...Marketingmix Pagina 11: Prijsbeleid Pagina 12: Promotiebeleid Pagina 13: Presentatiebeleid Pagina 15: Personeelsbeleid Pagina 16: Groeistrategieën van Ansoff Pagina 18: SWOT-analyse Inleiding De McDonald’s. Wie kent het niet? Iedereen is er wel eens geweest. Fastfood keten McDonald’s verkoopt wereldwijd hamburgers, friet enzovoorts. Wereldwijd worden hiervan dagelijks miljoenen van verkocht. Dit verslag is naar aanleiding van de opdracht die werd uitgereikt door de heer Tijman. De opdracht luidde om het marketing concept achter de McDonald’s in beeld te brengen. Om bepaalde dingen duidelijk te maken heb ik in dit werkstuk gebruik gemaakt van verschillende middelen. Onder andere bespreek ik de 4p’s (marketingmix), de groeistrategie op basis van het Ansoff model en een SWOT Analyse. Verder heb ik als doel de doelstellingen van McDonald’s goed in kaart te brengen. Het bedrijf McDonald’s is de bekendste fastfoodketen in de wereld. Wereldwijd heeft dit bedrijf vestigingen zitten. De bekendheid van de gele letter ‘’M’’, de Happy Meal, de BigMac maken dit bedrijf tot een icoon. McDonald’s levert allerlei producten in de voedselbranche. Variërend van burgers en McNuggets, tot complete menu’s. Een specifieke doelgroep heeft McDonald’s niet, want het heeft een breed publiek. Voornamelijk zijn dit gezinnen met ‘’jonge’’ kinderen. Een belangrijke rol die McDonald’s hierin vervuld zijn de Happy Meals (kindermenu bestaande uit; een speeltje, frietjes, een hamburger...
Words: 3907 - Pages: 16
...De Marketing mix, 4 p’s van INNOCENT DRINKS 1. Product - geen duurzaam goed, je kan het maar eenmaal gebruiken (weet niet precies of dit er bij moet?) Kernproduct. De kern van Innocent drinks is de nood aan een gezond, vers, fruitig drankje. Dit zijn onze smoothies. Omdat niet iedereen dol is op dezelfde vruchten, heeft Innocent ze van verschillende vruchten gemaakt. Of je nu van de frisse en zure smaak van cranberries houdt, of van de zoete en tropische smaak van mango’s en kokosnoten, er zit er vast eentje tussen die je lekker vindt. Al onze smoothies zijn 100% natuurlijk. Ze bevatten geen geur-, kleur- en smaakstoffen, conserveringsmiddelen, geconcentreerde sappen of andere onnatuurlijkheden die niet in gezonde drankjes horen. Eén innocent smoothie is goed voor je Aanbevolen Dagelijkse Hoeveelheid fruit. Materieel product. Innocent hecht enorm véél belang aan het materieel product. Dit qua keuzes voor grondstoffen, verpakking, personeel,... een overzicht. 100% natuurlijke drankjes Innocent wilt graag 100% natuurlijke, gezonde en duurzame smoothies maken. Smoothies die goed smaken en waar je lichaam blij van wordt. Daarom gebruiken ze geen conserveringsmiddelen, geur-, kleur- en smaakstoffen of andere onnatuurlijke E-honderdnogwatnummers. Omdat het bedrijf graag dingen natuurlijk, zuiver en gezond willen houden hebben ze zichzelf innocent genoemd; onschuld Verantwoorde ingrediënten Innocent koopt hun fruit zoveel mogelijk bij plantages die rekening...
