...RAPORT ASUPRA PIEŢEI DE ASIGURĂRI ȘI A ACTIVITĂŢII DESFĂȘURATE ÎN ANUL 2009 Publicaţia Raport anual al Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor este înregistrată în Catalogul Internaţional al Publicaţiilor Periodice prin cod: ISSN 1841 – 7256 Raport CSA 2009 mpso.indd 1 07.07.2010 14:49:31 CUPRINS Partea I. PIAȚA DE ASIGURĂRI ÎN ANUL 2009 Precizări metodologice 8 9 11 13 15 17 17 19 21 21 22 23 23 23 24 27 29 31 31 31 33 34 36 38 38 38 40 41 42 42 42 42 43 43 1. CAPITALUL SOCIAL AL SOCIETĂŢILOR DE ASIGURARE 2. PRIME BRUTE SUBSCRISE 2.1. Prime brute subscrise pentru asigurări generale 2.2. Prime brute subscrise pentru asigurări de viaţă 3. INDEMNIZAŢII BRUTE PLĂTITE 3.1. Indemnizaţii brute plătite pentru asigurări generale 3.2. Indemnizaţii brute plătite pentru asigurări de viaţă 4. REZERVE TEHNICE 4.1. Rezerve tehnice constituite pentru asigurări generale 4.2. Rezerve tehnice constituite pentru asigurări de viaţă 5. ACTIVELE SOCIETĂŢILOR DE ASIGURARE 5.1. Active totale 5.2. Active care acoperă rezervele tehnice brute pentru asigurări generale 5.3. Active care acoperă rezervele tehnice brute pentru asigurări de viaţă 6. ACTIVITATEA DE REASIGURARE 7. CHELTUIELI DE ACHIZIŢIE ŞI ADMINISTRARE 8. SOLVABILITATEA SOCIETĂŢILOR DE ASIGURARE 8.1. Gradul de solvabilitate al societăţilor de asigurare autorizate în România 8.2. Perspective privind regimul de solvabilitate 8.3. Registrul Actuarilor 9. REZULTATE FINANCIARE ŞI REZULTATE TEHNICE ALE SOCIETĂŢILOR...
Words: 91184 - Pages: 365
...EVOLUŢII FINANCIARE PE PIAŢA ASIGURĂRILOR DE VIAŢĂ ÎN ROMÂNIA (STUDIU DE CAZ PE EXEMPLUL SOCIETĂŢII ING NEDERLANDEN ASIGURĂRI DE VIAŢĂ) Rezumat: The insurance companies offer many types of life insurance. In the following pages will be presented the most interesting types of life insurance, with their characteristics and financial evolution of ING Nederlanden. Începând cu desfiinţarea Administraţiei Asigurărilor de Stat - la 31 decembrie 1990 - şi o dată cu promulgarea Legii nr.47/1990 privind constituirea, organizarea şi funcţionarea societăţilor din domeniul asigurărilor, au fost create premisele demonopolizării şi încetării controlului bugetar al statului asupra fondurilor de asigurare. Portofoliul de asigurări şi patrimoniul ADAS-ului au fost preluate de primele trei societăţi de asigurare pe acţiuni nou constituite, cu capital integral de stat: Asigurarea Românească S.A.(ASIROM), Astra S.A., Carom S.A., care au început să funcţioneze în această formă de la 1 ianuarie 1991. Piaţa româneasca a asigurărilor şi reasigurărilor a cunoscut o evoluţie interesantă urmând evoluţiile contradictorii pe care le-a suportat şi economia în ansamblul ei. Comparând nivelul de dezvoltare şi importanţa asigurărilor în economia românească cu alte ţări europene, putem vedea că nici din acest punct de vedere nu se constată îmbunătăţiri, dimpotrivă: în timp ce în acestea continuă evoluţia, în România predomină stagnarea. Piaţa românească a asigurărilor de viaţă este o piaţă...
