Free Essay

Budaya Kerja Timur & Barat

In:

Submitted By indahssnt
Words 1090
Pages 5
Sekilas Mengenai Fujitsu
Fujitsu adalah perusaahan teknologi informasi dan komunikasi (Information and Communication Technology-ICT) yang didirikan pada tahun 1923 di Jepang. Fujitsu yang bermarkas di Tokyo, Jepang ini merupakan perusahan ICT terkemuka yang menawarkan berbagai macam produk teknologi, solusi dan layanan. Sekitar 162.000 pegawai di Fujitsu melayani pelanggan di lebih dari 100 negara. Fujitsu menggunakan pengalaman dan kekuatan ICT untuk membentuk masa depan masyarakat pelanggannya. Fujitsu Limited (TSE: 6702) melaporkan pendapatan konsolidasi sebesar 4,8 triliun yen (US $ 46 miliar) untuk tahun fiskal yang berakhir Maret 31,2014.
Pencapaian Fujitsu: ✓ Fujitsu adalah penyedia layanan TI terbesar keempat di dunia dan pertama di Jepang ✓ Fujitsu adalah satu dari lima penyedia server terbaik di dunia ✓ Pada tahun 2013 FORTUNE menjuluki Fujitsu sebagai salah satu dari the World's Most Admired Companies ✓ Fujitsu Group memiliki 97.000 patent di seluruh dunia ✓ Fujitsu merupakan bagian dari Dow Jones Sustainability Indexes (World), FTSE4Good Index Series, serta Oekom Research. ✓ Newsweek’s Green Rankings memberi ranking ke-17 bagi Fujitsu sebagai most eco-conscious company sedunia.
Business Segments:
A. Technology Solutions 1. System Platforms • System Products • Network Products 2. Services • Solutions / Systems Integration • Infrastructure Services
B. Ubiquitous Solutions
1. Mobile Phones
2. Mobilewear
C. Device Solutions
1. LSI
2. Electronic Components

Fujitsu Way
Filosofi Fujitsu Group diwujudkan dalam bentuk Fujitsu Way, yang merupakan prinsip dasar serta nilai yang dianut oleh keluarga besar Fujitsu dalam kegiatan sehari-hari. Fujitsu Way digunakan sebagai panduan dalam membuat keputusan maupun ketika menghadapi masalah pelik.

Di dalam Fujitsu Way,khususnya Corporate Values for Employment, Fujitsu memiliki pedoman: “We respect diversity and support individual growth”. Manjiro Yoshimura (President Fujitsu Group pertama) pada tahun 1935 secara spesifik menyatakan bahwa dia harus membuat perusahaannya tempat dimana para karyawan bekerja merasa bangga dan gembira bekerja di Fujitsu. Berbekal 2 hal tersebut, Fujitsu berprinsip bahwa karyawan merupakan aset yang sangat berharga dengan keanekaragamannya. Fujitsu percaya nilai perusahaan akan meningkat dengan mengkombinasikan talenta dari setiap karyawannya, yang beragam kualitas dan cara berpikirnya. Fujitsu juga mendukung usaha dari setiap karyawannya untuk meningkatkan kemampuan serta mengembangkan keahliannya melalui pekerjaan yang dilakukannya sehingga para karyawan tersebut dapat mencapai perkembangan individual.

Fujitsu menciptakan budaya perusahaan yang dinamis yang mempromosikan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional karyawan, mengevaluasi dan memberikan penghargaan kepada karyawannya secara adil, mendukung serta menyediakan kesempatan untuk mengembangkan kemampuan setiap karyawan dan memastikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi karyawannya. Hal tersebut dilakukan oleh Fujitsu karena komitmennya untuk menjadi organisasi dimana para karyawannya mempunyai motivasi kuat, memiliki kesempatan untuk maju, serta bekerja dengan percaya diri.
Setiap orang di Fujitsu merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam kegiatan operasional serta turut andil demi keberhasilan masa depan perusahaan. Fujitsu-jin, sebutan bagi pekerja di Fujitsu, diberdayakan untuk memberikan kontribusi terhadap keseluruhan kerja organisasi tanpa adanya batasan. Fujitsu-jin juga aktif berkontribusi dalam pertemuan tim, acara sosial dan forum terbuka serta kegiatan di bawah payung Corporate Social Responsibility. Para pekerja d Fujitsu bangga menjadi bagian dari keluarga besar Fujitsu Group dan menjadi duta bagi perusahaannya karena mereka juga berperan dalam membentuk serta membangun organisasi tempat mereka bekerja.
Fujitsu Group’s Human Resource Strategy
Fujitsu Group mendirikan Komite SDM Strategis yang terdiri dari para eksekutif dari level manajer dan yang lebih tinggi. Komite ini mengadakan pertemuan secara berkala untuk mendiskusikan pendekatan human resources mana yang akan diimplementasikan untuk mencapai visi dan strategi bisnis Fujitsu Group. Selain itu Fujitsu Group juga mengadakan Career Counseling dan Career Seminars dalam rangka mendukung pengembangan karir diri sesuai keinginan karyawan Fujtsu Group, karena hal tersebut memungkinkan karyawan untuk secara independen menentukan jalur karir mereka. Fujitsu Group menyediakan program itu untuk memperluas pilihan karir yang tersedia bagi karyawan karena Fujitsu Group berkeinginan untuk mendukung kemajuan karir karyawan, memfasilitasi penempatan yang paling cocok karyawan, dan menciptakan budaya kerja perusahaan yang ambisius.