Words: 1725 - Pages: 7
...------------------------------------------------- 7 VORMEN VAN VERSPILLING 1) Verspilling in het domein van productie Er zijn grofweg twee verschijningsvormen van verspilling in dit domein. De eerste is overproductie en de tweede onderproductie. De gouden middenweg bestaat uit alleen dat maken waar concrete klantvraag naar is. In Lean terminologie leidt een consequente oriëntatie op dit midden (niet te veel en niet te weinig produceren) tot de strategie Pull (trekken). De klantvraag bepaalt wat er in het productieschema terecht komt. Hieronder wat meer over de beide uitersten. Overproductie is: - iets te vroeg doen of maken; - te veel doen of maken; - voor de interne klant (volgende medewerker in het proces) of de externe klant. Onderproductie is: - iets te laat doen of maken; - iets te weinig doen of maken; - voor de interne klant (volgende medewerker in het proces) of de externe klant.. 2) Verspilling in het domein transport Verspilling ten aanzien van transport kent twee verschijningsvormen. Te veel, te vaak transport en te weinig transport. Het na te streven ideaal is hier Just-in-time. Precies op tijd ophalen en precies op tijd afleveren zodat er geen opslag/voorraad ontstaat en er geen wachttijd ontstaat. Te veel transport Transport als verspilling is het onnodig verplaatsen van: - spullen, - mensen, - materialen en informatie. Te weinig Transport is het te laat of te weinig verplaatsen van informatie en materialen en soms ook mensen met als...
Words: 1571 - Pages: 7
...Micro-economie= de keuzes die worden gemaakt binnen gezinnen en bedrijven Meso-economie = bestudeerd bedrijfstakken. Macro economie = houd zich bezig met de keuzes van een land of meerdere landen. Bedrijfstak = alle bedrijven die zich bezig houden met hetzelfde deel van een productie proces. Productie inkomen welvaart Inkomen hoog in meer behoefte bevredigen welvaart hoger Hoofdstuk 2, productie en inkomen Ruilen Ontstaan landbouw ontwikkeling ruilhandel markten van vraag, aanbod en prijzen Directe ruil = goederen worden geruild tegen goederen (prijs word uitgedrukt in hoeveelheden van een ander product) Indirecte ruil = goederen worden geruild tegen geld Door ruil ontstond de arbeidsverdeling en specialisatie. Omdat men niet meer in meerdere goederen hoefden te voorzien omdat zij als ruilmiddel diende konden zij zich nu specialiseren waar zij goed in waren. Waarbij het productieproces werd opgesplitst in deelbewerkingen. Productiefactoren: Kapitaal Arbeid Natuur Ondernemerschap Beloningen voor het leveren van productiefactoren: Loon, pacht, huur, rente en winst. Ondernemersrisico = risico op verlies Omzet = aantal verkochte producten...
Words: 2423 - Pages: 10
...Duurzaam ondernemen bij voedingsconcerns Auteur: J.A.F. Velthoen Klas: 6vB Vak: Management & Organisatie Docent: Mr. Zwarteveen Datum: 7-3-2013 Inhoudsopgave Inleiding3 Deelvraag 1: Wat is ‘duurzaam ondernemen’?4 Deelvraag 2: Is er voldoende draagvlak vanuit politiek en pbuliek voor een duurzaam beleid? 21 Deelvraag 3: Wat zijn de effecten van de veranderingen en vernieuwingen in duurzaam ondernemen in vergelijking tot ‘gewoon’ ondernemen?30 Hoofdvraag: Leidt duurzaam ondernemen bij Unilever, Procter & Gamble en Ahold tot hogere rendementen?38 Evaluatie40 Bronnen41 Logboek42 Inleiding Deelvraag 1: Wat is ‘duurzaam ondernemen’? Deelvraag 2: : Is er voldoende draagvlak vanuit politiek en publiek voor een duurzaam beleid? Deelvraag 3: Wat zijn de effecten van de veranderingen en vernieuwingen in duurzaam ondernemen in vergelijking tot 'gewoon' ondernemen? Hoofdvraag: Leidt duurzaam ondernemen bij Unilever, Procter & Gamble en Ahold tot hogere rendementen? We horen de afgelopen jaren steeds meer over duurzaamheid. We kopen steeds vaker duurzame producten, we gebruiken groene stroom. Maar wat is duurzaamheid in het bedrijfsleven? Kan ieder bedrijf net zoals Unilever, een groot deel van de bedrijfsvoering en productie van haar producten duurzaam uitvoeren? En de hamvraag: Wordt een bedrijf winstgevender door het bedrijf te verduurzamen? Dit zijn vragen die ik wil gaan behandelen in mijn...
