...| | |Google in China | |Factori legali si politici ce au influentat deciziile si operatiunile companiei in China | | | |ESEU SEMINAR – MEDIUL INTERNATIONAL DE AFACERI | Factorii legali si politici ce au influentat deciziile si operatiunile companiei Google in China In anul 2006, compania-gigant Google a lansat Google.cn, versiunea motorului sau de cautare pentru China, ce va urma a fi condus din interiorul acestei tari. Google a patruns pe piata din China, cu speranta ca decizia sa de a isi compromite principiile va fi compensata de faptul ca motorul de cautare va realiza un bine pentru cetatenii chinezi. Acest lucru s-a dovedit ireal, iar in urma unor scandaluri in care s-a aflat implicat guvernul chinez, Google a anuntat la sfarsitul anului 2010 ca se retrage din China, o piata cu potential comercial imens. Astfel, intrebarea pe care trebuie sa o punem este: Cat de mult isi poate schimba...
Words: 1751 - Pages: 8
...Sun Microsystems, Inc. Contratto di licenza del codice binario per JAVA SE RUNTIME ENVIRONMENT (JRE) VERSIONE 6 e JAVAFX RUNTIME VERSIONE 1 LA SUN MICROSYSTEMS, INC. (QUI DI SEGUITO CHIAMATA "SUN") CONCEDE ALL'UTENTE LA LICENZA PER L'USO DEL SOFTWARE DI SEGUITO INDICATO, SOLO PREVIA ACCETTAZIONE DI TUTTE LE CONDIZIONI RIPORTATE NEL PRESENTE CONTRATTO DI LICENZA DEL CODICE BINARIO E NELLE CONDIZIONI AGGIUNTIVE ALLA LICENZA FORNITE (COLLETTIVAMENTE QUI DI SEGUITO CHIAMATE "CONTRATTO"). L'UTILIZZO DEL SOFTWARE IMPLICA LA LETTURA E L'ACCETTAZIONE DEI TERMINI. SE I TERMINI VENGONO ACCETTATI PER CONTO DI UNA SOCIETÀ O DI UN'ALTRA ENTITÀ LEGALE, È IMPLICITO CHE IL SOGGETTO CHE LI ACCETTA SIA IN POSSESSO DELL'AUTORITÀ LEGALE PER VINCOLARE L'ENTITÀ LEGALE A TALI TERMINI. QUALORA NON SI FOSSE IN POSSESSO DI TALE AUTORITÀ O NON SI DESIDERASSE ESSERE VINCOLATI DA TALI TERMINI, IL SOFTWARE NON POTRÀ ESSERE UTILIZZATO NÉ IN QUESTO SITO, NÉ IN NESSUN SUPPORTO IN CUI POSSA ESSERE CONTENUTO. 1. DEFINIZIONI. "Software" indica quello descritto sopra in forma binaria, qualsiasi altro materiale riconoscibile mediante computer (ivi compresi a titolo puramente indicativo librerie, file sorgente, file di intestazione e file di dati), aggiornamenti o correzioni di errori forniti da Sun e eventuali manuali per l'utente, guide per la programmazione o altra documentazione fornita all'utente da Sun nell'ambito del presente Contratto. "Computer fissi e server destinati a scopi generici" indica...
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...Unit 2 Chapter 1 Lesson 3 Veronica She is seven years old with long, curly, strawberry blond hair that flows like a river when she walks. Her imagination is something to admire. She is an elf that came from the woods on our 15 acres which she calls Rivendale. We found while on a picnic one spring day all wrapped up in elvish leaves, crying softly in a basket in the middle of the soft bed of the forest floor. She has lots of family members that have come from Rivendale to live with her in a log house just outside of Rivendale, in a village called Fruitvale which she calls home. Her family members consist of Gimli and Aragon her cousins, The Lady of Woods is her mother, Arawin is her sister, Elron is her father and Legalis is her brother. Can you see what she is living? She stops what she is doing. She hears a baby crying. She gets off her chair and goes to attend to them. She picks up the doll off the couch and caudles her to make her feel loved and cared for. She walks around the living room rocking the baby in her arms saying, “shshshshsh, it’s all right mama’s here.” All her dolls are her children and have so much compassion for them as if they were real. She is a very intelligent little girl, so people say. She has a heart of gold that all people want. She loves to eat chocolate especially Reese’s Peanut Butter Cups and Caramilks. She says, “If you eat too much chocolate your boobs will grow!” She is very cautious though on how much she eats...