The Art of Management
Fujitsu merupakan perusahaan ICT yang dibangun berdasarkan keahlian pada bidang teknologi. Fujitsu Group memiliki banyak kader manajer yang berpengalaman dan para manajer tersebut mengenal Fujitsu dan pelanggan Fujitsu dengan sangat baik. Kebanyakan dari para eksekutif senior bekerja untuk Fujitsu Group sejak awal umur produktif mereka. Dan para eksekutif senior tersebut biasanya mengawali karir mereka dari bawah sebagai insinyur. Sebagai insinyur, mereka selalu memiliki dorongan untuk melakukan perbaikan, seperti tukang yang bermain-main dengan mesin mobil dalam rangka mencari peningkatan perbaikan kinerja, yang walaupun sedikit tapi signifikan. Karena mereka mempunyai prinsip segala hal selalu dapat ditingkatkan demi perbaikan.

Para insinyur Fujitsu Group tersebut memandang teknologi sebagai alat untuk memperbaiki kualitas hidup manusia. Bekerja secara detail merupakan bagian dari training dan perkerjaan mereka sejak awal. Para insinyur Fujitsu lebih memilih untuk melakukan teorisasi terlebih dahulu untuk mendapatkan gambaran seperti apa dampak inovasi yang mereka lakukan terhadap masyarakat luas, sehingga bekerja secara detail dan memiliki cara pandang ke depan merupakan dua hal yang tidak terpisahkan.

Hormat dan rendah hati merupakan 2 sifat yang mengakar kuat pada budaya Jepang, sehingga 2 hal tersebut pulalah yang terdapat pada perusahaan yang berasal dari Jepang. Penekanan Fujitsu adalah untuk menggabungkan akar budaya Jepang yang tertanam kuat serta memiliki cara pandang yang terbuka untuk globalisasi, yang menjadikan Fujitsu sebagai organisasi global dengan akar Jepang. Ada beberapa fitur unik tentang pendekatan manajemen Jepang, meskipun Jepang telah menjadi lebih terbuka terhadap investasi Barat dan mempekerjakan lebih banyak lagi manajer senior dari Barat. Salah satu penekanan dari budaya manajemen Jepang adalah bahwa pengambilan keputusan merupakan hasil dari konsesus bersama. Aspirasi bersama merupakan titik berat cara pandang mereka -apakah untuk tim, perusahaan atau masyarakat Hal tersebut tentu saja membutuhkan pendekatan yang berbeda. Ketika dituntut untuk mempresentasikan sebuah keputusan kepada manajer senior, diharapkan telah dilakukan penelitian dan briefing dari para pemangku kepentingan sebelumnya. Dalam hal ini, pertemuan dengan para manajer senior lebih seperti ratifikasi keputusan yang sudah disepakati. Keuntungan dari cara ini adalah terdapat komitmen luar biasa terhadap keputusan yang dibuat, namun dilakukan banyak persiapan hanya untuk mendapatkan suatu keputusan. .Selain itu, perusahaan Jepang cenderung untuk memandang suatu hubungan dalam jangka panjang, baik itu dengan pelanggan, pemasok atau karyawan. Itu berarti mereka cenderung untuk melihat hubungan antara kedua belah pihak jauh lebih penting daripada transaksi yang sedang dilaksanakan yang berarti selalu ada konteks lebih luas yang menjadi pertimbangan mereka. Mereka cenderung tidak bereaksi berlebihan terhadap hal-hal dalam jangka pendek.
Selain itu, hubungan antara pemimpin dengan anak buahnya lebih seperti hubungan antar guru dengan murid. Ketika seorang eksekutif senior memperkerjakan seseorang, itu berarti merupakan kewajiban bagi eksekutif senior untuk menjadi mentor dan pembimbing sepanjang karir anak buahnya, bahkan ketika mereka berdua sudah tidak di dalam unit yang sama. Ketika hubungan tersebut tidak berjalan lancar, tetap merupakan kewajiban sang mentor untuk mencarikan jalan keluar yang tepat bagi anak buahnya.