Words: 16672 - Pages: 67
...Inhoudsopgave 1. Innovatieve verpakking en waarom? 2 2. Toegevoegde waarde voor product en consument 3 2.1 De toegevoegde waarde voor het product 3 2.2 De waarde voor de consument 3 3. Is het financieel haalbaar voor Unilever? 4 4. Hoe beïnvloedt deze innovatie de waardeketen 5 5. Hoe zal het nieuwe product worden gecommuniceerd? 6 6. Hoe voldoet Unilever met deze innovatie aan de regelgeving omtrent verpakkingen en productaansprakelijkheid? 7 7. Zijn er redenen waarom dit idee toch minder aantrekkelijk zou kunnen zijn? 8 7.1 Economische groei 8 7.2 Consumentenvertrouwen 8 8. Bijlagen 9 1. Innovatieve verpakking en waarom? De huidige verpakking van Wall’s (OLA Engeland) voldoet niet meer aan de eisen die de maatschappij hedendaags aan een professioneel bedrijf stelt. Multinationals, zoals Unilever, moeten het voortouw nemen als het gaat om duurzaam ondernemen. Vandaar dat wij een nieuwe verpakking hebben ontworpen. Deze nieuwe verpakking zal grote voordelen met zich meebrengen, zowel voor het bedrijf als voor het milieu. De innovatieve verpakking zal ik hieronder verder beschrijven. In ons concept gaan wij alleen het materiaalgebruik van de verpakking veranderen. De vormgeving en inhoud blijven ongewijzigd. Wij maken onderscheid tussen de winkelverpakking en de logistieke verpakking. De winkelverpakking zal vervaardigd worden uit materiaal dat gebaseerd is op plantaardige stoffen in plaats van aardolie. De kwaliteit van dit plastic...
Words: 2458 - Pages: 10
...the bloody flies, The United Fruit Company steps ashore, devastating the coffee and the fruits, in its ships that sail like trays taking away the treasure of our drowning lands. Fragment uit United Fruit Company - Pablo Neruda 2 EXECUTIVE SUMMARY Wie denkt aan bananen, denkt spontaan aan Chiquita. Chiquita mag dan wel ’s werelds grootste bananenproducent zijn, maar hun verleden was niet altijd even onbesproken. Begin jaren ‘90 werd Chiquita het onderwerp van negatieve berichtgeving in de media wat op zijn beurt leidde tot een enorme reputatieschade. Na de golf van beschuldigingen werd op het einde van 1998 onder leiding van de nieuwe CEO, Steve Warshaw, beslist om een reorganisatie proces door te voeren waarbij Corporate Social Responsibility (CSR) één van hun topprioriteiten werd. Ondanks hun inspanningen kon Chiquita zijn negatieve imago niet helemaal van zich afschudden. Onze survey toonde aan dat dit vandaag nog steeds het geval is. De gehanteerde communicatiestrategie kan gezien worden als één van de oorzaken van deze problematiek. Zo opteerde Chiquita om niet onmiddelijk extern te communiceren over hun reorganisatie en initiatieven op vlak van CSR. Pas in 2005 werd besloten om hun prestaties te communiceren met de lancering van een reclamecampagne. De keuze om dergelijke gevoelige kwesties te communiceren door middel van reclame is een riskante keuze, aangezien dit geen geloofwaardig medium is. Chiquita zou dus beter op een consistente en geloofwaardige...