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...AMMINISTRAZIONE Presidente: dr. Marco ZANICHELLI Amministratore Delegato: ing. Vincenzo SOPRANO Consigliere: dr. Domenico BRACCIALARGHE Consigliere: dr. Francesco ROSSI Consigliere: prof. Enrico MOSCATI Articolazione Organizzativa al 14 mar 2011 PRESIDENTE e AD Direzione Risorse Umane e Organizzazione Organizzazione PRESIDENTE Roma Marco ZANICHELLI DIREZIONE AUDIT Roma Alessandra VARI AMMINISTRATORE DELEGATO Roma Vincenzo SOPRANO DIREZIONE RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE DIREZIONE AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Roma Luciano STOCCHI DIREZIONE PIANIFICAZIONE STRATEGICA Roma Enrico GRIGLIATTI DIREZIONE SISTEMI INFORMATIVI Roma Luisa Cecilia VELARDI DIREZIONE ACQUISTI Roma Danilo GISMONDI DIREZIONE AFFARI LEGALI E SOCIETARI Roma Luciana PERFETTI RELAZIONI ISTITUZIONALI Roma Andrea PARRELLA PROTEZIONE AZIENDALE Roma Alberto Sebastiano SCATTONE Implementazione Nuovo Sistema Programmazione e Gestione Turni di Trenitalia Firenze Mauro NATALI Roma Attilio INGRAVALLE DIREZIONE TECNICA DIREZIONE PIANIFICAZIONE INDUSTRIALE DIREZIONE LOGISTICA INDUSTRIALE DIVISIONE PASSEGGERI NAZIONALE/INTERNAZIONALE DIVISIONE PASSEGGERI REGIONALE DIVISIONE CARGO Firenze Donato CARILLO Roma Valerio GIOVINE Roma Vito GURRIERI Roma Gianfranco BATTISTI Roma Francesco CIOFFI Roma Mario CASTALDO 2/21 Articolazione Organizzativa al 14 mar 2011 DIREZIONE AUDIT Direzione Risorse Umane e Organizzazione Organizzazione ...
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...29/12/2014 Innovazione Wikipedia Innovazione Da Wikipedia, l'enciclopedia libera. L'Innovazione è la dimensione applicativa di un'invenzione o di una scoperta. L'innovazione riguarda un processo o un prodotto che garantisce risultati o benefici maggiori apportando quindi un progresso sociale, anche se a volte non sempre efficaci e migliorativi rispetto a ciò che va ad innovare. Il cambiamento che porta invece un peggioramento delle condizioni sociali non è innovazione, ma regresso. Indice 1 Descrizione 1.1 Relazione consumatori innovazione 2 Politiche per l'innovazione e la ricerca 3 Voci correlate 4 Altri progetti Descrizione L'innovazione è l'implementazione di un prodotto nuovo o significativamente migliorato (sia esso un bene o un servizio), o di un processo, un nuovo metodo di marketing o un nuovo metodo organizzativo in ambito di business, luogo di lavoro o relazioni esterne. Fu l'economista austriaco Joseph A. Schumpeter, già nel 1911, ad introdurre la differenza fondamentale tra invenzione, che non necessariamente comporta l'introduzione sul mercato di un nuovo prodotto o processo, e l'innovazione. Con attività di innovazione si intendono tutti i passaggi scientifici, tecnologici, organizzativi, finanziari e commerciali volti all'implementazione dell'innovazione. Alcune attività di innovazione sono esse stesse innovative, altre invece non sono nuove, ma sono necessarie per l'implementazione dell'innovazione, come ad esempio la Ricerca e sviluppo non legata ad una specifica innovazione...
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...The legalization of marijuana is, and has been a heavily disputed issue for decades. On one hand, marijuana could lead to a therapeutic breakthrough, or if nothing else give relief to malignancy and AIDS patients. On the other hand, authorizing a drug could uncover it to excessively expansive an audience. As a medication, marijuana has never proven to be anyplace near as destructive as cigarettes or alcohol. Every year in the United States, 400,000 people die from tobacco, 50,000 from alcohol, and from marijuana, zero. Regardless of what side one may take to this argument, there are some causes to this pot debate that everybody ought to know. Weed was not always illicit, and the explanations for the history...
