...UDK 659.126, Pregledni rad Članci/Papers Vrednost brenda za potrošače i preduzeća Saša Veljković, Aleksandar Đorđević Rezime: U savremenom poslovnom upravljanju koje karakteriše sve intenzivniji konkurentski pritisak marketing dobija sve dominantniju ulogu. Kompanije na tržištu su sve više izložene konkurentskom pritisku usled rasta broja ponuđača i supstitutivnih proizvoda na domaćem tržištu i rastu inostrane konkurencije usled globalizacije svetske ekonomije. Od uspešnosti upotrebe marketinških alata u najvećoj meri zavisi ostvarenje očekivanih finansijskih efekata, kao i opstanak kompanija na tržištu na srednji i dugi rok. Brend je koristan marketinški alat koji u savremenim uslovima poslovanja predstavlja značajan izvor konkurenstke prednosti. Koncept i suština brenda poslednjih godina su značajno promenjeni u odnosu na period od pre dvadeset i više godina. Na brend se ne gleda više samo kao na marku ili znak, već na alat koji kreira vrednost za potrošače i značajno doprinosi poboljšanju konkurentske pozicije kompanije na tržištu. U procesu izgradnje brenda potrebno je poći od elemenata koji utiču na kreiranje vrednosti za potrošače i dosledno primenjivati mehanizme kako bi se funkcija brenda bila u funkciji poslovanja i omogućila kompanijama ostvarivanje maksimalnih efekata u pogledu rasta konkurentske prednosti. Istovremeno je bitno, zbog analize finasijske isplativnosti investicija u izgradnju brenda, sagledati i uticaje brenda na finansijske performanse kompanije...
Words: 8692 - Pages: 35
...Elektrotehnička škola „Nikola Tesla“ Beograd,Kraljice Natalije 31 Maturski rad iz Sistema prenosa Tema: Satelitski mobilni sistemi Mentor:Dejana Lučić,prof Učenik:Miloš Milenković Beograd,Jun 2013. Sadržaj Uvod.................................................................................................2 Osnovne komponente satelitskih sistema.........................................4 Globalni javni mobilni telekomunikacioni servisi(GMPCS)...........6 Sistem GLOBALSTAR...................................................................8 Kosmički Segment...........................................................................10 Frekvencijski opseg.........................................................................11 Napajanje.........................................................................................14 Zemaljska Stanica............................................................................15 Zemaljski Segment..........................................................................17 HUB centralna stanica.....................................................................17 VSAT terminali...............................................................................18 Zaključak..............................................................................
Words: 2827 - Pages: 12
...------------------------------------------------- Geotermalna energija Ispod Zemljine površine nalaze se ogromne zalihe toplinske energije - geotermalna energija. Naziv geotermalno dolazi od grčkih riječi geo, što znači zemlja itherme, što znači toplina. Geotermalna energija je toplinska energija koja se stvara u Zemljinoj kori polaganim raspadanjem radioaktivnih elemenata, kemijskim reakcijama ili trenjem pri kretanju tektonskih masa. Količina takve energije je tako velika da se može smatrati skoro neiscrpnom, pa je prema tome geotermalna energija obnovljivi izvor energije. Država koja u postotku najviše koristi geotermalnu energiju je Island. Sadržaj [sakrij] * 1 Prednosti * 2 Nedostaci * 3 Potencijal * 4 Korištenje * 4.1 Grijanje * 4.2 Proizvodnja električne energije * 5 Geotermalna energija u svijetu * 5.1 Afrika * 5.2 Čile * 5.3 Island * 5.4 Novi Zeland * 5.5 Filipini * 6 Geotermalna energija u SAD-u * 6.1 Elektrane * 6.2 Proizvodnja i razvoj * 7 Geotermalna energija u Hrvatskoj * 8 Izvori | ------------------------------------------------- Prednosti [uredi] Geotermalna energija ima brojne prednosti pred tradicionalnim izvorima energije baziranim na fosilnim gorivima. Najveća prednost geotermalne energije je to što je čista i sigurna za okoliš. Metoda koja se koristi za dobivanje električne energije ne stvara emisije štetne za okoliš. Smanjuje se korištenje fosilnih goriva, što također smanjuje emisiju stakleničkih...