`
-----------------------
[pic]

Similar Documents

Free Essay

Uajy

...31 Sleman, Yogyakarta 55563 Mobile : 08564 375 2727 Email : arex_1986@yahoo.co.id Antonius Maria Claret Hermawan Harry Nugroho Donon Sumberarum Moyudan RT 04/ RW 31 Sleman Yogyakarta 55563 Mobile : 085643752727 Email : arex_1986@yahoo.co.id LATAR BELAKANG PENDIDIKAN 1991 – 1992 : TK Ratu Damai, Dili Timor-timur 1992 – 1998 : SD Negeri 10 Perumnas, Dili Timor-timur 1998 – 1999 : SMP Negeri 1 Comoro, Dili Timor-timur 1999 – 2001 : SMP Negeri 6 Yogyakarta 2001 – 2004 : SMA Negeri 1 Godean, Sleman Yogyakarta 2004 – 2009 : Sarjana Strata-1 Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. PENGALAMAN ORGANISASI * Panitia Pekan Keakraban Fakultas Ekonomi (PEKAFE) : 09 September 2006 * Panitia Inisiasi Sanata Dharma (INSADHA) : 6-18 Agustus 2007 * Panitia Pekan Budaya Universitas Sanata Dharma : 14-16 November 2007 PELATIHAN * Januari 2005, peserta PPKM Universitas Sanata Dharma * Januari 2008, peserta Kuliah Kerja Profesi Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma di Perusahaan Ani Ceramic, Soronanggan Pundong, Bantul Yogyakarta dengan Hasil : A (Amat Baik) Antonius Maria Claret...

Words: 416 - Pages: 2

Free Essay

Kguhjghjvmjh

...Bir), dianggap Sayang Amerika dari Premium berkelanjutan Craft Beer. Mereka juga dikenal karena dukungan mereka dari masyarakat lokal, tenaga kerja yang terlibat dan bertanggung jawab, dan menyediakan konsumen dengan kelas dunia Premium Craft Beer. Namun, NBB berurusan dengan hilangnya keseluruhan pangsa pasar, dan potensi pendapatan, dalam industri Amerika Craft Beer semakin kompetitif. NBB kehilangan pangsa pasar karena peningkatan Craft Bir di Amerika Serikat, kesulitan menjaga dengan nilai-nilai inti mereka sendiri karena mereka berkembang, skeptis yang melihat perusahaan etis sebagai "menipu", kompetisi utama (Molson Coors dan Anheuser - Busch InBev) memasuki pasar Craft Beer, dan akhirnya berdampak pada pendapatan / reputasi dari alkohol palsu. Jika NBB ingin melanjutkan kisah sukses mereka harus mengambil keuntungan dari investor kunci dan konsumen bunga di perusahaan Bertanggung Jawab Sosial; terhubung ke merek loyalis baru / duta melalui tradisional / metode non-tradisional; memperoleh pengakuan lanjut / dukungan dan menyorot mereka dalam pesan mereka kerajinan terhadap konsumen mereka; bermitra dengan penggemar kuliner lokal dan wisata makanan di Amerika Serikat; dan menyadari potensi besar pasar Asia Timur. Jika NBB ingin tetap relevan di industri kerajinan bir, mereka harus merebut kesempatan untuk memperluas ke pasar Asia Timur Pasifik memikat. 2. Identifikasi Masalah NBB, adalah salah satu pemimpin industri di bidang manufaktur bir berkelanjutan inovatif. Kontribusi...

