...The Marshall Plan and its Legacy The Marshall Plan, which pumped $13.3 billion into the European economy between 1948 and 1952, was probably the most effective piece of lasting cultural propaganda of the twentieth century, despite stiff opposition from the Nazis and the Rise and Fall of Soviet Communism, and the possible eventual winner of the Chinese version of Communism. Learning from the mistakes of the First World War, when the allies of America, principally France sabotaged Woodrow Wilson’s dream of a League of Nations, President Truman ensured that not only did Europe re-emerge as a strong economic force, but that American culture has been the dominant force in the world ever since . The Plan was named after the Secretary of State of the time, General George Catlett Marshall, who was army chief of staff in World War II, Secretary of State 1947–49, and Secretary of Defence from September 1950–September 1951. He was awarded the Nobel Prize for Peace in 1953 for launching the Marshall Plan for European economic recovery in June 1947. However, James Reston, among others has suggested that maybe the Acheson Plan would have been more appropriate name. Acheson was working in the State Department with Marshall and the internal memos certainly give a clearer indication of the aims of the plan than the rather toothless speech that Marshall made at Harvard in June 1947 to launch the program. An anonymous scribe in the Department outlined the aims of the programme succinctly...
Words: 2108 - Pages: 9
...Phase 2Individual Project Elaine Thornton Colorado Technical University HUMN250-1303B-11 World Values and Cultures Professor Bunch September 2, 2013 In India, Hindu residents create large funeral pyres on the River Ganges for their dead. This ritual burning of the dead is not done for everyone as some individuals are buried in a certain manner. Holy men are buried sitting upright while young children are not cremated as they are still considered pure. This may also be the reason why pregnant women are also not cremated. Individuals that passed away due to an illness or violence, such as leprosy, small pox, cobra bites, murder and suicide are also buried rather than cremated in the funeral pyres. One aspect of this ritual that can cause those that are outside of the Hindu religion to frown upon it is no longer practiced in most places as it was outlawed by the British in 1829 which is called sati. According to Renard (2001), “Incidents of sati still occasionally make headlines, but increasing social action on behalf of women’s rights continues to improve the situation all over India” (p. 302). Sati is the ritual suicide of a wife throwing herself or being thrown onto her dead husband’s funeral pyre to join him in the afterlife. The burial rituals that a society sets for itself help to build identity because a person is constantly in contact with the community that the person belongs to when they are born or...
Words: 856 - Pages: 4
...electronic, sau biologice. Separat de probarea identit␣␣ii, dovezile validate trebuie utilizate pentru confirmarea autenticit␣␣ii unei anumite ac␣iuni sau unui anumit con␣inut electronic precum comunic␣ri ␣i contracte comerciale semnate, asigurând transparen␣a tranzac␣iilor comerciale ␣i respect␣rii responsabilit␣␣ilor asumate. Comunicare comercial␣ O comunitate de afaceri interna␣ional␣ este format␣ dintr-o multitudine de juc␣tori, to␣i ac␣ionând în interesul func␣ionalit␣␣ii ␣i obiectivelor lor strategice. Ce leag␣ aceast␣ comunitate sunt informa␣iile schimbate între juc␣tori, prin informare, ini␣iere, îndrumare ␣i verificare. Digitalizarea fluxului de informa␣ii d-␣a dezvoltat timp de decenii, dar înc␣ este limitat la procesele ␣i documenta␣ia interne ale unei organiza␣ii sau unui cerc restrâns de parteneri de afaceri. De␣i tot mai multe procese comerciale devin legate de ICT, acestea urmeaz␣ în mare m␣sur␣ aceea␣i coreografie ca anterior. Schimb␣rile constau în principal în comunicare, canalizarea ␣i procesarea informa␣iilor. Una dintre problemele societ␣␣ilor legate de trecerea la eBusiness const␣ în faptul c␣ fluxul de informa␣ii este cumva „ascuns” în sistemele ICT...