Words: 9158 - Pages: 37
...NARODNA VLADA MOZE DA BUDE INSTRUMENT UGNJETAVANJA----> teror, tiranija vecine. ▪ Nije dovoljno i samo odbrana pojedinca od VLASTI, vec i odbrana od vladajuceg DRUSTVA I MNENJA---- treba da postoji odbrana koja ce stiti pojedinca od toga da mora da misli i bude obrazovan po naliku na drustvo i vladajuce misljenje. ▪ Treba postojati granica u kojoj opste mnjene ne moze da zalazi u prostor nezavisne licnosti. ▪ NUZNA JE GRANICA DESPOTIZMU KAO I GRANICA MNJENJU! ▪ Gde god postoji uzdignuta klasa tu se vrednosti i norme postavljaju iz predrasuda – Pa su time i odredjeni odnosi u drustvu ( Zakupaca i crnaca, muza i zene, vldara i podanika....) --------Verozakon- ODIUM THEOLOGICUM- pokazuje da i oni koji su svrgnuli CRKVENO misljenje i dogmu nisu bili spremni da pokazu TRPELJIVOST I POSTOVANJE RAZLIKA U RELIGIJI. (religioznom misljenju) Samoodbrana i granica slobode jeste u tome da se ne steti drugome, samo ukoliko se steti...
Words: 2993 - Pages: 12
...Univerzitet u Beogradu Tehnički fakultet Bor Marketing kao etički osetljivo područje - etika i oglašavanje - Mentor: Studenti: Dr Milovan Vuković Delić Ivana 408/07 Pajić Maja 407/07 Marketing kao etički osetljivo područje - etika i oglašavanje - Sadržaj: Određenje pojmova poslovna etika i marketing 3 Etički kodeks 4 Poslovni bonton 7 Stvaranje zadovoljnog klijenta 8 Marketinška etika 10 Etika i oglašavanje 12 Primeri zavaravajućeg oglašavanja 13 Zabrane 14 Etičnost u marketingu 17 LITERAURA 18 Određenje pojmova poslovna etika i marketing Ima više definicija poslovne etike ali možemo reći da se poslovna etika odnosi na istinitost i pravednost očekivanja društva, poštene konkurencije, oglašavanja, društvenih odgovornosti i slično. Poslovna etika se takođe odnosi na primenu opšte prihvaćenih etičkih načela u procesu poslovanja pojedinca. Iz ovoga proizilazi da postoje dve vrste odgovornosti: - Lična (kada kršenjem etičkih normi pojedinac stiče ličnu korist potkopavajući opšte interese kompanije) - Korporativna društvena odgovornost (Vuković 2010,23) Marketing predstavlja proces u kome proizvod ili usluga nastaju a zatim dobijaju cenu, promociju i kanale distribucije. U velikim kompanijama osnovne funkcije marketinga prethode samoj proizvodnji proizvoda. Ove funkcije obuhvataju istraživanje tržišta i istraživanje...
Words: 3634 - Pages: 15
...Sadržaj Sadržaj 2 Uvod 3 Moć i ispoljavanje moći 4 Korišćenje – ispoljavanje moći 6 Vrste i izvori moći 8 Klasični izvori i tipovi moći 9 Ostali izvori i vrste moći u organizaciji 10 Autoritet 11 Temelji zvaničnog autoriteta: dva gledišta 12 Vrste autoriteta u organizaciji 13 Deligiranje posla i autoriteta 14 Problemi delegiranja 15 ZAKLJUČAK 17 LITERATURA 20 Uvod Sama reč moć ima vise značenja. Tako u latinskom jeziku reč “potentia” znači moć ili sila, a “potestas” vlada, vlast, … U francuskom jeziku reč “puissance” znači moć, snaga, jačina, autoritet itd. A u nemackom reč “macht” je reč gotičkog porekla i označava vlast, moć, oblast, državu, silu… Moć ima sledeca značenja: filozofsko, psihološko, lingvističko, teološko, antropološko, sociološko, pravno. Ono što interesuje filozofiju kada je reč o moći jeste njena suština. Prema filozofskom shvatanju izdvajaju se tri određenja moći: moć kao puka moć, mođ kao nadmoć i moć kao mogućnost. Moć kao puka moć neutralna je u odnosu na čoveka i predstavlja moć opstanka, pokretanja i razvoja. Moć kao nadmoć ispoljava se u načinu vladanja, zapovedanja, upravljanja, prisvajanja, a podrazumeva i hijerarhiju i zavisnost. Moć kao mogućnost pre svega se odnosi na čovekove stvaralačke potencijale, jer je stvaralaštvo samo po sebi moć. Za sociološko shvatanje najbitnija su dva značenja moći: moć pojedinca u...
