1.0 PENGENALAN
Dunia perniagaan merupakan suatu bidang yang amat luas dan mencabar terutama dengan berlakunya perkembangan proses kemajuan globalisasi. Peranan usahawan turut menjadi lebih mencabar, kompleks dan pelbagai dalam menyumbang ke arah pembinaan sebuah negara yang maju, dinamik dan progresif. Peningkatan sumbangan usahawan dalam merealisasikan kehendak kemodenan semakin ditagih untuk menjana kerancakan guna tenaga dalam pelbagai bidang dan sektor termasuklah sektor perdagangan dan perindustrian. Dengan terlaksananya Dasar Ekonomi Baru, pembangunan usahawan terutama di kalangan golongan muda adalah penting untuk menggalakkan penglibatan mereka dalam sektor perdagangan dan perindustrian. Menurut Nur Adilah Hanim (Widad dan Faridah Mariani, 1998), perubahan struktur ekonomi Malaysia telah berkembang pesat dari sebuah negara yang berorientasikan pertanian ke sektor perindustrian, dan kini menuju ke era teknologi maklumat.

Kepesatan ekonomi negara telah mewujudkan peluang-peluang kerjaya yang banyak. Namun begitu persaingan yang hebat dalam dunia perniagaan dan pekerjaan telah menyebabkan golongan remaja yang hendak bekeija mempunyai pelbagai pilihan untuk memilih keijaya yang bersesuaian dengan mereka. Zulkifli Senteri pula menyatakan kerajaan telah berjaya mempertingkatkan jumlah Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) kepada lebih kurang 18 peratus dalam tempoh Dasar Ekonomi Baru (DEB). Namun begitu. peratus ini tidak seperti diharapkan kerana salah satu sebab DEB tidak mencapai matlamat pembangunan MPPB iaitu sekurang-kurangnya 30 peratus daripada jumlah usahawan ialah kurangnya pendedahan awal tentang budaya keusahawanan di kaiangan Bumiputera (Widad dan Faridah Mariani, 1998). Krisis ekonomi yang melanda rantau Asia Tenggara beberapa tahun kebelakangan ini juga turut memberi kesan yang besar terhadap negara. Peluar.gpeluang keijaya pada masa kini turut teijejas terutamanya kepada remaja. Kebanyakan peluang keijaya di bidang pembinaan dan pembangunan terpaksa dibekukan seketika. Begitu juga peluang-peluang kerjaya di sektor awam dan swasta. Tetapi peluang di bidang keusahawanan masih terbuka luas dan ia terpulang kepada kematangan remaja pada masa kini untuk membuat pemilihan keijaya yang bertepatan dan bersesuaian dengan minat dan kebolehan mereka.
Pendapatan atau hasil kerja yang diterima oleh individu yang berkenaan adalah tetap dan terbatas. Sedangkan usahawan perlu mengenalpasti peluang-peluang kegiatan yang sesuai dengan keadaan tenaga pekerja, kemudahan serta kawasan sekitarnya bagi menghasilkan pendapatan atau keuntungan yang halal dan lumayan. Ia juga perlu meneliti teknik dan kaedah yang baik bagi mentadbir dan menguruskan usaha-usaha yang telah diwujudkan supaya berjalan lancar dan berkembang maju dari masa ke semasa.
Nyatalah di sini bahawa salah satu daripada syarat utama untuk menjadi usahawan ialah dapat bekeija dan bertindak secara bebas serta mempunyai tanggungjawab yang tidak terbatas. Keusahawanan ialah kualiti manusia yang memberi faedah kepada diri sendiri. masyarakat dan juga kepada pembangunan ekonomi negara yang pesat. Berdasarkan definisi-definisi usahawan ini, keperluan untuk menjadi usahawan yang beijaya tidak memadai dengan memiliki nilai-nilai budaya keusahawanan sahaja, tetapi ia juga perlu diperlengkapkan dengan kemahiran. latihan, ilmu-ilmu pengurusan, sumber modal dan sebagainya. Justeru itu tumpuan harus diberikan kepada pendidikan keusahawanan, budaya keusahawanan, program-program latihan dan pembangunan usahawan bagi mewujudkan lebih ramai lagi usahawan muda yang berkebolehan dan berdaya saing untuk menceburi bidang-bidang perniagaan yang lebih besar.