Words: 804 - Pages: 4
...MANAGEMENTUL PROIECTELOR Modernizare şi dezvoltare Hotel Renaissance Herculane Masteranzi: Andreea Cristina Petrea Roxana Mădălina Vişan Oana Petru a Cristescu Alexandra Muşat BUCUREŞTI 2011 SCOALA NATIONALA DE STUDII POLITICE SI ADMINISTRATIVE FACULTATEA DE COMUNICARE SI RELATII PUBLICE Masterat Managementul Proiectelor 2010-2012 Carta proiect 1. Titlu şi scurtă descriere Titlu proiect: Modernizare şi dezvoltare Hotel Renaissance Herculane Ini iator proiect: SC TOURISME EN ROUMANIE SRL Descrierea proiectului: Proiectul îşi propune să transforme complexul hotelier de categoria o stea în complex hotelier de 3 stele. Pentru aceasta complexul trebuie adus în stadiul de a îndeplini Normele metodologice privind clasificarea structurilor de primire turistice conform Anexelor 1.1.a) si 1.1.b) a Ordinului Ministrului Turismului nr. 510/2002 completat cu Ordinul Ministrului Turismului nr. 188/2003 corespunzătoare clasificării de 3 stele. În acest scop, hotelul necesită lucrări de renovare şi modernizare pentru zona de cazare cât şi pentru zona de tratament balnear. Este necesară angajarea de personal calificat suplimentar şi pregătirea acestuia şi a echipei de management pentru implementarea unui nou sistem de management a serviciilor prestate potrivit standardului de 3 stele. 2. Justificarea proiectului Conform ultimelor date furnizate de Institutul Na ional de Statistică, în ultimii 5 ani numărul de turişti care au vizitat sta iunea...
Words: 3478 - Pages: 14
...Capítulo 9: Performance Evaluation and Management First Task: Answer the discussions question: 1. What is “360-degree feedback”? What advantages might it have over more traditional performance appraisal systems that use only downward feedback? What are some of the problems that could occur in using a 360-degree feedback system? a. El sistema de evaluación de 360 grados es conocido como el Método de Combinado Múltiple, y es la más moderna de las técnicas de evaluación. Utiliza la retro-alimentación de todos los sectores alrededor de la persona evaluada. Esta técnica sirve para medir el desempeño personal, medir las competencias del evaluado, y diseñar programas de desarrollo del mismo. ------------------------------------------------- Jefe o Supervisor ------------------------------------------------- Jefe o Supervisor ------------------------------------------------- Compañeros (Pares) ------------------------------------------------- Compañeros (Pares) ------------------------------------------------- Evaluado ------------------------------------------------- Evaluado ------------------------------------------------- Clientes (Internos/Externos) ------------------------------------------------- Clientes (Internos/Externos) ------------------------------------------------- Subordinados o empleados ------------------------------------------------- Subordinados o empleados Algunas de las ventajas que este sistema de evaluacion posee son: ...
Words: 1503 - Pages: 7
...BUENOS AIRES, 7 DE diciembre DE 2005 ___________________________ REF.: TALLER DE METODOLOGÍA TQSD/1® - ANÁLISIS DEL DISEÑO PROCESOS Y SU DOCUMENTACIÓN LILIANA TAVELLA GUSTAVO E. GIORGETTI LAT LINK DE ARGENTINA THINKNET S.A. Propuesta: 1. Alcance del Servicio 2. Propuesta Económica y alternativas 3. Condiciones 1. Alcance del servicio SERVICIO DE ANÁLISIS Y REDISEÑO DE PROCESOS La presente propuesta contempla un taller “hands-on” de una jornada y media donde el personal de las áreas que integran la Gerencia de Sistemas de AFJP Nación podrá diseñar y documentar el procedimiento de Pasaje a Producción. El objetivo de esta actividad es facilitar al personal de AFJP Nación del conocimiento y aplicación efectiva de la metodología TQSD/1 y Herramienta Pecas Rediseño de Procesos. Descripción Abreviada de la Metodología TQSD/1 Se parte del estado actual, llegando a su redefinición y puesta en marcha, generando un proceso de transformación alineado y participativo. En el Rediseño de Procesos se utiliza la Metodología TQSD/1(, y con el soporte de las herramientas...