Words: 8254 - Pages: 34
...2007. U ovom radu autorica Êe nastojati prikazati obitelj u atenskom polisu od 6. do 4. st. pr. n. e. kao jednu od institucija znaËajnih za razvoj ne samo ureenja koje je do danas ostalo iskustveni uzor veÊ cjelokupnog napretka atenskog druπtva unutar i izvan njegovih granica. Kroz objaπnjenje pojma oikos koji uz Ëlanove obitelji podrazumijeva i robove i imovinu te kroz prava i obveze Ëlanova obitelji, autorica, ne ulazeÊi posebno u institute kao πto su brak ili razvod, prikazuje obitelj kao druπtveni subjekt s ËvrπÊim i odreenijim vezama od onih preko kojih funkcionira polis. KljuËne rijeËi: institucija, obitelj, oikos, domaÊinstvo, kyrios, obiËaj Gotovo svi odnosi vezani za obitelj i brak u Ateni odreeni su obiËajnim pravom i pri tome ne nalazimo izvore koji bi svjedoËili o potrebi da se taj dio druπtvenih odnosa regulira potvrdom zakonodavca.2 Promjena aristokratskog druπtvenog ureenja na demokratsko i postavljanje i izgradnja demokratskih institucija ne samo da nije zbog unutraπnjih sukoba i ratova s Perzijancima i Spartom ukljuËivala bavljenje obiteljskim problemima veÊ za to nije bilo ni * 1 2 Dr. sc. Zrinka Erent-Sunko, viπa asistentica Pravnog fakulteta SveuËiliπta u Zagrebu, Trg marπala Tita 14, Zagreb Vrijeme od 6. do 4. st. pr. n. e., tj. od nastanka predstavniËkog tijela u koje ulaze svi Atenjani do gubitka atenske samostalnosti. Narodna skupπtina u Ateni je donosila zakone potvrujuÊi postojeÊe obiËaje. Do Efijaltovih reformi 462. g. pr. n. e. Areopag...
Words: 10404 - Pages: 42
...KULTURNO POVIJESNA BAŠTINA MOLIŠKIH HRVATA Ovaj seminarski rad kratki je prikaz najstarije hrvatske zajednice iz južnotalijanske pokrajine Molise koja obitava u posljednja tri matična očuvana sela: Kruč (Acquaviva Collecroce), Stifilić (S. Felice), i Mundimitar (Montemitro). Skupljanjem i proučavanjem literature dolazi se do zaključka kako je malo toga poznato o njihovom kulturnom naslijeđu odnosno kako nam pisani izvori daju nepotpunu sliku o identitetu i životu hrvatskog iseljeništva, u prošlosti i danas. KLJUČNE RIJEČI: moliški Hrvati / Italija / Molise / identitet Najmanja i najstarija hrvatska dijaspora u Europi nalazi se u južnotalijanskoj pokrajini Molise. Ljudi koji tamo žive nazivaju se moliški Hrvati i kroz gotovo petsto godina uspjeli su očuvati svoj identitet. U početku se radilo o petnaestak sela, a danas su ostala samo tri matična sela Kruč (Acquaviva Collecroce), Stifilić (S. Felice), i Mundimitar (Montemitro). Često se o njima pisalo s nedovoljno znanstveno utvrđenim podacima, pa su i rezultati istraživanja varijabilni, a ponekad i kontradiktorni. Ta istraživanja imala su za cilj dokazati da je zajednica u Molisama zaista hrvatske nacionalnosti, a ne neke tuđe. Pomalo iznenađujuće zvuči podatak da zapravo jako malo literature postoji o samim moliškim Hrvatima, o njihovom životu i kulturi. Uglavnom se radi o člancima u znanstvenim časopisima kao što su Ana Perinić (2005) Moliški Hrvati – Rekonstrukcija kreiranja i reprezentacije...
