Free Essay

Rancangan Perniagaan

In:

Submitted By nasyuha16
Words 10035
Pages 41
1.0 PENGENALAN

Pada 12 September 2011, Spag On Us Enterprise, sebuah syarikat perkongsian yang berasaskan perkongsian pemilikan antara 10 orang pemegang saham telah ditubuhkan. Pemilik saham tersebut masing-masing mempunyai nilai saham yang sama. Nama pemilik syarikat adalah seperti berikut : Ooi Zi Seng, Davin Yap Kin Yew, Teo Lee Fong, Lee Sze Yin, Izwaharyanie Binti Ibrahim, Seng Sin Yong, Saw Yng Nee, Tee Pui Yee, Poon Nee Kiew dan Nur Azhani Binti Abdul Aziz.

Syarikat Spag On Us Enterprise merupakan satu perniagaan yang berdasarkan makanan dan makanan akan dijual hanya dalam sekitar Universiti Putra Malaysia (UPM). Spag On Us Enterprise akan menjual produk spageti dan salad. Spageti yang dijual adalah daripada perisa sosej tomato, salad pula meliputi sayur-sayuran segar dicampuradukkan dengan mayones. Selepas perbincangan rasmi antara 10 orang pemegang saham, nama syarikat telah ditentukan sebagai Spag On Us Enterprise. Nama Spag On Us Enterprise dipilih untuk memudahkan pelanggan sasaran kami, mengetahui dan mengingati produk kami dengan senang hanya dengan merujuk kepada nama syarikat kami. Nama syarikat, Spag On Us Enterprise adalah unik dan mempunyai kaitan secara langsung dengan produk tersebut, iaitu spageti. Slogan syarikat Spag On Us Enterprise merupakan ”We Spaghetise your day ! =)”, ia dijangka akan dapat memperkukuhkan pengingatan pelanggan sasaran terhadap produk utama kami iaitu spageti. Slogan ini turut mewakili hasrat syarikat Spag On Us Enterprise untuk memenuhi keperluan dan juga memeriahkan kehidupan para pelanggan dengan hidangan makanan yang enak, segar dan sihat.

Syarikat Spag On Us memilih perniagaan menjual spageti atas beberapa faktor yang penting. Faktor pertama, syarikat kami mendapati beberapa gerai makanan di Kafe Serumpun telah menamatkan perniagaan mereka pada permulaan semester ini. Sesetengah gerai digantikan oleh pengurus lain. Namun terdapat 2 gerai kosong. Hal ini menyebabkan pelajar-pelajar yang tinggal di Kolej Serumpun menghadapi masalah kekurangan pilihan makanan. Syarikat kami yakin bahawa makanan yang akan dijual oleh syarikat kami akan dapat memenuhi keperluan pelajar-pelajar Kolej Serumpun (kolej 12, 14, 15, dan 16). Faktor yang kedua, spageti jarang dijumpa di dalam kampus UPM. Oleh itu, persaingan dapat dikekalkan pada tahap yang paling rendah. Faktor yang ketiga, syarikat kami telah membuat percubaan untuk menyediakan spageti yang dirancang akan dijual dan 10 hidangan spageti yang memuaskan telah berjaya dihasilkan oleh tukang masak syarikat kami. Kesemua pemegang saham syarikat kami telah mencuba spageti dan memberi maklum balas yang baik. Keputusan undian telah dilakukan dan semua pemegang saham mencapai sebulat suara untuk menjual spageti. Kami yakin bahawa perniagaan kami akan dapat dijalankan dengan lancar.

Pihak utama yang boleh dihubungi untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang syarikat Spag On Us Enterprise ialah presiden syarikat kami, Encik Ooi Zi Seng. Nombor telefon beliau ialah 016-4916406, dan alamat surat-menyurat beliau ialah 1b-04-08, Lorong Semarak Api 2, Ayer Itam, 11500 Penang.

2.0 TUJUAN

Rancangan perniagaan ini disediakan supaya latar belakang syarikat Spag On Us Enterprise dan latar belakang pemilik-pemilik syarikat jelas ditujukan kepada para pelanggan, ahli-ahli organisasi dan juga pihak yang berpotensi untuk bekerjasama dengan syarikat kami. Di samping itu, rancangan ini juga penting untuk perancangan bajet perniagaan kami, meramalkan keuntungan, risiko dan juga cara terbaik untuk syarikat kami beroperasi.

Dalam rancangan ini, kami membuat anggaran yang berkaitan dengan beberapa aspek penting perniagaan iaitu struktur organisasi syarikat kami, keadaan kewangan, cara beroperasi, kekuatan syarikat kami dan juga risiko dan halangan yang akan dihadapi apabila perniagaan mula dijalankan. Kami telah merancang cara-cara dan teknik-teknik yang akan kami gunakan untuk memasarkan dan mempromosikan makanan yang akan dijual, iaitu spageti berperisa sos tomato sosej dan salad. Dalam aspek operasi, jadual operasi telah dirancang supaya setiap pemegang saham mengetahui skop tanggungjawab masing-masing dan melaksanakan tanggungjawab masing-masing mengikuti tarikh dan masa perniagaan yang telah ditetapkan dalam rancangan. Kami telah membentuk sebuah struktur organisasi yang kukuh dengan melantik ahli yang bersesuaian untuk memegang jawatan-jawatan yang diperlukan oleh syarikat kami. Struktur organisasi syarikat kami yang kukuh akan dapat menjamin perniagaan kami dapat dijalankan dengan lancar dan memaksimumkan sumber manusia yang sedia ada.

Rancangan perniagaan ini juga bertujuan untuk membantu syarikat menentukan hala tuju perkembangan perniagaan pada masa yang akan datang.

3.0 LATAR BELAKANG SYARIKAT

Rajah 3.1 Logo syarikat Spag On Us Enterprise

|Nama Syarikat |Spag On Us Enterprise |
|Alamat Syarikat |L1-421, Kolej 12, Kolej Serumpun, Universiti Putra Malaysia, 43400 UPM Serdang, Selangor |
| |Darul Ehsan. |
|No. telefon |016-4916406 |
|Bentuk Syarikat |Syarikat Sendirian Berhad |
|Kegiatan Utama |Penyediaan makanan (spageti berperisa sos tomato sosej dan salad) dan memberi perkhidmatan|
| |penghantaran percuma kepada para pelanggan. |
|Tarikh menjalankan perniagaan |1/11/2011-1/12/2011 |
|Tarikh pendaftaran |21/10/2011 |
|Nombor pendaftaran |- |
|Modal Pemilik |RM500.00 |

Jadual 3.1 Latar Belakang Syarikat Spag On Us Enterprise

Jadual 3.1 di atas menunjukkan latar belakang syarikat Spag On Us Enterprise. Seperti yang dinyatakan dalam jadual, nama syarikat kami ialah ‘Spag On Us Enterprise’. Perniagaan kami adalah bersifat sementara, kami membuat pendaftaran untuk perniagaan dengan pensyarah Dr. Yuhanis Abdul Aziz. Bayaran pendaftaran perniagaan adalah sebanyak RM2.00. Rajah 3.1 merujuk kepada logo syarikat kami.

|No. |Nama |Alamat Tetap |
|1 |Ooi Zi Seng |1b-04-08, Lorong Semarak Api 2, Ayer Itam, 11500 Penang. |
|2 |Teo Lee Fong |2b-1, 2nd floor, blok E, Jalan 18/4, Taman Sri Serdang 43300 Seri Kembangan |
| | |Selangor. |
|3 |Izwaharyanie binti Ibrahim |01-03-09 Sri Selangor, Jalan San Peng, 55200 Kuala Lumpur. |
|4 | Seng Sin Yong |4, Lorong 10 Suria Aman, Taman Suria Aman, Bukit Mertajam, Pulau Pinang. |
|5 | Davin Yap Kin Yew |1-C Jalan Ati-Ati Paya, Teluk Gadong, 41100 Klang, Selangor. |
|6 |Saw Yng Nee |485, Taman Sri Kota, Jalan Kuala Kedah, 06600 Alor Setar, Kedah. |
|7 |Tee Pui Yee |1608, Pangsapuri Seroja, Laman Rimbunan Melat, Taman Rimbunan Kepong 52100 |
| | |Kuala Lumpur. |
|8 |Lee Sze Yin |3722, Jalan SJ 2/1c, Taman Seremban Jaya 70450 Seremban, Negeri Sembilan. |
|9 |Nur Azhani Binti Abdul Aziz |No 12, Lorong Titiwangsa 2, 53200 Kuala Lumpur. |
|10 |Poon Nee Kiew |02-10, Blok 10, Jalan Mewah Ria 2/2, Taman Bukit Mewah, 81200 Johor Bahru, |
| | |Johor. |
|Nama bank: CIMB |
|Nombor Akaun Syarikat: 0135-0005378-52-9 |

Jadual 3.2 Senarai Nama dan Alamat Pemegang Saham

Jadual 3.2 menunjukkan senarai nama pemegang saham syarikat Spag On Us Enterprise. Jumlah pemegang saham syarikat Spag On Us Enterprise ialah sebanyak 10 orang. Nombor akaun syarikat juga dipamerkan dalam jadual.

4.0 LATAR BELAKANG PEMILIKAN

|1 |Nama penuh |Ooi Zi Seng |
| |No Kad pengenalan |900109-07-5887 |
| |Tarikh Lahir |09/01/1990 |
| |Umur: |21 |
| |Jantina |Lelaki |
| |Alamat tetap |1b-04-08, Lorong Semarak Api 2, Ayer Itam, 11500 Penang. |
| |No. Telefon |016-4916406 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Keusahawanan, Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |Trilingua (Bahasa Melayu, Cina dan Inggeris) |
| | |Pandai berkomunikasi |
| | |Berpengetahuan dalam teknologi maklumat |
| | |Pandai membuat kunci kira-kira |
| |Pengalaman |Bendahari dalam kelas semasa sekolah menengah |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswa |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|2 |Nama penuh |Teo Lee Fong |
| |No Kad pengenalan |900122-06-5528 |
| |Tarikh Lahir |22/01/1990 |
| |Umur |21 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |2b-1, 2nd floor, Blok E, Jalan 18/14 Taman Sri Sedang 43300 Seri Kembangan Selangor. |
| |No. Telefon |017-9360536 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Pengurusan Kewangan, Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |Berpengalaman membuat kunci kira-kira |
| | |Berpengalaman mengawal bejat |
| |Pengalaman |Bendahari dalam badan pegawai semasa sekolah menengah |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |
| | | |

|3 |Nama penuh |Izwaharyanie Binti Ibrahim |
| |No Kad pengenalan |910419-06-5712 |
| |Tarikh Lahir |19/04/1991 |
| |Umur |20 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |01-03-09 Sri Selangor, Jalan San Peng, 55200 Kuala Lumpur |
| |No. Telefon |019-5473517 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |Matrikulasi |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |- |
| |Kemahiran |Boleh memandu |
| | |Pandai berkomunikasi |
| |Pengalaman |Juru jual di kedai menjual selendang di MidValley |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|4 |Nama penuh |Seng Sin Yong |
| |No Kad pengenalan |901228-07-5104 |
| |Tarikh Lahir |28/12/1990 |
| |Umur |20 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |4, Lorong 10 Suria Aman, Taman Suria Aman, Bukit Mertajam, Pulau Pinang. |
| |No. Telefon | 012-4415268 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |Memasak |
| |Pengalaman |Juru jual di kedai kasut |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|5 |Nama penuh |Davin Yap Kin Yew |
| |No Kad pengenalan |901221-10-5251 |
| |Tarikh Lahir |21/12/1990 |
| |Umur |20 |
| |Jantina |Lelaki |
| |Alamat tetap |1- C Jalan Ati-Ati Paya, Teluk Gadong, 41100 Klang, Selangor. |
| |No. Telefon | 012-2009935 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |Berpengetahuan dalam teknologi maklumat |
| | |Pandai berkomunikasi |
| |Pengalaman |Mengajar di sekolah menengah kebangsaan |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswa |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|6 |Nama penuh |Saw Yng Nee |
| |No Kad pengenalan |900922-02-5364 |
| |Tarikh Lahir |22/09/1990 |
| |Umur |21 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |485, Taman Sri Kota, Jalan Kuala Kedah, 06600 Alor Setar, Kedah. |
| |No. Telefon |017-5392504 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |Pandai berkomunikasi |
| |Pengalaman |Bekerja sambilan sebagai jurujual semasa cuti sekolah dan cuti semester. |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|7 |Nama penuh |Tee Pui Yee |
| |No Kad pengenalan |901123-14-6674 |
| |Tarikh Lahir |23/11/1990 |
| |Umur |20 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |1608, Pangsapuri Seroja, Laman Rimbunan Melat, Taman Rimbunan Kepong 52100, Kuala Lumpur. |
| |No. Telefon |014-7227214 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik | STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |Memasak dan mengatur kerja |
| |Pengalaman | Kerani di Pusat Kursus Inggeris. |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|8 |Nama penuh |Lee Sze Yin |
| |No Kad pengenalan |910402-05-5390 |
| |Tarikh Lahir |02/04/1991 |
| |Umur |20 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |3722, Jalan SJ 2/1c, Taman Seremban Jaya 70450 Seremban, Negeri Sembilan. |
| |No. Telefon |017-2971363 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |Matrikulasi |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |Kursus Ekonomi |
| |Kemahiran |pandai mengemas kini maklumat |
| |Pengalaman |Setiausaha kelab fotografi semasa sekolah menengah |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|9 |Nama penuh |Poon Nee Kiew |
| |No Kad pengenalan |890730-01-5448 |
| |Tarikh Lahir |30/07/1989 |
| |Umur |22 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |02-10, Blok 10, Jalan Mewah Ria 2/2, Taman Bukit Mewah, 81200 Johor Bahru, Johor. |
| |No. Telefon |016-7582315 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |STPM |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |- |
| |Kemahiran |Membuat promosi |
| | |berkomunikasi |
| |Pengalaman |Pelayan di restoran |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

|10 |Nama penuh |Nur Azhani Binti Abdul Aziz |
| |No Kad pengenalan |910330-03-6384 |
| |Tarikh Lahir |30/03/1991 |
| |Umur |20 |
| |Jantina |Perempuan |
| |Alamat tetap |No 12, Lorong Titiwangsa 2, 53200 Kuala Lumpur. |
| |No. Telefon |012-9302057 |
| |Taraf perkahwinan |Bujang |
| |Kelulusan Akademik |Matrikulasi |
| |Kursus yang Pernah Dihadiri |- |
| |Kemahiran |Memandu |
| | |berkomunikasi |
| |Pengalaman |- |
| |Pekerjaan sekarang |Mahasiswi |
| |Perniagaan lain yang pernah diceburi |- |

5.0 LATAR BELAKANG PROJEK CADANGAN/PROJEK

5.1 Lokasi tapak projek.

Syarikat Spag On Us Enterprise akan menjual spageti dan juga salad di Kafe Serumpun, salah satu medan selera yang terdapat di UPM. Medan Selera di UPM meliputi Medan Selera Putra, Medan Selera Kolej Canselor, dan Kafe Fakulti Ekonomi dan Pengurusan (Kafe FEP). Kafe Serumpun dipilih oleh syarikat Spag On Us Enterprise untuk menjalankan perniagaan disebabkan oleh pelajar UPM mengalami masalah kekurangan pilihan makanan di kafe tersebut berbanding dengan medan selera yang lain. Masalah ini merupakan peluang baik bagi syarikat kami untuk memulakan perniagaan di sana. Dalam perkataan yang lain, lokasi tersebut boleh memaksimumkan keuntungan syarikat Spag On Us Enterprise.