Words: 6491 - Pages: 26

Free Essay

Titas

...mempunyai versi dan pemahaman yang tersendiri mengenai globalisasi. Semasa era kegemilangan Islam dan perkembangan globalisasi Islam secara tidak langsung telah banyak memberi manfaat kepada penjajah atau kuasa Barat dengan mendominisasi segala aspek dan kerja-kerja akademik yang dihasilkan oleh ahli-ahli sains Islam dan ulama. Globalisasi moden yang bermula semasa era penjajahan Barat di Timur kini telah tersebar hampir ke segenap pelusuk dunia. Globalisasi atau Dunia Tanpa Sempadan merupakan satu cabaran bentuk baru dimana cetusan globalisasi yang dikatakan bermula daripada Revolusi Perindustrian yang berlaku di Eropah seawal kurun ke-15. Walaupun selalu disebut oleh para pemimpin negara dan dibincangkan melalui media massa, tidak ramai yang memahami kesan sebenar globalisasi terhadap kehidupan mereka yang mana umat Islam dan asia hari ini juga terdedah dengan ancaman-ancaman dari segi konteks politik, ekonomi, media, budaya, pemikiran serta nilai-nilai dan etika yang telah lama wujud dalam kehidupan masyarakat Islam dan Asia. Globalisasi moden telah membawa perubahan radikal terhadap masyarakat Islam dan Asia secara-am nya. Bagi masyarakat Islam, globalisasi sama seperti penjajahan semula. Namun, sejauh manakah kesan positif globalisasi yang diperkatakan oleh kuasa Barat dalam membangunkan sesebuah negara dari semua aspek manusiawi mahupun duniawi perlu diperhalusi. Secara ringkasnya bolehlah dikatakan aspek positif yang dibawa oleh arus globalisasi ini ialah ia berupaya memasukkan...

Words: 272 - Pages: 2

Free Essay

Audit

...essayINI INDONESIA KU BUKAN NEGERINYA BANGSA ASING Ditulis oleh : Adi Sutrisno        Indonesia mempunyai berbagai macam suku dan budaya dengan ragam bahasa dan kekayaan alam yang sangat  melimpah. Beragamnya suku dan budaya menjadikan bangsa Indonesia terkenal dengan tempat pariwisatanya baik dalam bidang budaya maupun panorama keindahan alam sehingga membuat negara Indonesia seakan-akan menjadi sebuah surga yang banyak diincar oleh parawisatawan baik dalam negeri, mancanegara, maupun internasional. Seiring dengan derasnya arus globalisasi, bangsa Indonesia seakan menjadi terlelap dengan perubahan zaman sebab banyak sekali kekayaan alam dari tanah surga yang rampas oleh bangsa asing seperti pertambangan PT. Freeport Indonesia (PTFI atau Freeport) di Irian Jaya, perkebunan sawit di pulau Kalimanan, Sumatra dan Sulawesi yang sebagian besar merupakan milik perusahanan asing sedangkan bangsa Indonesia hanya bisa terdiam dan asyik menyaksikan kekayaan alam yang mereka punya dikuras oleh bangsa lain. Alam seakan-akan menjadi murka dengan ketidakpedulian bangsa ini sebab banyak bencana dan kekacauan yang terjadi diseluruh negeri seperti banjir, kemarau dan kekeringan yang berkepanjangan yang disebabkan karena ketidakseimbang alam dan lingkungan yang rusak akibat dari pengexploitasian sehingga membuat bumi Indonesia yang dulunya merupakan tanah surga menjadi sebuah neraka yang penuh dengan bencana dan kekacauan sosial seperti meningkatnya kasus korupsi dan tindakan kriminal lainnya...

Words: 887 - Pages: 4

Free Essay

Gambaran Umum Kota Surabaya Dan Jalan Tol

...BAB II Gambaran Umum Kajian Penelitian II. 1. Gambaran Umum Kota Surabaya II.1.1. Kondisi Geografis Kota Surabaya Wilayah kota Surabaya terletak pada koordinat 07( 21’ 00” Lintang Selatan dan 112( 36’ 00” sampai 112( 54’ 00” Bujur Timur. Batas-batas yang berbatasan dengan wilayah kota Surabaya adalah sebagai berikut : ▪ Sebelah Barat : Kabupaten Gresik ▪ Sebelah Timur : Selat Madura ▪ Sebelah Utara : Selat Madura ▪ Sebelah Selatan : Kabupaten Sidoarjo Secara umum topografi wilayah kota Surabaya berada di dataran rendah dengan ketinggian 0 sampai 50 mdpl. Sebagian besar (81,01 %) dari wilayah tersebut merupakan dataran rendah dengan ketinggian antara 0 sampai 10 mdpl yang menyebar di bagian pusat kota, bagian Timur, bagian Utara dan bagian Selatan, bahkan pada daerah pantai ketinggiannya berkisar antara 1 sampai 3 mdpl dan sebagiannya lagi berada di bawah permukaan laut (tergenang pada saat air laut pasang). Hanya sebagian kecil saja wilayah kota (20 %) berada di bagian Barat kota yang merupakan daerah perbukitan rendah dengan ketinggian antara 10 sampai 50 mdpl. Keseluruhan luas wilayah kota Surabaya 326,36 km2 yang terbagi dalam lima wilayah dengan 31 Kecamatan dan 163 Kelurahan, sedangkan data administratif wilayah studi adalah sebagai berikut: Tabel II. 1 Data Administratif Wilayah Studi |No |Kecamatan |Jumlah Kelurahan |Luas Wilayah (km2) | |1 ...