2.0 Pengenalan dan Peranan Usahawan Keusahawanan ialah mengikut Hisrich dan Peter ialah melihat keusahawanan sebagai proses menghasilkan sesuatu yang baru dari segi nilai dengan memperuntukkan masa dan tumpuan serta tenaga yang diperlukan, menggung bersamanya risiko kewangan , psikik, sosial dan memperoleh ganjaran daripada usaha tersebut dalam bentuk kewangan dan kepuasan sendiri serta kebebasan.
2.1 Perbezaan diantara usahawan dan pengurus tradisional.
Dimensi Pengurus Tradisional Usahawan
Motif utama kenaikan pangkat dan lain lain ganjaran Seperti pejabat yang besar dan berasingan,Staf dan kuasa. kebebasan kebolehan untuk mencipta dan menghasilkan wang.
Aktiviti lebih kepada penyeliaan dan deligasi kerja Jika dibandingkan dengan pekerjaan secara Langsung. penglibatan sepenuhnya dengan aktiviti yang dijalankan.
Risiko berhati hati dengan risiko pengambil risiko sederhana
Status menitikberatkan simbol status tidak menitikberatkan simbol
Kegagalan dan Kesilapan cuba mengelak kesilapan dan kejutan berhadapan dengan kesilapan dan kegagalan
Keputusan bersetuju dengan keputusan pihak pengurusan atasan organisasi. mengikut hati sendiri
Khidmat Berkhidmat kepada orang lain Bertangungjawab terhadap diri sendiri dan pelanggan
Sejarah keluarga Selalunya ahli keluarga bekerja dengan organisasi besar. Ahli keluarga mempunyai latarbelakang yang terdiri daripada peniagaan kecil, professional dan latar belakang petani.
Perhubungan dengan orang lain. Wujudnya hierarki yang menentukan asas perhubungan. Pertukaran dan urusan dengan orang lain sebagai asas perhubungan.

2.2 Peranan Usahawan
Dari aspek mikro
1. Dilihat sebagai sumber idea dan pembaharuan idea.
2. Menambahkan nilai nilai dan ciri ciri tertenti.
3. Mewujudkan peluang yang boleh ditukarkan kepada idea perniagaaan yang bernas.
4. Melaksanakan perancangan strategik yang mengambil kira apa yang ada, yang tiada dan yang perlu bagi merealisasikan idea dan peluang dalam bentuk gerak kerja.
5. Mengembeleng faktor faktor pengeluaran.
Dari asperk makro
1. Mewujudkan peluang perniagaan.
2. Meningkatakan taraf hidup rakyat.
3. Membangunkan industri sokongan.
4.Mempelbagaikan barangan di pasaran seiring dengan peningkatan teknologi.
5. Menggunakan sumber sumber dengan cekap.
6. Perniagaaan turun temurun yang boleh diwarisi.

3.0 TEORI-TEORI KEUSAHAWANAN
3.1 Teori berasaskan pendekatan ekonomi
Penulis francais yang menyumbang pandangan tentang kepentingan peranan usahawan dalam pembangunan ekonomi negara.antaranya cantilon melihat usahawan sebagai kelas masyarakat yang penting dan merupakan pelaku ekonomi yang utama.
Israel kirzner menyokong sistem perdagangan bebas melihat usahawan sebagai seorang yang peka kepada peluang-peluang keuntungan melalui proses pertukaran.
Antara ahli ekonomi yang banyak memberi sumbangan dalam kajian keusahawanan ialah joseph a. Shumpeter.model keusahawanan yang diperkenalkan oleh shumpeter melihat inovasi sebagai teras keusahawanan.pengertian inovasi yang dimaksudkan oleh shumpeter ini merangkumi semua kegiatan yang membawa kepada satu pembaharuan termasuklah pengenalan kapada proses tekno;ogi baru.shumpeter melihat seorang usahawan sebagai pencetus inovasi yang tidak akan membiarkan sistem ekonomi berada dalam suasasana statik.shumpeter membincangkan soal keseimbangan dimana beliau menimbulkan persoalan siapakah dan apakah yang menyebabkan keseimbangan berlaku dalam ekonomi.beliau mengaitkan keadaan ini dengan tindakan usahawan melalui daya inovasinya.tindakan usahawan diibaratkan sebagai tindakan membina.shumpeter berpadangan bahawa pemusnahan satu ttitik keseimbangan lain pada tahap yang lebh tinggi seperti ombak yang semakin membesar.
Usahawan dilihat sebagai ejen yang membawa pemusnahan kepada ekonomi.walaupun usahawan dilihat sebagai pemangkin kepada perubahan ekonomi usahawan hanyalah sementara sahaja bagi shumpeter.beliau meramalkan kemerosotan peranan usahawan dimasa akan datang.