5.2 Kedudukan fizikal

Syarikat Spag On Us Enterprise akan memulakan perniagaan di Kafe Serumpun dengan menyewa salah satu tapak yang stategik dalam kafe tersebut. Kos penyewaan tapak ialah RM10.00 sehari. Kolej-kolej kediaman pelajar-pelajar UPM bertempat di sekitar Kafe Serumpun, iaitu kolej 12, 14, 15, dan 16. Pelajar UPM hanya mengambil masa sebanyak 5 minit untuk pergi ke Kafe Serumpun. Kadang kala, pelajar UPM dari kolej-kolej lain seperti kolej Tun Perak (KTP), kolej Pendeta Za’ba (KPZ), kolej Tun Dr. Ismail (KTDI), kolej Canselor (KC), kolej 2 dan kolej 5 serta kolej 6 akan pergi ke Kafe Serumpun untuk menjamu selera. Tidak dinafikan bahawa pelajar UPM tersebut juga dapat menyumbang kepada keuntungan perniagaan syarikat Spag On Us Enterprise.

5.3 Bangunan

Kafe Serumpun adalah salah satu tempat yang dikhaskan untuk menjalankan perniagaan makanan. Medan selera Kafe Serumpun hanya mengandungi satu tingkat dan di sekitarnya ialah kolej-kolej kediaman pelajar-pelajar UPM. Di dalam Kafe Serumpun, terdapat 12 gerai dan hanya 10 gerai yang menjalankan perniagaan. Gambar rajah 5.1 menunjukkan posisi strategik setiap gerai dan tapak perniagaan syarikat Spag On Us Enterprise dalam Kafe Serumpun. [pic]
Gambar rajah 5.1 Pelan bangunan Kafe Serumpun

5.4 Kemudahan Asas

Kafe Serumpun merupakan medan selera yang kemudahan asasnya lengkap. Tempat duduk dan meja disediakan untuk pelanggan-pelanggan Kafe Serumpun. Perhentian bas dan kolej-kolej kediaman untuk pelajar juga berdekatan dengan Kafe Serumpun. Kadang-kala, pelajar dari kolej yang lain akan datang menjamu selera di Kafe Serumpun. Di Kafe Serumpun, khidmat ATM untuk 3 bank yang berlainan turut disediakan, iaitu ATM CIMB Bank, Agro Bank, dan Maybank.

6.0 ASPEK PEMASARAN

6.1 Analisis industri/pasaran

Analisis pasaran telah dilaksanakan untuk memastikan aliran perniagaan akan dijalankan dengan lancar dan sasaran jualan syarikat kami dapat dicapai. Beberapa analisis terhadap barangan, perkhidmatan, pelanggan dan pasaran telah dititikberatkan. Syarikat Spag On Us Enterprise telah membuat kajian untuk makanan yang akan dijual dan kami mendapati bahawa makanan yang kami akan jual dijangka akan mendapat sambutan yang baik di sekitar Kafe Serumpun terutamanya. Hal ini kerana makanan yang Syarikat Spag On Us Enterprise akan jual adalah amat sukar untuk didapati di pasaran dalam pekarangan UPM. Tambahan pula, penamatan tempoh perniagaan sesetengah gerai dalam Kafe Serumpun telah mengurangkan pilihan makanan para pelajar yang menginap di kawasan kolej serumpun. Oleh itu, Syarikat Spag On Us Enterprise ingin mengambil kesempatan ini untuk menjalankan perniagaan di sana dengan tujuan untuk memperkenalkan makanan baru kepada penghuni-penghuni kolej serumpun.

Selain itu, Syarikat Spag On Us Enterprise juga menyediakan perkhidmatan penghantaran makanan. Makanan yang ditempah oleh pelanggan akan dihantar terus ke bilik kolej kediaman mereka. Oleh kerana kami telah mendapat banyak maklum balas daripada sasaran pelanggan bahawa mereka amat mengalu-alukan perkhidmatan penghantaran ini, kami telah membuat keputusan untuk memenuhi permintaan mereka. Kami akan memulakan operasi penghantaran pada pukul 6 petang sehingga 7 malam pada hari perniagaan kami seperti yang ditetapkan dalam jadual operasi. Ini bersesuaian dengan jenis sajian yang kami tawarkan iaitu sajian makan malam. Syarikat Spag On Us Enterprise juga akan menggunakan kenderaan persendirian yang dimiliki oleh salah seorang daripada anggota kongsi Syarikat Spag On Us Enterprise iaitu sebuah kereta Proton Satria untuk membuat penghantaran kepada pelanggan. Kos penggunaan bahan bakar kereta tersebut akan diambil kira dalam perbelanjaan Syarikat Spag On Us Enterprise

6.2 Bentuk pasaran

Syarikat Spag On Us Enterprise akan menjalankan perniagaan dalam bentuk makanan iaitu spageti berserta dengan salad. Segala proses pembuatan, pembungkusan dan penghantaran makanan akan dikendalikan oleh kami. Kami menggunakan barangan masakan mentah seperti spageti, sos tomato, sayur-sayuran, epal untuk menyediakan makanan kami. Segala barangan masakan mentah ini akan diperoleh dari pasar raya sekitar kawasan daerah Sri Kembangan dan Serdang seperti Giant dan Jusco.

Kami mengambil keputusan untuk menjalankan perniagaan dalam bentuk makanan kerana kami berpendapat bahawa perniagaan seperti ini akan mendapat sambutan yang lebih hangat daripada pelanggan berbanding perniagaan berbentuk barangan seperti bunga, keychain dan aksesori hiasan wanita. Barangan-barangan tersebut bukan barangan keperluan bagi seseorang pelajar. Sebagai contoh, bunga biasanya akan mendapat sambutan yang hangat pada musim konvokesyen sahaja dan pada waktu-waktu yang lain, permintaan terhadap bunga adalah kurang. Dengan itu, tempoh perniagaan menjual bunga adalah terhad pada hari konvokesyen sahaja. Malah persaingan sengit juga akan berlaku di antara penjual-penjual bunga yang lain terutamanya daripada pihak luar yang menjual bunga di tepi jalan. Kadar jualan juga rendah jika promosi dan pengiklanan tidak dijalankan.

Matlamat utama perniagaan kami ialah untuk memenuhi permintaan pelanggan dan menyediakan hidangan yang menepati cita rasa mereka. Ini adalah sejajar dengan slogan kami iaitu ‘We speghe’tise’ your day ! =)’. Selain itu, kami akan menawarkan harga yang berpatutan untuk produk-produk yang kami akan jual. Pelanggan kami kemungkinan merangkumi pelajar, pensyarah dan kakitangan UPM. Namun begitu, sasaran utama kami ialah pelajar-pelajar yang mendiami kolej-kolej di UPM. Kami menitikberatkan harga jualan barangan kami kerana kami percaya bahawa ini adalah faktor utama yang akan mempengaruhi jualan produk kami. Harga jualan kami ditetapkan setelah mengambil kira segala kos yang terlibat. Syarikat kami mengutamakan harga jualan yang murah dan berpatutan supaya makanan kami mendapat sambutan baik di kalangan pelanggan sasaran kami. Di samping itu, kami juga berazam untuk menepati masa penghantaran seperti yang telah dijanjikan dan kami percaya bahawa ciri ini merupakan ciri yang akan membezakan Syarikat Spag On Us Enterprise daripada peniaga-peniaga yang lain. Syarikat kami menggunakan kemahiran yang sedia ada dalam melaksanakan perniagaan dengan profesional.

6.3 Saiz pasaran

Kami telah membuat kajian tentang saiz pasaran untuk perniagaan kami. Seperti yang dinyatakan sebelum ini, sasaran utama pelanggan kami ialah pelajar-pelajar yang mendiami kolej UPM. Berdasarkan kajian, kami mendapati saiz pasaran syarikat kami adalah kecil iaitu dianggarkan sekitar 10% daripada keseluruhan pasaran. Ini disebabkan oleh terdapat beberapa buah kafeteria yang berada di kawasan UPM turut berkongsi pasaran dengan syarikat kami kerana mereka juga menawarkan pelbagai makanan untuk pelajar-pelajar. Tetapi, kami yakin kami akan dapat mengambil alih sebahagian daripada pasaran UPM atas sebab gerai-gerai kafeteria yang menawarkan makanan gaya Barat adalah sedikit. Majoriti gerai dalam kafeteria menawarkan makanan tempatan seperti nasi goreng, nasi kandar, mee rebus dan bihun goreng. Berdasarkan kajian kami, kuantiti dan kepelbagaian makanan yang dijual pada hari Khamis hingga Ahad di Kafe Serumpun akan berkurang jika dibandingkan dengan hari Isnin hingga Rabu. Oleh itu, kami merancang untuk menjalankan perniagaan pada hari Khamis dan Jumaat. Kami yakin bahawa selepas perniagaan kami dimulakan, gerai kami akan menjadi tumpuan dan inti perbualan para pelajar kerana keunikan sajian yang kami tawarkan, harga yang berpatutan dan juga perkhidmatan penghantaran makanan yang juga kami sediakan. Pandangan kami turut disokong oleh sebuah kaji soal selidik yang telah dijalankan oleh ahli kami ke atas pelajar kolej kediaman secara rawak. Hasil temu duga menunjukkan bahawa pelajar-pelajar yang mendiami di kawasan kolej serumpun berpendapat bahawa harga makanan yang dijual di kafe serumpun adalah tinggi dan tidak berpatutan untuk sesetengah makanan. Sebagai contoh, sepinggan nasi ayam dijual pada harga RM 6.50.

6.4 Barangan/perkhidmatan

Seperti yang dinyatakan sebelum ini, barangan yang akan kami jualkan ialah spageti dan salad. Kami merancang untuk menawarkan 2 pilihan kepada para pelanggan, iaitu spageti sahaja atau set kombo (spageti dan salad) Bagi spageti ,kami menawarkan 2 saiz hidangan yang berbeza iaitu bersaiz kecil dan normal masing-masing bernilai RM3.50 dan RM 4.50. Manakala bagi set kombo, kami menawarkan harga yang lebih rendah berbanding dengan spageti sahaja. Harga yang kami tawarkan ialah RM6.00 bagi set kombo bersaiz besar dan RM 5.00 bagi set kombo yang bersaiz kecil. Strategi pemasaran kami ialah menyediakan pilihan set kombo bagi menarik minat pelanggan. Promosi iaitu diskaun akan ditawarkan kepada pelanggan yang membeli 2 set kombo dan ke atas.

Seperti yang dimaklumkan, kami turut akan menyediakan perkhidmatan penghantaran makanan kepada pelanggan sekiranya mendapat tempahan. Kami menggunakan kenderaan persendirian bagi proses penghantaran ini. Anggaran kuantiti yang akan kami keluarkan dalam sebulan (6 hari perniagaan) ialah sebanyak 200 unit untuk semua 4 pakej. Secara terperinci, spageti bersaiz kecil 40 unit, spageti bersaiz biasa 40 unit, set kombo kecil 60 unit dan set kombo 60 unit. Jumlah jualan keseluruhan yang bakal kami peroleh ialah sebanyak RM980 sebulan.

Spageti dan salad yang akan dijual akan disediakan oleh tukang masak syarikat kami. Proses pembuatan akan diterangkan dalam aspek operasi. Bagi proses pembungkusan makanan, kami menggunakan bekas polystrene kerana kosnya lebih rendah.