Words: 7622 - Pages: 31

Free Essay

Student

...Etnografi Amungme Suku Amungme tinggal di dataran rendah di sekitar kota Timika, Distrik Agimuga dan pegunungan disekitar Distrik Tembagapura. Permukiman suku Amungme berada di daerah yang dianggap aman dan tidak berpindah-pindah secara turun-temurun. Menurut tutur leluhur, orang Amungme berasal dari daerah Pangema (Lembah Baliem), Wamena. Hal ini dapat ditelusuri dari kata Kurima, yang artinya “tempat berkumpul” dan Hitigama yang maknanya sebagai tempat pertama kali nenek moyang suku Amungme  dan lima suku lainnya, “Suku Dani, Damal, Nduga, Moni, Mee” mendirikan Honai (rumah tinggal) dari alang-alang Mitologi Riwayat  Amungme Kata Amungme berasal dari: Amung yang berarti utama atau intisari dan Me yang berarti manusia. Maka Amungme bermakna manusia utama. Orang Amungme niscaya, mereka adalah manusia utama di atas manusia lain. Menurut cerita leluhur, suku Amungme berasal goa di Lembah Baliematau Mepingama, yang berarti tempat manusia keluar. Suku Amungme adalah suku yang pertama kali keluar dari gua sebelum suku-suku lain. Pada zaman semula, manusia berdiam di dalam gua, yang di dalamnya juga terdapat berbagai jenis tanaman dan binatang. Ketika mereka ingin keluar melihat kehidupan luar, tidak ada seorang pun dari mereka yang bisa membuka pintu gua, kecuali seorang tua yang dianggap sebagai kepala keluarga dari kelompok mereka. Ketika waktunya tiba, orang tua itu membuka pintu gua dengan memukulkan tongkatnya seraya membaca mantra. Namun usahanya tidak berhasil walau sudah...

Words: 2116 - Pages: 9

Free Essay

Menilik Asa Sang Pamong Desa

...MENILIK ASA SANG PAMONG DESA (Studi Kasus Motivasi Kerja Perangkat Desa di Kabupaten Boyolali) Diaz Haryokusumo (C2A007040) Andriyani, SE., MM ABSTRACT Rural officer as a person who responsible for goverment task in village, has an importent role to determine the success of society development, because village become a focus object of national development in regional autonomy system. However, in the middle of so many claims in this profession, there is so many problems, especially problems about the prosperity and clarity of their status. The aim of this research is for identify the internal factors that influences motivation of rural officer. The internal factors include working value, the attitude, and the ability that the rural officer have. This research uses qualitative method where the process of collecting data is conducted with interview. The object in this research is the employee who work in village goverment administration with status as a non-civil servant in some district in Boyolali. The result of this research explain that work motivation of rural officer influenced by work values, individual attitudes, and individual ability. Key words: Qualitative, Rural officer, Motivation, Value, Attitude, Ability. 2 1. PENDAHULUAN Pemerintah sebagai penyelenggara roda pemerintahan diamanatkan oleh UUD 1945 untuk melindungi segenap bangsa Indonesia serta menciptakan kesejahteraan bagi warga negaranya. Susunan pemerintahan dibagi menjadi pemerintah pusat dan pemerintahan...