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...°°°Università Degli Studi Di Milano Bicocca°°° -Scienze del turismoDiritto del turismo OBBLIGO DI INFORMAZIONE DELL’AGENTE CIRCA I DOCUMENTI E LE FORMALITA’ PER L’ESPATRIO Obbligo di informazione dell’agente circa i documenti e le formalità per l’espatrio Primo caso: Secondo caso: GIUDICE DI PACE DI TRIESTE GIUDICE DI PACE DI TRENTO sentenza dell’11 dicembre 2002 sentenza del 10 dicembre 2002 Giud. Sampaolesi – Andreotti e Fassih c. Giud. Ercolessi - Derkovic e Veljko c. Sole Neve s.r.l. Sinfonia Viaggi s.r.l., Buon Viaggio s.p.a., Francorossso International s.p.a. Obbligazioni e contratti – Contratto di viaggio – Obbligazioni a carico dell’agenzia – Obbligo di informazione Obbligazioni e contratti – Contratto di viaggio – Obbligazioni a carico dell’agenzia – Obbligo di informazione L. 27 dicembre 1977, n. 1084; D.Lgs n. 111/1995; Art. 1703 ss.c.c. L’agenzia di viaggi, nel caso di vendita di un pacchetto tutto compreso a un cittadino extra-europeo, non è tenuta espressamente all’obbligo di informazione sulle condizioni di viaggio in tema di passaporto e visto, statuito dall’art. 8, D.Lgs n 111/1995, essendo richiesta la qualità di cittadino di Stato menbro dell’Unione Europea, ma è tenuta alla generale disciplina della responsabilità precontrattuale, come prevista e disciplinata dall’ art. 1337 cc. L. 27 dicembre 1977, n. 1084; D.Lgs n. 111/1995; Art. 1703 ss.c.c. Tra gli obblighi di diligenza e di buona fede nell’esecuzione del contratto...
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...Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kar Marketing és Média Intézet Marketing Tanszék Tárgyfelelős: Dr. Gyulavári Tamás Szakcikk összefoglalás * Marlene Jensen, Ronald Drozdenko: The changing price of brand loyalty under perceived time pressure * Herman Diller: Price fairness Készítette: Pordán Tamás Budapest, 2010-12-15 Marlene Jensen, Ronald Drozdenko: The changing price of brand loyalty under perceived time pressure A tanulmány célja A szerzők azt vizsgálták, hogy a prémium márkák körében a fogyasztók mennyivel lennének hajlandóak többet fizetni a preferált márkákért Módszertan 385 fogyasztót kérdeztek meg 10 különböző termék kategória (gabonapehely; dezodor; HDTV; MP3 lejátszó; ing; cipő; gumiabroncs; fogkrém; vitaminok; óra) áráról. A válaszadókat két csoportra bontották: 1. Fogyasztók, akik márkahűnek vallották magukat 2. Fogyasztók, akik nem vallották magukat márkahűnek A csoportokon belül különböző kérdésekre keresték a választ: 1. Márkahűek: Mennyit lennének hajlandóak maximum fizetni egy termékért normál esetben, illetve mennyit akkor, ha valamilyen okból kifolyólag azonnal kellene megvásárolni azt 2. Nem márkahűek: A legolcsóbb elérhető márkát vásárolnák meg, vagy egy olyat (a legolcsóbbak közül), amit ismernek. Márkaérték A szerzők rámutatnak arra, hogy a fogyasztók az ismert (jól bevált) márkákat preferálják, szemben azokkal, amiket nem ismernek. Ennek több oka van: ...
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...Fattori chiave del successo strategico di Nintendo negli Stati Uniti Prima che la Nintendo si rivolgesse al mercato americano, il leader nella produzione di videogames fino a quel momento era stata la Atari. Questa si cimentò nel lancio della propria console (la VCS) lanciata nel 1977 al prezzo di 200$. Giochi di successo furono: Asteroids, Pac-man, Space Invaders. Nel 1982 il mercato era saturo di prodotti ritenuti complessivamente scadenti dalla critica, e un manager della Mattel diede una spiegazione al fenomeno: "Due anni di produzione sono stati lanciati sul mercato in un anno, e non c'è modo di bilanciare il sistema". La clientela, che in poco tempo si stancò della scarsa qualità dei giochi di basso profilo, preferì in seguito abbandonare interamente il mondo dei videogiochi. Cosi la Atari fu portata al crollo a causa di enormi scorte in magazzino. A pochi anni di distanza, approfittando del fallimento della Atari, nel 1985 la Nintendo lanciò sul mercato la Famicom. Già in precedenza Nintendo aveva preso contatti con Atari per il mercato Statunitense e mondiale; affinché si occupasse della commercializzazione della console al di fuori del Giappone. L'accordo prevedeva che il sistema sarebbe stato distribuito con il nome Atari e che la società avrebbe pagato i diritti per la produzione della console a Nintendo. I rappresentanti delle due società si incontrarono diverse volte al Consumer Electronics Show di Chicago del 1983, stabilendo le basi dell'accordo. Dopo...