6.5 Pelanggan

Sasaran utama pelanggan kami ialah pelajar-pelajar yang mendiami kolej-kolej kediaman di UPM terutamanya Kolej Serumpun. Kawasan sasaran kami secara terperinci ialah Kolej Serumpun (Kolej 12,14,15 dan 16), Kolej Kedua, KTDI, KC, K5, KTP dan KPZ. Para pelanggan boleh membuat keputusan untuk membeli barangan kami berdasarkan promosi yang kami jalankan. Cara kami menghebahkan perniagaan kami ialah dengan menampal poster-poster perniagaan dan promosi yang kami tawarkan di setiap perhentian bas di sekitar UPM. Selain itu, kami juga akan menampal hebahan ini di setiap kolej bagi menarik lebih ramai lagi pelanggan. Selain daripada menampal poster, kami juga menghasilkan laman web rasmi kami iaitu Spag On Us Enterprise di laman sesawang sosial iaitu Facebook. Pelanggan hanya perlu menaip nama syarikat kami di carian Facebook dan pelanggan boleh melawat laman web kami untuk mengetahui berita serta promosi terkini yang kami tawarkan kepada pelanggan. Selain daripada promosi jualan, pelanggan juga akan tertarik untuk membeli hidangan makanan kami kerana harganya yang berpatutan serta barangan masakan mentah berkualiti tinggi yang kami gunakan untuk menyediakan hidangan ini. Perkhidmatan penghantaran juga merupakan salah satu tarikan kepada pelanggan untuk membeli hidangan kami. Hal ini kerana perkhidmatan yang kami sediakan ini memudahkan pelanggan untuk mendapatkan sajian makanan mereka.

6.6 Persaingan

Kami mempunyai beberapa pesaing di pasaran menjual bahan makanan. Foo Kee Fruity Enterprise, Simplicious Enterprise dan Pioneer Enterprise merupakan pesaing yang kami telah kenal pasti. Foo Kee Fruity Enterprise menjual buah-buahan segar di persekitaran kafe kolej serumpun. Kami mengenal pasti Foo Kee Fruity sebagai pesaing utama kami kerana Spag On Us Enterprise juga menjual makanan yang mengandungi sedikit buah-buahan. Salad yang kami jual mengandungi sedikit epal hijau yang telah ditambah dengan sayur-sayur yang lain dengan mayones. Foo Kee Fruity menjual beraneka jenis buah-buahan tempatan pada harga yang berpatutan. Kami menjangka Foo Kee Fruity Enterprise mempunyai peratusan bahagian pasaran yang sederhana dan dianggarkan sebanyak 40% kerana kafe serumpun hanya mempunyai sebuah gerai yang menjual buah-buahan di samping menjual minuman. Foo Kee Fruity Enterprise tidak memiliki peti sejuk untuk menyimpan buah-buahan mereka semasa berniaga. Kesegaran buah-buahan mereka boleh diragui dengan mengetahui fakta bahawa mereka tidak memiliki sebuah peti sejuk untuk menyejukkan buah-buahan mereka. Akan tetapi, Syarikat Spag On Us memiliiki sebuah peti sejuk untuk menyimpan sayur-sayuran dan epal hijau semasa menyediakan salad. Kami juga menjual spageti di samping menjual salad. Dengan itu, Spag On Us Enterprise dijangka untuk mengalami kerugian sebanyak RM10.00 seminggu jika Foo Kee Fruity Enterprise memasuki pasaran menjual bahan makanan.

Simplicious Enterprise menjual dadih kepada pelajar-pelajar kolej kedua dan juga pelajar yang menghuni di sekitar kolej kedua. Simplicious merupakan pesaing kepada kami kerana mereka juga menjual barangan jenis makanan. Mereka menjual dadih yang kebiasaan orang ramai menikmatinya sebagai pencuci mulut manakala kami menjual salad yang juga merupakan sejenis pencuci mulut. Mereka meletakkan dadih mereka ke dalam bekas penyejuk dan dibiarkan di tepi tangga sementara menunggu pelanggan untuk membeli dadih tersebut. Kotak tersebut akan dibuka dan ditutup beberapa kali semasa perniagaan dijalankan. Dengan itu, kesegaran dadih mereka juga boleh diragui. Simplicious Enterprise dijangka mempunyai bahagian pasaran sebanyak 20%. Ini adalah kerana ramai penghuni kolej kediaman juga menjalankan perniagaan menjual dadih syarikat Spag On Us akan membuka gerai dan akan menyediakan makanan tersebut pada hari yang sama di lokasi jualan. Dengan berbuat demikian, kami dapat memastikan bahawa makanan yang kami sediakan adalah panas dan segar. Tetapi menyediakan spageti pada lokasi jualan juga menimbulkan beberapa masalah. Kami bercadang untuk memasak ramuan-ramuan untuk spageti dan salad terlebih dahulu dan bawa barangan tersebut ke lokasi jualan untuk dijual. Kami juga bercadang untuk menggunakan bekas yang dikhaskan untuk menyimpan bahan makanan supaya tidak sejuk dengan cepat. Disebabkan mereka juga menjual makanan jenis pencuci mulut, kami anggar bahawa Spag On Us Enterprise akan mengalami kerugian sebanyak RM5.00 seminggu jika Simplicious Enterprise memasuki pasaran dan bersaing dengan Spag On Us Enterprise.

Pioneer Enterprise juga adalah salah satu daripada pesaing yang bakal kami harungi. Pioneer Enterprise menjual pula menjual mee goreng dan bihun goreng. Syarikat mereka dikenal pasti sebagai pesaing disebabkan oleh produk yang mereka jual iaitu produk yang berlandaskan makanan. Mereka menjual makanan yang telah dijual oleh pengurus gerai yang telah sedia. Pioneer Enterprise perlu bersaing dengan mereka untuk menjual barangan mereka. Akan tetapi, mereka menyediakan makanan tersebut menggunakan ramuan yang segar dan berkualiti. Dengan ini kami rasa mereka boleh bersaing dengan gerai-gerai yang telah sedia ada. Mereka menjual mee goreng dan bihun goreng mereka dengan cara yang sama dengan gerai-gerai yang sedia ada. Spag On Us Enterprise akan menjual barangannya dengan menggunakan cara yang sama seperti mereka. Tetapi, kami akan menjual makanan yang berlainan dengan mereka. Ini bermakna Spag On Us Enterprise tidak akan menghadapi persaingan yang begitu sengit daripada Pioneer Enterprise.

6.7 Syer pasaran

Syer pasaran atau juga dikenali sebagai pembahagian pasaran ialah jumlah peratusan jualan yang bakal diperoleh oleh kami daripada potensi pasaran dengan mengambil kira jumlah perniagaan yang bersaing

Pasaran untuk makanan di UPM adalah sangat luas kerana bilangan pelajarnya yang ramai. Kami menjangka akan dapat mengambil sebahagian daripada pasaran ini iaitu lebih kurang 20%.

6.8 Penyediaan ramalan jualan

Kami menganggarkan jumlah jualan seminggu (2 hari perniagaan) akan mencapai 60 unit pada keseluruhannya. Secara terperinci, dalam masa sehari, dijangka sebanyak 5 unit spageti bersaiz kecil, 5 unit spageti bersaiz biasa, 10 unit set kombo kecil dan 10 unit set kombo besar akan dijual. Jumlah jualan dalam seminggu dijangka sebanyak RM 300. Manakala dalam jangka masa sebulan kami menganggarkan sebanyak 200 hidangan akan dijual (40 unit spageti bersaiz kecil, 40 unit spageti bersaiz biasa, 60 unit set kombo kecil dan 60 unit set kombo besar). Jumlah jualan keseluruhan dalam jangka masa sebulan (6 hari perniagaan) ialah sebanyak RM980. Memandangkan perniagaan kami hanya bersifat sementara, ramalan jualan untuk setahun tidak berkaitan. Berikut ialah ramalan jualan syarikat kami mengikut hari perniagaan.

| | |
|Hari 1 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 2 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 3 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |10 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |10 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |40 |RM190.00 |
|Hari 4 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 5 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 6 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |10 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |10 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |40 |RM190.00 |
|JUMLAH BESAR |200 |RM980.00 |

Jadual 6.1 Ramalan Jualan untuk 6 hari perniagaan

6.10 Strategi Pemasaran

Beberapa strategi pemasaran telah dirancang untuk membantu syarikat kami mencapai ramalan jualan yang kami tetapkan. (Sila merujuk bahagian 6.8 penyediaan ramalan jualan)

6.10.1 Strategi pemasaran secara keseluruhan

Objektif strategi pemasaran dirancang ialah sebagai alat bantuan bagi syarikat kami untuk mencapai sasaran jualan yang dingini. Selain itu, strategi pemasaran yang sesuai akan membantu dalam perkembangan perniagaan kami pada masa yang akan datang. Makanan merupakan keperluan asas kepada seseorang individu. Bagi pelajar UPM yang mendiami kolej kediaman, mereka akan membeli makanan di kafeteria-kafeteria yang tersedia di sekitar UPM kerana mereka tidak dibenarkan memasak dalam kolej kediaman. Restoran-restoran alternatif juga terletak jauh daripada kolej kediaman mereka. Oleh kerana kebanyakan mereka tidak mempunyai pengangkutan sendiri, sebahagian besar daripada mereka lebih rela membeli makanan daripada peniaga-peniaga di kafe berdekatan dengan kolej kediaman mereka. Memandangkan perniagaan berasaskan makanan mempunyai saiz pasaran yang agak besar dalam UPM, syarikat kami turut melibatkan diri dalamnya. Walaupun saiz pasaran adalah besar, persaingan yang kuat wujud dalam perniagaan ini. Beberapa faktor membolehkan kita yakin bahawa syarikat kami dapat bersaing dengan syarikat-syarikat yang lain. Syarikat kami akan menjual jenis makanan yang jarang dijumpai dalam kawasan UPM iaitu spageti dan juga salad. Kami yakin bahawa makanan kami akan mendapat sambutan baik di kalangan pelajar UPM kerana makanan kami berbeza daripada makanan yang dijual oleh syarikat yang lain. Selain itu, kami menggunakan barangan masakan mentah yang segar dan sihat untuk menyediakan makanan kami. Spageti dan salad merupakan makanan yang sihat kerana kandungan minyak yang kurang jika dibandingkan dengan makanan-makanan yang lain seperti nasi goreng dan nasi ayam. Pelajar kini mementingkan diet yang sihat dan seimbang dan makanan yang syarikat Spag On Us Enterprise hasilkan memenuhi keperluan mereka. Harga makanan yang kami akan jual juga berpatutan. Satu hidangan spageti bersaiz biasa yang mengandungi zat makanan yang mencukupi hanya berharga RM4.50 . tambahan pula, syarikat kami menawarkan perkhidmatan penghantaran makanan ke kolej kediaman pelanggan. Perkhidmatan ini menjimatkan masa para pelanggan dan ini merupakan kekuatan unik yang tidak dipunyai oleh syarikat yang lain.

a) Strategi Barangan (Product)

Barangan kami ialah makanan iaitu spageti dan salad. Makanan kami terdapat beberapa ciri-ciri yang dijangka akan menarik minat pelanggan sasaran kami. Warna makanan yang kami jual adalah menarik dan amat membuka selera. Ini disebabkan oleh kegunaan sayur-sayuran yang berlainan warna dalam penyediaan salad, seperti lobak merah(merah), kubis(hijau) dan sengkuang(putih). Rupa bentuk makanan akan menarik minat pelanggan kerana persepsi kebanyakan pelanggan terhadap makanan ialah ‘makanan yang kelihatan cantik juga merupakan makanan yang sedap’. Selain warna, saiz hidangan turut merupakan salah satu strategi yang digunakan oleh syarikat kami. Kami menawarkan spageti yang bersaiz kecil dan bersaiz normal. Disebabkan oleh pelajar perempuan biasanya makan kurang berbanding dengan pelajar lelaki, spageti bersaiz kecil akan dapat menarik minat para pelajar perempuan.

b) Strategi harga (Price)

Dari segi harga, syarikat kami menetapkan harga jualan makanan kami berpandu dengan harga makanan yang ada di sekitar UPM. Harga yang ditetapkan oleh syarikat kami adalah sangat berpatutan. Kami menawarkan 4 jenis pakej makanan, iaitu spageti bersaiz kecil(RM3.50) dan normal(RM4.50), set kombo bersaiz kecil(RM 5.00) dan biasa(RM6.00).

c) Strategi pengedaran (Physical distribution)

Syarikat kami menawarkan perkhidmatan penghantaran makanan ke kolej kediaman para pelanggan. Penghantaran makanan diurus oleh eksekutif logistik kami. Kereta yang digunakan untuk tujuan penghantaran ialah kereta persendirian, oleh itu hanya kos petrol yang terlibat.

d) Strategi promosi (Promotion)

Pasaran kami ialah pelajar-pelajar yang mendiami kolej-kolej dalam UPM. Memandangkan perkembangan teknologi maklumat pada masa kini, kita telah membuat pemasaran melalui laman web sosial Facebook. Kebanyakan pelajar UPM mempunyai akaun dalam laman web sosial ini. Oleh itu, syarikat kami telah membuat promosi melaluinya dan pelajar yang berminat boleh melayari laman web syarikat di Facebook untuk mendapatkan maklumat seperti senarai harga dan hidangan, tarikh dan masa perniagaan dan juga promosi yang kami menawarkan. Selain publisiti melalui laman web sosial, potongan harga ataupun tawaran harga yang lebih menarik akan dijalankan. Bagi pelanggan yang memberi 2 set kombo ke atas, potongan harga sebanyak RM 1 ditawarkan. Contohnya, 2 set kombo biasa yang asalnya berharga RM 12 dijadikan RM 11 selepas diskaun.

