...lipsiţi de duh decât chipurile acestea cu care se fălesc... . Şi nu lipsesc alţii, tot atât de proşti, care privesc cu admiraţie, ca pe nişte zei, acest soi de dihănii.’’ Erasmus din Roterdam, ,,Lauda prostiei’’ Societatea din Epoca Medievală este dominată de către o economie naturală închisă, cu o circulaţie restrânsă a mărfurilor, şi care este puţin favorabilă progreselor. Organizarea socială este întemeiată pe dependenţa servilă sau pe cea vasalică, pe sistemul corporatist, în care omul era considerat precum un element al unei colectivităţi constituite (obşte, breaslă, stare socială etc.) nu reuşea să încurajeze o dezvoltare spectaculoasă a societăţii. Biserica controla gândirea şi viaţa culturală. Abaterile de orice fel de la modul de a gândi al Bisericii era considerată drept erezie şi era pedepsită într-un mod foarte aspru. Toate acestea se află în concordanţă cu existenţa unei societăţi tipice tradiţionale, dar ele nu mai reuşeau să corespundă noilor realităţi economice care erau impuse de dezvoltarea oraşelor şi de apariţia unei noi pături sociale care va reuşi să ocupe un rol important în această perioadă, anume burghezia. În urma cruciadelor s-a reuşit reluarea legăturilor comerciale cu Orientul, şi s-a revigorat circulaţia aurului şi a mărfurilor pe continentul european. Oraşele-repubilici din Italia care dominau în această perioadă comerţul din partea orientală a Mediteranei, au cunoscut începând cu secolul XIV, o dezvoltare...
Words: 2135 - Pages: 9
...UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE CONTABILITATE ŞI FINANŢE, RM. VÂLCEA SPECIALIZAREA: FINANŢE-BĂNCI TITLU PROIECT ACTIVITATEA DE CREDITARE A PERSOANELOR FIZICE ÎN CADRUL BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE STUDENT RM. VÂLCEA -2011- CUPRINS INTRODUCERE.................................................................................................3 CAPITOLUL I - BRD-Groupe Société Générale prezentare generală. 1. Distribuţie, produse şi pieţe ..............................................................................6 2. Operaţiuni, service post-vânzare ......................................................................6 3. Strategie, dezvoltare şi reţea .............................................................................6 CAPITOLUL AL II- LEA - Activitatea de creditare a persoanelor fizice 2.1. Creditele pentru nevoi personale ...................................................................7 2.2. Creditele auto ...............................................................................................13 2.3. Creditele imobiliare .....................................................................................16 CAPITOLUL AL III-LEA - Analiza dosarului de creditare – studiu de caz 3.1. Structura dosarului de creditare ...................................................................19 3.2. Circuitul dosarului de credit ........................................................................21 ...
Words: 4541 - Pages: 19
...Şi astăzi, când de pe conveierele SA „Bucuria” sunt obţinute în mediu 37 tone de produse de cofetărie, este greu de crezut că istoria „legendei dulci” a ţării noastre a început în depărtatul an 1946 cu asocierea câtorva manufacturi mici. 1946: naşterea legendei Anume acest an dificil, primul de după război, reprezintă, conform documentelor, data oficială a „naşterii” Fabricii de cofetărie Nr. 1 din Chişinău, în baza căreia a apărut ulterior cea mai „gustoasă” întreprindere a ţării noastre – SA „Bucuria”. Ne cătând la faptul că toate tipurile de mase de ciocolată-praline erau în acea perioadă de după război importate de către fabrică, iar în producere predomina, ca şi înainte, munca manuală, perioada în cauză poate fi cu certitudine numită prima victorie a cofetarilor moldoveni, primul stâlp important în „istoria dulce” a „Bucuriei” şi prima etapă de dezvoltare. 1955: creştem în forţă Despre amploarea, avântul şi entuziasmul celor care au stat la originea creării „poveştii dulci” ne vorbesc faptele! Din momentul fondării,...