Words: 2416 - Pages: 10
...CUPRINS 1. CAPITOLUL I - PREZENTARE S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 1. Istoricul firmei 2. Obiectul de activitate 1. Date economice 3. Organigrama firmei 4. Analiza SWOT S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 1. Mediul intern 2. Mediul extern 5. Portofoliu produse şi servicii S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 6. Profilul clienților S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 2. CAPITOLUL II - METODE ŞI TEHNICI DE PROMOVARE FOLOSITE DE S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 1. Metode de promovare a produselor S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 1. Promovarea bunurilor şi serviciilor 2. Locul şi rolul comunicării în mixul de marketing 3. Raportul comunicare-promovare 2. Distribuţia produselor S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. 3. Top 5 produse S.C. ING ASIGURĂRI DE VIAŢĂ S.A. STUDIU DE CAZ CAPITOLUL III. PREZENTAREA FIRMEI SC. X SRL 1.1 Istoricul firmei ING este o companie internationala din domeniul financiar care ofera o gama variata de servicii de asigurare, bancare, investitii si pensii in peste 50 de tari. Cei 125.000 de angajati deservesc 85 de milioane de clienti din intreaga lume: persoane fizice, companii de dimensiuni mici si mijlocii, corporatii mari, institutii si guverne. Luand in considerare capitalizarea (valoarea pe piata calculata la 30 iunie 2009), ING este una dintre cele mai mari 20 de companii financiare din lume. In acelasi timp, ING a fost prima companie internationala care,...
Words: 1319 - Pages: 6
...CUPRINS Cod clasificatie Proiectul Legii bugetului de stat pe anul 2012 Anexa nr.1 – BUGETUL DE STAT pe anii 2010-2012 SINTEZAVenituri buget de stat –capitole Venituri fiscale Impozit pe profit Impozit pe venit Impozite si taxe pe proprietate Taxa pe valoarea adaugata Accize Impozit pe comert exterior si tranzactiile internationale Contributii de asigurari sociale Venituri nefiscale Venituri din capital Donatii din strainatate Sume primite de la UE /alti donatori în contul platilor efectuate si prefinantarii Cheltuieli buget de stat –capitole – Autoritati publice si actiuni exte rne Cercetare fundamentala si cercetare dezvoltare Alte servicii publice generale Tranzactii privind datoria publica si împrumuturi Transferuri cu caracter general între diferite nivele ale administratiei publice Aparare Ordine publica si siguranta nationala Învatamânt Sanatate Cultura recreere si religie Asigurari si asistenta sociala Locuinte, servicii si dezvoltare publica Protectia mediului Actiuni generale economice, comerciale si de munca Combustibili si energie Industria extractiva, prelucratoare si constructii Agricultura, silvicultura, piscicultura, si vânatoare Transporturi Comunicatii Cercetare si dezvoltare în domeniul economic 0001 0003 0101 0301 0701 1001 1401 1700 2000 2900 3900 4401 4501 5001 5101 5301 5401 5501 5601 6001 6101 6501 6601 6701 6801 7001 7401 8001 8101 8201 8301 8401 8501 8601 Nr. pagina 1-24 25-42 25 25 25 25 26 26 27 27 27 27 29 29 30 30 31 31 31 32 32 33 33 34 35 35 36...