6.11 Belanja Pemasaran

i) Aset tetap

Memandangkan perniagaan kami adalah bersifat kecil-kecilan dan sementara, kami tiada memiliki sebarang aset tetap.

ii) Modal pusingan

Syarikat kami terdiri daripada 10 orang ahli dan setiap ahli telah menyumbang RM50 untuk menjadikan modal permulaan perniagaan kami. Oleh itu, modal kami ialah sejumlah RM500. RM80 atau 16% daripada modal kami akan dijadikan perbelanjaan luar jangkaan. Maka modal pusingan kami ialah RM420.

iii) Belanja lain

Perbelanjaan pemasaran akan dibincangkan di bahagian aspek kewangan.

7.0 BAHAGIAN PENGELUARAN

7.1 Barangan Dikeluarkan

Syarikat Spag On Us akan menjual 2 jenis makanan, iaitu spageti berperisa tomato sosej dan salad. Proses pembuatan makanan kami diterangkan di bahagian 7.2. Daripada 2 jenis makanan itu, 4 jenis pakej yang berlainan akan tawarkan.

|Pakej |Sebulan (unit) |
|Spageti Bersaiz Kecil |40 |
|Spageti Bersaiz Biasa |40 |
|Set Kombo Kecil (Spageti kecil dan salad) |60 |
|Set Kombo Besar (Spageti besar dan salad) |60 |

Jadual 7.1 Jenis pakej spageti yang ditawarkan

Syarikat Spag On Us Enterprise turut menawarkan perkhidmatan penghantaran makanan ke kolej kediaman pelanggan. Perkhidmatan penghantaran adalah secara percuma. Sekiranya pelanggan membuat salah satu tempahan spageti daripada 4 jenis pakej yang ditawarkan.

7.2 Proses Pengeluaran

7.2.1 Carta Proses Pengeluaran

Proses penyediaan spageti berperisa tomato sosej

[pic]

[pic]

[pic]

Gambar rajah 7.1 Proses pembuatan spageti

Proses penyediaan salad

[pic]

Gambar rajah 7.2 Proses pembuatan salad

7.2.2 Kaedah Penyediaan Carta Proses Pengeluaran

Kaedah Penyediaan Tomato sosej spageti

Menyediakan satu periuk nasi. Selepas itu, menyediakan air yang secukup untuk memasak jumlah spageti yang dikehendaki.

Menambah kira-kira satu sudu teh garam selepas air tersebut mula didih. Jumlah garam adalah berbeza bergantung kepada rasa peribadi.

Selepas spageti mula menjadi lembut, garpu panjang digunakan untuk menolak spageti ke dalam air dan berasingan antara satu sama lain.

Setelah spageti itu sudah siap, tutupkan api. Air dibuangkan dan spageti ditaruh dalam pinggan untuk proses yang seterusnya.

Sementara spageti dimasak, sos tomato sosej turut disediakan

Bawang, bawang putih dan daging ayam dicincang.

Bawang digoreng di kuali. Seterusnya, daging ayam turut dimasukkan untuk digoreng bersama-sama. Air ditambah dan bahan-bahan dimasak.

Setelah masak, tomato, tomato sos, perisa ayam dan sedikit garam dimasukkan. Bahan-bahan itu dimasak sekali lagi.

Setelah masak pada kali kedua, lada hitam dan sosej dimasukkan untuk menyiapkan sos tomato sosej.

Sos tomato sosej dituang ke spageti.

Tomato sosej spageti yang siap dibungkuskan.

Kaedah Penyediaan salad

Menyediakan semua ramuan seperti kubis, sengkuang, epal merah dan hijau.

Selepas itu, memotong semua ramuan tersebut kepada saiz yang sesuai.

Mencampuradukkan semua ramuan dengan mayones.

Sedikit serbuk plum dibubuh di atas salad

Salad dibungkuskan.

Jangka masa untuk menyediakan 10 set spageti adalah lebih kurang satu jam setengah, manakala jangka masa untuk menyediakan salad adalah lebih kurang berbanding dengan menyediakan spageti. 25 set salad boleh disediakan hanya menggunakan 1 jam sahaja. Seiring dengan itu, bilangan pekerja yang bertanggungjawab menyediakan makanan ialah 10 orang, iaitu kesemua pemegang saham syarikat Spag On Us.

7.2.3 Kapasiti Pengeluaran

Keupayaan pengeluaran makanan syarikat Spag On Us dalam masa sehari adalah dijangkakan sebanyak 50 hidangan spageti dan salad masing-masing pada masa yang sama. Setiap pemegang saham masing-masing telah mengeluarkan modal bernilai RM50.00 untuk dijadikan sebagai wang pendahuluan perniagaan. Jumlah modal syarikat Spag On Us Enterprise bernilai RM500.00. Modal tersebut akan digunakan untuk pembelian bahan-bahan mentah dan alatan yang diperlukan untuk menyediakan makanan. Demikian, kami dapat memastikan perniagaan kami dilaksanakan dengan lancar .

7.2.4 Perancangan Pengeluaran

Selepas pertimbangan yang wajar, syarikat Spag On Us merancang untuk menyediakan 50 set spageti dan salad masing-masing dalam masa sehari. Oleh itu, syarikat Spag On Us memerlukan sebanyak 3 jam setengah untuk menyediakan 50 set spageti dan salad. Syarikat Spag On Us tidak memiliki mesin dan alatan yang mencukupi. Oleh itu, masa yang digunakan oleh syarikat kami untuk menyediakan makanan adalah agak panjang tetapi munasabah. Syarikat kami merancang untuk menjalankan perniagaan menjual spageti 1 kali seminggu, dan perniagaan ini akan dijalani selama sebulan, iaitu perniagaan dimulakan dari November hingga Disember. Di samping itu, had penempahan dari pelanggan ialah 50 hidangan sehari kerana sumber tenaga kerja dan peralatan adalah terhad. Jadual di bawah menunjukkan jadual perniagaan syarikat Spag On us Enterprise.

|Tarikh |Masa |Tempat |Produk |Deskripsi |
|3/11/2011 |5pm-8pm |- |Spageti |Menerima tempahan dan membuat penghantaran |
| | | |dan salad |produk |
|4/11/2011 |5pm-8pm |- |Spageti |Menerima tempahan dan membuat penghantaran |
| | | |dan salad |produk |
|10/11/2011 |5pm-8pm |- |Spageti |Menerima tempahan dan membuat penghantaran |
| | | |dan salad |produk |
|11/11/2011 |10am-8pm |- |Spageti |Menerima tempahan dan membuat penghantaran |
| | | |dan salad |produk |
|16/11/2011 |5pm-8pm |Kafe |Spageti |Berniaga di Kafe Serumpun |
| | |Serumpun |dan salad | |
|17/11/2011 |5pm-8pm |- |Spageti |Menerima tempahan dan membuat penghantaran |
| | | |dan salad |produk |

Jadual 7.1 Jadual Perniagaan

7.2.5 Mesin dan Peralatan

Peralatan untuk penyediaan spageti dan salad yang disediakan oleh syarikat Spag On Us Enterprise adalah periuk nasi, beberapa mangkuk dan pinggan, garpu panjang, sudu dan alat-alat memasak yang lain. Syarikat kami mengguna periuk nasi untuk memasak sos spageti di tapak perniagaan pada 16 November 2011. Peralatan tersebut merupakan peralatan perkongsian bersama, iaitu pemilikan secara ekuiti antara pemegang saham. Jadi, kami tidak perlu menggunakan sebahagian daripada wang modal untuk membeli peralatan tersebut. Di samping itu, kelengkapan lain yang diperlukan ialah dapur. Sehubungan dengan itu, kami berkongsi membeli satu tong gas dengan pekedai runcit, kerana kami akan memasak di rumah salah satu pemegang saham syarikat Spag On Us Enterprise. Syarikat Spag On Us Enterprise tidak memerlukan sebarang mesin pembuatan. Jadual 7.2 menunjukkan spesifikasi peralatan yang digunakan untuk menyediakan makanan.

|Peralatan |Deskripsi |Fungsi |Pemilikan |
|Periuk nasi |Berbentuk periuk dengan muatan |Memasak sos spageti di tempat jualan |Perkongsian bersama |
| |tinggi | | |
|Kuali besar |Berbentuk cekung, berwarna kelabu|Merebus spageti |Perkongsian bersama |
| |dan besar | | |
|Mangkuk |Sederhana dan berbentuk cekung |Sebagai penyukat spageti sebelum |Perkongsian bersama |
| | |dibungkus | |
|Pinggan |Leper, sederhana, dan bersih |Meletak bahan masakan yang telah |Perkongsian bersama |
| | |dicincang | |
|Garpu panjang |Berbentuk panjang dan tahan haba |Mengacau spageti yang sedang direbus |Perkongsian bersama |
| | |dalam kuali besar | |
|Tong gas |Tong gas yang penuh |Punca bahan bakar untuk merebus spageti |Perkongsian bersama |
|Pembuka tin |Mempunyai gergaji bulat |Membuka tin barangan masakan |Perkongsian bersama |
|Pisau |Panjang dan tajam |Memotong sayur-sayuran dan bahan mentah |Perkongsian bersama |
| | |yang lain ke saiz yang sesuai | |

Jadual 7.2 Peralatan

7.2.6 Lokasi

Aspek utama syarikat Spag On Us memilih Kafe Serumpun untuk menjalankan adalah sebab Kafe Serumpun menghadapi masalah kekurangan pilihan makanan. Dahulu, kafe serumpun adalah kafe yang terbaik dalam UPM kerana ia menyediakan pelbagai jenis makanan dengan harga yang berpatutan. Malangnya, bermula dari semester ini, hanya beberapa gerai makanan yang tinggal dan harga makanan yang dijual adalah lebih mahal berbanding dengan semester yang lalu. Perkara ini menyebabkan pelajar yang tinggal di kolej sekitar Kafe Serumpun tidak mempunyai banyak pilihan dalam membeli makanan. Permasalahan-permasalahan tersebut telah mendorong syarikat kami membuat keputusan untuk menjalani perniagaan menjual spageti di Kafe Serumpun.

7.2.7 Susun Atur

Kafe Serumpun dipilih oleh syarikat Spag On Us sebagai tempat untuk menjalankan perniagaan. Peta di bawah menunjukkan tapak Kafe Serumpun di UPM.

[pic]Gambar rajah 7.3 Peta Universiti Putra Malaysia

Syarikat Spag On Us menyediakan makanan di new flat, iaitu salah satu bangunan di kawasan Sri Serdang. Kilang pembuatan merupakan rumah sewa Pemegang saham syarikat kami, Teo Lee Fong.

[pic]
Gambar rajah 7.4 Layout tempat kerja (kilang)

7.2.8 Bahan Mentah

Senarai bahan mentah yang diperlukan untuk menyediakan 10 hidangan spageti dan salad:

|Bahan mentah |Harga |Harga (10 hidangan) |
|Bawang |RM0.20 (1 biji) |RM0.20 (1 biji) |
|Bawang putih |RM0.40 (1 biji) |RM0.20 (1/2 biji) |
|Perisa ayam |RM0.40 (1 unit) |RM0.40 (1 unit) |
|Maggi sos tomato |RM2.50 (1 botol) |RM2.50 (1 botol) |
|Lada hitam |RM1.00 (1 paket) |RM0.50 (1/2 paket) |
|Cendawan |RM2.60 (1 tin) |RM1.30 (1/2 tin) |
|Spageti |RM4.60 (1 paket) |RM4.60 (1 paket) |
|Tomato |RM0.70 (1 biji) |RM1.40 (2 biji) |
|Sosej |RM3.00 (1 paket) |RM3.00 (1 paket) |
|Cili hijau |RM1.20 (1 batang) |RM0.60 (1/2 batang) |
|Ayam |RM25.20 (1 ekor) |RM6.30 (1/4 ekor) |
|Daun saderi |RM0.30 (1 batang) |RM0.60 (2 batang) |
|Kubis |RM2.60 (1 buah) |RM1.30 (1/2 buah) |
|Sengkuang |RM0.70 (1 batang) |RM0.70 (1 batang) |
|Epal hijau |RM0.70 (1 biji) |RM1.40 (2 biji) |
|Epal Merah |RM0.60 (1 biji) |RM0.60 (1 biji) |
|Mayones |RM21.00 (3 liter) |RM2.10 (0.3 liter) |

Jadual 7.3 Senarai bahan mentah dan harga

Senarai alatan yang diperlukan untuk menyediakan 10 hidangan spageti dan salad:

|Peralatan |Harga |Harga (10 hidangan) |
|Gas |RM1.80 (1 hari) |RM1.80 (1 hari) |
|Beg plastik |RM1.20 (100 unit) |RM0.12(10 unit) |
|Bungkus spageti |RM4.50 (100 unit) |RM0.45 (10 unit) |
|Bungkus salad |RM9.00 (50 unit) |RM1.80 (10 unit) |
|Garpu |RM1.50 (50 unit) |RM0.30 (10 unit) |
|Kenderaan |RM5.00 (1 hari) |RM5.00 (1 hari) |

Jadual 7.4 Senarai peralatan dan harga

7.2.9 Tenaga Pekerja

Perniagaan syarikat Spag On Us adalah berskala kecil, jumlah pekerja yang terlibat adalah ahli-ahli pemegang saham sahaja. Antara pemegang saham yang terlibat dalam pembuatan makanan ialah Ooi Zi Seng, Davin Yap Kin Yew, Teo Lee Fong, Lee Sze Yin, Izwaharyanie Binti Ibrahim, Seng Sin Yong, Saw Yng Nee, Tee Pui Yee, Poon Nee Kiew dan Nur Azhani Binti Abdul Aziz.

Sebab utama syarikat Spag On Us Enterprise tidak mengupah pekerja tambahan adalah kekurangan modal perniagaan. Modal syarikat kami yang bernilai hanya RM500.00 hanya mengizinkan kami membeli bahan mentah dan peralatan yang diperlukan sahaja. Carta organisasi syarikat kami diterangkan di aspek organisasi, iaitu jadual 8.1.

