices offshore to the United State. The movement offshore is one of the alternatives by Nestle to increase efficiency and effectiveness of the company. Furthermore, Nestle make first diversified with L’Oreal and become biggest shareholder in that company. This is one of the alternatives to promote growth of the company. Then, Nestle made another merge with Alcon Laboratories In cooperation which is pharmaceutical and ophthalmic product. Now, Nestle have change their CEO to Brabeck- Leetmathe, he has replacing 10 new executive in the organization. Brabeck want to focus on developing the strength of the organization. Nestle choose to maintain their longevity of the organization rather than improve its short term operating profit. In point of view of technology, Nestle do not deny the important of IT as a tool that can be used within the organization, but they more...

Words: 692 - Pages: 3

Premium Essay

Nestle

...company. And also we are going to explain briefly about their internal environment includes their resources, type of their resources, company’s capabilities, evaluate their core competencies and so on. PROFILE OF THE COMPANY Nestlé with headquarters in Vevey, Switzerland was founded in 1866 by Henri Nestlé and is today the world's biggest food and beverage company. Sales at the end of 2004 were CHF 87 bn, with a net profit of CHF 6.7 bn. We employ around 247,000 people and have factories or operations in almost every country in the world. The Company's strategy is guided by several fundamental principles. Nestlé's existing products grow through innovation and renovation while maintaining a balance in geographic activities and product lines. Long-term potential is never sacrificed for short-term performance. The Company's priority is to bring the best and most relevant products to people, wherever they are, whatever their needs, throughout their lives. BACKGROUND [pic]  Nestle was promoted by Nestle Alimentana, Switzerland, a wholly owned subsidiary of Nestle Holdings Ltd., Nassau, Bahama Islands. Nestle is one of the oldest food MNC operating in India, with a presence of over a century. For a long time, Nestle India’s operations were restricted to importing and trading of condensed milk and infant food. Over the years, the...

Words: 13382 - Pages: 54

Premium Essay

Nestle

...Good Food, Good Life Nestle • Nestlé was founded in 1867 by Henri Nestlé in Switzerland • Merged with the Anglo-Swiss Condensed Milk Company in 1905 • Today it is the world's largest and most diversified food Company, and is about twice the size of its nearest competitor in the food and beverages sector. • Nestlé employ around 250,000 people from more than 70 countries and have factories or operations in almost every country in the world Nestlé Principle • Nestlé is based on the principle of decentralization, which means each country is responsible for the efficient running of its business - including the recruitment of its staff. Nestle India Products Nestlé India - Famous brand names Milk Products & Nutrition Nestle Milk Nestle Slim Milk Beverages Nescafe Classic Nescafe Sunrise Premium Prepared Dishes & Cooking Aids MAGGI 2-MINUTE Noodles MAGGI Imli Pichkoo Chocolates & Confectionary Nestle Kitkat Nestle Munch Nestle Dahi Nestle Bhuna Jeera Raita Nestea Nestle Milkmaid Nescafe Cappuccino Nescafe Sunrise Nestea Iced Tea MAGGI Sauces MAGGI Healthy Soups MAGGI CUPPA MANIA MAGGI Vegetable Atta Noodles Nestle Bar One Nestle Milky Bar Nestle Polo Nestle Eclairs Nestle Everyday Whitener MAGGI Pazzta Distribution System • Competitive edge over its existing rivals. • Nestlé has its own distribution networks equipped with all necessary transportation facilities. • They transport their products at major regional sales offices, which are situated...

Words: 1501 - Pages: 7

Free Essay

Nestle

...BACKGROUND Nestle is the world's leading nutrition, health and Wellness Company. Their mission of "Good Food, Good Life" is to provide consumers with the best tasting, most nutritious choices in a wide range of food and beverage categories and eating occasions, from morning to night. Nestle Foods was started by Henri Nestle in the mid eighteenth century, headquartered in Vevey, Switzerland. It is the largest food company in the world measured by revenues. In his bid to find an alternative to breast milk for babies whose mothers could not nurse in order to reduce infant mortality. Consequently Nestlé’s first customer was a premature infant who could tolerate neither his mother’s milk nor any of the conventional substitutes and had being given up for lost by doctors. The value of the product was recognized after it saved the child’s life. Henri Nestle showed an early understanding of the power of branding as he adopted his very own coat of arms as the company’s logo and refused to allow Nestle in various countries to have different logos. The coat of arms reflected his name; which meant little nest in his dialect as it consisted of a birds’ nest with a mother bird and her three little chicks. The company expanded its product base very quickly, with the collaboration of Daniel Peter whose company figure out the mix of milk with cocoa powder to make milk chocolate. They also merged with Henri Maggi’s whose company created powdered soups and bouillon cubes, sources and flavorings...