3.2 Teori Pendekatan Psikologi
Diantara ciri yang paling kerap dibincangkan ialah keperluan kepada pencapaian , lokus kawalan dan kecenderungan untuk mengambil risiko.
Keperluan kepada pencapaian bagi seorang usahawan adalah sifat personaliti yang pertama yang dikenal pasti oleh mc celland dala kajiannya terhadap pembangunan ekonomisesiapa yang mempunyai keperluan pencapaian yang tinggi biasanya akan mempunyai kehendak yan kuatuntuk menyelesaikan masalah dengan sendiri, suka meletakkan dan mencapainya melelui usaha sendiri dan suka menerima maklumbalas terhadap apa yang dilakukan.mereka merupakan seorang penanggung risiko yang sederhana.
Lokus kawalan terbahagi kepada dua jenis manusia iaitu manusia luaran iaitu seseorang yang percaya bahawa apa yang dilakukan keatas mereka adalah secara kebetulan nasib atau disebabkan oleh desakan desakan yang diluar kawlan mereka.yang kedua ialah manusia dalaman iaitu seseorang yang percaya mereka yang mengawal sebahagian besar masa depanmelalui usaha mereka sendiri.ianya seterusnya mengjangkakan bahawa seseorang yang bersifat lokus kawalan berpotensi untuk menjadi usahawan berbanding dengan manusia yang bersifat lukus kawalam luaran.
Kecenderungan mengambil risiko.ianya berkait rapat dengan keperluan pencapaian.memandang usagha penerokaan baru ini berisiko tinggi dan pembiayaan penerokaan baru juga biasanya dikenali sebagai modal berisiko maka ramai pengkaji yang cuba untuk menentukan sama ada seorang usahawan membuat keputusan yang kebih berisiko jika dibandingkan dengan lain lain perniagaan.kajian yang dijalankan oleh brockhaus dengan membandingkan sampel usahawan dengan pengurustidak menunjukkan sebarabg perbezaan antara kedua dua kumpulan.

3.3 Teori Pendekatan Sosiologi
Faktor faktor sosial yang mempengaruhi kemunculan seorang usahawan
Pengalihan negatif bermaksud penyisihan seseorang individu atau kumpulan individu daripada masyarakat terasing.ianya tiada sesiapa untuk bergantung dan mereka berkecenderungan untuk menjadi usahawan. Tempoh peralihan dimana seseorang yang berkedudukan tertentu biasanya menjadi usahawan.antaranya pendatang asing yang dilihat sebagai orang luar dalam masyarakat. Tarikan positif dimana ianya boleh datang dari bakal rakan kongsi,mentor,keluarga,pelabur atau pelanggan dan pembekal. Bakal rakan kongsi menggalakkan seseorang individu dengan tawaran untuk berkongsi pengalaman,membantu kerjadan penyebaran risiko. Selain itu terdapat perkaitan kuat diantara keluarga dengan pemilihan kerjaya usahawan.
Tolakan positif iaitu kategori terakhir yang memberi dorongan dan momentun untuk seseorang itu menjadi usafawan.ianya termasuklah laluan kerjaya yang menawarkan peluang peluang kegitan keusahawanan atau pendidikan yang menyediakan seseorang individu itu dengan pengetahuan yang diperluakan untuk menjadi usahawan dan mengenal erti undang undang.