7.2.10 Belanja Pengeluaran/Operasi

Aset tetap bagi perniagaan syarikat Spag On Us adalah RM0.00. Hal ini kerana syarikat kami tidak memiliki sebarang kedai atau kenderaan yang tetap untuk menjalani perniagaan. Kebanyakannya, syarikat kami menjalani perniagaan melalui penghantaran mengikut tempahan pelanggan yang dibuat beberapa hari sebelum hari penghantaran.

8.0 ASPEK ORGANISASI

8.1 Senarai Kakitangan Pengurusan

| |Jawatan |Gaji Sebulan |Sumber Tenaga Kerja |
|1. |Presiden |- |Kalangan pelajar UPM |
|2. |Setiausaha |- |Kalangan pelajar UPM |
|3. |Bendahari |- |Kalangan pelajar UPM |
|4. |Pengurus Operasi |- |Kalangan pelajar UPM |
|5. |Pengurus Pemasaran |- |Kalangan pelajar UPM |

Jadual 8.1 Senarai kakitangan pengurusan

Memandangkan syarikat kami hanya bersifat sementara dan menjalankan perniagaan dalam jangka masa yang pendek, kesemua pemegang saham tidak mempunyai gaji tetap . Gaji bulanan tidak diberi kerana tempoh perniagaan terlalu pendek.

8.2 Senarai Butiran Lengkap Jawatan Yang Diperlukan

|1) Presiden |
|Kelayakan Minimum |Berumur 21 tahun |
| |Sekurang-kurangnya STPM |
|Kemahiran |Merancang projek secara sistematik |
| |Mengetuai sebuah organisasi |
| |Berpandangan jauh |
|Pengalaman |Berpengalaman dalam bidang perniagaan atau berkaitan |
|Tanggungjawab dan tugas |mengetuai setiap mesyuarat. |
| |memastikan hala tuju perlaksanaan sesebuah projek |
| |memastikan setiap pekerja menjalankan tugasnya dengan baik. |
| |mengumpul dan mengesahkan semua hasil gerak kerja. |
|2) Setiausaha |
|Kelayakan minimum: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |SPM |
|Kemahiran: |pandai mengemaskini maklumat |
|Pengalaman: |pernah menjadi bendahari dalam persatuan Bahasa Cina semasa sekolah menengah dan bekerja |
| |sebagai promoter sementara semasa cuti sekolah. |
|Tanggungjawab dan Tugas |mencatatkan segala maklumat dalam mesyuarat. |
| |menyimpan segala dokumen dan terlibat dalam urusan surat-menyurat. |
| |menyediakan minit mesyuarat dan laporan mesyuarat. |
| |menghubungi pihak berkenaan seperti pihak berkuasa dan pihak pembekal |
|3) Bendahari |
|Kelayakan minimum: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |SPM |
| |Berpengalaman dalam perakaunan |
|Kemahiran: |pandai merancang sesuatu dan membuat pengiraan. |
|Pengalaman: |pernah menjadi bendahari dalam badan pengawas sekolah semasa sekolah menengah. |
|Tugas dan tanggungjawab: |menyediakan jangkaan kos perlaksanaan projek sebelum projek dilaksanakan . |
| |menguruskan segala perkara yang berkaitan dengan kewangan. |
| |menyediakan laporan kewangan selepas projek ditamatkan. |
|4) Pengurus operasi |
|Kelayakan: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |SPM |
| |seorang yang pandai membuat rancangan kerja dan mengatur kerja. |
|Pengalaman: |pernah bekerja sambilan sebagai kerani di Pusat Kursus Inggeris. |
|Tanggungjawab dan tugas: |membuat jadual operasi perniagaan. |
| |Mengawal kualiti bahan mentah. |
|5) Pengurus pemasaran |
|Kelayakan: | seorang yang mempunyai pengetahuan tentang strategi pemasaran. |
|Pengalaman: |pernah bekerja sebagai promoter semasa cuti sekolah |
|Tanggungjawab dan tugas: |memantau segala kerja pemasaran |
| |menentukan strategi pemasaran |
|6) Eksekutif logistik |
|Kelayakan: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |SPM |
| |seorang yang dapat berkomunikasi dan berunding dengan pelanggan. |
|Pengalaman: |pernah terlibat dalam perniagaan lain. |
|Tanggungjawab dan tugas: |Berhubung dan berunding dengan pelanggan |
| |Menyediakan jadual logistic |
| |Membuat pengagihan produk ke pelanggan. |
| |Membeli bahan mentah untuk spageti dan “salad”. |
| |Menyediakan alatan memasak. |
|7) Juru Jual |
|Kelayakan: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |SPM |
| |seorang yang pandai berkomunikasi dengan pelanggan dan mempromosi produk. |
|Pengalaman: |pernah bekerja sambilan sebagai pelayan di restauran. |
|Tanggungjawab dan tugas: |Mempromosikan produk kepada pelanggan. |
|8) Eksekutif Publisiti |
|Kelayakan: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |SPM |
| |Mahir dalam teknologi maklumat dan pengiklanan. Kreatif. |
|Pengalaman: | |
|Tanggungjawab dan tugas: |Membuat flyer, poster dan notis berkaitan dengan produk. |
| |Mengurus segala urusan pengiklanan. |
|9) Tukang masak |
|Kelayakan: |Berumur 18 tahun ke atas |
| |pandai memasak |
|Pengalaman: |selalu memasak di rumah. |
|Tanggungjawab dan tugas: |menyediakan spageti dan “salad” |

Jadual 8.2 Senarai Butiran Lengkap Jawatan Yang Diperlukan

8.3 Matlamat Organisasi

1) Mengasaskan perniagaan berdasarkan makanan (spageti dan salad) di dalam UPM.

Strategi:

• Menjemput beberapa orang ahli yang berpotensi dalam mengendalikan perniagaan berdasarkan makanan untuk melibatkan diri dalam organisasi ini. Contohnya, berpotensi menjadi bendahari kerana berpengalaman berkaitan. • Setiap ahli dalam organisasi berperanan berbeza-beza dan mempunyai kemahiran dan pengalaman yang berkaitan dengan peranan masing-masing. Sebagai contoh, ahli yang mahir dalam memasak dijadikan sebagai tukang masak. • Setiap ahli dalam organisasi memainkan peranan masing-masing dengan baik untuk menstabilkan perniagaan makanan kita.

2) Menyediakan makanan alternatif (selain kafeteria) yang sihat, murah dan mudah untuk para pelajar UPM melanggan.

• Menggunakan bahan mentah yang segar, berkualiti dan berharga berpatutan • Sentiasa peka kepada kenaikan atau penurunan harga bahan mentah yang digunakan dalam penyediaan makanan • Sumber bahan mentah sentiasa disiasat dan dikawal untuk menjaga kualiti dan harga makanan. • Perkhidmatan penghantaran makanan kepada para pelajar yang mendiami kolej-kolej dalam UPM oleh eksekutif logistik.

3) Membentuk satu badan perniagaan yang stabil dan dinamik

• Sentiasa mendapatkan maklum balas dan cadangan daripada para pelanggan • Berusaha untuk meningkatkan kualiti makanan dan juga perkhidmatan kita berdasarkan cadangan pelanggan. • Sentiasa peka kepada persaingan di persekitaran UPM dan sedia mencipta dan mengeluarkan perisa atau menu baru dan promosi-promosi tertentu untuk menarik minat para pelanggan
8.4 Struktur Organisasi

Jadual 8.3 Struktur organisasi

8.5 Imbuhan Balas Jasa Dan insentif Pekerja

Memandangkan perniagaan kami adalah bersifat kecil-kecilan dan sementara, imbuhan balas jasa dan insentif pekerja yang bersifat jangka panjang tidak akan disediakan.

8.6 Perancangan Keperluan dan Susun Atur Pejabat

|Kelengkapan |Bilangan |Kos |
|Tong gas |1 |RM 25.00 |
|Periuk nasi |2 |(persendirian) |
|Kuali |1 |(persendirian) |
|Meja |2 |(disediakan oleh pihak menyewa tempat) |
|Dapur |1 |(persendirian) |

Jadual 8.4 Kelengkapan perniagaan

[pic]Gambar rajah 8.1 Susunan tempat kerja

8.7 Belanja Pentadbiran

|Perbelanjaan |kos |
|Gaji pekerja |- |
|Pejabat |(tempat menguruskan segala hal perniagaan dan proses pembuatan |
| |berlangsung di rumah salah seorang ahli) |
|Bekalan air dan elektrik |RM1.00 |
|Peralatan dan kelengkapan |RM25.00 |

Jadual 8.5 Belanja Pentadbiran

9.0 ASPEK KEWANGAN

9.1 Kos Pelaksanaan Projek

1. Keperluan modal pusingan:

Kumpulan kami terdiri daripada 10 orang ahli. Setiap ahli kumpulan telah menyumbang sebanyak RM50 sebagai modal permulaan perniagaan setelah mencapai kata sepakat ketika perbincangan diadakan. Oleh itu, jumlah modal untuk memulakan perniagaan bagi Syarikat Spag On Us adalah RM500. Modal yang telah dikeluarkan oleh setiap ahli adalah untuk penggunaan pembelian barangan makanan mentah, kos iklan dan promosi, kos pengangkutan serta yuran borang cadangan perniagaan.

2. Belanja lain untuk memulakan perniagaan:

|Peralatan |RM 0 (persendirian) |
|Borang permohonan perniagaan |RM 2.00 |
|Kos bahan mentah |RM 1.75 x 50 unit spageti |
| |=RM 87.50 |
| |RM 0.42 x 50 unit salad |
| |= RM 21.00 |
|Modal kerja |RM 0 (persendirian) |
|Sumbangan modal |RM 500.00 |
|Luar jangkaan |RM80.00 |
|Baki | |
| |RM 311.50 |

3. Peruntukan belanja luar jangkaan:
Memandangkan perniagaan kami adalah berskala kecil dan sementara, kami hanya memperuntukkan RM80 (16%) sebagai perbelanjaan luar jangkaan. Ini adalah sebagai langkah keselamatan sekiranya syarikat kami memerlukan belanja lebihan yang tidak diambil kira ketika perancangan perniagaan disediakan.
9.2 Sumber Pembiayaan

1. Modal tunai pemilik:

Setiap ahli kumpulan telah menyumbang sebanyak RM50 sebagai punca kewangan. Oleh itu, jumlah modal untuk memulakan perniagaan syarikat kami iaitu ‘Spag On Us’ ialah sebanyak RM500 dan sebanyak RM80 daripada RM 500 adalah digunakan sebagai perbelanjaan luar jangka. Baki modal selepas menolak perbelanjaan luar jangka diperuntukkan untuk penggunaan pembelian barangan masakan mentah, kos iklan dan promosi, kos pengangkutan dan yuran borang cadangan perniagaan.

2. Sumbangan aset oleh pemilik:

Memandangkan perniagaan kita adalah berskala kecil dan sementara, kami tidak mempunyai sebarang aset tetap.

3. Pinjaman berpenggal:

Pinjaman daripada bank dan institusi kewangan secara berpenggal adalah tidak diperlukan.Ini adalah kerana perniagaan kami hanya diwujudkan secara sementara dan kami tidak melabur modal yang banyak ke dalam syarikat kami. Dana simpanan kami adalah mencukupi untuk memulakan perniagaan untuk jangka masa pendek.

4. Pembiayaan sewa beli:

Kami tidak memerlukan sebarang pembiayaan sewa beli disebabkan oleh peralatan-peralatan yang diperlukan adalah secara persendirian

5. Kredit daripada pembekal:

Perniagaan yang dikendalikan oleh kami adalah secara kecil-kecilan. Jadi,pembelian bahan mentah untuk menyediakan spageti dan ‘salad’ daripada pihak pembekal adalah dalam skala yang kecil sahaja. Oleh itu, kos jualan untuk menyediakan spageti dan ‘salad’ juga kurang .Modal Syarikat Spag On Us adalah mencukupi untuk menjalankan perniagaan dalam jangka masa pendek ,maka kami tidak memerlukan sebarang kredit daripada pembekal.

6. Tajaan dan geran:

Memandangkan perniagaan kami hanya beroperasi dalam jangka masa yang singkat, kami tidak memerlukan sebarang tajaan dan geran.

7. Sumber Pembiayaan:

| Alat tulis: |Harga |
|a) Buku jurnal: |RM 0.70 |
|b) Kos fotostat: |RM 3.00 |
|c) Lain-lain: |RM 5.00 |
|Jumlah: |RM 8.70 |

Jadual 9.1

Jadual 9.1 di atas menunjukkan perbelanjaan kami atas pembelian alat tulis untuk tujuan pemasaran, pengiklanan dan promosi seperti poster, lembar iklan.

Kos penyediaan spageti dalam saiz biasa
|Bahan mentah untuk spageti |Harga |
|a) Spageti: |RM0.44 |
|b) Sos tomato: |RM 0.07 |
|c) Sosej: |RM 0.12 |
|d) cendawan: |RM 0.10 |
|e) Lada hitam: |RM 0.02 |
|f) Kiub pati ikan bilis: |RM 0.05 |
|g) Bawang: |RM 0.03 |
|h) Bawang putih: |RM 0.02 |
|i) Tomato: |RM 0.03 |
|j) Cili hijau: |RM 0.03 |
|k) Ayam: |RM 0.63 |
|Jumlah |RM 1.57 |
| Pembungkusan | |
|a) Polistirena: |RM 0.10 |
|c) Plastik: |RM 0.05 |
|d) Garpu: |RM 0.03 |
|Jumlah: |RM 0.18 |

Jadual 9.2 kos bahan mentah untuk penyediaan 1 unit spageti dan pembungkusan.