Words: 5268 - Pages: 22
...Case 2 Handel in vliegtuigonderdelen voor historische vliegtuigen Aandachtspunten en attentiepunten Hieronder volgen de te onderkennen aandachtspunten en attentiepunten bij Dutch Air Affairs (DDAA) m.b.t. handel in vliegtuigonderdelen voor historische vliegtuigen. • Omdat onderdelen worden aangeschaft van buitenlandse leveranciers, kan dit leiden tot valutarisico. • Tussen inkoper en klant kunnen prijsindicaties leiden tot onderlinge prijsafspraken. • Het is niet duidelijk hoe de fee verrekend wordt, wanneer deze hoger of lager uitvalt dan begroot. • Wat betreft veilingen, zijn geen richtlijnen gegeven tot welk bedrag de inkoper mag en kan bieden. • De inspecteur is tevens inkoper, wat leidt tot functievermenging. • Kavellijsten, wrakken en restanten bevatten vaak artikelen, die niet tot het assortiment behoren. Deze artikelen worden verkocht aan collega-handelaren, dit kan leiden tot onderlinge prijsafspraken. Er zijn geen richtlijnen betreffende de te ontvangen provisie door de Medewerkers Inkoop. Een Medewerker Inkoop kan hierdoor lukraak originele onderdelen inkopen. Relatie vraagstuk met de theorie op de volgende punten • Typologie De activiteiten van DDAA zijn te typeren als die van een handelsonderneming. Aanknopingspunten bij de controle op de volledigheid van de opbrengstverantwoording, zijn daarom vooral de verbanden in de geld- en/of goederenbeweging. • Attentiepunten Een zowel administratief als technisch gesloten...
Words: 5532 - Pages: 23
...ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) of duurzaam ondernemen is het expliciet richten van de bedrijfsactiviteiten op het bereiken van een duurzame samenleving. Dit betekent het gebalanceerd zorgdragen voor People, Planet en Profit, om maatschappelijke verwachtingen te overtreffen. Daarmee wordt blijvende waarde gecreëerd voor de onderneming. DHV adviseert bedrijven met het vertalen van dit brede concept naar hun bedrijfskarakteristieken, stakeholders en strategie. Daarnaast helpen we bedrijven bij daadwerkelijke implementatie, monitoring en rapportage van en over duurzaam ondernemen. De wijdverbreide toepassing van het mantra People, Planet, Profit is een duidelijke illustratie dat maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) niet meer weg te denken is uit het bedrijfsleven. Sterker nog, de aandacht voor het thema is groter dan ooit tevoren. Aandacht voor mens en milieu is net zo belangrijk als winst en vormen hier zelfs steeds belangrijker voorwaarden voor. Het Certified Professional Program (CPP) Maatschappelijk verantwoord ondernemen is opgezet om geïnteresseerden zich te laten verdiepen in MVO, het MVO-veld èn MVO-implementatie (know-what, know-why, know-where, know-who en know-how). Het programma is in samenwerking met MVO Nederland, het nationale MVO-kenniscentrum, opgesteld en wordt ook in samenwerking met MVO Nederland verzorgd. What's in a name? Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen. Duurzaam ondernemen heeft feitelijk een milieuachtergrond...
Words: 13147 - Pages: 53
...Case 2 Handel in vliegtuigonderdelen voor historische vliegtuigen Aandachtspunten en attentiepunten Hieronder volgen de te onderkennen aandachtspunten en attentiepunten bij Dutch Air Affairs (DDAA) m.b.t. handel in vliegtuigonderdelen voor historische vliegtuigen. • Omdat onderdelen worden aangeschaft van buitenlandse leveranciers, kan dit leiden tot valutarisico. • Tussen inkoper en klant kunnen prijsindicaties leiden tot onderlinge prijsafspraken. • Het is niet duidelijk hoe de fee verrekend wordt, wanneer deze hoger of lager uitvalt dan begroot. • Wat betreft veilingen, zijn geen richtlijnen gegeven tot welk bedrag de inkoper mag en kan bieden. • De inspecteur is tevens inkoper, wat leidt tot functievermenging. • Kavellijsten, wrakken en restanten bevatten vaak artikelen, die niet tot het assortiment behoren. Deze artikelen worden verkocht aan collega-handelaren, dit kan leiden tot onderlinge prijsafspraken. Er zijn geen richtlijnen betreffende de te ontvangen provisie door de Medewerkers Inkoop. Een Medewerker Inkoop kan hierdoor lukraak originele onderdelen inkopen. Relatie vraagstuk met de theorie op de volgende punten • Typologie De activiteiten van DDAA zijn te typeren als die van een handelsonderneming. Aanknopingspunten bij de controle op de volledigheid van de opbrengstverantwoording, zijn daarom vooral de verbanden in de geld- en/of goederenbeweging. • Attentiepunten Een zowel administratief als technisch...