Words: 1291 - Pages: 6
...Definición y origen del ensayo El ensayo consiste en la interpretación o explicación de un tema —humanístico, filosófico, político, social, cultural, deportivo, por tomar algunos ejemplos—, sin que sea necesariamente obligado usar un aparato documental, es decir, de manera libre, asistemática y con voluntad de estilo. Se trata de un acto de habla perlocutivo. Un ensayo es una obra literaria breve, de reflexion subjetiva, en la que el autor trata de una manera personal, no exhaustiva, y en la que muestra —de forma más o menos explícita— cierta voluntad de estilo. Esto último propone crear una obra literaria, no simplemente informativa. Sólo en la edad contemporánea ha llegado a alcanzar una posición central. En la actualidad está definido como género literario, debido al lenguaje muchas veces poético y cuidado que usan los autores, pero en realidad, el ensayo no siempre podrá clasificarse como tal. En ocasiones se reduce a una serie de divagaciones y elucubraciones, la mayoría de las veces de aspecto crítico, en las cuales el autor expresa sus reflexiones acerca de un tema determinado o, incluso, sin tema alguno. Ortega y Gasset lo definió como «la ciencia sin la prueba explícita». Alfonso Reyes, por otra parte, afirmó que «el ensayo es la literatura en su función ancilar» —es decir, como esclava o subalterna de algo superior—, y también lo definió como «el Centauro de los géneros». El crítico Eduardo Gómez de Baquero —más conocido como Andrenio— afirmó en 1917...
Words: 1544 - Pages: 7
...Modelos de desarrollo Desarrollo por etapas La ingeniería del software es el proceso formal de desarrollo de software en el que las necesidades del usuario se traducen en requerimientos, estos se transforman en diseño que se implementa en código que se prueba, documenta y se certifica para su uso operativo. Según la definición del IEEE la ingeniería del software se define como “la aplicación de un método sistemático, disciplinado y cuantificable al desarrollo, operación y mantenimiento de software, esto es, la aplicación de la ingeniería al software”. Esta consiste en etapas principales: 1. Análisis de requerimientos: En esta etapa se obtiene toda la información necesaria para llevar acabo el software por ejemplo: información de la empresa, que tipo de software será, a quienes va dirigido, porque se necesita entre otras cosas mas quizá lo más importante de esta etapa es que requisitos debe cumplir el software para ser de calidad (cumpla con las expectativas). 2. Especificación: En esta etapa se elabora un plan de gestión y se detalla profundamente el software. Algunas de las cosas que se generan en este punto son: Documento de Especificación de requisitos, documento de Aseguramiento de la calidad, Métricas de software, casos de uso, etc. 3. Diseño y arquitectura: Determinar cómo funcionara de forma general sin entrar en detalles incorporando consideraciones de implementación tecnológica, como el hardware la red, etc. Suele ir muy entre lazada con la etapa anterior...
Words: 1764 - Pages: 8
...P E R S P E C T I VA S S I X S I G M A Por : Hector René Álvarez Laverde. PhD (Cand.) ¿QUE ES SEIS SIGMA? En general se conoce el “Seis Sigma” como una estrategia que permite a las compañías optimizar las operaciones de todo el negocio; lograr el alineamiento total con los intereses de los clientes y crear capacidades competitivas para enfrentar entornos complejos. Esta estrategia se logra llevando a cabo las siguientes acciones: · · · Enfoque sistemático para reducir las pérdidas y problemas en todos los procesos de la cadena de valor del negocio y que afectan a los clientes. Metodología para eliminar los despilfarros, mejorar la calidad, costes y tiempo de ciclo de todo tipo de procesos. Proceso proactivo con el objetivo de garantizar la estabilidad de los resultados de empresa. Para completar estas acciones se desarrollo una metodología basada en datos y hechos así como en herramientas estadísticas, las cuales permiten lograr un desempeño óptimo de todos los procesos dentro de la empresa. Como el principal objetivo del Seis Sigma es reducir la variación de todos los procesos dentro de una empresa, se ha usado en el nombre la letra griega “sigma” (s), que es usada en estadística para medir la variación o dispersión. De esta forma el Seis Sigma mide el grado e n e l c u a l c u a l q u i e r p ro c e s o d e l n e g o c i o s e d e s v í a d e s u m e t a . ORIGEN La historia de Seis Sigma se inicia en Motorola cuando el ingeniero Mikel Harry, quien comienza a influenciar...