Jadual di atas menunjukkan kos bahan mentah dan kos pembungkusan untuk menyediakan spageti dalam 1 unit. Kos bahan mentah untuk menyediakan 1 unit spageti adalah RM1.57 dan pembungkusan adalah RM0.18. maka, kos keseluruhan untuk 1 unit spageti adalah RM 1.75.

Kos jualan untuk spageti saiz biasa = RM 1.57 + RM 0.18 = RM 1.75
Kos bahan mentah untuk penyediaan spageti dalam saiz kecil
|2. 2 Bahan mentah untuk spageti |Harga |
|a) Spageti: |RM0.39 |
|b) Sos tomato: |RM 0.05 |
|c) Sosej: |RM 0.10 |
|d) cendawan: |RM 0.09 |
|e) Lada hitam: |RM 0.02 |
|f) Kiub pati ikan bilis: |RM 0.05 |
|g) Bawang: |RM 0.03 |
|h) Bawang putih: |RM 0.02 |
|i) Tomato: |RM 0.03 |
|j) Cili hijau: |RM 0.03 |
|k) Ayam: |RM 0.53 |
| | |
|Jumlah |RM 1.34 |
| Pembungkusan | |
|a) Polistirena: |RM 0.10 |
|c) Beg plastik: |RM 0.05 |
|d) Garpu: |RM 0.03 |
|Jumlah: |RM 0.18 |

Jadual 9.3 kos bahan mentah untuk penyediaan spageti saiz kecil dalam 1 unit.

Jadual di atas menunjukkan kos bahan mentah dan kos pembungkusan untuk menyediakan spageti dalam 1 unit. Kos bahan mentah untuk menyediakan 1 unit spageti adalah RM1.34 dan pembungkusan adalah RM0.18. Maka, kos keseluruhan untuk 1 unit spageti adalah RM1.52.

Kos bahan mentah untuk spageti saiz kecil = RM 1.34 + RM 0.18 =RM 1.52

Kos bahan mentah untuk penyediaan salad

|2. 3 Bahan mentah untuk salad |Harga |
|a) Mayones |RM 0.14 |
|b) Kubis |RM 0.09 |
|c) Sengkuang |RM 0.04 |
|d) Epal |RM 0.15 |
|Jumlah: |RM 0.42 |
|Pembungkusan | |
|a) Polistirena: |RM 0.10 |
|c) Plastik: |RM 0.05 |
|d) Garpu: |RM 0.03 |
|Jumlah: |RM 0.18 |

Jadual 9.4 kos bahan mentah untuk penyediaan salad dalam 1 unit.

Jadual di atas menunjukkan kos bahan mentah dan kos pembungkusan untuk menyediakan salad dalam 1 unit. Kos bahan mentah untuk menyediakan 1 unit salad adalah RM0.42 dan pembungkusan adalah RM0.18. maka, kos keseluruhan untuk 1 unit salad adalah RM0.60.

Kos bahan mentah untuk salad = RM 0.42 + RM 0.18 =RM 0.60

Memandangkan pelanggan sasaran utama kami adalah mahasiswa dan mahasiswi di kolej-kolej UPM, maka kami akan mengeluarkan satu promosi set kombo untuk memastikan harga makanan memenuhi permintaan pelanggan. Kami akan membuat 2 jenis promosi untuk set kombo yang berbeza, iaitu, set kombo biasa dan set kombo kecil.

Kos pembuatan untuk set kombo (spageti saiz kecil dan salad)

| |Harga |
|Spageti |RM 1.34 |
|salad |RM 0.42 |
|3. Pembungkusan |RM 0.18 |
| | |
|Jumlah |RM 1.94 |

Jadual 9.6

Jadual 9.6 menunjukkan kos pembuatan untuk set kombo kecil dalam 1 unit.

Kos pembuatan untuk set kombo (spageti saiz biasa dan salad)

| |Harga |
|1.spageti |RM 1.57 |
|2.salad |RM 0.42 |
|3. Pembungkusan |RM 0.18 |
| | |
|Jumlah |RM 2.17 |

Jadual 9.5
Jadual 9.5 menunjukkan kos pembuatan untuk set kombo bersaiz biasa dalam 1 unit.

Ramalan Jualan untuk 6 hari perniagaan

|Hari 1 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 2 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 3 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |10 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |10 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |40 |RM190.00 |
|Hari 4 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 5 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |5 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |5 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |30 |RM150.00 |
|Hari 6 |
|Barang Jualan |anggaran jualan (unit) |harga seunit |
|Spageti Bersaiz Kecil |10 |RM3.50 |
|Spageti Bersaiz Biasa |10 |RM4.50 |
|Set Kombo Kecil |10 |RM5.00 |
|Set Kombo Besar |10 |RM6.00 |
|JUMLAH |40 |RM190.00 |
|JUMLAH BESAR |200 |RM980.00 |

9.3 Penyata Aliran Wang Tunai

Syarikat Spag On Us Enterprise

Penyata Aliran Wang Tunai

Untuk 1 bulan dan berakhir pada 25 November 2011

| |
|RM |
|Modal |
|420.00 |
|Perbelanjaan Luar Jangka 80.00 |
|Hasil + |
|980.00 |
| |
|1480.00 |
|Kos jualan - |
|377.40 |
|Lebihan/Defisit 1102.60 |

9.4 Proforma Penyata Pendapatan

Syarikat Spag On Us Enterprise

Penyata Pendapatan

Untuk 1 bulan dan berakhir pada 25 November 2011

| |
|Hasil: |
|spageti bersaiz biasa |
|40unit* RM 4.50 |
| |
|spageti bersaiz kecil |
|40 unit* RM 3.50 |
| |
|set kombo bersaiz biasa |
|60 unit* RM 6.00 |
| |
|set kombo bersaiz kecil |
|60 unit* RM 5.00 |
| |
|RM 980.00 |
| |
|Tolak: |
|spageti bersaiz biasa |
|40unit* RM1.75 |
| |
|spageti bersaiz kecil |
|40 unit* RM1.52 |
| |
|set kombo bersaiz biasa |
|60 unit*RM 2.17 |
| |
|set kombo bersaiz kecil |
|60 unit* RM1.94 |
| |
|RM 377.40 |
|_________ |
| |
|Untung Kasar: RM 602.60 |
|Belanja Operasi: |
|Pengangkutan |
|RM 5.00 |
| |
|Yuran borang pemohonan |
|RM2.00 |
| |
|Iklan dan promosi |
|RM 5.00 |
| |
|Fotostat dan alat tulis |
|RM 3.70 |
| |
|Bil elektrik dan air |
|RM 1.00 |
| |
|RM16.70 |
|Sewa barangan |
|Tong gas RM 12.50 |
|RM12.50 |
| |
|Sewa tempat |
|Dapur RM 2.00 |
|Lokasi perniagaan RM 3.00 |
|RM5.00 |
| |
|_______ |
|Kos tetap RM34.20 |
| |
|Untung bersih RM568.40 |

9.5 Proforma Kunci Kira-kira

Syarikat Spag On Us Enterprise

Kunci Kira-kira

|KUNCI KIRA-KIRA |
|PADA 3 NOVEMBER 2011 |
| | |
|RM |RM |
|Harta |Tanggungan |
|Tunai dalam tangan 500.00 |Tanggungan 0.00 |
| |Ekuiti pemilik 500.00 |
|Jumlah harta 500.00 |Jumlah tanggungan + 500.00 |
| |Ekuiti pemilik |

|KUNCI KIRA-KIRA |
|PADA 25 NOVEMBER 2011 |
| RM | |
| |RM |
|Harta |Tanggungan |
|Tunai dalam tangan 1102.60 |Tanggungan 0.00 |
| | |
| |Ekuiti pemilik |
| |Modal awal 500.00 |
| |Untung bersih 568.40 |
| |Kos Tetap 34.20 |
| |Jumlah tanggungan + |
|Jumlah harta 1102.60 |Ekuiti pemilik 1102.60 |

9.6 Analisis Kewangan

Margin untung bersih = Untung Bersih * 100 Hasil

= _568.40 * 100 980.00 = 58.00%

Spageti bersaiz kecil

Margin untung bersih = Untung Bersih * 100 Hasil = (3.50 x 40) –(1.52 x 40)-(34.20/4) *100 40 x 3.50 = _70.65_ * 100 140.00 = 50.46%
Spageti bersaiz biasa
Margin untung bersih = Untung Bersih * 100 Hasil = (4.50 x 40) –(1.75 x 40)-(34.20/4) *100 40 x 4.50 = _101.45_ * 100 180.00 = 56.36%

Set kombo kecil
Margin untung bersih = Untung Bersih * 100 Hasil = (5.00 x 60) –(1.94 x 60)-(34.20/4) *100 60 x 5.00 = _175.05_ * 100 300.00 = 58.35%

Set kombo biasa
Margin untung bersih = Untung Bersih * 100 Hasil = (6.00 x 60) –(2.17 x 60)-(34.20/4) *100 60 x 6.00 = _221.25_ * 100 360.00 = 61.45%

Titik pulang modal

Spageti bersaiz kecil:
Titik pulang modal = Kos tetap______ Margin caruman seunit = __34.20____ 3.50 – 1.52 = 17.3 = 18 unit

spageti bersaiz biasa:
Titik pulang modal = Kos tetap_______ Margin caruman seunit = __34.20____ 4.60 – 1.75 = 12.4 = 13 unit
Set kombo bersaiz kecil:
Titik pulang modal = Kos tetap_______ Margin caruman seunit = __34.20____ 5.00 – 1.94 = 10.6 = 11 unit
Set kombo bersaiz biasa:
Titik pulang modal = Kos tetap_______ Margin caruman seunit = __34.20____ 6.00 – 2.17 = 8.5 = 9 unit

Pulangan Atas Pelaburan = _Untung bersih *100 Modal = ___546.80 *100 420.00 = 130.20%

Akaun rakan kongsi
= Modal Awal per Rakan Kongsi + Jumlah Pembahagian Untung Bersih per Rakan Kongsi
= RM 50 + (RM 546.80/10)
=RM 50 + RM 54.68
=RM 104.68

9.7 Lampiran Jadual Kewangan

|Senarai Perbelanjaan |Jumlah(RM) |Belanja Berubah |Belanja Tetap |
| |Biasa |Kecil | | |
|Pengangkutan |2.50 | 2.50 |√ | |
|Sewa barangan |
|1.Tong gas |0.90 |0.90 | |√ |
|Sewa tempat |
|1.Dapur |1.00 |1.00 | |√ |
|2.Lokasi perniagaan |1.50 |1.50 | |√ |
|Yuran borang permohonan |1.00 |1.00 | |√ |
|Iklan dan promosi |4.35 |4.35 | |√ |
|Bil elektrik dan air |0.50 |0.50 |√ | |
|Bahan mentah |
|1.Tomato sos |3.25 |2.50 |√ | |
|2.Sosej |6.00 |5.00 |√ | |
|3.Spageti |22.00 |19.50 |√ | |
|4.Cendawan |5.00 |4.50 |√ | |
|5.Lada hitam |1.00 |1.00 |√ | |
|6.Kiub pati ikan bilis |2.50 |2.50 |√ | |
|7.Bawang |1.20 |1.20 |√ | |
|8.Bawang putih |0.60 |0.60 |√ | |
|9.Tomato |2.50 |1.50 |√ | |
|10.Cili hijau |2.00 |1.50 |√ | |
|11.Ayam | 31.50 |26.50 |√ | |
|12.Pembungkusan |9.00 |9.00 |√ | |

Jadual 9.11 Spageti bersaiz biasa dan kecil

|Senarai Perbelanjaan |Jumlah(RM) |Belanja Berubah |Belanja Tetap |
| |Biasa |Kecil | | |
|Pengangkutan |5.00 |5.00 |√ | |
|Sewa barangan | | | | |
|1.Tong gas |1.80 |1.80 | |√ |
|Sewa tempat | | | | |
|1.Dapur |2.00 |2.00 | |√ |
|2.Lokasi perniagaan |3.00 |3.00 | |√ |
|Yuran borang permohonan |2.00 |2.00 | |√ |
|Iklan dan promosi |8.70 |8.70 | |√ |
|Bil elektrik dan air |1.00 |1.00 |√ | |
|Bahan mentah | | | | |
|1.Tomato sos |3.25 |2.50 |√ | |
|2.Sosej |6.00 |5.00 |√ | |
|3.Spageti |22.00 |19.50 |√ | |
|4.Cendawan |5.00 |4.50 |√ | |
|5.Lada hitam |1.00 |1.00 |√ | |
|6.Kiub pati ikan bilis |2.50 |2.50 |√ | |
|7.Bawang |1.20 |1.20 |√ | |
|8.Bawang putih |0.60 |0.60 |√ | |
|9.Tomato |2.50 |1.50 |√ | |
|10.Cili hijau |2.00 |1.50 |√ | |
|11.Ayam | 31.50 |26.50 |√ | |
|12.Mayonis |7.00 |7.00 |√ | |
|13.Kubis |4.40 |4.40 |√ | |
|14.Sengkuang |1.70 |1.70 |√ | |
|15.Epal |7.60 |7.60 |√ | |
|16.Pembungkusan |9.00 |9.00 |√ | |

Jadual 9.12 Set kombo biasa dan kecil

10.0 RUMUSAN

Syarikat Spag On Us Enterprise mempunyai potensi untuk berkembang maju. Pasaran untuk makanan adalah sangat besar dan potensi untuk berkembang dalam pasaran menjual makanan adalah amat besar. Jika dibandingkan dengan pasaran dalam pembuatan barangan hiasan, pasaran menjual makanan adalah lebih besar kerana makanan merupakan keperluan asas kepada seseorang. Pelajar-pelajar akan menjamu selera sekurang-kurangnya 3 kali sehari. Ini bermakna, kami boleh menjual sekurang-kurangnya 100 bungkusan spageti jika perniagaan dijalankan sehari suntuk. Tetapi, kami hanya akan menjalankan perniagaan kami pada waktu petang iaitu pada waktu makan malam. Pasaran untuk barangan hiasan adalah kecil kerana barang perhiasan boleh digunakan beberapa kali sebelum barangan tersebut rosak atau pemilik hilang minat terhadap barangan tersebut. Pelanggan tidak akan membeli barangan hiasan dengan kerap kerana alasan diatas.