Words: 6796 - Pages: 28

Free Essay

Intercultural Problems

...Masalah antara budaya di Toyo Benar Ketika dia menetap di tempat duduk syarikat penerbangan beliau untuk kaki panjang dan perjalanan pulang ke Massachusetts, scott patjens berusaha keras untuk berehat. Mental letih dari hari empat jam di Tokyo dan yokohama, bagaimanapun, dia tidak dapat berehat. Untuk mengatakan bahawa patjens hairan dan kecewa adalah untuk memberi kredit untuk berada dalam kawalan jauh lebih besar daripada dia merasa. Beberapa peristiwa yang berlaku empat hari lalu jatuh melalui fikirannya. Dia tidak boleh sama sekali menolak imej, atau perasaan tidak selesa. Ia adalah sifat beliau merasa positif mengenai kerja dan usaha beliau tetapi dia tidak boleh sama sekali menolak perjalanan ini. Sejak mesyuarat diminta beliau hanya tiga jam lalu dengan merton robinson, seorang eksekutif pemasaran barat yang tinggal di Jepun untuk menjadi agak mengganggu dia. Seluruh keadaan adalah tidak meyakinkan dan banyak soalan kekal dijawab, tidak terkecuali daripadanya adalah sama ada atau tidak dia akan dapat pulih daripada permulaan goyah dalam hubungannya dengan kumpulan Jepun. Patjens merupakan pengurus latihan antarabangsa untuk papan kenyataan, inc., Pengeluar di seluruh dunia dan pengedar cip silikon dan dipasang papan litar bercetak. Pejabatnya adalah sebahagian daripada program latihan korporat yang lebih besar, yang dalaman mesra dipanggil 'u benar'. perbadanan itu mempunyai operasi antarabangsa yang luas, dengan Toyo benar, anak syarikat Jepun, bahagian ketiga paling...

Words: 1654 - Pages: 7

Free Essay

Busssssssssssssss

...KERAJAAN BANI UMAIYYAH Kerajaan Bani Umaiyyah di Damsyik 1.0 Pengenalan Pada tahun 661, Kerajaan Umayyah berturut-turut selepas kematian pertama kerajaan Khalifah Islam berasaskan Muhammad Nabi oleh sebuah keluarga Quraisy di Mekah sampai 750SM. Ironinya Umayyah terpaksa menentang Islam, Abu Sufyan, sebelum mereka memeluk agama Islam. Kerajaan Umayyah nama asal Muawiyah, kerajaan Umayyah Abdul pasir Williams, pengasas pemimpin yang kaya dan berpengaruh dari suku kaum Quraisy dinamakan sempena datuk 2.0 Sumbangan Kerajaan Bani Umaiyyah di Damsyik 2.1 Bidang Pentadbiran dan politik Bidang sistem pentadbiran dan politik telah dibahagikan ke dalam empat sistem pentadbiran mengandungi sistem khalifah yang dinyatakan sebagai seorang khalifah terkemuka sistem pengurusan sistem wazarah, sistem pengurusan rekod, surat dan pelantikan sekretariat dikumpulkan. Akhirnya, sistem hijabah perlindungan khalifah. 2.2 Bidang social dan pendidikan Pendidikan semasa adalah untuk membuat sumbangan kepada bidang sains dan teknologi, alat perang, membuat kapal dan teknologi untuk pertanian. Pada masa itu, mereka mula penterjemahkan ke dalam kerajaan b.abdul aktiviti Latin Waleed Malik Bahasa Arab dan Bahasa Arab dan merupakan bahasa rasmi. Penyebaran pertumbuhan pengetahuan Center dan Central Park penganjaran di bandar Basra, Al-Quran dan Sunnah dan pengetahuan saintifik dalam bidang ini terutamanya di era Khalifah Umar Abdul Aziz. Di samping itu, kerajaan juga telah membina sebuah hospital Khalifah...

Words: 1956 - Pages: 8

Free Essay

Communication

...Communication * Definisi : memberitahukan pesan (berisi ide/informasi) oleh pemberi pesan yang diterima dan dimengerti oleh penerima pesan. * Poor communication : apabila pesan yang diberitahukan tidak dimengerti oleh penerima * Perfect communication : apabila pesan sepenuhnya dimengerti oleh penerima Function of communication * Control behavior Case : seorang guru menegur anak yg mendominasi dalam kerja kelompok pesan guru tersebut akan mengontrol perilaku anak tsb dalam kerja kelompok di kemudian hari * Build motivation Case : boss memberikan sebuah guide dan pujian pada pekerjaan karyawan guide/pujian akan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik * Express emotional feeling & social needs Case : Karyawan akan saling berinteraksi dalam workgroup dalam interaksi tersebut akan terlihat karyawan mana yang puas atau frustasi dengan pekerjaannya * Making decision Case : Setiap individu atau group yang telah menerima informasi akan mengevaluasi inforamsi tersebut untuk dijadikan sebuah keputusan/pilihan. Communication Proccess Message : physical product || Encoding message : convert message to symbol || Channel : medium to pass the message to receiver || Decoding message : translate the symbol into understable form || Noise : communication barriers || Feedback : the check how successful is transferring the message Channel Classification : * Formal Channel medium yang berada di lingkungan organisasi yg berhubungan dengan...