Words: 2578 - Pages: 11
...Prof. dr Petar Jovanović STRATEGIJSKI MENADŽMENT Drugo izdanje Beograd Recenzent: Prof. dr Vujadin Vešović Izdavač: Visoka škola za projektni menadžment, Beograd Za izdavača: Direktor, dr Milorad Rakonjac Štampa: Zuhra, Beograd Tiraž: 500 ISBN 978-86-86897-04-6 Copyright Petar Jovanović ŠTAMPANJE I UMNOŽAVANJE ZABRANJENO U CELINI I U DELOVIMA CIP – Каталогизација у публикацији Народна библиотека Србије, Београд 005.51(075.8) ЈОВАНОВИЋ, Петар Strategijski menadžment / Petar Jovanović. - 2. izd. - Beograd : Visoka škola za projektni menadžment, 2007 (Beograd : Zuhra). – X, 260 str. : graf. prikazi, tabele ; 24 cm Tiraž 500. – Bibliografija uz svako poglavlje. ISBN 978-86-86897-04-6 а) Стратешки менаџмент COBISS.SR–ID 144256012 SADRŽAJ PREDGOVOR ............................................................................................ 1 1. UVOD .................................................................................................... 3 2. MENADŽMENT I STRATEGIJSKI MENADŽMENT ............................ 5 3. DEFINISANJE STRATEGIJSKOG MENADŽMENTA ........................... 11 4. MODEL STRATEGIJSKOG MENADŽMENTA ..................................... 17 5. STRATEGIJSKA ANALIZA .................................................................... 23 5.1. Analiza okoline ................................................................................... 25 5.2. Analiza preduzeća ................................................
Words: 11353 - Pages: 46
...TEORIJA DETEKCIJE SIGNALA Priredio Dr. sc. Dragutin Ivanec samo za internu upotrebu (Psihologijski praktikum 1) Citiranje: Ivanec, D. (2007). Teorija detekcije signala. Skripta. Neobjavljeni rukopis, Odsjek za psihologiju, FF u Zagrebu. Činjenica da kriterij ispitanika u psihofizičkim mjerenjima (njegova blagost, strogost i sl.) može imati relativno veliki utjecaj na dobivene rezultate iz kojih zaključujemo o nečijoj osjetljivosti, dovela je do pokušaja razvijanja postupaka i metoda koje bi takve utjecaje otklonile barem na neki način držale pod kontrolom. Jedan od takvih metodoloških pristupa je Teorija detekcije signala (TDS), koju su iz područja tehnologije i inženjerstva u psihofiziku uveli Green & Swets (1966). TDS se temelji na statističkoj teoriji donošenja odluka koja je imala svoju primjenu u inženjerstvu, gdje se javljao problem što točnijeg razdvajanja signala i šuma. Temeljna pretpostavka upotrebe TDS-a u psihofizici, tj. pri ispitivanju osjetljivosti osjetnih sustava, zasniva se na nekim zajedničkim osobinama tehnoloških sustava i perceptivnih procesa kod ljudi u situacijama opažanja. Problem s kojim se susreće opažač u situaciji slabog podražaja (signala) slična je situaciji kod fizikalnih komunikacijskih sistema. Opažač detektira signal u odnosu na uvijek prisutnu podlogu – tj. šum. Takva situacija otežava proces detekcije pa opažač ponekad i sam efekt šuma proglašava signalom. Činjenica jest, koja proizlazi...