Words: 5522 - Pages: 23
...© - 2008 Deadline Entertainment Group VOORWOORD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . InleIDInG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Het FeStIValteRReIn . . . . . . . . . . . . . . . . 3 4 6 De papIeRWInkel . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 3.1 BeGROtInG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 3.2 SaBaM en BIllIjke VeRGOeDInG . . . . . . . . . 36 3.2.1 SABAM 3.2.2 De Billijke Vergoeding 3.3 Het nIeuWe aRtIeStenStatuut . . . . . . . . . 38 3.4 COntRaCten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 1.1 teRReInGeSCHIktHeID . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2 alGeMene SCHetS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.2.1 In- en uitgang 1.2.2 Podium 1.2.3 Drank- en eetbonnetjesstand 1.2.4 Drank- en eetstand 1.2.5 Licht- en geluidstoren of PA 1.2.6 Veiligheidsbuffer 1.2.7 Signeerstand 1.2.8 EHBO 1.2.9 Merchandising 1.2.10 Sponsors 1.2.11 Sanitair 1.2.12 Bewegwijzering en informatie 1.2.13 Backstage 1.3 Denk OOk eenS aan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.3.1 Ecologisch festival 1.3.2 Toegankelijkheid gehandicapten WeRkplan StReSSFaCtOR 4.1.1 Unit algemene organistatie 4.1.2 Unit stagehands 4.1.3 Unit catering 4.1.4 Unit techniek 4.1.5 Unit security 4.1.6 Unit PR 4.1.7 Unit sponsoring en subsidies 4.1.8 Unit backstage . . . . . . . . . . 40 4.1 De GROte VOORBeReIDInGen . . . . . . . . . . . 41 4.2 De laatSte alGeMene VeRGaDeRInG . . . . . 49 4.3 ‘le MOMent SupRèMe’: De FeStIValDaG . . . 50 BIjlaGen ...
Words: 34628 - Pages: 139
...Onderzoeksmethoden voor Economie II Beeld van een bedrijf Verhelst Bouwmaterialen Josslin Niessen Prof. Ocampo y Vilas Academiejaar 2015-2016 Prof. Smet 12/01/2016 Prof. Ocampo y Vilas Academiejaar 2015-2016 Prof. Smet 12/01/2016 Samenvatting Verhelst Bouwmaterialen is actief in de tertiaire sector en begeeft zich op vele verschillende markten. De hoofdactiviteit van de onderneming is het verkopen van bouwmaterialen aan particulieren en bedrijven. De onderneming is vandaar actief op zowel B2C als B2B markten. Bovendien bevindt zich de geografische activiteitsregio zich regionaal. Verhelst heeft de NACE-code 46731 en valt daarom onder de subklasse groothandel in bouwmaterialen, algemeen assortiment. Qua omzet is het bedrijf geen marktleider en bestrijkt ze de 21e plaats. Doch is de omzet van het bedrijf de laatste jaren gestaag blijven groeien, ondanks de slechte economische tijd. Verhelst Bouwmaterialen blijkt vervolgens heel conjunctuur gevoelig te zijn in vergelijking met de economie en de sector (volgens figuur 1, 2 en 3). Na berekeningen van concentratiemaatstaven zoals de Gini-coëfficiënt en de Herfindahl index kan er besloten worden dat Verhelst Bouwmaterialen in een mededingingsmarkt opereert. De visie van de onderneming is duidelijk: ze wilt haar leidinggevende positie binnen de bouwsector behouden door terug te vallen op haar know-how, enorme ervaring en uitgebreid productportfolio. Hun missie gaat om de voortzetting...