Words: 1971 - Pages: 8

Free Essay

Perbudakan Di Era Modern

...Perbudakan di Era Modern Oleh : Yosua Kristian NIM : 411010028 Tindakan perdagangan manusia di negara kita ini sudah merupakan rahasia umum. Hampir pada setiap media massa memberitakan tentang perdagangan manusia. Sehingga tidak mengherankan apabila kegiatan perdagangan manusia ini merupakan yang terbesar ke tiga setelah perdagangan senjata dan perdagangan narkotika. Perdagangan manusia yang menonjol diantaranya pemberitaan mengenai perempuan dan anak-anak. Pada artikel ini penulis membahas tentang human trafficking atau yang biasa disebut perdagangan manusia. Trafficking ini berkaitan pula dengan pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM). Menurut UU No. 39 Tahun 1999 pasal 1 angka 1 tentang HAM dan UU No. 26 Tahun 2000 tentang Pengadilan HAM, pengertian HAM (Hak Asasi Manusia) adalah “ seperangkat hak yang melekat pada hakikat dan keberadaan manusia sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Kuasa dan merupakan anugerah-Nya yang wajib dihormati, dijunjung tinggi dan dilindungi oleh negara, hukum, Pemerintah dan setiap orang, demi kehormatan serta perlindungan harkat dan martabat manusia.” Sedangkan dalam pengertian umum, HAM atau Hak Asasi Manusia merupakan hak yang sudah ada pada diri manusia sejak dilahirkan hingga seumur hidupnya. Sebagai warga negara Indonesia yang baik dan menghormati hukum kita harus menjunjung tinggi nilai Hak Asasi Manusia. Kita tidak boleh membeda-bedakan status, golongan, keturunan, jabatan, dan lain sebagainya agar tidak terjadi kesenjangan sosial...

Words: 2592 - Pages: 11

Free Essay

Kesultanan Melayu Melaka

...Selat Melaka, menjadi pusat perhubungan perdagangan di antara negara China ke India dan Timur. Dengan kehadiran pedagang Arab serta pedagang Timur dan Barat telah menjadikan Melaka sebuah pelabuhan entrepot yang begitu sibuk dengan kehadiran kapal-kapal yang singgah setiap tahun. Dari semasa ke semasa Melaka berkembang sebagai pusat perdagangan Melayu Timur dimana barangan boleh didapati seperti sutera dan perselin dari China, kain dari Gujerat serta Ceromandel di India, kapur barus yang dating dari Borneo, cendana dari Timor, buah pala dan cengkih hasil dari Malucas. Sumatera pula membawa hasil dagangannya seperti emas dan lada hitam manakala Tanah Melayu dengan timahnya yang terkenal. Kerajaan Melayu Melaka juga terkenal dengan kehebatan mentadbir dalam konteks politik dan petahanan serta Sistem pentadbiran di Melaka amat cekap, lengkap, dan teratur.sehingga ada yang dijalankan di negeri Melaka ialah hubungan dua hala. Hal ini bermaksud hubungan yang dijalinkan merupakan antara pemerintah yang bertanggungjawab memberi perintah dengan yang diperintah di mana penduduk melaksanakan dan menjalankan perintah dan pemberi dengan penerima supaya dapat berurusan dan bekerjasama secara harmoni. Sultan merupakan ketua negara dan dibantu oleh pembesar-pembesar di peringkat pusat, daerah dan jajahan. Kemajuan dan kehebatan kerajaraan Melayu Melaka akan dikupas lebih lanjut dalam topik topik dalam kerja kursus ini. Diharapkan ianya akan menjadi iktibar kepada semua pembaca. 2.0 PENGASAS...