Words: 2623 - Pages: 11
...oricare din formele sale, instituția familiei se subordonează unei instituții superioare, anume societatea, față de care îndeplinește anumite funcții. Cele mai importante funcții ale familiei sunt: funcția reproductivă, cea care asigură continuitatea familiei și perpetuarea speciei umane; funcția economică prin intermediul căreia membrii familiei reușesc să își asigure traiul. Lucrurile s-au schimbat mult în cadrul familiei moderne față de cea tradițională în cadrul căreia tatăl era capul familiei și cel care suporta în totalitate funcția economică. Astăzi, femeia asigură și ea în aceeași măsură traiul familiei. O a treia funcție foarte importantă a familiei este funcția de socializare primară. Socializarea primară se referă la primii ani de viață ai nou-născutului, perioadă în care sunt învățate limba maternă, sunt dobândite valorile, gusturile, modelele comportamentale. De câțiva ani, s-a dezvoltat și s-a răspândit din ce în ce mai...
Words: 1244 - Pages: 5
...MOTIVAREA RESURSELOR UMANE Funcţia de motivare are drept scop stimularea angajaţilor în obţinerea de performanţe. Ea începe cu recunoaşterea faptului că indivizii sunt unici şi că tehnicile motivaţionale trebuie să se adapteze la nevoile fiecărui individ. Cuprinde următoarele activităţi: evaluarea performanţelor, recompensarea angajaţilor şi analiza, proiectarea şi reproiectarea posturilor. Motivaţia individuală este maximă atunci când subordonatul este conştient de propria sa competenţă şi lucrează în cadrul unei structuri care îi solicită şi îi pune în valoare abilităţile. De aceea este necesară elaborarea unei strategii în domeniul motivaţiei personalului. În acest sens se recomandă parcurgerea următoarelor 5 etape: a - analiza teoriilor motivaţionale; b - studierea obiectivelor strategice ale firmei; c - elaborarea variatelor de strategii motivaţionale; d - realizarea de consultări la toate nivelele managementului precum şi între management şi subordonaţi în vederea realizării adaptărilor necesare pentru strategia motivaţională elaborată şi alegerea variantei care va fi implementată; e - aplicarea şi reevaluarea permanentă a strategiei motivaţionale. 1. Evaluarea performanţelor – urmăresşe crearea unor sisteme motivante de apreciere a performantelor angajatilor; Evaluarea performanţelor este necesară din două motive principale: 1. Permite persoanei să identifice domeniile în care are deficienţe pe care trebuie să le remedieze. 2. Evaluează contribuţia...
Words: 2503 - Pages: 11
...Proiect implementat de Fundaţia Pro WOMEN în parteneriat cu primăriile comunelor Horleşti şi Popricani, judeţul Iaşi “ Cum să înveţi mai uşor şi mai repede? “ CAVIA CAVIA Proiect implementat de Fundaţia Pro WOMEN în parteneriat cu primăriile comunelor Horleşti şi Popricani, judeţul Iaşi Cuprins Capitolul 1. A învăţa să înveţi ................................................................................................................................................................................ pag. 3 Capitolul 2. Învăţarea eficientă şi stilurile de învăţare ......................................................................................................................................... pag. 6 Capitolul 3. Câteva sfaturi pentru o învăţare eficientă ....................................................................................................................................... pag. 11 „Şcoala cea mai bună este aceea în care înveţi, înainte de toate, a învăţa” Nicolae Iorga 1 1 capitolul A învăța să înveți Proiect implementat de Fundaţia Pro WOMEN în parteneriat cu primăriile comunelor Horleşti şi Popricani, judeţul Iaşi Capitolul 1. A învăţa să înveţi Tot auzim proverbul « Cine are carte are parte ! » . Dar de ce ne tot îndeamnă părinţii şi profesorii să învăţăm ? De ce să înveţi? Iată cîteva răspunsuri : • Pentru că vei avea mai multe şanse de a găsi un job bun în viitor – s-a dovedit că persoanele mai educate...