Words: 7080 - Pages: 29
...Nora Roberts Istinite laži Prolog Nekako, s ponosom i uţasom istovremeno, uspela je da podigne bradu i potisne muĉninu. Ovo nije košmar. Nije mraĉna fantazija koja će nestati s dolaskom zore. Ipak, kao u snu, sve se odvijalo sliĉno usporenom filmu. Probijala se kroz gustu vodenu zavesu iza koje je videla lica ljudi oko sebe. Oĉi su im bile gladne; usta su im se otvarala i zatvarala kao da će je celu progutati, a glasovi su im se utišavali i oticali poput talasa koji udaraju o stenu. Srce joj je poĉelo snaţnije i upornije da lupa, kao ţestoki tango unutar njenog sleĊenog tela. Nastavi da se krećeš, nastavi da se krećeš, zapovedao je mozak njenim drhtavim nogama dok su je ĉvrste ruke gurale kroz gomilu ka stepenicama sudnice. Oĉi su joj zasuzile od jakog svetla, pa je potraţila naoĉare za sunce. Pomisliće da je plakala. Neće im dopustiti da iskoriste njene emocije. Tišina će biti njen štit. Spotakla se i u trenutku osetila paniku. Brzo je naredila sebi da ne sme da padne, jer desi li se to, reporteri i radoznala masa će skoĉiti na nju, reţeći i škljocajući foto-aparatima. Rastrgnuće je kao divlji pas zeca. Mora da se uspravi, da stoji iza svoje tišine još nekoliko metara. Toliko je nauĉila od Iv. Pokaži im da si pametna, devojko, ali nikad im ne pokazuj da se plašiš. Iv. Došlo joj je da vrišti. Da prekrije lice šakama i da vrišti sve dok ne izlije sav bes, strah i tugu iz sebe. VreĊala su je pitanja koja su novinari dovikivali. Mikrofoni su joj boli lice poput smrtonosnih...
Words: 155919 - Pages: 624
...Uvod Japan je jedna od najrazvijenijih zemalja sveta. Ovu reputaciju često prate pričeo japanskoj ekonomiji u čijoj osnovi zapravo leži priča o japanskom menadžmentukoji zauzima počasno mesto među ostalim menadžment konceptima u međunarodnimokvirima. Veoma mnogo izučavan i predavan na fakultetima i univerzitetima,japanski menadžment je iznedrio nekoliko važnih principa i strategija koji supostali polularni širom sveta i koji su često pokušavani da budu implementirani uposlovnim i radnim organizacijama zapadnih zemalja.Japanski menadžment se razvio pod uticajem japanske kulture i njenihtradicionalnih vrednosti. Sama menadžerska kultura u Japanu, koja je tako poznatana Zapadu uglavnom se praktikuje u velikim kompanijama i korporacijama.U japanskim industrijskim odnosima razvija se poseban sistem organizacije rada imenadžmenta, bitno različit od evropskog i američkog. To nisu samo noveorganizacione forme, već i novi modeli radne motivacije. Ključni faktor motivacijeogleda se u mogućnosti kreativnog angažovanja svih radnika kroz inovativne grupe.Svaki radnik zna da, ako želi, može učestvovati u poboljšanju radnih uslova iproizvodnje kroz već pomenute grupe. Isto tako on je svestan činjenice da, iako jesamo mali zubac u ogromnom sistemu zupčanika, njegov predlog biće razmatran nasvim nivoima kompanije. 3Specifičnosti razvoja Japana Ekonomski razvoj Japana počeo je samo par godina posle Drugog svetskog rata, alije Zapad ovaj razvoj, kao opasnost za svoju prisutnost na svetskom...