Words: 14626 - Pages: 59
...Voorwoord Dit rapport is geschreven door Sabine Otten, Sylvana Haarman, Xavier Brinkman, Sjef Kanters en Jeroen Doeleman. 2e jaars studenten aan de opleiding Commerciële Economie te Avans Hogeschool te ’s Hertogenbosch. Het rapport is geschreven in opdracht van Rens Joossen Confectionery in samenwerking met Avans Hogeschool te ’s Hertogenbosch voor het lesblok ‘marktonderzoek’. De opdracht betreft het onderzoeken voor Rens Joosen Confetionary of een succesvolle verdere uitrol van de zuurstokken in de Engelse markt reëel is. Deze (vraag)stelling is onderzocht door middel van desk- en fieldresearch van de Engelse markt. Als eerste willen wij Dhr. G. Swinkels bedanken voor het organiseren van het uitstapje naar Engeland, Dhr. R. van Oorschot voor de projectbegeleiding en de algemene voortgang van het project. Mevr. M. Van Kraaij willen wij bedanken voor de lessen SPSS en statistiek, deze zijn van groot belang geweest bij de uitwerking van de enquêtegegevens. En natuurlijk mevr. R. van Grinsven voor de lessen marktonderzoek / datamining, hoofdvak van dit blok. Het rapport zal beginnen met een deskresearch over de Engelse markt, gevolgd door het fieldresearch met daarin enkele conclusies en de daarbij behorende aanbevelingen. Het rapport is in eerste plaats bestemd voor de directie van Rens Joosen Confectionery, maar ook zal Avans Hogeschool gebruik maken van het rapport voor de algehele beoordeling van het eerder genoemde lesblok. Wij hopen dat u veel baat zult...
Words: 8431 - Pages: 34
...Werktitel (en ook niet meer dan dat…): Economie voor Nederlanders en hun bestuurders Floris Heukelom f.heukelom@fm.ru.nl Conceptversie – gelieve niet te verspreiden Te verschijnen bij: Boom Uitgeverij Inhoudsopgave Inleiding pag [?] 1. Politiek en economie pag [?] 2. Overheid en markt pag [?] 3. Nederland en Europa: de economie van onderlinge verbondenheid pag [?] 4. De overheid als BBP- en/of geluksmachine pag [?] 5. Wel of juist niet bezuinigen? pag [?] 6. Regels, prikkels en psychologie pag [?] 7. Indicatoren: zegen of vloek? pag [?] 8. Vertrouwen als appeltaart pag [?] Conclusie: Wat valt er te kiezen? pag [?] Inleiding Mensen leven samen in groepen, want goed samenleven heeft evolutionaire voordelen. Het feit dat wij homo sapiens de taken tussen man en vrouw verdelen, maar in geval van nood voor elkaar in kunnen springen, gaf ons een duidelijk voordeel ten opzichte van de sterkere en minstens zo slimme Neanderthaler. En in weerwil van de dominante idealisering van individuele excellentie op school, het sportveld, of in het bedrijf, is goed samenleven voor de mens vele malen belangrijker dan zijn of haar cognitieve en lichamelijke kwaliteiten. Zo is een mens van gemiddelde lichamelijke en intellectuele kunne veel beter af in een goed georganiseerde samenleving als de Nederlandse, dan in een slecht georganiseerde samenleving als die van pak ‘m beet Zimbabwe, of die van Nederland...
Words: 36289 - Pages: 146