Words: 2506 - Pages: 11

Free Essay

Emirates Airline

...Emirates Airline: Connecting the Unconnected Pengantar Sore itu memudar senja sebagai Tim Clark, Presiden Emirates Airline, menatap ke banyak orang berbaur luar di 2013 Dubai Airshow. Depan dan tengah pada acara tersebut adalah peluncuran program resmi dari Boeing 777X, hit besar berkat baru untuk merekam urutan Emirates dari 150 pesawat baru. Senilai $ 76.000.000.000 pada daftar harga, ini adalah pesawat kesepakatan terbesar yang pernah bertinta. Membiarkan pikiran melayang, ia mencatat, dia membayangkan dengan bangga pesawat ini bergabung dengan koleksi cakupannya Arab bertubuh pesawat dirakit di landasan Bandara Internasional Dubai, siap untuk mengangkut penumpang dari Eropa, Asia, Afrika, Amerika dan Teluk untuk mereka tujuan masing-masing. Ini adalah wajah ekonomi global, pikirnya, sambil mengagumi keberhasilan perusahaannya. Emirates memang kisah sukses global. Hanya dalam dua puluh lima tahun maskapai ini telah tumbuh menjadi maskapai terbesar ketiga secara global oleh kapasitas dan terbesar dengan jumlah internasional passengers. (Lihat pameran 1). Dua puluh tiga rute baru yang ditambahkan pada tahun 2012 dan 2013, dan kapasitas Pertumbuhan diperkirakan akan meningkat 18,4% pada tahun 2013 berkat pengiriman pesawat baru, termasuk pesawat A380 baru dikerahkan untuk lebih dari 20 destinations. Emirat diantisipasi bahwa pertumbuhan cepat yang akan terus dan membangun armada sesuai: dengan 41 A380 diintegrasikan ke dalam armada sejauh ini, 99 lain yang dijadwalkan...

Words: 8444 - Pages: 34

Free Essay

Komunikasi Antar Budaya

...menghasilkan Makalah yang lebih baik. Jakarta, Mei 2013 Penulis DAFTAR ISI Kata Pengantar .......................................................................................................... 1 Daftar Isi .......................................................................................................... 2 Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang ...................................................................... 3 1.2 Rumusan Masalah ……………………………………............ 3 Bab II Isi 2.1 Definisi komunikasi antar budaya …….……………..... 4 2.2 Hubungan Komunikasi dengan Kebudayaan ..................... 4 2.3 Fungsi-Fungsi Komunikasi Antarbudaya …………........... 5 2.4 Keunggulan Angkatan Kerja yang Multikultur ……….…. 7 2.5 Tantangan Komunikasi Antarbudaya ………………….… 9 2.6 Mengatasi Etnosentrisme dan Stereotip ………………….. 9 2.7 Mengenali Variasi Budaya ………………………………. 10 2.8...

Words: 4788 - Pages: 20

Free Essay

Me You R the

...Nama : Rauhotul Aulia NIM : 02121401064 Kelas : B FH Universitas Sriwijaya Palembang 108. ON THE RULE OF LAW Bab 1Classical Origin Halaman 7-14 Greek Thougth (Pemikiran Yunani) Banyak orang berpikir untuk mengidentifikasi asal-usul aturan hukum dalam bahasa Yunani klasik, mengutip ayat-ayat dari Plato dan Aristoteles. Meskipun hal ini tidak benar, ini adalah peringatan yang harus diingat. Untuk abad setengah milenium, yang dikenal sebagai Abad Kegelapan, pemikiran Yunani hampir seluruhnya hilang ke pemikiran barat, sampai ditemukannya kembali dan memberikan kehidupan baru pada Abad Pertengahan kepada pemuka agama dan sarjana. Aturan hukum sebagai suatu tradisi berakar lebih dari seribu tahun setelah kejayaan Athena. Gagasan Yunani hormat dengan aturan hukum, karena itu paling baik dipahami sebagai model teladan, inspirasi, dan kewenangan untuk periode berikutnya. Banyak masalah di Yunani, Plato dan Aristoteles khususnya, bergulat dengan begitu mawas mempermasalahkan tentang keabadian, relevansi abadi dan daya tarik mereka. Abad ke-5 SM Athena, pada puncak kejayaannya, bangga dalam menjadi demokrasi yang diatur langsung oleh warganya. Orientasi menyeluruh dari Athena menuju polis, masyarakat politik. Setiap warga laki-laki lebih dari tiga puluh tahun, dari kelas atau kekayaan apapun, yang memenuhi syarat untuk melayani (untuk membayar) sebagai juri yang memutuskan kasus hukum, mereka juga dilayani sebagai hakim, di Dewan gubernur (yang memusingkan)...

Words: 7342 - Pages: 30