Words: 4003 - Pages: 17
...UNIVERZITET U SARAJEVU EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU MARKETING PLAN Predmet: Projekat Voditelji projekta: Prof. dr. Nenad Brkić Ass. mr. Denis Berberović Studenti: Amina Bijedić | 69675 | Amira Bajrović | 69510 | Lejla Lihić | 69509 | Amna Jažić | 70051 | Mehmed Čekić | 69371 | Sarajevo, 2012 Sadržaj Sadržaj 2 Analiza tržišta 4 PESTLE analiza 6 Analiza kompanije 8 Analiza proizvoda 9 Linija proizvoda 9 Ambalaža 10 Distribucija 11 Analiza konkurencije 12 Coca – Cola 12 Pepsi 13 Sky 15 SWOT analiza 17 Zaključak na bazi SWOT analize 19 Identifikacija i segmentacija tržišta 20 Geografska segmentacija 20 Demografska segmentacija 21 Psihografska segmentacija 22 Bihejvioristička segmentacija 24 Opis ciljnog segmenta 24 Ciljevi 25 Marketing ciljevi 25 Komunikacijski ciljevi 25 MARKETING MIKS 26 Proizvod 26 Cijena 28 Distribucija 29 Promocija 30 Oglašavanje 30 Unapređenje prodaje i lična prodaja 34 Odnosi s javnošću 35 Budžet 36 Vremenski plan aktivnosti, način implementacije i odgovornosti 41 Kontrola 45 Zaključci i preporuke 46 Literatura 47 Analiza tržišta Tržište bezalkoholnih pića se iz godine u godinu sve više širi. Poslijednih godina u Bosni i Hercegovini izgrađeno je mnogo novih kapacieteta za proizvodnju bezalkoholnih pića kao što su flaširana izvorska voda i osvježavajuća bezalkoholna pića. Ti kapaciteti se koriste samo od 20-50 % zbog niske stope...
Words: 5816 - Pages: 24
...VLADALAC Preveo B. Janković IP Knjiga ISBN 86-83551-24-5 ΝΒΒΛ NIKOLO MAKIJAVELI VELIČANSTVENOM LORENCU DE MEDIČIJU Oni koji žele da zadobiju milost nekog vladaoca, obično pred njega izlaze veoma često i poklanjaju mu ono što smatraju najdragocenije u svojoj imovi ni ili ono što mu je najdraže. Neretko se dešavalo da su vladaocima darivali konje, oružje, tkanine protkane zlatom, drago kamenje i ukrase koji dolikuju nji hovom visokom položaju. Želeći, dakle, da iziđem pred Vaše svetio lice sa nekim zalogom svoje podaničke odanosti, u svojoj imovini nisam našao ništa što bi mi bilo milije ili što bih više cenio od poznavanja dela velikih ljudi, do koga sam došao na osnovu dugog iskustva, stečenog 5 učestvovanjem u savremenim zbivan jima i neprestanim izučavanjem pro teklih događaja. Pošto sam znanja dugo proveravao i ispitivao i sada u ovoj knjižici sakupio, upućujem je Vašoj Svetlosti. Iako smatram da ovo delo ne zaslužuje čast da Vam bude poklon jeno, ipak nada da ćete ga Vi blagoizvoleti primiti, jer od mene dobiti većeg dara ne možete nego što je mogućnost da za kratko vreme saznate sve ono što sam ja godinama proučavao, izlažući se velikim napor ima i opasnostima. Ovo delo nisam nakitio i pretrpao zvučnim frazama, nadmenim i visokoparnim recima, ni bilo kakvim stilskim veštinama ili spoljnjim ukrasima, pomoću kojih mnogi pisci izlažu tok priče i kite svoje knjige, želeo sam da ga ne ulepšam, kako bi privlačilo pažnju isključivo istinitošću zaključaka...
Words: 26669 - Pages: 107
...EKONOMIKA I ORGANIZACIJA POSLOVANJA SEMINARSKI RAD: TQM Predmetni nastavnik: Ivana Zlatanović Student: Branko Puzić 03/05 Datum predaje: 02.05.2006. TQM Branko Puzić SADRŽAJ: 1. TOTALNO UPRAVLJANJE KVALITETOM................................................................................4 1.1 OSNOVNI PRNCIPI TQM-a.....................................................................................................8 2. OSNOVNI ELEMENTI TQM-a ....................................................................................................10 3. VEZA IZMEðU TQM-a I SERIJE STANDARDA ISO 9000......................................................13 3.1 ISO9000 NASUPROT TQM-u ................................................................................................13 3.2 UPOREðIVANJE KARAKTERISTIKA STANRDA ISO9000 I TQM SISTEMA ..............13 4. TQM ORGANIZACIJA.................................................................................................................15 5. NAJPOZNATIJI MENADŽERI KVALITETA ............................................................................19 ZAKLJUČAK ....................................................................................................................................21 LITERATURA...................................................................................................................................22 2/22 TQM Branko Puzić UVOD Svet u oblasti proizvodnje,...
Words: 5505 - Pages: 23