Words: 2427 - Pages: 10
...Working document Bucharest Forum Energy The Black Sea Energy Regatta Sustained Growth via Integrated Energy Policy (Working title) May 23-24, 2013 Ziua I – Joi 23 Mai Ceremonia oficiala de deschidere Sesiunea I: Rationamentul din spatele Agenderi Energetice la Marea Neagra – sesiune plenara SESSION I: The Rationale for a Black Sea Energy Agenda - Plenary session Triunghiul ingust dintre Adriatica, Marea Caspica si Marea Neagra este din multe puncte de vedere cheia catre viitorul comertului si securitatii economice pentru Europa in ceea ce pirveste Sud Est. Pentru Bucharest Forum, aceasta regiune, precum si legatura pe care o creaza intre Europa, Asia Centrala si Levant este un adevarat centru de atentie. Conform acestei logici, Marea Neagra este pivotul economic si politic ce modeleaza dinamismul triunghiului format din cele trei mari. Pornind de la probleme de securitate de baza pana la relatiile Est- Vest si competie vs. cooperare in domeniul economic, toate asemenea tipuri de provocari converg in aceasta zona. Cand vne vorba de eneregie, din nou, Marea Neagra este un portal, un furnizor de solutii dar si o sursa de neintelegere si competitie. Fiind aproximativ o mare inchisa, este faimoasa pentru furtunile puternice ce strabat (in special pe parcursul iernii)ce apar rapid si apparent de nicaieri. Navigabilitatea Marii Negre este scopul acestui panel de deschidere al BF Energy. Vom ridica intrebari legate de viitorul exploatarii energetic, comert...
Words: 3098 - Pages: 13
...s-a părut capacitatea de a față face stresului. În viața de zi cu zi, un nivel al inteligenței emoționale crescut ne ajută să facem față factorilor stresori. Pentru că este imposibil de analizat toate implicațiile acesteia și toate aspectele vieții în care aceasta are un rol important, am ales să fac o corelație între inteligența emoțională și stresul ocupațional. Într-o lume în care stresul la locul de muncă constituie una dintre multiplele probleme cu care se confruntă societatea modernă, fiind generat de viaţa profesională, de mediul de muncă, cu consecinţe nemijlocite asupra activităţii profesionale, dar şi asupra sănătăţii celor care prestează munca respectivă, inteligența emoțională este un factor foarte important pentru buna funcționare a angajatului și, bineînțeles, a organizației. La nivel mondial, stresul la locul de munca a devenit una dintre cele mai presante preocupări organizatorice și de sănătate. Susținătorii inteligenței emoționale au observat că o bună înțelegere și gestionare a emoțiilor poate îmbunătăți capacitățile personale de adaptare la locul de muncă. Există însă un tip de...
Words: 9614 - Pages: 39
...ierarhica a fost propusa, experimentata si folosita de catre F. Taylor. Este o structura simpla, clara, directa cu un numar redus de compartimente, predominante fiind cele cu caracter operational. Esential pentru acest tip de structura este faptul ca la orice nivel ierarhic un subordonat primeste dispozitii de la un singur sef in fata caruia raspunde pentru intreaga sa activitate. Experienta acestui mod de subordonare determina comunicatii exclusiv verticale, de-a lungul liniilor ierarhice; comunicatiile se realizeaza prin contacte directe intre conducatori si executanti. Structura ierarhica prezinta aplicabilitate in conditiile intreprinderilor mici, cu nivel scazut de complexitate al activitatii. Cea maisimpla structura organizatorica de tip ierarhic Fig. 2.9 Pe masura ce intreprinderea se dezvolta, intre patron si executanti (subordonati) se interpun mai multe persoane cu o anumita delegare de autoritate (sef de echipa, de personal etc). in aceasta situatie structura organizatorica de tip ierarhic poate contine, alaturi de compartimentele de munca operationale, unul sau cateva compartimente de munca functionale (in Fig.2.10, seful contabil conduce un compartiment de munca functional). In tara noastra, in conditiile tranzitiei la economia de piata, structura ierarhica devine de mare actualitate. Avantajele dezavantajele sunt prezentate in Tabelul 2.2. Tabelul 2.2. Avantaje | Dezavantaje | · Responsabilitatile fiecarui angajat sunt precizate cu claritate...