Words: 83602 - Pages: 335
...Misiunea si obectivele firmei | | Compania GARANTA ASIGURARI S.A. este o societate comerciala pe actiuni infiintata in anul 1997. Membra a celui mai puternic grup financiar din Balcani – Grupul Banca Nationala a Greciei – GARANTA este o companie dinamica pe piata asigurarilor din Romania, care are in centrul preocuparilor sale grija fata de client. Dinamismul sau a fost recunoscut la Gala Premiilor Pietei Asigurarilor, prin acordarea“Premiului special pentru cea mai semnificativa crestere in 2004”. Principalul actionar -THE ETHNIKI - este liderul pietei de asigurari din Grecia, care ofera un sprijin permanent companiei noastre prin experienta sa de peste 100 de ani in domeniu. Angajamentul companiei GARANTA fata de clientii sai este unul pe termen lung, iar eforturile acesteia se concentreaza in oferirea unor produse moderne si a unor servicii de calitate, care sa satisfaca nevoile cele mai variate de asigurare. Inovatia si profesionalismul sunt componente esentiale ale eforturilor echipei GARANTA, de a raspunde in conditii optime cerintelor clientilor, de a se detasa de competitori si de a creste profitabilitatea companiei. Acestea constau pe de o parte, in recunoasterea si promovarea spiritului de initiativa, a sansei libertatii de actiune, iar pe de alta parte, in orientarea spre satisfacerea clientilor prin calitate si valoare. GARANTA este unul dintre membrii activi ai Uniunii Nationale a Societatilor de Asigurare si Reasigurare (U.N.S.A.R.), ai Asociatiei pentru...
Words: 424 - Pages: 2
...CLUJ MEDICII DENTIȘTI – Percepții publice. Atitudinile și comportamentele de igienă dentare ale românilor Institutul Român pentru Evaluare și Strategie – IRES a realizat, la solicitarea Colegiului Medicilor Dentiști din Cluj, studiul privind ”MEDICII DENTIȘTI – Percepții publice. Atitudinile și comportamentele de igienă dentară ale românilor”. Cercetarea s-a desfășurat în perioada 1-2 martie, pe un eșantion național de 1.200 de persoane, peste 18 ani, cu domiciliul în mediul urban. Principalele teme pe care s-a focalizat cercetarea au vizat: Comportamentul de utilizare a serviciilor stomatologice Percepția românilor față de medicii dentiști și calitatea serviciilor stomatologice Accesul la serviciile stomatologice și factori de limitare a accesului Gradul de informare cu privire la gratuitățile pe care le suportă statul cu privire la serviciile de stomatologie Starea de sănătate dentară a românilor. Comportamente de igienă dentară PERCEPȚIA ROMÂNILOR FAȚĂ DE MEDICII DENTIȘTI ȘI CALITATEA SERVICIILOR STOMATOLOGICE Pacienții au aprecieri pozitive pentru nivelul de pregătire a medicilor dentiști și a cabinetelor stomatologice. 83% dintre respondenți apreciază pregătirea profesională a dentiștilor din România ca fiind bună și foarte bună. Românii sunt fideli medicului stomatolog, 80% dintre ei spun că au un medic dentist la care merg în mod regulat. Pacienții nu au preferințe clar conturate pentru medici bărbați sau femei, astfel încât 53% dintre respondenți spun că...
Words: 1353 - Pages: 6
...campaign 1. Problem identification: Following surveys conducted the company decided to put in place the present PR campaign in order to change negative attitude towards CEC, to raise awareness among young adults and to improve the image through involvement in social issues. Today it is ever more important for companies and brands to build a good image. A strong image helps the company build its business and it can help the company in times of crisis as well. According to the surveys conducted 50% of respondents were indifferent to CEC brand, 42.3% had negative attitude, while only 7.7% had a positive attitude towards CEC. The current position on the market for CEC is 6th place with a market share of 7.7%* *http://www.zf.ro/banci-si-asigurari/topul-integral-al-bancilor-cine-a-crescut-pe-o-piata-in-stagnare-14504025 2. Objectives: * increase positive attitude towards CEC from 7.7% to 50% * increase market share from 7.7% to 15% The objectives are to be attained until December 2016. 3. Targets: * internal - employees * external - consumers(young adults), investors, press, public opinion 4. Media channels Channel #1: Social Media * FaceBook and Twitter with instant feedback * SlideShare * Blog sponsored articles * YouTube * PPC Channel #2: Classic Media * Press releases * Sponsored newspaper articles (online/offline) * Radio and TV spots Channel #3: Own environment * Company’s website * Company’s locations ...