4.0 FAKTOR-FAKTOR SESEORANG MEMILIH KERJAYA USAHAWAN
Setiap orang mempunyai pandangan tersendiri dalam memilih kerja. Faktor-faktor penting seperti gaji, tempat tinggal, kemudahan yang disediakan dan sebagainya menjadi titik tolak penerimaan seseorang dalam sesuatu pekerjaan. Begitu juga dalam konteks ini, terdapat pelbagai sebab yang mendorong masyarakat memilih menjadi usahawan atau berniaga dan sebab-sebabnya adalah seperti berikut;
a. Trend masa kini. Sudah menjadi kebiasaan masyarakat kita, suka mencuba sesuatu yang menjadi perhatian. Sehubungan itu suatu produk baharu di pasaran akan sentiasa mendapat permintaan tinggi apatah lagi jika produk berkenaan menepati citarasa pengguna.
b. Tidak memerlukan modal yang banyak. Boleh memulakan perniagaan yang sesuai dengan modal yang ada. Keberangkalian kerugian juga adalah rendah.
c. Tidak memerlukan kepakaran atau pengetahuan khusus. Mungkin bagi mereka yang berpendidikan rendah ini merupakan peluang yang dinanti-nantikan. Kepakaran dalam berkomunikasi adalah yang terpenting. Hal ini kerana pekerjaan jenis ini memerlukan daya tarikan untuk menarik pembeli atau pengguna.
d. Tiada bos. Selain itu tiada arahan itu ini daripada bos atau majikan juga memberikan kepuasaan kepada mereka yang memilih kerjaya sebagai peniaga atau usahawan. Orang yang suka bekerja bebas tanpa arahan selalunya condong memilih bekerja sendiri.
e. Kerja sampingan. Menambah dan mengukhuhkan pendapatan dengan membuat sebarang perniagaan sebagai kerja sampingan juga popular masa kini. minat turut mendorong seseorang melibatkan diri dalam bidang ini. Walaupun mempunyai kerjaya tetap namun masih meninggalkan sedikit ruang untuk memenuhi kepuasan peribadi. Guru contohnya yang ramai melibatkan diri dalam bidang berniaga secara kecil-kecilan.
Namun begitu semangat yang kuat perlu ada dalam setiap diri mereka yang ingin melangkah ke alam keusahawanan kerana tidak semuanya akan berjalan dengan lancar seperti yang dirancang. Fenomena pasang surut sering berlaku mengikut keadaan semasa dan usaha. Kekayaan dan risiko kedua-duanya terletak dalam tangan yang mengusaha.

5.0 MANAFAAT DAN PENGEKALAN KEUSAHAWANAN
5.1 MANFAAT KEUSAHAWANAN
Ia merupakan enjin bagi mewujudkan peluang pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi.
Seseorang usahawan kecil atau besar menubuhkan sebuah perniagaan baru memerlukan khidmat pekerja dan secara langsungnya mereka menyediakan peluang pekerjaan. Kerajaan atau pihak berkuasa tempatan menjalankan cukai dan hasilnys pergi ke arah meningkatkan pendapatan negara.
Bidang keusahawanan membawa keluar kualiti kepimpinan dalam setiap usahawan seperti seorang usahawan boleh ditawarkan peluang latihan untuk mengasah kemahiran mereka. Terdapat banyak kursus keusahawanan dan kemahiran keusahawanan yang tersedia ada untuk bakal usahawan kecil sebelum mereka memulakan sesebuah perniagaan. Bermula dengan tip-tip usahawan, dana dan pinjaman pembiayaan, ketahanan diri dalam menempuh risiko perniagaan dan sebagainya. Usahawan yang terlatih boleh memberi manfaat kepada sesebuah organisasi atau komuniti.
Keusahawanan bermaksud memberi kebebasan kepada usahawan menguruskan perusahaan mereka sendiri dengan cara yang mereka inginkan. Keusahawanan membolehkan bakal usahawan menggunakan modal yang mereka ada untuk melihat inovasi mereka memulakan perniagaan dari akar umbi sehingga keperingkat yang lebih tinggi.
Keusahawanan menggalakkan persaingan kerana setiap usahawan yang berpotensi cuba untuk tampil dengan inovasi terbaik. Ini juga diterjemahkan dalam barangan atau perkhidmatan yang berkualiti yang mereka sediakan.

5.2 Mengekalkan Keusahawanan
Misi usaha baru hanya boleh dipenuhi jika usahawan dapat mengekalkan keusahawanan sepanjang hayat organisasi. Iaitu, inovasi telah menjadi strategi utama setiap usaha yang dilakukan. Setiap usahawan perlu bersikap terbuka kepada inovasi dan kemungkinan wujud sebarang perubahan.
Perubahan perlu dilihat sebagai positif untuk mengekalkan perniagaan. Oleh itu, pengurusan organisasi keusahawanan memerlukan dasar-dasar yang menggalakkan inovasi dan ganjaran kepada mereka yang digelar usahawan kecil dan besar dalam mewujudkan corak yang akan membawa kepada sebuah organisasi yang dinamik, fleksibel, dan penting.
Seperti yang dapat dilihat, pendidikan keusahawanan boleh memberi kesan positif di semua peringkat dalam. Ini menjelaskan mengapa terdapat pelbagai program pendidikan yang berkaitan dengan keusahawanan dan tip-tip usahawan kecil dan besar.