Words: 1883 - Pages: 8
...Nikolai Alexandrovich Berdyaev Care este rolul tradiţiei în construcţia modernităţii ruse? În ce măsură tradiţia a influenţat procesul de modernizare în timpul lui Petru cel Mare? Care sunt factorii care au contribuit la ascensiunea statului petrovian şi la deschiderea acestuia către modernitate (la sfârşitul secolului al XVIII-lea)? Sunt întrebări care stau la baza oricărui demers ştiinţific privind istoria Rusiei în perioada 1700-1861. Nu se poate vorbi de construcţia modernităţii ruse fără a se avea în vedere rolul important jucat de tradiţie în procesul modernizării. Tradiţia nu este, în nici un fel, contrară modernităţii, ci, dimpotrivă, o completează. Deşi cei doi termeni (tradiţie – progres/ modernitate) sunt aparent antinomici, în ceea ce priveşte cazul rus, ei dezvoltă un raport de interdependenţă. În susţinerea acestui punct de vedere vine şi afirmaţia politologului român Alexandru Papacostea: Progresul nu se realizează prin generalizare, ci prin diferenţiere, nu-i comandament mai serios pentru viaţa politică a statelor, decât acela de a păzi perpetuarea tradiţiilor care au un viu conţinut de viaţă în ele… Dacă chemarea unui (fiecărui n.n.) popor în lume este s-aducă la masa civilizaţiei umane nota geniului propriu, atunci el trebui să ţină morţiş la tezaurul tradiţiilor (sale n.n.) vii, deoarece, numai prin ele se...
Words: 1160 - Pages: 5
...mai înfiinţat încă un punct de lucru in oraşul Oneşti din cauza solicitărilor multiple din partea clienţilor companiei pe Str. Slănicului Nr. 10A. Tehnologia modernă de care beneficiază, profesionalismul şi excelenta conduită a personalului, calitatea serviciilor puse la dispoziţie de societate, au determinat evoluţia rapidă a societăţii şi a atras un număr foarte mare de clienţi mulţumiţi Înfiinţată în urmă cu 14 ani, în Bacău, Dedeman a început ca o mică afacere de familie în domeniul comerţului cu mobilă. Astăzi, compania are peste 600 de angajaţi, o reţea de distribuţie şi un lanţ de magazine care comercializează produse din gama materialelor de construcţii, amenajări interioare şi exterioare, instalaţii termice, electrice şi sanitare. În afara celor 23 de magazine amplasate în oraşe importante din Moldova, compania deţine un mic atelier de mobilă la comandă şi un showroom auto. Odată cu dezvoltarea afacerii, Dedeman a decis să implementeze un sistem de gestiune performant, în condiţiile în care vechea soluţie nu mai putea face faţă extinderii companiei. Dedeman a apelat la partenerul SAP, INTEGRATOR, pentru a implementa soluţia de gestiune a resurselor de la SAP. Firma Dedeman a fost înfiinţată în 1992, extinzându-şi afacerea în decursul celor peste 14 ani de activitate prin deschiderea unei reţele formate din şapte centre comerciale şi patru depozite, cu suprafeţe cuprinse între 1.850 şi 8.000 de metri pătraţi. ...
Words: 9802 - Pages: 40
...1. INTRODUCERE ÎN TEORIA ECONOMICĂ Existenţa oamenilor în natură şi societate presupune consumul unei varietăţi mari de bunuri şi servicii, în scopul satisfacerii unei mari diversităţi de nevoi. În acest scop, oamenii îşi modelează comportamentul, pentru a obţine mijloacele de satisfacere a nevoilor. 1.1. Activitatea economică şi rolul acesteia. Nevoile se prezintă ca un sistem bine conturat, cu un carater dinamic şi nelimitat, care la un moment dat, caracterizează global atât nivelul de dezvoltare al fiecărui individ, cât şi stadiul de dezvoltare la care a ajuns societatea. Procesul de multiplicare şi diversificare a nevoilor se desfăşoară simultan cu apariţia de noi mijloace de satisfacere a lor, dar şi în paralel cu formularea de către indivizi sau societate a unor idealuri şi aspiraţii tot mai variate şi evoluate. Activitatea umană are drept formă fundamentală de manifestare munca, proces conştient prin care omul se defineşte pe sine ca specie şi în care sunt concentrate cunoştinţele şi deprinderile omului, capacităţile sale de transformare şi de anticipare. Modul fundamental în care societatea se manifestă este reprezentat de activitatea economică, proces în a cărui dinamică se făuresc atât condiţiile materiale cât şi structura socială în care trăiesc oamenii. În cadrul activităţii economice, oamenii intră în raporturi reciproc determinate de interese economice, urmărind conştient realizarea unor scopuri. Ansamblul activităţilor productive...