Words: 2615 - Pages: 11
...Fraud Examination & Forensic Accounting Amanda Capó Rosselló Certified Public Accountant/ Accredited in Business Valuation/ Certified in Financial Forensics/ Chartered Global Management Accountant Certified Valuation Analyst Certified Fraud Examiner Evaluadora Neutral Certificada Mediadora Certificada www.amandacapo.com Amanda Capó Rosselló CPA/ABV/CFF/CGMA, CFE, CVA, MC, AC, ENC 9 octubre 2014 1 ¿Qué son procedimientos forenses? Los procedimientos forenses envuelven la recopilación sistemática de evidencia a través de reconocidas técnicas investigativas que pueden ser presentadas en un Tribunal. 9 octubre 2014 Amanda Capó Rosselló CPA/ABV/CFF/CGMA, CFE, CVA, MC, AC, ENC 2 ¿Qué son procedimientos de contabilidad forenses? Los procedimientos de contabilidad forense son las Herramientas que envuelven la aplicación de destrezas especiales en contabilidad, auditoría, finanzas, estadísticas, áreas legales y de búsqueda además de destrezas investigativa para recopilar, analizar y evaluar evidencia para luego interpretar y comunicar los hallazgos. 9 octubre 2014 Amanda Capó Rosselló CPA/ABV/CFF/CGMA, CFE, CVA, MC, AC, ENC 3 El Código de Conducta www.AICPA.org Forensic Accounting Services For purposes of this interpretation, forensic accounting services fn 25 are nonattest services that involve the application of special skills in accounting, auditing, finance, quantitative methods and certain areas of the law...
Words: 2585 - Pages: 11
...características que pueden fallar, basados en la experiencia y en procesos similares anteriores). Este sistema proporciona y formaliza la disciplina mental que un ingeniero normalmente debe tener en cualquier proceso de planeación de manufactura. El AMEF potencial del proceso: Identifica modos de falla potencial relacionados al producto Evalúa los efectos potenciales de la fallas en los clientes Identifica las causas potenciales de los procesos de manufactura o ensamble e identifica variables del proceso para enfocar los controles para reducir la ocurrencia o la detección de las condiciones de la falla. Desarrolla una lista de modos potenciales de falla, para establecer un sistema preventivo de la acciones correctivas consideradas. Documenta los resultados de los procesos de manufactura o ensamble. Definición de cliente La definición de “CLIENTE” para un AMEF potencial de proceso debe normalmente ser visto como el “USUARIO FINAL”. Sin embargo, el cliente puede ser la siguiente operación. Cuando está completamente implementada, la disciplina del AMEF requiere un AMEF de proceso para todos los procesos o partes nuevas y en los procesos o partes de uso común para nuevas aplicaciones o ambientes. Este es iniciado por un ingeniero del departamento responsable de ingeniería de procesos. Formación del equipo Durante el AMEF potencial del proceso inicial, el responsable de ingeniería debe asegurar que existen representantes de todas las áreas que están...
Words: 2993 - Pages: 12
...Universidad Iberoamericana Cálculo Vectorial Avanzado “Modelo de Black-Scholes y las Opciones Europeas” Mtra. Teresa Martínez Palacios Luisa Adame Elías México, D.F., a 8 de mayo de 2012. Modelo de Black-Scholes y las Opciones Europeas Resumen La finalidad de este trabajo es entender el Modelo de Black-Scholes-Merton. Este método es el que se utiliza con mayor frecuencia para la valuación de opciones europeas en el mercado de derivados. Para poder comprender de mejor manera explicaremos de manera básica el mercado de derivados así como las opciones europeas. Conoceremos parte de la historia del método de Black-Scholes, obtendremos su ecuación diferencial parcial y conoceremos como aplicarla. También veremos un aplicación práctica donde alguna empresa muestra la manera en que llego a utilizar este tipo de opciones. Introducción Un derivado es un instrumento financiero que asegura el precio a futuro de la compra o venta sobre un activo (llamado activo subyacente), para prevenir o adelantarse a las posibles variaciones al alza o a la baja del precio que se generen sobre éste. Su principal característica es que son dependientes al valor del activo subyacente. Por ejemplo, el precio del oro, del petróleo (en el caso de commodities), o de acciones, índices bursátiles, tasa de interés, valores de renta fija, etc. (en el caso de instrumentos financieros). Entre los derivados más utilizados en el mercado se encuentran los contratos...
