Me pongo reflexionar acerca de la visión y el importante papel que tiene este en iluminar el camino a seguir para la realización de una organización y en consecuencia la autorrealización en las vidas de aquel personal altamente capacitado y comprometido. La organización es un sistema formal creado para un objeto y como tal para que una dicha empresa tenga fuerza plena es necesario que los líderes sepan como formular una visión que tenga en cuenta expectativas y sueños, no únicamente propios, sino que también incluya los de los colaboradores, e incluso los de la comunidad que le rodea, proveedores y distribuidores, todos parte del conjunto de roles que sé interactúan y que se entrelazan. Los principios y conceptos del Desarrollo Organizacional, que de aquí en adelante me referiré como DO, nos lleva de la mano por el sinuoso y siempre evolucionate camino en que se receta el clima y la cultura de una organización exitosa haciendo un acercamiento para analizar donde se centran los recursos y esfuerzos para apalancar el crecimiento sostenible; y si este se busca únicamente en equipos sofisticados de ultima tecnología, procesos de impecables estándares de calidad o productos novedoso y eficaces esta organización esta destinada al fracaso. Todos tenemos la necesidad de un propósito que nos de los elementos para saber por qué existimos y para que estamos aquí, reconociendo realmente cual es mi negocio o en otras palabras cual en nuestra “razón de ser o existir” y la única manera de que esta necesidad se vuelva realidad es volviendo del DO parte de la actividad diaria, incorporándolo a las metas y en fin a la identidad de la organización. Los valores y experiencias que sé internalizan por medio del aprendizaje organizacional bien dirigido y las oportunidades de investigación y desarrollo suministran la lealtad, energía y el entusiasmo que ayuda a todos los integrantes de la organización a sentirse comprometidas con sus visiones y cuando surgen dificultades, se hace posible enfrentarlas con un alto grado de flexibilidad y adaptabilidad. Las personas aprecian las oportunidades de aprendizajes y adoptan una actitud profundamente emocional al respecto y al actuar de conformidad con sus valores, se sienten orgullosas de sí mismas y cuando los valores personales coinciden con los de la organización, estas conductas se ven multiplicadas exponencialmente y la calidad del trabajo mejora, por ello es de gran importancia que la empresa en general, desde la recepcionista y personal de campo hasta la gerencia general y junta directiva sientan que es parte importante y valorado de su organización. En esta manera el DO pasa a ser el engranaje de la institución y la estrategia organizacional de vanguardia, creando procesos basados en la experiencia institucional para enfrentar proactivamente a los panoramas que se presenten. Finalmente el DO, es quien pone en contacto el pasado de la organización con el futuro, manteniendo la exitosa fluidez de las actividades de la organización, asegurando su crecimiento sostenible.