6.0 Pembangunan Keusahawanan di Malaysia
Keusahawanan di Malaysia bermula seawal zaman Kesultanan Melaka apabila penduduk tempatan berurusniaga dengan pedagang asing. Apabila British memerintah Tanah Melayu, mereka telah menukarkan struktur sosial dengan menjalankan pemerintahan “Pecah dan Perintah”. Dengan cara ini, kaum Melayu bekerja sebagai pentadbir dan disektor pertanian, kaum Cina berkerja dilombong dan berniaga, manakala kaum India bekerja disektor perladangan. Hasilnya, kaum Cina lebih kedepan dalam soal perniagaan berbanding dengan kaum Melayu dan kaum India.

Selepas kemerdekaan, kerajaan Malaysia menyedari betapa pentingnya keusahawan kepada individu, masyarakat dan negara, dan bagaimana ia boleh menyumbang kepada keamanan negara. Semenjak dari itu, kerajaan telah mengfokuskan kepada keusahawanan sehinggalah sekarang. Dasar Ekonomi Baru (1971-1990), Dasar Pembangunan Negara (1990-2000) dan Wawasan 2020, semua pihak mengalakkan dan memberi sokongan terhadap pembangunan keusahawanan di Malaysia.

Kerajaan memberikan galakan pembangunan keusahawanan dan memberikan pengiktirafan kepada keusahawanan kerana mereka boleh menyumbang kepada pembangunan negara. Tahun 1995, kerajaan menubuhkan Kementerian Pembangunan Keusahawanan sebagai badan yang mengawal dan mempromosi pembangunan keusahawanan di Malaysia. Kini, kementerian tersebut telah ditukar kepada Kementerian Pembangunan Keusahawanan dan Koperasi.
Pembangunan keusahawanan di Malaysia berkembang pesat sepesat pembangunan negara. Kerajaan berusaha keras dari masa ke masa memberi sokongan dalam bidang keusahawanan untuk memastikan masyarakat sedar akan kepentingannya iaitu bukan sahaja dapat menyumbang manfaat kepada pertumbuhan negara bahkan memberi kebaikkan kepada individu yang terlibat sendiri.

KESIMPULAN
Kesimpulannya menerusi penawaran kerja kosong melalui iklan di dalam surat khabar Berita Harian mulai 4 April 2010 hingga 3 Mei 2010, didapati penawaran kerja kosong bukan sahaja terhad kepada kerja perkeranian, pentadbiran, teknikal dan sebagainya yang popular dalam akhbar bahkan peluang menjadi seorang usahawan turut terbuka luas. Faktor-faktor semasa turut menyumbang berlambaknya penawaran menjadi usahawan. Selain itu melihat kepada manfaat bidang keusahawanan kepada negara tidak hairan lah jika ianya terus berkembang dari masa ke semasa. Hal ini kerana manfaatnya bukan terbahagi kepada sesekumpulan individu sahaja malahan segelinap masyarakat Malaysia. Sehubungan itu dapat kita perhatikan perkembangan keusahawanan di Malaysia. Suatu ketika dahulu bidang ini merupakan bidang yang dipilih sebagai kerajaya dan walaupun kepentingannya dilupa seketika pada waktu zaman berevolusi namun kini kesedaran umum akan kepentingan bidang keusahawanan membangkitkannya kembali.

RUJUKAN
Chek Mat. (2000). Pengurusan Kerjaya. Kuala Lumpur: Utusan Publication &Distributors Sdn. Bhd.
Haji Ismail bin Abd Karim. (1995). Usahawan express laluan usahawan cemerlang. Kota Bharu: Al-Khafilah Enterprise.
Mohamed Sharif Mustaffa, & Roslee Ahmad. (2006). Bimbingan dan kerjaya (konsep dan amalan kontemporari). Skudai: Universiti Teknologi Malaysia.
Muhammad Ali Embi. (2001). Pendekatan pengurusan sumber manusia masa kini. Kuala Lumpur: Utusan Publication & Distributors Sdn. Bhd.
Yep Putih. (1985). Keusahawanan. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pustaka.