Words: 1203 - Pages: 5

Free Essay

Nestle

...The Nestle Company is a global organization with a well-known and reputable reputation since 1886. The company was founded by Henri Nestlé in Vevey Switzerland where there headquarters remain to this day. The Nestle Corporation is a leader in health, nutrition, and wellness and its company’s mission is to promote “Good Food Good Life.” It is an organization that thrives on looking forward and comprehends the trends and forces that shape global markets. The long- term vision for the Nestle Company is to continue to create new products while maintaining the integrity of their signature ones providing customers with the best tasting, most nutritious food and beverage choices from morning to night (Nestle, 2011). Nestle employs more than 280,000 associates all around the world with factories or operations in almost every part of the world. This has allowed for the organization to continuously cultivate and expand on the understanding on an evolving global market. The Nestle portfolio has brands in almost every category. These brands includes: baby food, bottled water, chocolate, coffee, frozen food, dairy, food service, health care nutrition, ice cream pet care, sports nutrition and weight management (Nestle, 2011). Nestle organization is seeking to enter a new product for professional athletes and exercise fanatics. The Nestle Company entered the athletic market with a performance bar called Power Bar. This is a sports nutrition product that is formulated to deliver maximum energy...

Words: 571 - Pages: 3

Free Essay

Nestle

...Henri Nestlé AKA Heinrich Nestle Born: 10-Aug-1814 Birthplace: Frankfurt am Main, Germany Died: 7-Jul-1890 Location of death: Glion, Switzerland Cause of death: Heart Failure Remains: Buried, Territet, Montreux, Switzerland Gender: Male Race or Ethnicity: White Sexual orientation: Straight Occupation: Business Nationality: Switzerland Executive summary: Invented infant formula Born in Germany, as a young man Heinrich Nestle moved to a French-speaking area of Switzerland, where he changed his name to the more French-sounding Henri Nestlé. Working as a pharmacist's apprentice, he became concerned about infant mortality, and created a source of nourishment for babies who are allergic to mother's milk. After his farine lactee -- a dry mixture of cow's milk, sugar, and chemically-altered wheat flour -- saved an infant's life in 1867, Nestlé began marketing the first commercially-made infant formula. He retired in 1874, only seven years after founding his company, and Nestlé's chocolates and candies, coffees and seasonings, frozen foods and pet foods and dozens of other products were all added after the founder's death. Ironically, Nestlé's first product has become its most controversial. Nestlé (the corporation, not the man) has been criticized for marketing infant formula in third-world nations, where the "just add water" instructions are dangerous because local water frequently carries disease, and where poor and uneducated parents might not understand that unless...

Words: 308 - Pages: 2

Free Essay

Nestlé

...Nestlé is the largest food and beverage company in the world. Founded and headquartered in Vevey, Switzerland. It is also well on its way to becoming world leader in nutrition, health and wellness. Nestlé is more than just the largest food and Beverage Company in the world. Increasingly, Nestlé is becoming the world’s leader in nutrition, health and wellness. Nestlé was founded in 1866 by Henri Nestlé and is today the world's biggest food and beverage company. Nestlé employ around 250,000 people from more than 70 countries and have factories or operations in almost every country in the world. -BACKGROUND: Nestle company had started off from a single man's idea, and developed into a giant corporation. In 1866 Henri Nestle, a pharmacist, developed a milk food formula for infants who were unable to tolerate their mother milk. His product became a success, and it created a demand throughout Europe. As Nestlé's popularity grew more businesses wanted to merge and become partners with Henri Nestlé's business. From 1866 to 1947 the Nestle Company had gone through several name changes. In 1905, Angelo-Swiss Condensed Milk Co. and Farine Lactee Henri Nestle merged and the company's name became Nestle & Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Then in 1929, Peter-Cailler-Kohler Chocolate Suisse's S.A merged with the company. The name was then changed to Nestle &Angelo-Swiss Holding Co. Ltd, on November 27, 1936. In December 1947, Co acquired all shares capital of the Alimentana S.A Company...

Words: 2183 - Pages: 9