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...2/24/2015 Carolina Guerraz John Cabot University E-commerce Industry Analysis Contents Introduction 2 Industry Background 2 PEST Analysis 4 Political 4 Economic 5 Social 6 Technological 7 Michael Porter’s Five Forces Analysis 7 Threat of New Entrants 7 The Power of Suppliers 8 The Power of Buyers 8 Threat of Substitutes 9 Rivalry 9 Conclusion 9 Bibliography 11 Introduction The objective of this paper is to analyze e-commerce industry in Italy and to determine its attractiveness by applying PEST analysis and Michael Porter’s Five-Force Analysis. E-commerce is defined as the sale of products and services through computer networks. As the world changes and technology advances, firms must adapt to new trends so that new competitive advantages can become part of the industry. In e-commerce industries, information and communication technologies (ICT) and merchandise are the suppliers, online retailers are the players, and end-consumers are the buyers. After having described the e-commerce industry background and its trends, both on a global perspective and specifically in Italy, an environmental analysis will be described as a way to determine the industry attractiveness. Industry Background The e-commerce industry is one of the fastest growing industries throughout the world even though differences exist in the stage of development from country to country. According to Euromonitor, global online retail sales have increased 17% from 2007 to 2012. In addition...
Words: 2657 - Pages: 11
...20-80- as világot fog teremteni, amelyben csak a lakosság 20 százalékának lesz haszna a globalizációból.” Jerry Mander és Edward Goldsmith véleménye: „A globalizáció az ipari forradalom óta először, teljesen átalakítja a világpolitikai és gazdasági rendjét.” E. Luttwak így ír: „A globalizáció fő jellemzője, hogy a termelés óriási mértékben haladja meg a helyi piac igényeit, és ez a termelés bármikor odébbáll, ha máshol olcsóbb termelési feltételeket talál, hátrahagyva az elbocsátott emberek tömegeit.” C.E. Morrison gondolatai a következők: „Egyrészről jelenti a globalizált termelést, marketinget, kereskedelmet és pénzmozgásokat, valamint az egyes országok egymástól való függőségének erősödését, a külföldi tőkebefektetések növekvő értékét, a legális és illegális munkaerő-áramlást, és a turizmus növekedését. Jelenti továbbá az ötletek, tudás, normák és értékek szabad áramlását és egymásra hatását. Rendkívül összetett fogalom, melyről nehéz pontos definíciót adni. A legcélravezetőbb az, ha magát a globalizálódás jelenségét próbáljuk...
Words: 2492 - Pages: 10
...RIASSUNTO DI APPUNTI DI ECONOMIA INDUSTRIALE Capitolo 2; Mercato e gerarchia Ronald Coase nel 1937 effettuò una ricerca sulla ragione che spinge i soggetti a preferire l’impresa al mercato, , intesi entrambi come modi alternativi di organizzazione dell’impresa. L’impresa ha nell’imprenditore e nella gerarchia lo strumento di coordinamento e allocazione delle risorse, mentre il mercato fa perno sul sistema dei prezzi. Secondo questa teoria, alle imprese converrebbe internalizzare ogni parte produttiva fino a quando i costi marginali che ne deriverebbero eguaglieranno quelli di esternalizzazione, dopo di che l’outsourcing diventerebbe la formula con più benefici. COSTI DI TRANSAZIONE: una transazione ha luogo quando tra due o più soggetti si ha uno scambio di beni, presenta tre presupposti; l’oggetto, le parti e la struttura organizzativa. La struttura organizzativa rappresenta l’ordine organizzativo e contrattuale della transazione, l’ordine contrattuale rappresenta l’ambito giuridico entro i quali la transazione viene perfezionata, mentre l’ambito organizzativo rappresenta piuttosto le risorse impiegate per la negoziazione. Non a caso l’efficienza della giustizia costituisce un prerequisito essenziale per lo sviluppo degli scambi, si può definire quindi che un minor costo di transizione può essere dovuto a una maggior efficienza della giustizia. L’obbiettivo della struttura organizzativa è quella di ridurre l’incertezza tra le parti, favorendo la stabilità e l’armonizzazione...