Syarikat Spag On Us Enterprise juga menyediakan perkhidmatan penghantaran untuk pelanggannya yang telah membuat tempahan terlebih dahulu. Perkhidmatan ini berpotensi untuk menarik banyak pelanggan untuk melanggan produk kami. Sesetengah pelajar di UPM tidak berapa minat untuk keluar dari bilik kolej kediaman disebabkan kuliah dan kerja kursus yang banyak. Syarikat Spag On Us Enterprise mengambil kesempatan ini untuk menyediakan perkhidmatan penghantaran makanan sebagai sebahagian daripada operasi perniagaan.

11.0 LAMPIRAN/ DOKUMEN SOKONGAN

Lampiran 11.1

Poster Harga Spag On Us Enterprise

[pic]

Lampiran 11.2

Logo Spag On Us Enterprise

[pic]

Similar Documents

Free Essay

Rancangan Perniagaan

...Packman Enterprise merupakan sebuah perniagaan baru yang terletak di Seksyen 13, Shah Alam, Selangor yang menyediakan perkhidmatan berkonsepkan pindah rumah. Perkhidmatan yang disediakan oleh Packman Enterprise adalah “packing & unpacking”, pembersihan dan mendekorasi rumah. Packman Enterprise menawarkan empat jenis pakej yang berpatutan dan mampu milik seperti “Full service”, “Partial service”, “packing service” sahaja dan “unpacking service” sahaja. Idea perniagaan ini tercetus daripada kekangan yang dihadapi oleh masyarakat untuk berpindah ke tempat yang baru. Antara kekangan yang dihadapi oleh masyarakat adalah masa dan tenaga yang terhad serta kemudahan (e.g: kotak dan lori) untuk berpindah ke tempat yang baru. Rancangan perniagaan ini dibangukan untuk mengkaji prestasi dengan meramal keuntungan jualan dalam masa lima tahun sebelum dilancarkan secara rasmi. Selain itu, pelan ini dirangka untuk mengetahui dana peruntukan yang diperlukan bagi pemulaan Packman Enterprise. Objektif Packman Enterprise menganggarkan jualan meningkat sebanyak lima peratus setiap tahun kerana kami sudah dikenali oleh penduduk setempat dan mempunyai pelanggan tetap. Selain itu, kami menjangka akan melaksanakan sebanyak 150 hingga 200 servis dalam masa satu tahun. Misi Packman Enterprise adalah menjalankan perniagaan yang menguntungkan dengan menyediakan perkhidmatan yang konsisten dan cemerlang kepada pelanggan dengan memahami keperluan dan kehendak pelanggan. Selain itu, Packman Enterprise...

Words: 393 - Pages: 2

Free Essay

Astro

...maklumat dengan mudah dan senang untuk diperolehi yang dapat memberi impak dan kesan yang sangat tinggi dalam kehidupan masyarakat madani hari ini. Sebagai contoh -Maklumat yang diperolehi bukan sahaja yang terkandungan di dalam negara malahan di luar negara. Kepelbagaian ilmu ini yang bersifat multiinteligen. Hal ini menyebabkan, pengguna astro sentiasa merujuk intisari rancangan di astro agar mereka tidak ketinggalan untuk mendapatkan maklumat dari semasa ke semasa. Tidak syak lagi bahawa semakin banyak rancangan yang kita tonton, semakin banyaklah maklumat dan ilmu dapat ditimba oleh masyarakat. Astro merupakan penyebar maklumat dan pengetahuan terluas pada zaman sekarang dan berkesan sehingga membawa kesan yang sangat mendalam kepada semua masyarakat. Astro merupakan pemberi dan penyebar maklumat selama dua puluh empat jam. Hal ini, memudahkan masyarakat untuk mengetahui secara langsung tentang maklumat yang diterima dengan cepat dan berkesan. -Rancangan yang terdapat di astro juga adalah sebagai platform penyebar maklumat dan pengetahuan yang berkesan pada zaman teknologi ini. Sebagai contoh, rancangan yang disiarkan seperti berita awani yang memberikan maklumat dengan cepat dan tepat. Berita Awani merupakan saluran 24 jam yang pertama di Malaysia * 4-Pelbagai saluran yang disediakan:Anda boleh menonton lebih 300 channel IPTV dari pelbagai negara. Siaran yang disiarkan di astro yang pelbagai dapat memudahkan pengguna astro untuk memilih siaran yang disukai. Terdapat...

Words: 1033 - Pages: 5

Free Essay

Brahimpura Kertas Kerja

...Kertas Kerja PROJEK TANAMAN Sayuran Berasaskan Kaedah HIDROPONIK Disediakan Oleh: Ahmad Safwan JADUAL KANDUNGAN TAJUK MUKASURAT 1. 1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF Syarikat Brahimpura Sdn. Bhd. telah ditubuhkan pada Mac 2014. Syarikat ini ditubuhkan dengan tujuan untuk menceburi bidang pertanian secara eksklusif dan lebih khusus dalam memajukan teknologi pertanian. Ini adalah selaras dengan wawasan kerajaan dan juga menyahut cabaran Rancangan Malaysia Ke-10(RMK-10) yang telah dibentangkan oleh Perdana Menteri Malaysia ke-6, Datuk Seri Najib Razak, di Parlimen pada 10 Jun 2010, dimana pihak kerajaan mengalu-alukan pihak swasta dalam menggiatkan semula sektor pertanian yang bernilai tambah tinggi dan penyerapan kaedah ICT, bioteknologi serta pelantar teknologi yang berkaitan. Oleh Itu, Syarikat Brahimpura Sdn. Bhd telah memajak tanah seluas 5 ekar yang terletak di daerah Seberang Perai Selatan, Pulau Pinang, selama tempoh 3 tahun untuk projek penanaman ini. Sebagai permulaan, pihak syarikat akan mengusahakan tanaman seperti Cili Merah, Serai, Tomato, Bayam dan lain lain tumbuhan yang sesuai sebanyak 5,000 pokok dalam 10 buah struktur Rumah Pelindung Tanaman yang dilengkapi dengan sistem hidroponik. Dari segi kewangan, pihak syarikat Syarikat Brahimpura Sdn. Bhd. Memerlukan pinjaman sebanyak RM 300,000 untuk membiayai sebahagian dari kos permulaan projek ini. Dalam perancangan yang teliti dan prospek yang berdaya maju, kami berharap pihak Bank...

Words: 1170 - Pages: 5

Free Essay

Ringkasan Eksekutif

...RINGKASAN EKSEKUTIF Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari CIMB bagi projek naiktaraf perniagaan pakaian saya iaitu Fancy Apparel yang menempatkan kedai pakaian di The Store Sungai Buloh. Berbekalkan pengetahuan melalui kursus jahitan dan perniaagaan pakaian yang telah saya usahakan selama lima tahun di kedai Fancy Apparel di The Store Sungai Buloh, saya bercadang untuk mendirikan kilang menjahit di  Kuang, Selangor serta suntikan modal bagi saya untuk memenuhi pasaran dari negara China dan Indonesia. Selain mempunyai kedai, saya juga baru berjinak-jinak dengan perniagaan pakaian secara online dan saya memerlukan suntikan modal bagi memenuhi permintaan yang agak tinggi dari negara Indonesia dan China. Saya bercadang untuk memohon suntikan modal sebanyak RM500,000. Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kilang dan premis kedai, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan. Daripada jumlah tersebut, saya bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan CIMB sebanyak RM500,000 manakala sumbangan saya adalah sebanyak RM100,000. Lorong Anggerik, Kuang saya dapati adalah satu lokasi yang sesuai untuk mendirikan kilang jahitan kerana ia merupakan satu perkampungan di mana di kalangan penduduk di sini ramai yang terdiri dari surirumah. Persekitarannya juga amat sesuai kerana ia terletak berhampiran di premis The Store Sungai Buloh, pusat perniagaan kawasan Kuang dan Bukit Rahman Putra...

Words: 446 - Pages: 2

Free Essay

Keusahawanan- Tan Sri Lim Goh Tong

...dengan bapa saudaranya sebagai tukang kayu selama 2 tahun dan berkembang sehinggalah berjaya menubuhkan syarikat pembinaan “Kien Huat”. Dengan bantuan dan bimbingan daripada bapa saudaranya, beliau bermula melaksanakan beberapa projek dan telah diiktirafkan sebagai salah satu syarikat pembinaan terkemuka selepas penyelesaian beberapa projek utama. Antaranya ialah Empangan Ayer Itam yang terletak di Pulau Pinang dan Projek Pengairan Kemubu. Beliau telah mencetuskan idea untuk membina Genting Highland apabila beliau makan malam di Cameron Highland. Pada zaman itu, taraf hidup semakin meningkat di Malaysia, semakin ramai orang mampu membayar untuk bersantai di resort gunung. Beliau menganggap membina sebuah resort gunung akan mempunyai potensi perniagaan yang besar. Pada tahun 1964, beliau telah mendapat hak membangunkan Genting Highland di bawah pemerintahan Tunku Abdul Rahman, bekas Perdana Menteri. Beliau telah menghadapi halangan semasa projek Genting dijalankan. Pada tahun 1971, projek Genting Highland telah diselesai pada bulan Januari dan dirasmikan kepada rakyat Malaysia pada bulan Mei. Selepas itu, beliau terus membangun dan mengembangkan Genting Highland dengan ideanya membina sebuah hotel dengan kemudahan pelancongan yang asas. Pada masa kini, Genting Highland adalah salah satu resort kasino yang berjaya di...

Words: 830 - Pages: 4

Free Essay

Sample of Business Plan

...1.0 PENGENALAN ~ Nama perniagaan dan tarikh ditubuhkan ~ Lokasi dan alamat perniagaan ~ Aktiviti utama perniagaan ~ Sejarah penubuhan dan perkembangan secara ringkas ~ Pengalaman pengasas dalam kerja dan perniagaan ~ Sebab-sebab berniaga ~ Hubungan/nilai perniagaan kepada persekitaran dan ekonomi negara secara umum ABC ENTERPRISE(ABC) yang telah ditubuhkan secara rasmi pada……merupakan sebuah perniagaan milikan tunggal. Perniagaan kini beroperasi di Lot 556, Jalan Ladang 1, Taman Sri Ladang, Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman. Sebagai kontraktor elektrik, ACB terlibat di dalam kerja-kerja pemasangan dan pendawaian kabel atas dan bawah, membekal, memasang dan mentauliahkan peralatan elektrik untuk kegunaan industri seperti … membaiki… Di samping itu, ABC turut menyediakan beberapa perkhidmatan sampingan untuk kerja-kerja mekanikal dan elektrikal seperti membekal dan memasang sistem pemadam api, saluran gas dan paip untuk bangunan, sistem hawa dingin dan sebagainya. Biarpun baru didaftarkan secara rasmi, perniagaan ini telah dimulakan secara sambilan lebih 5 tahun yang lalu oleh pemilik. Pemilik perniagaan ini juga mempunyai lebih 8 tahun pengalaman kerja di dalam bidang elektrik. Adalah menjadi hasrat perniagaan untuk turut serta di dalam menyumbang kepada perkembangan ekonomi negara yang sedang bergerak ke arah yang positif sejak kebelakangan ini. Perniagaan juga ingin menyahut seruan kerajaan...

Words: 2875 - Pages: 12

Free Essay

School

...STPM/S946 MAJLIS PEPERIKSAAN MALAYSIA PEPERIKSAAN SIJIL TINGGI PERSEKOLAHAN MALAYSIA (STPM) PENGAJIAN PERNIAGAAN Sukatan Pelajaran dan Kertas Soalan Contoh Sukatan pelajaran ini digunakan mulai sesi 2012/2013 dan tahun-tahun seterusnya sehingga diberitahu. 1 FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN “Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi, dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu pengetahuan, berakhlak mulia, bertanggungjawab, berketerampilan, dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran keluarga, masyarakat dan negara.” 2 PRAKATA Sukatan Pelajaran Pengajian Perniagaan yang baharu ini digubal untuk menggantikan Sukatan Pelajaran Pengajian Perniagaan sedia ada yang telah digunakan semenjak peperiksaan Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia pada tahun 1999. Sukatan pelajaran yang baharu ini akan mula digunakan pada tahun 2012. Peperiksaan Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia pada tahun tersebut akan menjadi peperiksaan pertama yang menggunakan sukatan pelajaran ini. Penggubalan semula Sukatan Pelajaran Pengajian Perniagaan ini mengambil kira perubahan yang hendak dilakukan oleh Majlis Peperiksaan Malaysia terhadap sistem peperiksaan Sijil Tinggi Persekolahan...