Words: 1204 - Pages: 5
...I ) Introducere: In acest proiect, am analizat influenta a doua variabile, cu o influenta deosebita asupra cheltuielilor bugetare ale Austriei , pe o perioada de 13 ani, respectiv 1995-2007. Cele doua variabile corelate cu cheltuiala bugetara sunt cheltuielile cu apararea si respectiv cheltuielile cu sanatatea. Cheltuiala bugetara exprima relatii economico-sociale in forma baneasca, care se manifesta intre stat, pe de o parte si persoane fizice si juridice, pe de alta parte’ cu ocazia repartizarii si utilizarii resurselor financiare ale statului in scopul indeplinirii functiilor acestuia. Cheltuielile cu aparearea si cheltuiala cu sanatatea reprezinta subcomponente ale cheltuielii bugetare. In acest model econometric multiplu de regresie exista 3 variabile, respectiv: Y=β0+β1x0+β2x1+ε, unde: *y-Cheltuiala bugetara a Austriei; variabila dependenta; *x0-valoarea cheltuielilor cu apararea; variabila independenta; *x1-valoarea cheltuielilor cu sanatate ; variabila independenta; *ε- variabila reziduala (cuantifica influenta altor factori); Baza de date folosita: Cheltuieli bugetare (mil.Euro) 106484,75 106044,58 100765,29 104748,05 108141,16 108175 107751,18 108043,41 110121,79 117958,72 112608,98 114928,36 116720,89 Anul 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Aparare nationala (mil. Euro) 1937,77 1887,42 1857,05 1891,75 1890,39 1979,3 1898,09 1859,03 1974,24 1989,3 2022,39 1884,98 1843,09 Sanatate (mil.Euro) 14578,41 14567,44 15475,9 16175...
Words: 790 - Pages: 4
...BUSINESS PLAN Societatea cu Răspundere Limitată “ALLEGRETO” Or. Chisinau, Republica Moldova Beneficiar: Directorul S.R.L. „Allegreto” Domnisoara Mescoi Nadejda Denumirea Societăţii: Societate cu Răspundere Limitată “Allegreto” Adresa: or.Chisinau,str.Sarmizegetusa 48, of.48 Data fondării: 23 ianuarie 2013 Nr. înregistrare / cod fiscal: 1000902852450 Statutul juridic: Societate cu Răspundere Limitată Numele Directorului: MESCOI NADEJDA CUPRINS I. SUMAR EXECUTIV...................................................................................................................... II. Descrierea afacerii........................................................................................................................ III. Personalul firmei.......................................................................................................................... IV. Descrierea produselor................................................................................................................. V. ANALIZA PIEŢEI....................................................................................................................... VI. Planul de marketing.................................................................................................................... VII. ACTIVITATEA OPERAŢIONALĂ............
Words: 3013 - Pages: 13
...Cuprins: Introducere I. Cererea si oferta forţei de muncă II. Indicatorii numarului si structurii forţei de muncă III. Masurarea gradului de neocupare a forţei de muncă IV. Forta de munca in Romania Concluzii Bibliografie Introducere Functionarea oricarui sistem de productie este de neconceput fara prezenta si interventia omului. Procesele de productie a bunurilor corporale si necorporale, respectiv a serviciilor, capabile sa satisfaca cele mai diverse nevoi umane, au ca element comun faptul ca desfasurarea lor presupune prestarea de munca. Trecem printr-o perioada dificila a economiei, datorita crizei care a cuprins intreaga lume si care afecteaza si locurile de munca din tara nostra, fiind tot mai putine in ultimii ani dar care, dupa analiza specialistilor, se vor inmulti in viitorii ani, tototdata scazand si rata somajului care in momentul actual este destul de ridicata. In lucrarea ce va urma, vom incerca sa prezentam oferta fortei de munca existente in momentul actual, dar si o scurta analiza asupra previzionarii ofertei fortei de munca pana in anul 2014. I. Cererea si oferta forţei de muncă Factorul muncă, care contribuie la crearea, utilizarea si dezvoltarea celorlalti factori de productie, se asigură prin intermediul pieţei muncii, aceasta ocupând un rol central in sistemul economico-social. Datorită acestui lucru, piaţa muncii are o influenta directa asupra altor subsisteme si ramuri economice si determină diverse acţiuni...