Words: 23969 - Pages: 96
...William Gibson Chrome vol. CHROME (Burning Chrome, 1986) Era zăpuşeală în noaptea când am pârlit-o pe Chrome. Afară, pe promenade şi în pieţe, fluturii se izbeau de neoane până ce mureau, dar în mansarda lui Bobby singura lumină venea de la ecranul unui monitor şi de la LED-urile verzi şi roşii de pe cadranul simulatorului matriceal. Cunoşteam pe dinafară fiecare cip din simulatorul lui Bobby; semăna cu clasicul Ono Sendai VII, „Ciberspaţiul şapte", însă îl refăcusem de atâtea ori, încât te-ai fi chinuit destul să găseşti un milimetru pătrat de circuit original prin tot siliciul ăla. Stăteam unul lângă celălalt în faţa consolei simulato-rului, aşteptând afişajul temporal din colţul inferior stâng al ecranului. — Bagă! am făcut eu, când a sosit momentul, dar Bobby era deja acolo, aplecându-se să împingă cu podul palmei programul rusesc în fanta lui. O făcu cu graţia naturală a unui puşti ce vâră monedele într-un joc video, sigur de câştig şi gata să primească o serie întreagă de jo-curi gratuite. În faţa ochilor mei se ridică un val argintiu de fosfene şi matricea începu să mi se deplieze în minte, o tablă de şah tri-D, infinită şi perfect transparentă. Când am intrat în grilă, programul rusesc păru că se clatină. Dacă altcine-va ar fi fost cuplat în partea aceea a matricei, ar fi putut zări un val de umbre pâlpâitoare, prelingându-se din pira-mida mică şi galbenă care reprezenta calculatorul nostru. Programul era o armă mimetică, destinată absorbirii culo-rii locale...
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...Model de ancheta sociala – analiza de caz 1.1. Prezentare generală Proiectele organizaţiei care se adresează acestor categorii vulnerabile, în special copii, răspund în primul rând uneia din marile probleme cu care se confruntă aceştia şi anume, neacceptarea socială, posibilitatea reală de a accede la un status valorizat pozitiv de către profesorii, colegii de şcoală, vecinătate, comunitate în general. Creşterea gradului de acceptanţă socială a comunităţii faţă de aceste categorii depinde foarte mult de competenţele lor educaţionale şi profesionale precum şi de modul în care pot fi descoperite, stimulate şi dezvoltate toate resursele interne ale beneficiarilor. 1.2. Obiective proiect Realizarea unui Centrul de zi pentru Integrarea Socială a Copiilor care au săvârşit fapte penale dar nu răspund penal 1.2.1. Consideraţii şi motivaţii specifice Centrul de zi pentru Integrarea Socială a Copiilor Delincvenţi din cadrul fundaţiei Prison Fellowship România este un serviciu specializat pentru protecţia şi asistarea copiilor care au săvârşit fapte penale, dar nu răspund penal. Centrul de zi a fost înfiinţat la 1 martie 2002 ca un răspuns necesar la nevoile speciale de intervenţie ale acestei categorii de copii din Cluj Napoca. La aceea dată, la nivelul comunităţii clujene nu existau servicii specializate pentru aceşti copii. Direcţia Generală Judeţeană pentru Protecţia Drepturilor Copilului Cluj, prin Serviciul delincvenţă şi abuz...
Words: 2642 - Pages: 11
...UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI CATANIA FACOLTA’ DI INGEGNERIA Corso di Gestione aziendale Prof. A. Ancarani Analisi strategica Caso studio: “ Johnson & Johnson” Allievi Asero Alfredo Basile Nicolò Di Mauro Daniele ANNO ACCADEMICO 2009 – 2010 1 Indice 1 L’AZIENDA…………………………………………………………….......………….…3 1.1 Informazioni generali....................................................................................................3 1.2 Alcuni numeri .............................................................................................................8 2 ANALISI DEL MODELLO STRATEGICO: STRATEGY PROCESS………………13 2.1 Generalità....................................................................................................................13 2.2 Strategic thinking........................................................................................................14 2.3 Strategic formation......................................................................................................17 2.4 Strategic change...........................................................................................................21 3 STRATEGIC CONTENT…………………………………..............….......………….…24 3.1 Business level strategy............................................................................................... .24 3.2 Corporate level strategy.................................................................................................
Words: 15412 - Pages: 62