Words: 8603 - Pages: 35

Free Essay

Rancangan Operasi

...6.0 RANCANGAN OPERASI Perniagaan Jazz dobi menyediakan perkhidmatan dobi di Universiti Utara Malaysia(UUM).Walaupun di UUM terdapat mesin basuh di setiap blok dewan penginapan namun pihak perniagaan Jazz dobi mendapati kuantiti mesin basuh tersebut tidak dapat semua pelajar yang dapat mengunakannya .Selain itu mesin basuh yang terdapat di dewan penginapan hanya boleh digunakan untuk membasuh pakaian biasa sahaja.Tambahan pula,pelajar terpaksa menunggu dalam masa yang agak lama untuk gilirannya.Jadi pihak perniagaan Jazz dobi mengambil keputusan untuk memulakan perniagaan dobi tetapi sebelum memulakannya perniagaan Jazz dobi telah membuat kaji selidik terhadap pelajar UUM untuk mendapatkan pendapatnya tentang perniagaan dobi di kawasan UUM.Melalui kaji selidik itu,pihak perniagaan Jazz dobi mendapati kebanyakkan pelajar memberi pandangan positif terhadap perniagaan dobi.Selepas perbincangan dengan pengurusan atasan Jazz dobi tentang tempat operasi,masa dan kewangan .Perniagaan Jazz dobi telah ditubuhkan di kawasan UUM iaitu di dalam kampus dan juga di luar kampus . 6.1 PROSES PERKHIDMATAN Syarikat Jazz Dobi menyediakan dua jenis perkhidmatan iaitu secara layan diri bagi pelajar atau staff UUM yang kesuntukkan masa boleh menggunakan perkhidmatan ini bila-bila masa sahaja kerana perkhidmatan layan diri akan beroperasi selama 24 jam.Hal ini juga memudahkan pelanggan yang selalu menggunakan dobi layan diri di Changlun kerana jika perkhidmatan ini sudah berada di UUM mereka...

Words: 613 - Pages: 3

Free Essay

Nestle

...Menurut Richard L.Daft , “ Multinational corporation (MNC) is an organization that receives more than 25% of its total sales revenues from operations outside the parent company’s home country.” Dengan kata lain , Syarikat multinasional didefinisikan sebagai satu organisasi yang memperoleh hasil lebih daripada 25% daripada operasi perniagaan di luar negara. Menurut laman web rasmi Nestlé , Syarikat Nestlé Malaysia menjalankan perniagaan dalam bentuk syarikat subsidiari dalam Malaysia manakala syarikat induk Nestlé terletak di Vevey, Switzerland. Namun begitu , terdapat beberapa anak-anak syarikat yang ditubuhkan oleh Syarikat Nestlé iaitu Nestlé Products Sdn. Bhd, Nestle Manufacturing (Malaysia) Sdn. Bhd, Nestle Asean (Malaysia) Sdn. Bhd dan Nestle Foods (Malaysia) Sdn. Bhd. Ciri-ciri syarikat multinasional adalah seperti berikut :- • 25% daripada jumlah hasil diperoleh daripada operasi di negara lain • dikawal oleh pengurusan dari ibu pejabat • mempunyai subsidiari/ anak syarikat/ cawangan di negara lain Penubuhan Syarikat Nestlé adalah diperkenalkan oleh Henri Nestlé.Sesetengah jenama Nestlé dikenali di seluruh dunia lalu menjadikan peneraju pasaran sedunia dalam penghasilan sebilangan produk , termasuk susu , coklat , konfeksi , air botol , kopi , krimmer , perasa makanan dan makanan haiwan. Kini , Syarikat Nestlé telah mempunyai 7 buah kilang pembuatan makanan di seluruh Malaysia.Jenama yang diperoleh Syarikat Nestlé seperti...

Words: 644 - Pages: 3

Free Essay

Master Proammes

...Pengajian Perniagaan 1 Bab 2 – Fungsi Pengurusan 2.1 A Pengenalan kepada Pengurusan Definisi Pengurusan ► Definisi pengurusan B Proses Pengurusan ► Proses C Keberkesanan dan Kecekapan ► Definisi kecekapan ► Definisi keberkesanan ► Sejauh manakah seseorang pengurus yang berkesan adalah pengurus yang cekap? D Fungsi Pengurusan ► Empat fungsi pengurusan • Perancangan • Pengorganisasian • Kepemimpinan • Pengawalan Peranan Pengurus ► Definisi pengurus ► Jenis-jenis pengurus mengikut tahap pengurusan ► Jenis-jenis pengurus mengikut skop aktiviti pengurusan ► Empat peranan pengurus E F Pendekatan dan Evolusi Pengurusan 1 ► Pendekatan pra-klasikal • Robert Owen • Charles Babbage • Henry R. Towne ► Pendekatan klasikal • Teori pengurusan saintifik - Frederick Taylor - Frank dan Lilian Gilbreth - Henry L. Gantt • Teori organisasi klasikal - Henri Fayol - Max Weber - Chester Barnard ► Pendekatan gelagat • Pergerakan hubungan kemanusiaan • Teori sains gelagat - Teori Lima Kehendak Maslow - Teori McGregor ► Pendekatan kuantitatif • Teori sains pengurusan • Teori pengurusan operasi • Teori sistem pengurusan maklumat ► Pendekatan kontemporari • Teori sistem • Teori kontingensi 2.2 A Perancangan Definisi Perancangan ► Perancangan ► Skop perancangan B Kepentingan Perancangan ► Enam kepentingan perancangan C Matlamat dalam Perancangan ► Jelas dan mudah difahami 2 ► Dapat diukur ► Realistik ► Jangka masa tertentu D Jenis Rancangan ► Rancangan...

Words: 745 - Pages: 3

Free Essay

Kewangan Korporat

...kini menjadi pencetak di satu bilik kedai cetak di St Paul, Minnesota. Kemudian dikenali sebagai Deluxe Check Printers, syarikat merupakan perintis dalam cek perniagaan percetakan yang baru muncul, dan khusus dalam mencetak maklumat peribadi pada cek dan buku cek. Deluxe menjadi sebuah syarikat yang didagangkan secara umum pada tahun 1965, dan didagangkan di Bursa Saham New York pada tahun 1980 di bawah nama Deluxe Corporation. Syarikat ini pembekal terbesar cek di Amerika Syarikat, melayan pelanggan melalui lebih daripada 10000 institusi kewangan. Pengguna Amerika menulis lebih daripada 42 bilion cek setiap tahun, walaupun penggunaan cek telah menurun pada tahun-tahun kebelakangan ini. Pada awal tahun 1996 Deluxe mengumumkan perancangan untuk mengurangkan kos operasi dengan $ 150.000.000 dalam tempoh dua tahun. Termasuk dalam ini adalah penutupan yang dirancang 26 daripada 41 loji daftar percetakan syarikat , pengurangan 30 peratus dalam perbelanjaan modal , pelaksanaan fungsi pembelian berpusat, dan pemberhentian 30 peratus daripada pegawai-pegawai syarikat. Dilepaskan pada tahun 1996 adalah T / Maker Syarikat , Borang Penjagaan Kesihatan , Perkhidmatan Pemprosesan Alliance Financial , borang Inc Deluxe UK , dan perniagaan bentuk bank dalaman. Satu penyusunan semula operasi yang hanya tinggal dengan empat segmen perniagaan utama pada tahun 1997. Sistem Kertas Pembayaran Deluxe terdiri daripada cek perkhidmatan percetakan yang kekal teras syarikat, termasuk Cek Semasa dan Deluxe...

Words: 1703 - Pages: 7

Free Essay

Marketing Proposal

...RANCANGAN PERNIAGAAN RINGKASAN PENILAIAN PROJEK (Diisi dan dilengkapkan oleh pemohon) A. Maklumat Am Pemohon . 1. Nama Syarikat/Firma : NONAMA BEAUTY CENTRE (Firma milik tunggal) 2. Alamat & No. Tel : No. 123, Jalan Bersatu 123, Taman Bersatu 48000 Rawang 3. Tarikh dan No. Pendaftaran : 25 Julai 2001 01234567 - T 4. Tarikh Beroperasi : 25 Ogos 2001 (Jangkaan) 5. Modal Sumbangan : RM43,600 | |Jumlah modal dimiliki (RM) | |Nama pemilik | | | | | | | | |Sediada |Baru |Jumlah | | | | | | |Nonama bt. Abdullah | |RM43,600 |RM43,600 | |No. 123, Jalan Pandan Indah, Pandan | | | | |Indah, | | | | |55100 Kuala Lumpur | | | ...

Words: 2981 - Pages: 12

Free Essay

Mcdonalds

...PENGENALAN Terdapat tiga sektor terpenting dalam struktur pengeluaran ekonomi Malaysia iaitu sektor pertama, sektor kedua, dan sektor ketiga. Sektor pertama terdiri daripada aktiviti-aktiviti pertanian, perikanan, perhutanan, perlombongan, dan kuari. Sektor kedua terdiri daripada aktiviti-aktiviti pembinaan dan pembuatan sementara sektor ketiga ialah sektor perkhidmatan seperti elektrik, gas dan air, pengangkutan, penyimpanan dan perhubungan, perdagangan borong dan runcit serta perkhidmatan. Dengan perkataan lain, tiga sektor tersebut memberikan gambaran jenis-jenis pekerjaan bagi kaum Melayu, Cina, India, dan lain-lain di Malaysia iaitu ada yang terlibat dengan sektor pertama, ada yang terlibat dengan sektor kedua dan ketiga. (Lehar, 1998) ISU-ISU EKONOMI DI MALAYSIA Setiap negara di dunia menghadapi masalah sosial dan ekonominya sendiri. Negara kita juga tidak dapat lari daripada masalah-masalahnya. Beberapa isu ekonomi telah dihadapi oleh negara sejak merdeka lagi dan sebahagiannya masih lagi dirasai. Isu-isu ini adalah seperti berikut. 1) Pergantungan Eksport Warisan dari dasar dan pentadbiran penjajah British telah menyebabkan ekonomi negara bergantung kepada pengeluaran dan eksport dua komoditi utama iaitu getah dan bijih timah di Semenanjung, tumpuan eksport ialah lada hitam dan petroleum di Sarawak, dan kayu balak di Sabah. Sebelum merdeka, pendapatan dari eksport kasar merupakan lebih 45 peratus daripada KDNK dan 85 peratus dari jumlah tersebut...

Words: 2875 - Pages: 12

Free Essay

Etnik

...RINGKASAN BAB 4: PEMBANGUNAN EKONOMI DAN HUBUNGAN ETNIK DI MALAYSIA 4.1:Konsep Pembangunan Dan Modenisasi • Pembangunan berkait rapat dengan proses modenisasi.Proses modenisasi adalah proses mentranformasikan masyarakat dari pelbagai sudut melalui kaedah secara perancangan teratur dan perancangan tidak teratur.Perancangan teratur melibatkan proses , kaedah dan matlamat yang hendak di capai manakala perancangan tidak teratur melibatkan tekanan dari unsur-unsur luar.Pencapaian dari aspek ekonomi,politik,sosial,sains dan teknologi asas pengukuran modenisasi.Matlamat pembangunan akan tercapai jika pembangunan menekankan aspek material dan spiritual serentak.Menurut Samsul (2006) pembangunan ekonomi dan politik merupakan asas kepada modenisasi. 4.2 Komponen Politik: Matlamat, Kaedah, Ukuran Pencapaian Politik juga memainkan peranan penting dalam membentuk dasar dan arah tuju sesebuah negara selain daripada faktor ekonomi. Masalah asas dalam pembinaan negara bangsa ialah pembangunan dan pembinaan negara tersebut. Bagi memupuk semangat ‘kenegaraan’ dan ‘kekitaan’ ini bukannya mudah tambahan dalam konteks masyarakat majmuk seprti Malaysia. Elemen seperti ekonomi, sosial, politik, pendidikan dan sebagainya boleh dijadikan medium bagi mencapai matlamat sesebuah negara. Hanya dengan memberi laluan kepada pembentukkan dan pelaksanaan dasar awam yang memberi kepentingan kepada keutamaan nasional. Kejayaan dapat dinilai secara kualitatif dan kuantitatif berdasarkan...

Words: 2072 - Pages: 9

Free Essay

Dasar Pendidikan Kebangsaan Malaysia

...MATLAMAT DASAR PENDIDIKAN KEBANGSAAN ADALAH UNTUK MENGERATKAN PERPADUAN PELBAGAI KAUM DAN ETNIK. HURAIKAN STRATEGI –STRATEGI YANG TELAH DI RANGKA DAN DILAKSANAKAN UNTUK MENCAPAI MATLAMAT INI Dasar Pendidikan Kebangsaan lahir atas kesedaran tentang mustahaknya diadakan satu sistem pendidikan kebangsaan untuk mengganti sistem pendidikan penjajah dan bagi memenuhi kehendak negara. Matlamat Dasar Pendidikan Kebangsaan adalah untuk memenuhi keperluan tenaga manusia di negara ini untuk jangka pendek dan panjang, melahirkan masyarakat yang bersatu padu, berdisiplin dan melahirkan insan yang berilmu, berakhlak, seimbang, dan harmonis yang boleh mencapai kesejahteraan diri dan memberi sumbangan kepada keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara. Objektif dasar dinyatakan dalam pendahuluan kepada Akta Pelajaran, 1961, iaitu: "BAHAWASANYA dasar pelajaran scpeti yang disytiharkan dalam Ordinan Pelajaran, 1957 adalah untuk menubuhkan satu sistem pendidikan yang akan dapat memenuhi keperluan negara dan menggalakkan perkembangan kebudayaan, agama, ekonomi dan politiknya.......” Objektif ini dinyatakan secara am tetapi dalam melaksanakannya, Kementerian Pelajaran dengan berpandukan kepada Penyata Razak 1956_ dan Laporan Rahman Talib 1960 telah mentafsirkannya sebagai menyatupadukan murid-murid sekolah berbilang kaum dan menyediakan tenaga kerja bagi keperluan ekonomi. Seterusnya, objektif-objektif ini diperkhususkan...

Words: 1656 - Pages: 7