Words: 4350 - Pages: 18
...Academia de Studii Economice Bucuresti Facultatea de Finante, Asigurari, Banci si Burse de Valori Manager de succes Obiectivele firmei MANAGER DE SUCCES GHEORGHE COPOS Nascut la 27 martie 1953, la Tasnad, Judetul Satu Mare, Gheorghe Copes este unul dintre cele mai discrete personaje din lumea afacerilor. Absolvent a doua academii, una de sport si una de studii politice si a facultatii de drept, acesta s-a remarcat cu succes in conducerea unor afaceri in domeniul sportiv, dar si in alte domenii. Alaturi de Constantin Toma au Cristian Tantareanu, Gheorghe Copos completeaza lista celor imbogatiti fara sa faca apel la credite neacoperite sau legaturi cu fosta securitate. Afacerile le-a inceput alaturi de sotia sa cu patiseriile si brutariile Ana. Lovitura in afaceri a dat-o dupa anii 90 prin asocierea cu grupul corean Samsung, beneficiind si de scutirea de impozite timp de 5 ani. A investit in reconstructia clubului Rapid fapt ce a dus la performante notabile pe plan intern: un titlu, o cupa, o super cupa, dar totusi se declara nemultumit de lumea sportului considerand ca nu a fost o decizie inteleapta implicarea in fotbal. Cu toate acestea Gheorghe Copos a avut de castigat din lumea fotbalului prin avantajele pe care i le-a creat echivaland cu milioane investite in publicitate, simtite fiind in cresterea cifrei de afaceri. Gheorghe Copos incepe afacerile din afara lumii fotbalului in 1990, cu 400 de dolari si idea de a vinde prajituri. In timp grupul s-a...
Words: 843 - Pages: 4
...Cuprins: Cap.1 Prezentarea generala a intreprinderii 1.1.Scurt istoric 1.2.Obiect de activitate Cap. 2 Structura organizatorica a intreprinderii 2.1. Structura organizatorica-expresie a organizarii formale a intreprinderii. 2.2. Documentele de formulizare a structurii organizatorice. Concluzii Bibliografie CAP 1. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII. DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI. Numele firmei: SC BIBI TOURING S.R.L. Forma juridica de constituire: S.R.L. Activitatea principala: Activitati ale agentiilor de voiaj si a tur-operatorilor, activitatide asistenta turistica n.c.a.- 6330 Cod unic de inregistrare: RO18362372 din data de 09.021993 Atribut fiscal: R din data de 13.02.1993 Nr de ordine in Registrul Comertului: J29/2249/08.02.1993 Data inregistrarii la Registrul Comertului: 08.02.1993 Data inceperii activitatii: 1993 Sediul agentiei: Ploiesti, PrahovaBlv. Republicii, Nr. 10, Bl. 33, Parter tel: 0244 514768, 590631fax: 0244 4073461. 1. SCURT ISTORIC “BIBI Touring” este agentia de turism nr 1 din Prahova, cu peste 15.000 de turistiactivi. BIBI Touring este reprezentant EUROLINES Romania, membru ANAT si agentacreditat IATA. BIBI Touring are o rata de crestere accentuata si constanta in ultimii 7ani.Firma noastra „BIBI TOURING„ – PLOIESTI are placerea de a va oferi urmatoareleservicii:- Linie de autocar cu plecari zilnice spre Germania si saptamanal spre: Marea Britanie,Belgia, Franta, Olanda, Suedia, Danemarca...