Words: 3404 - Pages: 14
...Guía para la Competitividad Cambiaria del Sector Exportador GUÍA PARA LA COMPETITIVIDAD CAMBIARIA DEL SECTOR EXPORTADOR © Primera edición: Febrero 2011, Lima, Perú Distribución gratuita. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: N° 2011-00999 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Viceministerio de Comercio Exterior Dirección Nacional de Desarrollo de Comercio Exterior Calle Uno Oeste N° 50, Urbanización Córpac. San Isidro, Lima – Perú. Telf: 513-6100 www.mincetur.gob.pe Impresor: Ilustra Consultores S.A.C. Av. La Mar N° 832 Dpto. 201 Miraflores, Lima – Perú Telf: 221-5335 www.ilustraconsultores.com Tomo II Instrumentos de Cobertura Cambiaria Guía para la Competitividad Cambiaria del Sector Exportador - TOMO N° 2: Instrumentos de Cobertura Cambiaria. Guía para la Competitividad Cambiaria del Sector Exportador - TOMO N° 2: Instrumentos de Cobertura Cambiaria. Estimado Lector: S i usted es exportador, probablemente ha vivido en carne propia como las variaciones en el tipo de cambio, sobre todo una caída significativa y prolongada en el mismo, pueden representar un riesgo para sus ingresos y ganancias. Defenderse de este fenómeno económico es imperativo si usted quiere sobrevivir y prosperar. La pregunta que probablemente se está haciendo es cómo. Cada una de las guías aborda temas específicos del quehacer comercial y financiero vinculado al mercado cambiario. Dichos temas se han desarrollado dando respuestas a consultas seleccionadas...
Words: 9195 - Pages: 37
...Planificación de Alcance Jacqueline Rodríguez Universidad Metropolitana 2 de junio de 2016 Profesor José Rivera Instrucciones 1. El/La estudiante realizará búsquedas electrónicas en la base de datos de la Institución o cualquier motor de búsqueda, utilizando palabras relacionadas con el contenido disponibles en los objetivos específicos del curso. * Conceptos Generales del PMBOK: Grupos de los Procesos (5 grupos) * Grupos de los procesos de iniciación: Según Sánchez, Arias (2010) el primer proceso que es la fase de iniciación se compone de procesos que facilitan la autorización formal para comenzar un nuevo proyecto o una fase del mismo. Esto denota solamente un proceso de autorizaciones para dar inicio a la constitución formal del proyecto, en el que las necesidades han sido entendidas y analizadas. * Grupo de procesos de planificación: En este proceso, el componente de gestión en lo concerniente a las operaciones es visto como consistente en la creación, revisión e implementación centralizada de planes, y al asumirse que poner un plan en acción es solo cuestión de emitir órdenes, la producción del plan resulta ser un sinónimo de acción (Koskela y Howell, 2002). * Grupo de procesos de ejecución: En una perspectiva teórica de producción, Koskela y Howell rescatan como única referencia directa de la interface común entre plan y trabajo, la relacionada con el sistema entre plan y trabajo, y en ese caso, la comunicación oral o escrita de autorizaciones...
Words: 4706 - Pages: 19
...MODELOS DE PROCESO Un modelo de procesos de software es una simplificación o abstracción de un proceso real. Podemos definir un modelo de proceso del software como una representación abstracta de alto nivel de un proceso software. Cada modelo es una descripción de un proceso software que se presenta desde una perspectiva particular. Cada modelo describe una sucesión de fases y un encadenamiento entre ellas. Un modelo es más adecuado que otro para desarrollar un proyecto dependiendo de un conjunto de características de éste. Un proceso del software es un conjunto de actividades que conducen a la creación de un producto software. MODELO CASCADA Este modelo considera a cada actividad del proceso como una fase autónoma que produce una salida o documento aprobado. La siguiente fase comienza cuando se ha finalizado con la anterior. Las fases se suceden en orden estrictamente secuencial. Ventajas: * Fácil de administrar. permite detectar fácilmente el avance en el desarrollo, debido a que cada actividad produce un artefacto * En cada fase están bien definidas las salidas a producir para avanzar a la siguiente etapa. * El proceso de desarrollo es claro de entender por los clientes. * La separación de análisis, diseño e implementación conduce a sistemas robustos Desventajas: * Modelo inflexible: presenta dificultades para hacer cambios entre etapas. * Este modelo tiene una visión estática de la ingeniería de requisitos, ignora la volatilidad natural...
Words: 8378 - Pages: 34