Words: 6755 - Pages: 28
...Michael J. Maloni and Michael E. Brown 1.Rezumatul Articolului Lucrarea redactată în anul 2006 detaliază practicile Responsabilității Sociale Corporative aplicate în cazul supply-chainului din industria alimentară a Statelor Unite ale Americii. Printre aspectele cercetate se numără bunăstarea animalelor, biotehnologia, mediul înconjurător, politica corecta de prețuri, metodele de achiziție, sănătatea și siguranța consumatorilor dar și drepturile omului și ale forței de muncă. Ca și metode de cercetare autorii au folosit analiza și sinteza. Termenul de Responsabilitate Socială Corporativă (CSR) se bazează pe ideea că o corporație implică în activitatea sa mai multe părți cum ar fi : clienții, angajații, comunitățile guvernamentale, organizațiile non-guvernamentale, investitorii, membrii ai lanțului de aprovizionare, sindicatele, autoritățile de reglementare și mass-media. Responsabilitatea Socială Corporativă nu incorporează numai etica de afaceri, ci include caritatea, comunitatea, diversitatea locului de muncă, siguranța și mediul înconjurător. Odată cu demascarea anumitor nereguli în etica corporatistă, atât consumatorii cât și organizațiile guvernamentale și-au îndreptat atenția către practicile Responsabilității Sociale Corporative. Industria Alimentară a S.U.A. este expusă atenției publice nu numai datorită faptului că are un rol important în sănătate și în viața umana de zi cu zi, ci și datorită faptului că joacă un rol important în economie, fiind si una dintre principalele...
Words: 3096 - Pages: 13
...a rezultat dintr-o multitudine de cauze. Scăderi ale cererii de consum, panica financiară şi politicile guvernamentale greşite au determinat scăderea producţiei economice în Statele Unite ale Americii. Etalonul aur, care lega aproape toate ţările lumii într-o reţea fixă a ratelor valutare de schimb a jucat un rol-cheie în transmiterea recesiunii americane către alte ţări. Recuperarea după perioada de depresiune economică a constat în mare măsură la abandonarea etalonului aur şi la expansiunea monetară care a urmat. Marea Depresiune a adus schimbări fundamentale în cadrul instituţiilor economice, în politicile macroeconomice, şi în teoria economica. „In Statele Unite ale Americii „Marea Depresiune” a început in vara anului 1929. Depresiunea economica s-a înrăutăţit spre finalul anului 1929 si a continuat pana in anul 1933. Producţia reala si preţurile au scăzut drastic . Producţia industriala in SUA a scăzut cu 47 procente si PIB-ul real a scăzut cu 30 procente. Deşi exista dezbateri pe tema exactităţii statisticilor, s-a ajuns la un consens in ceea ce priveşte faptul ca rata şomajului care a depăşit 20 procente, a atins un record. Severitatea acestor declinuri devine din ce in ce mai evidenta când le comparăm cu a doua recesiune grava a secolului al XX-lea, in SUA, aceea din perioada 1981-1982, in care PIB real a scăzut cu doar 2 procente si rata şomajului a rămas sub 10 procente. Mai mult decât atât, in timpul...
Words: 9630 - Pages: 39
...Presei Libere 1, 013701 Sector 1 Bucureşti-România, Tel. 021/222 85 46, Fax 021/222 36 32 www.humanitas.ro www.librariilehumanitas.ro Comenzi CARTE PRIN POŞTĂ, tel. (021) 223 15 01 • ISBN 973-50-0390-2 INTRODUCERE Cel născut în universul cultural european modem va trata în mod inevitabil şi justificat problemele de istorie universală punîndu-şi întrebarea: ce înlănţuire de factori a dus tocmai pe solul Occidentului şi numai pe acesta la apariţia unor fenomene culturale care totuşi - cel pu ţin aşa ne place să ne închipuim- se situează pe o di recţie de dezvoltare de însemnătate şi valabilitate univer sală? Numai în Occident există "ştiinţă" ajunsă la stadiul pe care îl recunoaştem astăzi drept "valabil". Au existat şi în alte părţi� mai ales în India� China� Babilon� Egipt, cunoştinţe empirice, reflecţii cu privire la problemele lu mii şi ale vieţii şi- cu toate că dezvoltarea deplină a unei teologii sistematice aparţine creştinismului purtînd influ enţele elenismului (rudimente există numai în religia is lamică şi la unele secte indiene) - înţelepciune filozofi că şi teologică de...
Words: 50231 - Pages: 201