Words: 3246 - Pages: 13
...Managementul Riscurilor Operationale 1 Cuprins 1. 2. Introducere.................................................................................................................................. 3 Riscurilor Operaționale cu care se Confrunta Compania (Anca Voinea)............................. 5 A. Riscurile Operaționale Cargill Agricultura ............................................................................... 6 B. Riscurile Operaționale Cargill Industrie .................................................................................10 C. Riscurile Operaționale Cargill Management Financiar și de Risc: ........................................13 D. Riscurile Operaționale Cargill Pharma & Îngrijire Personală ................................................13 E. Riscurile Operaționale Cargill Cercetare și Dezvoltare..........................................................14 3. Matricea Riscurilor Companiei Cargill Inc. (Claudia Ioana Toma) ...................................15 A. Terminologia de Risc Utilizată ...............................................................................................15 B. Matricea Riscurilor .................................................................................................................16 C. Tabelul ce stă la baza matricei riscurilor pentru compania Cargill ........................................17 4. 5. Harta de interconectare a riscurilor (Andreea Voicu) .....................................................
Words: 13707 - Pages: 55
...MARKETINGUL SERVICIILOR - NOTE DE CURS- CUPRINS CAPITOLUL 1 ..................................................................................................... 6 APARIŢIA ŞI DEZVOLTAREA MARKETINGULUI SERVICIILOR ŞI COMERŢULUI .................................................................................................... 6 1.1. Evoluţia marketingului serviciilor pe plan mondial .......................................................................................6 1.1.1. Condiţiile apariţiei şi dezvoltării marketingului serviciilor .....................................................................6 1.1.2. Separarea, delimitarea şi specializarea marketingului serviciilor............................................................9 1.1.3. Şcoli şi curente în marketingul serviciilor .............................................................................................12 1.2. Marketingul serviciilor în economia românească .........................................................................................15 1.2.1. Limitele aplicării marketingului în domeniul serviciilor .......................................................................15 1.2.2. Premise ale aplicării marketingului serviciilor în ţara noastră ..............................................................17 1.2. 3. Tendinţe în aplicarea marketingului serviciilor în ţara noastră ............................................................19 1.2. 4. Teorie şi practică în domeniul marketingului...
Words: 28593 - Pages: 115
...UNIVERSITATEA ROMÂNO-AMERICANĂ Facultatea de Relaţii Comerciale şi Financiar Bancare Interne şi Internaţionale ANALIZA MEDIULUI DE MARKETING LA KFC Student: Bucuresti 2010 SCURT ISTORIC AL FIRMEI KFC ( Kentucky Fried Chicken ) opereaza sub un contract de franciza prin care licenta este acordata companiei US Food Network SA. Primul restaurant a fost deschis in aprilie 1997 pe Blvd. Magheru din Bucuresti. In 2004 KFC deschide al saptelea restaurant al sau, in Constanta, la Tomis Mall, primul in afara capitalei. In prezent Compania US Food Network SA detine 38 de restaurante KFC, dintre care 17 in Bucuresti si celelalte in Constanta, Timisoara, Oradea, Iasi, Brasov, Ramnicu-Valcea, Ploiesti, Pitesti, Cluj, Bacau, Targu Mures, Suceava, Craiova,Arad, Sibiu si unul in Republica Moldova. Calitatea produselor, modul exceptional de servire si standardele mentinute la un nivel constant ridicat au indreptatit echipele KFC din Romania sa castige numeroase premii europene si mondiale in competitia cu celelalte restaurante KFC din lume pentru Restaurant Excellence. Insa cea mai importanta distinctie este data de cel mai bun scor (100%) obtinut in numeroase randuri de fiecare restaurant, incepind cu anul 2000, an de infiintare a CHAMPS CHECK, un sistem de verificare, de catre echipe de profesionisti, a experientei clientilor in localurile noastre. Aceasta performanta a introdus echipele manageriale din Romania in Champions Club si le-a oferit participarea la galele...
Words: 2493 - Pages: 10